朱亞靜,趙鳳娥
(江門市新會(huì)區(qū)人民醫(yī)院,廣東 江門 529100)
為了使本院的護(hù)理管理質(zhì)量得到提升,讓護(hù)士的護(hù)理服務(wù)能力得到綜合的提高,本院開展了品管圈活動(dòng),建立了品管圈活動(dòng)小組,并根據(jù)相關(guān)的研究報(bào)告進(jìn)行了總結(jié)和研究[1]。進(jìn)過了一段時(shí)間的品管圈活動(dòng)干預(yù)之后,本院的護(hù)理管理質(zhì)量得到了顯著的提升,護(hù)士對(duì)于核對(duì)手腕帶身份的執(zhí)行率也得到了明顯的提高,現(xiàn)報(bào)告如下。
選取在開展活動(dòng)前50例在本院住院部需要進(jìn)行輸液的患者以及在開展活動(dòng)后的50在本院住院部需要進(jìn)行輸液的患者作為研究對(duì)象。
1.2.1 建立品管圈活動(dòng)小組
首先在開展品管圈活動(dòng)之前,應(yīng)當(dāng)建立品管圈活動(dòng)小組,小組成員有本院的主管護(hù)師、護(hù)師以及護(hù)士組成,在確定了品管圈活動(dòng)小組的成員之后,由小組成員開會(huì)對(duì)品管圈活動(dòng)的名字以及團(tuán)隊(duì)徽章進(jìn)行討論并確定。
1.2.2 確定主題
在建立了品管圈活動(dòng)小組之后,由小組內(nèi)的成員開展頭腦風(fēng)暴,列出需要進(jìn)行解決的問題,然后由小組成員投票的方式選出三個(gè)最主要的題目進(jìn)行討論,然后根據(jù)討論的結(jié)果確定最需要解決的問題,最終護(hù)士核對(duì)身份手腕帶執(zhí)行的得分最高。
1.2.3 活動(dòng)計(jì)劃書
當(dāng)品管圈活動(dòng)小組將活動(dòng)的主題進(jìn)行確認(rèn)之后,便由小組成員開始著手對(duì)甘特圖進(jìn)行繪制,分為P、D、C、A四個(gè)階段進(jìn)行,每個(gè)階段所占用的時(shí)間分別為30%、40%、20%、10%,進(jìn)行的每個(gè)階段都需要有專人進(jìn)行監(jiān)督。
1.2.4 現(xiàn)狀
在開展品管圈活動(dòng)之前,對(duì)選取的50例患者隨機(jī)抽取20例患者進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示,選取的患者當(dāng)中有部分患者并未佩戴身份手腕表,并且護(hù)士在對(duì)患者進(jìn)行輸液時(shí)的對(duì)患者身份手腕帶的核對(duì)率較低,詳情見表1.
表1 患者使用身份手腕帶的現(xiàn)狀調(diào)查表
1.2.5 對(duì)策的擬定與實(shí)施
小組成員根據(jù)所選問題進(jìn)行對(duì)策商議,最終得出了四個(gè)方法:(1)制定手腕帶的核對(duì)流程:由小組成員查閱資料進(jìn)行建立手腕帶的核對(duì)流程,詳情見圖1.
圖1 腕帶核定制度及流程
(2)建立制度:根據(jù)所建立的流程圖,進(jìn)行對(duì)護(hù)士統(tǒng)一培訓(xùn),然后由護(hù)士長進(jìn)行統(tǒng)一的檢查,并將檢查結(jié)果納入績效表。(3)責(zé)任落實(shí):將各個(gè)小組成員所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行落實(shí)跟進(jìn)了解手腕帶的使用情況。(4)加強(qiáng)宣傳:對(duì)患者進(jìn)行定期統(tǒng)一的手腕帶重要性的宣傳教育,提高所有患者對(duì)于手腕帶重要性的認(rèn)知度。
(1)進(jìn)過一段時(shí)間的品管圈活動(dòng)干預(yù)之后,本院的選取的50例研究對(duì)象當(dāng)中,護(hù)士在輸液時(shí)進(jìn)行核對(duì)患者身份手腕帶的執(zhí)行率達(dá)到了84.13%,并且沒有發(fā)生醫(yī)療事故。(2)在進(jìn)行了品管圈活動(dòng)干預(yù)之后,小組內(nèi)成員的各方面能力都有所提升詳情見圖2.
圖2 無形成果雷達(dá)例如
根據(jù)研究的結(jié)果顯示,在使用了品管圈活動(dòng)進(jìn)行干預(yù)之后,護(hù)士對(duì)于核對(duì)患者身份手腕帶的執(zhí)行率也沒有達(dá)到百分之百,出現(xiàn)這一情況可能是由于護(hù)士的傳統(tǒng)觀念以及缺乏慎獨(dú)精神,也可能是開展品管圈活動(dòng)的時(shí)間有效并不能對(duì)護(hù)士造成影響[2-3]。以往,在臨床上,護(hù)士對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理時(shí),都常常使用患者的床號(hào)以及患者的姓名來識(shí)別患者,使用這種方式,非常的有可能因?yàn)榛颊邠Q了床位以及姓名的同音,而帶來差錯(cuò)。因此,需要對(duì)護(hù)士進(jìn)行專門的教育,并且同時(shí)還要讓患者以及患者的家屬參與到教育當(dāng)中來,使患者和其家屬明白身份手腕帶對(duì)于患者的重要性。
品管圈活動(dòng)的展開使用,避免了使用傳統(tǒng)方法對(duì)于護(hù)理改進(jìn)的一些弊端,如無計(jì)劃、無目標(biāo)等,品管圈活動(dòng)的目的在于使患者的質(zhì)量意識(shí)以及發(fā)現(xiàn)問題的能力得到提高[4]。在本次的研究當(dāng)中,通過小組成員的頭腦風(fēng)暴以及團(tuán)隊(duì)合作,讓所有的小組成員的綜合能力都得到了提升,并且同時(shí)還使患者的核對(duì)患者身份手腕帶的執(zhí)行率得到了大大的提升[5]。