凝聚勞模力量 服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展

■孫硯紅／中交武漢港灣工程設(shè)計研究院有限公司

近年來，中交二航局武港院工會緊緊圍繞武漢市總工會關(guān)于開展勞模創(chuàng)新工作室文件精神的相關(guān)要求，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，以發(fā)揮勞模先進(jìn)示范引領(lǐng)作用為重點，努力搭建勞模先進(jìn)創(chuàng)新平臺，廣泛開展“創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室”活動，在提升職工隊伍技能素質(zhì)、搭建職工成長成才的平臺、服務(wù)企業(yè)的中心工作等方面起到了積極的推動作用。

一、勞模創(chuàng)新工作室情況介紹

武港院工會高度重視勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作，深入各一線單位，鼓勵支持各級勞模結(jié)合自身崗位和業(yè)務(wù)特點成立創(chuàng)新團(tuán)隊，先后幫助指導(dǎo)創(chuàng)建成立了勞模創(chuàng)新工作室3個。目前，2個工作室獲武漢市總工會首批命名，其中“汪文霞創(chuàng)新工作室”被武漢市工會命名為2017年“武漢市示范性勞模創(chuàng)新工作室”、“李宗哲勞模創(chuàng)新工作室”率先榮獲“湖北省勞模創(chuàng)新工作室”稱號。

該公司勞模創(chuàng)新工作室成立以來，在實際工作中堅持“團(tuán)結(jié)協(xié)作、集思廣益、積極探索、勇于創(chuàng)新”的工作理念，最大限度地發(fā)揮每個工作室成員的力量和智慧，有力推動了項目攻關(guān)、技術(shù)交流等創(chuàng)新活動的深入開展。截至目前，該公司勞模創(chuàng)新工作室共取得創(chuàng)新成果80余項，攻克生產(chǎn)技術(shù)難題40多個，綜合創(chuàng)效3600余萬元。

二、勞模創(chuàng)新工作室的具體工作模式

（一）提高認(rèn)識強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，深入推進(jìn)勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建

勞模創(chuàng)新工作室作為群眾性組織，具有松散型、自發(fā)性的特點。為促進(jìn)創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室活動的深入開展，該公司工會強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn)，明確職責(zé)分工，將勞模創(chuàng)新工作室這一松散的群眾性組織轉(zhuǎn)化為企業(yè)工會組織職工進(jìn)行崗位創(chuàng)新的優(yōu)質(zhì)平臺。在推進(jìn)過程中，堅持“三個到位”：一是領(lǐng)導(dǎo)推動到位。成立了創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室申報小組，明確各自責(zé)任，工會負(fù)責(zé)總體策劃工作，積極與市總工會、二航局工會聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)，協(xié)助做好工作室制度建設(shè)、人員安排、陣地建設(shè)及總結(jié)交流、宣傳推廣等工作；二是組織措施到位。充分發(fā)揮勞模帶頭引領(lǐng)作用，激勵公司全體職工立足崗位開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動；三是上下聯(lián)動到位。在相關(guān)職能部門積極配合下，通過跨專業(yè)、跨部門乃至跨單位、上下聯(lián)動的技術(shù)交流和技術(shù)支持等協(xié)作活動。

（二）提升管理完善機(jī)制，逐步推行勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)

該公司的勞模創(chuàng)新工作室以武漢市五一勞動獎?wù)芦@得者為帶頭人，廣泛吸納技術(shù)骨干以及有創(chuàng)新精神的職工參與，圍繞企業(yè)中心工作和生產(chǎn)實際中重難點問題，開展一系列創(chuàng)新創(chuàng)效活動。在具體實施過程中，狠抓“兩個管理”：一是加強(qiáng)過程管理。年初組織各工作室研究制定勞模創(chuàng)新工作室年度工作計劃，對各工作室全年的工作進(jìn)行部署和安排，在工作室運(yùn)行過程中，進(jìn)一步深化工作室的制度建設(shè)情況，定期開展跟蹤檢查和評價考核，年底組織評選優(yōu)秀勞模創(chuàng)新工作室并開展工作經(jīng)驗交流，以提升工作室的整體水平；二是突出效果管理。通過舉辦勞模講堂、專題講座、技術(shù)沙龍、論壇交流等活動，推廣和展示工作室的成果應(yīng)用，交流和分享工作室的創(chuàng)新經(jīng)驗，對推廣效果好、適用性強(qiáng)的勞模創(chuàng)新工作室進(jìn)行評比。

（三）突出特色打造品牌，切實開展勞模創(chuàng)新工作室各項活動

自開展勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動后，該公司將勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動與導(dǎo)師帶徒、技能比武、每周兩小時等活動有機(jī)結(jié)合、科學(xué)對接，豐富了勞模創(chuàng)新工作室的活動形式和工作方法，促進(jìn)了勞模創(chuàng)新工作室各項活動的有效推進(jìn)。

在活動做到“三個突出”：一是突出培育職工職業(yè)素養(yǎng)，弘揚(yáng)勞模的奉獻(xiàn)精神。工會利用新生入職培訓(xùn)的契機(jī)，開展勞模講堂、技術(shù)骨干講座等活動，進(jìn)一步發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用，讓廣大青年員工從中感受勞模精神，提升職業(yè)道德；二是突出職工創(chuàng)新技能，實施“傳、幫、帶”。工作室定期組織和開展成果培訓(xùn)，通過如“每周兩小時”活動的自主學(xué)習(xí)、個案研究、專題討論相結(jié)合的方式，加強(qiáng)各成員間的學(xué)習(xí)與交流，總結(jié)推廣先進(jìn)成果和經(jīng)驗，提升工作室成員的技術(shù)創(chuàng)新水平；三是突出立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，大力開展如商務(wù)英語、BIM技術(shù)為主題的技能比武活動，以降本增效為目標(biāo)的“五小”（小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建議）活動，以賽促練激發(fā)廣大職工立足崗位、奮發(fā)有為、建功立業(yè)。

（四）加大宣傳營造氛圍，推動勞模工作室向縱深發(fā)展

為了進(jìn)一步擴(kuò)大勞模創(chuàng)新工作室的影響力和吸引力，該公司工會加大宣傳發(fā)動，營造勞模創(chuàng)新工作室的濃厚氛圍。具體從以下幾個方面做起：一是加強(qiáng)工作室先進(jìn)典型宣傳。注重樹立和突出各類先進(jìn)典型，工會通過企業(yè)文化小故事的形式宣傳工作室成員身上的閃光點，廣泛宣傳工作室成員技術(shù)上勤于鉆研、勇于探索的精神，被公司內(nèi)刊、網(wǎng)站、“武漢市勞動者”頻道電視新聞廣泛報道，進(jìn)一步提升了工作室的影響力；二是加強(qiáng)工作室成果成效宣傳。該公司工會將工作室的各類成果以制作展板、擺放實物及各類媒體等方式進(jìn)行宣傳展示。在二航局工會的支持下，該公司工會在全局范圍內(nèi)舉辦創(chuàng)新工作室工作推廣交流會，介紹推廣工作室的工作成果和創(chuàng)建經(jīng)驗。在武漢市總工會的推薦下，“李宗哲勞模創(chuàng)新工作室”和“張國志勞模創(chuàng)新工作室”科技成果參加了武漢市總工會舉辦的“武漢市職工創(chuàng)新成果展”，在武漢市工人文化宮展出，彰顯了公司形象和勞模精神。經(jīng)過該公司多層次、全方位的宣傳，有效擴(kuò)大了勞模創(chuàng)新工作室的影響。

三、勞模創(chuàng)新工作室所取得的成效

（一）發(fā)揮勞模傳幫帶作用，促進(jìn)職工素質(zhì)提升

該公司依托“勞模創(chuàng)新工作室”、“首席專家”、導(dǎo)師帶徒制度等載體，以專家型人才示范引領(lǐng)、團(tuán)隊合作研發(fā)的人力資源培養(yǎng)模式，縮短技術(shù)人才培養(yǎng)周期，打造了一支技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好的新時期職工隊伍，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了人才支持，促進(jìn)了企業(yè)與個人的共同成長。

2014年至2017年，該公司共10個集體、23名個人榮獲二航局“海星獎”表彰，53個集體、190名個人榮獲公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號?！巴粑南紕谀９ぷ魇摇惫歉沙蓡T郭強(qiáng)榮獲二航局第十屆“十大杰出青年”稱號。橋梁設(shè)備公司榮獲2016年度武漢市“十佳”職工優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊。許多青年員工在勞模工作室得到了鍛煉和成長，成為公司的技術(shù)骨干。

（二）調(diào)動職工創(chuàng)新創(chuàng)效積極性，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展

工會積極組織和引導(dǎo)廣大職工投身職工技術(shù)創(chuàng)新熱潮，不斷激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情、創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力，多項職工技術(shù)創(chuàng)新成果獲得武漢市總工會的表彰，其中：張國志勞模創(chuàng)新工作室“土壓平衡盾構(gòu)施工渣土改良外加劑研制與應(yīng)用”的研究成果榮獲“武漢市第八屆職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”二等獎。張國志勞模創(chuàng)新工作室“一種預(yù)應(yīng)力孔道壓漿材料的研制與應(yīng)用”與汪文霞勞模創(chuàng)新工作室“變截面鋼箱梁頂推技術(shù)及工程應(yīng)用”兩項科技成果雙雙榮獲“武漢市第九屆職工技術(shù)創(chuàng)新成果科技進(jìn)步”三等獎?！巴粑南紕谀?chuàng)新工作室”的模塊化鋼桁梁自動頂推系統(tǒng)”獲中國專利獎金獎。該公司榮獲二航局2014年海星獎“科技杯”榮譽(yù)稱號。

五年來，通過開展以勞模為示范引領(lǐng)的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，該公司累計獲得國家專利授權(quán)57項，中國水運(yùn)協(xié)會科技獎等省部級獎27項，10項科技成果通過省級鑒定。截止目前，勞模工作室共取得創(chuàng)新成果80項，解決技術(shù)難題42個，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益3600萬元，為公司創(chuàng)新創(chuàng)效提供了堅實的保障。

四、結(jié)語

勞動模范是企業(yè)的寶貴財富。創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室是弘揚(yáng)勞模精神的新載體，是激發(fā)職工創(chuàng)新活力的新平臺，也是進(jìn)一步推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展的新要求。我們相信，通過加大勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建力度，不但能展現(xiàn)新時代下勞動模范的風(fēng)采，還能有效的釋放職工隊伍的創(chuàng)新動力，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的核心競爭力，激勵廣大職工在工作實踐中建功立業(yè)，把勞模的精神轉(zhuǎn)變成為企業(yè)員工共同的精神與財富，讓勞模創(chuàng)新工作室真正成為廣大職工實現(xiàn)自我價值、展現(xiàn)自我的風(fēng)采的平臺。

［1］高錦艷.如何發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的引領(lǐng)示范作用［J］.企業(yè)改革與管理,2016(12):79.

［2］凝聚勞模力量 服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展——記鹽城市勞模創(chuàng)新工作室［J］.當(dāng)代勞模,2012(1).

［3］董曉瑛.當(dāng)好“三大員”搭好新平臺——工會推進(jìn)勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建的探索與實踐［J］.化工管理,2016(3):90～91.