尹波
西王集團(tuán)從山東高速手里接管山東男籃,是山東職業(yè)體育史上劃時代的大事。此舉不僅僅意味著一支職業(yè)球隊東家的正常更替,更是開了國企向民企讓渡掛著“山東”二字的代表性職業(yè)俱樂部的先河,尤其引人注目。
8月20日,西王集團(tuán)與山東高速正式舉行交接儀式,從山東高速集團(tuán)手里接管山東男女籃,山東高速與山東男籃的四年之約宣告終結(jié),山東籃球正式進(jìn)入西王時代。
與山東高速平起平坐的西王集團(tuán),是何等來頭?
在大多數(shù)山東人的印象里,西王集團(tuán)似乎就是一家生產(chǎn)玉米油的民企。但7月18日,西王集團(tuán)財務(wù)有限公司舉行入駐濟(jì)南儀式,居然吸引了濟(jì)南市最高級別的領(lǐng)導(dǎo)參加,令人對西王集團(tuán)在山東企業(yè)界的地位刮目相看。關(guān)于這次儀式,媒體對西王集團(tuán)是這樣報道的:“西王集團(tuán)歷經(jīng)32年發(fā)展,目前形成了以玉米深加工和特鋼生產(chǎn)制造為主導(dǎo),并集運(yùn)動營養(yǎng)食品、物流、金融、國際貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)為一體的全國大型企業(yè)集團(tuán)。公司資產(chǎn)總額466億元,擁有西王食品、西王特鋼、西王置業(yè)三家上市公司和西王集團(tuán)財務(wù)有限公司。2017年西王集團(tuán)榮登中國企業(yè)500強(qiáng)第416位、中國制造業(yè)500強(qiáng)第193位?!?/p>
西王集團(tuán)財務(wù)公司入駐濟(jì)南,看上去只是濟(jì)南招商引資的一個最新成果。入駐濟(jì)南東部CBD的企業(yè),比西王集團(tuán)財務(wù)公司更具規(guī)模的并不在少數(shù),當(dāng)時并未引起輿論的過多關(guān)注。不過,當(dāng)西王集團(tuán)財務(wù)公司入駐儀式舉行剛剛一個月之后,西王就官宣接掌山東高速麾下的山東男籃俱樂部,此時回顧濟(jì)南以最高規(guī)格宣傳這個入駐儀式,以及西王趕在這個時候入駐濟(jì)南,人們很容易把這兩件事情聯(lián)系在一起。因為,像山東男籃易主這般重大事項,一定經(jīng)過了一個頗為復(fù)雜的反復(fù)磋商的過程,再考慮到山東高速今年初的高層變動,可以初步判斷,這一過程早在高速高層變動不久便開始啟動,至西王集團(tuán)財務(wù)公司入駐濟(jì)南,已是水到渠成。
可是,此番東家更替,與4年前山東黃金把山東男籃所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給山東高速還不一樣。由于山東黃金和山東高速均為國有企業(yè),俱樂部主管企業(yè)變更并無任何體制障礙,據(jù)說連轉(zhuǎn)讓費(fèi)也只有象征性的1元人民幣??蛇@次山東高速與西王集團(tuán)之間的交易,涉及到民企接收國有資產(chǎn),性質(zhì)就發(fā)生了根本變化。
山東兩大職業(yè)體育俱樂部一直是國企天下
中國職業(yè)體育的旗幟,是足球超級聯(lián)賽和籃球CBA聯(lián)賽。山東特別是濟(jì)南球迷幸運(yùn)的是,他們同時擁有中超的魯能泰山和CBA的山東男籃兩支強(qiáng)隊。這兩家老牌職業(yè)俱樂部歷史悠久,盡管東家的更迭并不頻繁,但至今為止,所有曾掌管俱樂部所有權(quán)的企業(yè)和機(jī)構(gòu),皆為國有屬性,在西王集團(tuán)之前,還沒有民企涉足這一領(lǐng)域。
山東電力集團(tuán)從1998賽季入主泰山足球俱樂部,今年是魯能泰山征戰(zhàn)中國職業(yè)足球聯(lián)賽第20個年頭,而中國職業(yè)足球聯(lián)賽的歷史也只有24年。魯能接手前的4個賽季,泰山足球俱樂部的東家分別是山東省體育中心、濟(jì)南市政府和濟(jì)南將軍煙草集團(tuán),全都姓“國”。
山東男籃CBA戰(zhàn)史同樣漫長,只是前面十幾年未能得到省內(nèi)大國企的青睞,直到山東黃金接管,先是黃金集團(tuán)子公司金斯頓出面,然后是黃金集團(tuán)直接管理,這才真正傍上了大財主。后來,是山東高速這個更有錢的新老板。
如果把眼光放到山東之外,中國職業(yè)足球和籃球俱樂部的東家里,民企已經(jīng)占了半壁江山。比較典型的,是甲A的萬達(dá)、中超的廣州恒大和CBA的廣東宏遠(yuǎn)。而山東兩家俱樂部始終由國企統(tǒng)治,一方面有山東民企不夠發(fā)達(dá)、有實力的民企不多的客觀因素,更重要的另一方面,則是傳統(tǒng)保守的思想觀念在潛移默化地起作用,民間資本的介入阻力重重。其實,山東民企不夠發(fā)達(dá)本身,也是這種思想觀念根深蒂固的產(chǎn)物。
國企終歸要退出職業(yè)體育,西王或成山東民企崛起風(fēng)向標(biāo)
2003年3月第十屆全國人大第二次會議,山東代表常金月提出了題為《推進(jìn)賽事改革,保護(hù)國有資產(chǎn)》的議案,轟動一時。議案原文如下:職業(yè)體育賽事,特別是足球、籃球等高風(fēng)險行業(yè),國外一般不允許國有資本的介入,而中國卻有上百億國有資本投入。事實證明,這些投資是無效的,不僅導(dǎo)致假球、黑哨等丑惡現(xiàn)象發(fā)生,同時,國有資產(chǎn)大量流失。這種做法違背體育產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)律,違背體育賽事的公平精神。建議國家主管部門研究制定相關(guān)政策,除國家隊外,禁止國有資產(chǎn)投入中國足球,已投入的分階段逐步退出,提倡支持民營資金投入,積極推進(jìn)足球職業(yè)化,規(guī)范聯(lián)賽健康發(fā)展。
議案提交后的第五個月,常金月收到了國家體育總局的答復(fù):誰都可以支持足球事業(yè),無論國有企業(yè)還是民營企業(yè)??偩终J(rèn)為,足球作為體育競賽項目,非公有制企業(yè)可以參與經(jīng)營;國有企業(yè)作為一個企業(yè)法人,通過法人行為,也是可以參與經(jīng)營的。
常金月這份議案里說的是足球,但職業(yè)足球和職業(yè)籃球的情況相同。從職業(yè)體育的性質(zhì)和規(guī)律來看,國有資本介入職業(yè)體育,的確是違反基本規(guī)則和公平競爭的市場原理的。國際職業(yè)足球的范例歐洲職業(yè)聯(lián)賽,國際職業(yè)籃球的標(biāo)桿美國NBA聯(lián)賽,均按市場化、產(chǎn)業(yè)化原則運(yùn)作,所有俱樂部和球隊都是私企性質(zhì),國有資本不能介入。
可惜,中國的國情比較特殊。由于經(jīng)濟(jì)體制和傳統(tǒng)觀念兩個方面的緣故,中國的民營經(jīng)濟(jì)起步晚、先天不足,在國民經(jīng)濟(jì)中所占比例較小,中國職業(yè)足球、職業(yè)籃球開展之初,有能力贊助足球俱樂部和球隊的民營企業(yè)很少,國有企業(yè)站出來成為足球和籃球俱樂部的經(jīng)濟(jì)后盾,便順理成章。如果當(dāng)初國企不出來承擔(dān)這一職責(zé),中國職業(yè)足球和籃球的起步就要大大推遲,發(fā)展速度也會明顯減緩。從這個意義上講,國有企業(yè)對中國職業(yè)足球的誕生和發(fā)展建立了不可磨滅的歷史功績。
然而,由于中國足球和籃球職業(yè)化的不規(guī)范、不徹底,導(dǎo)致了市場的扭曲,國企在中國足球和籃球職業(yè)圈里的壟斷地位,確實帶來了一些弊端。中國職業(yè)足球和職業(yè)籃球并不是嚴(yán)格按照市場規(guī)律來運(yùn)作的,行政干預(yù)和非市場干擾處處存在,俱樂部經(jīng)營的盈利目標(biāo)根本不可能實現(xiàn)。民企顯然難以為繼,而國企參與足球籃球本身未必是為了盈利,所以,在所有俱樂部均虧損的大前提下,中國足球和籃球的門檻不僅沒有降低,反倒年年高漲,直至漲到如今已經(jīng)完全無法反映市場真相的狀態(tài)。對此,國有資本客觀上起到了推波助瀾的作用,造成了公共資源的浪費(fèi),助長了諸多消極現(xiàn)象,在無形之中抬高了門檻,形成了壟斷,阻止了民營資本介入,有悖于職業(yè)體育的本質(zhì)和意義。因此,隨著民營企業(yè)的發(fā)展壯大,國有資本從職業(yè)體育逐漸退出,乃大勢所趨。
從這個角度看待,西王集團(tuán)取代山東高速接管山東男籃,至少發(fā)出了兩個信號:第一,山東民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境有了較大的改善,龍頭民企的實力已經(jīng)足以走上職業(yè)體育的前臺;第二,山東人傳統(tǒng)保守的思想觀念開始發(fā)生積極的變化,受益的肯定不止是職業(yè)體育。