中央廚房：媒體融合的標(biāo)配

中央廚房：媒體融合的標(biāo)配

微觀點(diǎn)折射大問(wèn)題，微言論參透大道理。歡迎您留下精彩的微觀點(diǎn)，并請(qǐng)關(guān)注我們的微信——

傳媒

劉奇葆：推進(jìn)媒體深度融合，“中央廚房”是標(biāo)配、是龍頭工程，一定要建好用好。建好“中央廚房”的硬件設(shè)施只是第一步，更重要的是形成一套新的運(yùn)行機(jī)制。要按照“中央廚房”的功能定位，建立總編協(xié)調(diào)制度、部門溝通制度、崗位值班制度、采前策劃制度、線索通報(bào)制度、效果反饋制度等，確保“中央廚房”與采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)緊密結(jié)合、無(wú)縫銜接。“中央廚房”建設(shè)投入大、技術(shù)要求高，每家媒體、每個(gè)地方都單獨(dú)研發(fā)技術(shù)系統(tǒng)，容易造成資源浪費(fèi)?？煽紤]建立媒體技術(shù)合作共享機(jī)制，把比較成熟的技術(shù)系統(tǒng)推廣運(yùn)用起來(lái)。

葉蓁蓁：媒體=人才+內(nèi)容+介質(zhì)，人才是根本。決心比資金重要，如果缺少資金，可從創(chuàng)新流程機(jī)制著手，社委會(huì)、編委會(huì)下定決心，對(duì)部門設(shè)置、組織架構(gòu)、考核機(jī)制、業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行改革，掃除弊端。其次，如有少量資金，要繼續(xù)補(bǔ)償人員能力，如購(gòu)買設(shè)計(jì)師、動(dòng)畫(huà)師、音視頻制作等外包服務(wù)。然后，如資金在補(bǔ)償人員能力后仍有剩余，可以引進(jìn)大數(shù)據(jù)能力。最后，如果資金豐厚，再進(jìn)行技術(shù)平臺(tái)升級(jí)、空間平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)而形成全方位、立體化的“中央廚房”。媒體對(duì)社會(huì)文化的構(gòu)建與影響，是與受眾共同完成的。有人的地方才有媒體，受眾擁有自己的信息繭房。能否滲入到這些定式化的閱讀習(xí)慣中去，滿足受眾的信息需求、觀點(diǎn)需求、情感需求、趣味需求，連接受眾、聚攏受眾、沉淀受眾，是現(xiàn)階段媒體深度融合亟須解決的問(wèn)題，也是評(píng)價(jià)“中央廚房”機(jī)制成功與否的真正標(biāo)準(zhǔn)。

張?zhí)炫啵骸爸醒霃N房”其實(shí)質(zhì)是媒體的資源整合平臺(tái)、優(yōu)勢(shì)嫁接平臺(tái)，對(duì)工作平臺(tái)、技術(shù)支撐體系、全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng)、傳播效果監(jiān)測(cè)反饋系統(tǒng)等資源聚合、整合、融合，形成一個(gè)共享內(nèi)容、節(jié)約新聞生產(chǎn)成本的高效高質(zhì)傳播體系。資本的投入對(duì)推動(dòng)“中央廚房”建設(shè)至關(guān)重要，但獲得資本力量并不是“中央廚房”的目的?！爸醒霃N房”的運(yùn)營(yíng)，旨在創(chuàng)新生產(chǎn)機(jī)制、推進(jìn)深度融合、提升宣傳效益?！爸醒霃N房”建設(shè)，大大提升了新聞采編和內(nèi)容分發(fā)的質(zhì)量和效率。但“中央廚房”不是萬(wàn)靈藥，不要為了建設(shè)而建設(shè)。不破除思想藩籬、撥正錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，一味盲目地建設(shè)“中央廚房”，并不能真正達(dá)到效果?！爸醒霃N房”機(jī)制應(yīng)借助傳統(tǒng)媒體已經(jīng)形成的品牌優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步整合網(wǎng)站、微博、微信、客戶端的品牌力量，包裝一批在行業(yè)中叫得響的名產(chǎn)品、名欄目、名記者，做好“品牌+”布局，形成一種聚合的品牌效應(yīng)，進(jìn)一步釋放新聞生產(chǎn)力，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)品吸引力，進(jìn)一步提高傳播影響力。

何煒：“中央廚房”的工作流程可以概括為“一次采集，多種生成，多元傳播”。在采集階段，整個(gè)集團(tuán)可以資源共享、協(xié)同作業(yè)，使新聞素材等資源的價(jià)值得到最大化的利用。在編輯階段，應(yīng)根據(jù)不同媒體的特點(diǎn)和需求生成多種不同的產(chǎn)品?！爸醒霃N房”的職能主要是加強(qiáng)整合協(xié)調(diào)，并為資源共享和協(xié)同作業(yè)提供一個(gè)有效的平臺(tái)，在運(yùn)行的過(guò)程中，應(yīng)避免千篇一律和同質(zhì)化，保持不同媒體的個(gè)性和特色。

董林：“中央廚房”解決了一些根本性的問(wèn)題，就是工業(yè)化流水線生產(chǎn)內(nèi)容產(chǎn)品，如果能夠真正在觀念和理念上革命，“中央廚房”還是可以常態(tài)化的?！爸醒霃N房”未來(lái)可能會(huì)以工業(yè)化理念，即流水線作業(yè)方式來(lái)批量生產(chǎn)新聞產(chǎn)品，這里面的關(guān)鍵于核算體系的變革和經(jīng)營(yíng)上的融合，否則都只是數(shù)學(xué)上的疊加，而不會(huì)產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”。

王君超：首先，“中央廚房”是融媒體內(nèi)容生產(chǎn)的神經(jīng)中樞。作為升級(jí)版的編輯部改造模式，“中央廚房”標(biāo)志著媒體編輯指揮系統(tǒng)的重大轉(zhuǎn)型。過(guò)去，同一媒體集團(tuán)的報(bào)、網(wǎng)、微、端各自為政，現(xiàn)在媒體負(fù)責(zé)人則可以依靠這個(gè)“超級(jí)樞紐”，常態(tài)化地調(diào)控、指揮“媒體矩陣”，傳統(tǒng)媒體和新興媒體的工作人員在此協(xié)同作業(yè)，實(shí)現(xiàn)全媒體產(chǎn)品的采集、制作與發(fā)布。其次，它是一個(gè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)新的平臺(tái)。媒介融合是一個(gè)通過(guò)重新配置媒體資源而實(shí)現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新的媒體變革過(guò)程，它不僅是一個(gè)空間平臺(tái)、業(yè)務(wù)平臺(tái)、技術(shù)平臺(tái)、資本運(yùn)作平臺(tái)，同時(shí)還是一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)新平臺(tái)?！爸醒霃N房”實(shí)現(xiàn)了中央和有關(guān)部門的政策創(chuàng)新、媒體集團(tuán)的體制創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)一大批富有表現(xiàn)力的融媒體產(chǎn)品脫穎而出，不斷地改變著主流媒體的形象，刷新著人們的閱讀感受。最后，它是一個(gè)造就全媒體創(chuàng)新人才的平臺(tái)。在“中央廚房”的“部門統(tǒng)籌、人才融通”模式下，不僅可以實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體記者、編輯、主持人、制作人等角色的自由切換，造就融媒體時(shí)代的“全能型記者”，而且可以通過(guò)媒體人的自由組合，成立創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)出人們喜聞樂(lè)見(jiàn)的內(nèi)容產(chǎn)品。

李斌：不論從運(yùn)行效果還是融媒體發(fā)展大趨勢(shì)看，說(shuō)“中央廚房”是“物理空間上的全媒體大廳”，是一種非常片面的理解。當(dāng)“中央廚房”既有物理空間做基礎(chǔ)，也有技術(shù)手段、業(yè)務(wù)水平、人才隊(duì)伍等要素支持，通過(guò)新聞信息流的交互，實(shí)現(xiàn)“客戶端的快、門戶網(wǎng)站的全、報(bào)紙的深”之時(shí)，“中央廚房”自然就會(huì)被常態(tài)化運(yùn)營(yíng)。

徐世平：傳統(tǒng)媒體發(fā)展的軟肋，在于傳播方式較為死板，不能讓受眾從更多方面很好地了解新聞，很難及時(shí)與受眾進(jìn)行交流互動(dòng)，以及得到他們反饋的意見(jiàn)和建議。而“中央廚房”產(chǎn)生的契機(jī)在于互聯(lián)網(wǎng)媒體的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)媒體與傳統(tǒng)媒體相比，優(yōu)勢(shì)就是時(shí)效性。“中央廚房”的內(nèi)容生產(chǎn)流程使傳統(tǒng)的新聞采編“食材”得以最快地被送到“餐廳”。同時(shí)，對(duì)于新聞媒體來(lái)說(shuō)，內(nèi)容永遠(yuǎn)是根本，“中央廚房”在解決時(shí)效問(wèn)題的基礎(chǔ)上，將來(lái)自同一“中央廚房”的“半成品食材”再次加工成深度稿件，發(fā)布在報(bào)紙、門戶網(wǎng)站等傳統(tǒng)媒體的“餐廳”里，兼顧了報(bào)道的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了時(shí)效與深度兩手抓的傳播目標(biāo)。在全媒體時(shí)代，“中央廚房”已成為媒體革新、融合的創(chuàng)新之舉。

李黎丹：“中央廚房”是媒體提高內(nèi)容生產(chǎn)力，滿足用戶多樣化信息需求，打造新型主流媒體的硬件基礎(chǔ)和技術(shù)保障體系。它包括傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合集中的物理工作平臺(tái)、全媒體內(nèi)容生產(chǎn)管理平臺(tái)、傳播效果監(jiān)測(cè)反饋系統(tǒng)以及內(nèi)容和用戶數(shù)據(jù)庫(kù)等數(shù)據(jù)支撐平臺(tái)。傳統(tǒng)媒體和新興媒體的深度融合，需要將傳統(tǒng)媒體和新興媒體的內(nèi)容生產(chǎn)、指揮、管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)平臺(tái)打通，形成共享協(xié)同的策采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和內(nèi)容與用戶數(shù)據(jù)庫(kù)，有效的整合各種媒介資源和生產(chǎn)要素，順應(yīng)時(shí)勢(shì)演進(jìn)。

孟威：我國(guó)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合已進(jìn)入加速期，進(jìn)入以“一體化”為目標(biāo)的“你就是我、我就是你”的第四階段。這一階段，媒體如何實(shí)現(xiàn)各種資源、生產(chǎn)要素的有效整合、促進(jìn)“一體化”，為建立現(xiàn)代傳播體系夯實(shí)基礎(chǔ)，是關(guān)鍵和重點(diǎn)。中國(guó)媒體打造“中央廚房”的實(shí)踐風(fēng)生水起，成為探索深度融合機(jī)制創(chuàng)新的一種方案。針對(duì)現(xiàn)狀與難點(diǎn)，各類融合模式的探索展現(xiàn)了生存壓力下的行業(yè)智慧?？傮w上，抓好“中央廚房”龍頭工程，關(guān)鍵在于做好“統(tǒng)”與“分”，“構(gòu)建新型采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)”“創(chuàng)新媒體內(nèi)部體制機(jī)制”。建設(shè)好“中央廚房”也需要解決“硬件、軟件配置問(wèn)題”，以“四個(gè)一”作為基本標(biāo)準(zhǔn)。而這一切都要從自身?xiàng)l件出發(fā)。不管具體路徑怎樣，運(yùn)作流程如何安排，深化媒體融合，都要處理好個(gè)性與共性、現(xiàn)實(shí)與虛擬，傳統(tǒng)與創(chuàng)新、專業(yè)化與技術(shù)的關(guān)系，都要以提升傳播力引導(dǎo)力影響力公信力為目標(biāo)，這是取得媒體融合實(shí)效的要旨所在。

本欄目?jī)?nèi)容僅為個(gè)人觀點(diǎn)，不代表本刊立場(chǎng)。