劉宇嘉 趙永行
(遼寧蒲石河抽水蓄能有限公司,遼寧丹東 118216)
近年來,在電力系統(tǒng)抽水蓄能行業(yè)快速發(fā)展的形勢(shì)下,遼寧蒲石河抽水蓄能有限公司(以下簡稱“蒲石河公司”)人員流動(dòng)幅度較大,內(nèi)部結(jié)構(gòu)性缺員問題持續(xù)存在。同時(shí),隨著機(jī)組設(shè)備運(yùn)行時(shí)間延長,元器件逐漸老化,加之電站建設(shè)期設(shè)計(jì)和設(shè)備設(shè)施制造存在的一些先天不足尚未消除,安全生產(chǎn)不穩(wěn)定因素增多,安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻,安全生產(chǎn)壓力始終未能緩解。面對(duì)企業(yè)發(fā)展存在的困難,蒲石河公司清醒地看到,加快青年員工的培養(yǎng)力度,大力實(shí)施科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,建立“人防、技防、物防”高度集成的管理體系,是解決人員不足及結(jié)構(gòu)性矛盾、提高電站安全穩(wěn)定運(yùn)行水平和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本途徑。經(jīng)過對(duì)系統(tǒng)內(nèi)外先進(jìn)典型的調(diào)研學(xué)習(xí)、對(duì)自身創(chuàng)新實(shí)踐的認(rèn)真總結(jié),蒲石河公司工會(huì)牽頭,積極組織實(shí)踐,以優(yōu)秀青年員工謝文祥命名,掛牌成立“謝文祥創(chuàng)新工作室”,以全面夯基提質(zhì)、深化平臺(tái)建設(shè)、強(qiáng)化成果應(yīng)用的“三步走”管理模式,形成了黨委牽頭、行政扶持、工會(huì)助推、團(tuán)委主抓的青年創(chuàng)新管理組織體系,以“謝文祥創(chuàng)新工作室”為平臺(tái),凝聚力量,打造一支創(chuàng)新型青年員工隊(duì)伍,以管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和技能創(chuàng)新為三條主線,全面推進(jìn)群眾性創(chuàng)新活動(dòng),不斷消除生產(chǎn)經(jīng)營管理漏洞、盲點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),為蒲石河公司的安全健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為夯實(shí)工作室創(chuàng)新創(chuàng)效的工作基礎(chǔ),保持青年員工創(chuàng)新創(chuàng)造的思想活躍和質(zhì)量內(nèi)涵,蒲石河公司主要采用以下4項(xiàng)措施。一是制定制度,以實(shí)實(shí)在在的效益引導(dǎo)員工主動(dòng)創(chuàng)新作為。該公司先后印發(fā)了崗位績效工資管理執(zhí)行手冊(cè)、QC創(chuàng)新管理執(zhí)行手冊(cè)和科技創(chuàng)新、優(yōu)秀專家人才和優(yōu)秀專家人才后備管理執(zhí)行手冊(cè)等制度,規(guī)范發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)、技能和管理創(chuàng)新立項(xiàng)、申報(bào)、成果評(píng)審及應(yīng)用、獎(jiǎng)勵(lì),在授予取得創(chuàng)新創(chuàng)造各項(xiàng)成果的人員榮譽(yù)、較高額度物資獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),對(duì)不同級(jí)別的發(fā)明專利、創(chuàng)新成果和論文等賦以不同的分值,納入動(dòng)態(tài)積分調(diào)整,產(chǎn)生長期的回饋效益。該公司員工每工作一年獲得0.25年功積分,每篇論文視刊物級(jí)別積0.4~1.6分,每項(xiàng)實(shí)用新型專利第一發(fā)明人、第二發(fā)明人可積0.2、0.1分,發(fā)明專利積0.8分,每項(xiàng)科技成果或群眾性創(chuàng)新積0.4~1.6分。上述積分作為工資晉檔的計(jì)算參數(shù),同時(shí),也作為專家人才評(píng)選的重要條件,引導(dǎo)員工將創(chuàng)新創(chuàng)造與自身成長結(jié)合起來,立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效。二是抓長培訓(xùn),持續(xù)宣貫業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)技能。蒲石河公司從加強(qiáng)青年員工,尤其是新入職大學(xué)生的專業(yè)技術(shù)、綜合素質(zhì)和創(chuàng)新意識(shí)培訓(xùn)等方面入手,著力強(qiáng)化青年創(chuàng)新的源泉?jiǎng)恿?。工作室借助蒲石河公司“職工夜?!逼脚_(tái),常年堅(jiān)持“每周一講”,鼓勵(lì)青年員工,特別是生產(chǎn)一線青年員工和設(shè)備主人上臺(tái)講課,輔以考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,倒逼其主動(dòng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真?zhèn)湔n,從中汲取知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn),積極營造“互學(xué)、互幫、互促”的良好氛圍,在學(xué)習(xí)掌握業(yè)務(wù)及管理知識(shí)的基礎(chǔ)上,尋找薄弱點(diǎn)。三是堅(jiān)持開展創(chuàng)新“傳幫帶”。以專業(yè)為模塊分組,鼓勵(lì)有經(jīng)驗(yàn)的專家和青年骨干帶領(lǐng)年輕員工組成創(chuàng)新小組,教方法、想點(diǎn)子、謀創(chuàng)新。四是堅(jiān)持問題導(dǎo)向開展創(chuàng)新創(chuàng)造。該公司常年開設(shè)職工建議直通車,隨時(shí)收集職工的意見和建議。安全分析會(huì)、綜合管理對(duì)標(biāo)會(huì)議等專業(yè)會(huì)上,都認(rèn)真總結(jié)、分析存在的問題和不足,研討改進(jìn)措施。同時(shí),還通過合理化建議征集、總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員會(huì)議、職工提案征集等渠道,查找生產(chǎn)經(jīng)營和后勤保障等方面存在的問題和不足,提煉培育課題,引導(dǎo)員工進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn)。五是每年利用創(chuàng)新工作室為平臺(tái)組織開展工作票編寫、擺度測(cè)量、安全工器具使用、緊急救護(hù)等技能比武,全面提升青年員工實(shí)操能力,使青年員工在較短的時(shí)間內(nèi)成為各自專業(yè)領(lǐng)域的行家里手,有力地促進(jìn)了青年員工創(chuàng)新技能提升。
工作室以團(tuán)委為核心,以遼寧省五四獎(jiǎng)?wù)芦@得者和公司及上級(jí)勞模為帶頭人,成員以一線青年為主力,是一支高學(xué)歷、高技能、高素質(zhì)的“三高”隊(duì)伍。工作室取名“謝文祥創(chuàng)新工作室”,既是對(duì)青年員工創(chuàng)新創(chuàng)造的認(rèn)可、信任和激勵(lì),也對(duì)青年員工扎根電站,矢志創(chuàng)新寄予厚望。工作室以“創(chuàng)新與夢(mèng)想同行”為核心理念,以“電站更安全、管理更精益、運(yùn)檢更高效”為根本目標(biāo),鼓勵(lì)創(chuàng)新、培育人才、打造團(tuán)隊(duì)。工作室針對(duì)電站設(shè)備逐漸老化、易產(chǎn)生缺陷的現(xiàn)狀,鼓勵(lì)青年員工結(jié)合崗位工作自主選擇攻關(guān)課題,充分發(fā)揮廣大青年主動(dòng)性和創(chuàng)造力,引導(dǎo)青年針對(duì)檢修現(xiàn)場和生產(chǎn)管理等環(huán)節(jié),加強(qiáng)技術(shù)難題攻關(guān)、科技項(xiàng)目研究的自主性創(chuàng)新項(xiàng)目的培育、挖掘和實(shí)施,為公司安全穩(wěn)定發(fā)展提供創(chuàng)新支撐。工作室成員定期開展頭腦風(fēng)暴,策劃創(chuàng)新創(chuàng)意項(xiàng)目,開展QC、專利、工法等創(chuàng)新嘗試,以4-6人的小組為單位分配實(shí)施任務(wù),明確責(zé)任人員和完成時(shí)間,取得創(chuàng)新又創(chuàng)效的積極效果。蒲石河公司為工作室提供了必要的場地、設(shè)備設(shè)施和資金支持,確保工作室能夠高效運(yùn)作。多年來,該公司嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)單位《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)管理手冊(cè)》等制度,按照既定創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),以榮譽(yù)激勵(lì)、機(jī)會(huì)激勵(lì)、輿論激勵(lì)等措施,及時(shí)兌現(xiàn)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目,肯定創(chuàng)新成果,最大限度地調(diào)動(dòng)創(chuàng)新者的積極性,并通過優(yōu)秀項(xiàng)目輻射作用,營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的良好氛圍。青年創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建和發(fā)展,起到了全面增強(qiáng)青年創(chuàng)新意識(shí)、培養(yǎng)青年創(chuàng)新思維、提升青年創(chuàng)新能力的重要作用。
為推進(jìn)青年創(chuàng)新工作室的成果應(yīng)用,以創(chuàng)新來消除設(shè)備設(shè)施缺陷隱患、解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)以及提高工作效率、生產(chǎn)經(jīng)營效益,蒲石河公司黨政工團(tuán)齊抓共管,抓實(shí)抓細(xì)青年創(chuàng)新的全過程管控,保障創(chuàng)新場地、設(shè)備設(shè)施和資金及時(shí)到位,創(chuàng)新工作有序開展,確保創(chuàng)新成果產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值。2014年以來,榮獲國網(wǎng)新源公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng),二等獎(jiǎng)2項(xiàng),三等獎(jiǎng)1項(xiàng),基于CFD仿真和試驗(yàn)的抽水蓄能機(jī)組過渡過程研究項(xiàng)目獲得國網(wǎng)新源控股公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)和中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。《抽水蓄能電站廠用電繼電保護(hù)整定計(jì)算導(dǎo)則》項(xiàng)目被列為國家標(biāo)準(zhǔn)。同期,獲得國網(wǎng)新源公司青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)5項(xiàng)。2015-2016年,取得發(fā)明專利4項(xiàng),實(shí)用新型專利9項(xiàng),2016年發(fā)表論文13篇,取得職工技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各1項(xiàng),獲得QC成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng),大部分創(chuàng)新成果在國網(wǎng)新源公司得到推廣,團(tuán)隊(duì)實(shí)力在行業(yè)內(nèi)得到了廣泛贊譽(yù),2016年被評(píng)為國家電網(wǎng)公司科技工作先進(jìn)集體。該公司職工發(fā)明的專利一種防止調(diào)相壓水氣罐安全閥誤動(dòng)的方法,杜絕了因氣罐安全閥誤動(dòng)導(dǎo)致壓力低現(xiàn)象,保證機(jī)組啟動(dòng)成功率。低壓驗(yàn)電式巡檢儀,解決了巡檢時(shí)誤碰電氣設(shè)備,保證了巡檢人員的安全。一種不脫缸的非同步導(dǎo)葉接力器,避免了費(fèi)同步導(dǎo)葉接力器脫缸的缺陷,做到了5年內(nèi)免維護(hù)的質(zhì)量保證。一種大型設(shè)備起吊對(duì)準(zhǔn)裝置,提高了設(shè)備起吊時(shí)的準(zhǔn)確性,杜絕了因起吊時(shí)未對(duì)準(zhǔn)導(dǎo)致的事故。2016年,該公司將“謝文祥創(chuàng)新工作室”的核心項(xiàng)目納入年度技改實(shí)施計(jì)劃中,切實(shí)推進(jìn)青年創(chuàng)新成果的實(shí)踐轉(zhuǎn)化,在提升電站機(jī)組、設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性的同時(shí),節(jié)約人力成本、時(shí)間成本、運(yùn)行成本,產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益近兩百萬元,真正體現(xiàn)了青年創(chuàng)新成果的價(jià)值。技術(shù)創(chuàng)新成果、QC成果的全面推廣和應(yīng)用,取得了明顯的社會(huì)效益,該公司連續(xù)三年被評(píng)為遼寧省A級(jí)納稅企業(yè),連續(xù)9年榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè),2016年榮獲全國文明單位。
蒲石河公司在“大眾創(chuàng)新 萬眾創(chuàng)業(yè)”的國家戰(zhàn)略指引下,緊緊圍繞“加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、提升青年業(yè)務(wù)技能、推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效強(qiáng)企”的目標(biāo),積極引導(dǎo)青年員工扎根抽水蓄能水電事業(yè)一線,立足崗位、打牢基礎(chǔ)、提高技能、善于創(chuàng)新,努力打造一支創(chuàng)新發(fā)展的生力軍隊(duì)伍,取得了一定的成效。創(chuàng)新創(chuàng)效永無止境。蒲石河公司將結(jié)合實(shí)際,繼續(xù)以創(chuàng)新理念提升管理,不斷完善青年創(chuàng)新工作室機(jī)制,結(jié)合全面創(chuàng)建“謝文祥創(chuàng)新工作室”、“生產(chǎn)人員實(shí)訓(xùn)室”工作,持續(xù)強(qiáng)化青年員工創(chuàng)新理念培養(yǎng),加大青年員工創(chuàng)新引導(dǎo)力度,拓展青年員工職業(yè)發(fā)展通道,充分激發(fā)青年員工為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)智力的創(chuàng)新激情。