快遞員、外賣小哥、騙子、你老板……
—智能手機(jī)時(shí)代,電話功能逐漸被微信等社交軟件替代,最常打電話給你的反倒是“陌生人”
“特別人類”是經(jīng)歷過(guò)特別事情之后,引發(fā)的思考使自己變成了另外一個(gè)人。思考的那一步是特別重要的。
—《奇葩大會(huì)》邀請(qǐng)了許多“特別人類”分享人生經(jīng)歷和思考,馬東這樣解釋他們選擇“特別人類”的標(biāo)準(zhǔn)
我平常跟別人說(shuō)我很堅(jiān)強(qiáng),我從來(lái)不會(huì)哭,但是我相信肯定有哭過(guò)的那一次,因?yàn)橹挥锌捱^(guò)了才體會(huì)到(不容易)。但是今天我們靠眼淚是無(wú)法解決問(wèn)題的,企業(yè)發(fā)展必定會(huì)遇到困難,唯一的方法就是戰(zhàn)斗。
—格力電器董事長(zhǎng)董明珠
年輕人不該擁有一種滿腹嘲諷的性格。在那個(gè)年齡,嘲諷會(huì)阻礙成長(zhǎng),抑制想象力。最好是以愉悅的心靈和開(kāi)放的態(tài)度開(kāi)啟生活,保持樂(lè)觀,對(duì)所有人和所有事都坦誠(chéng)以待。
—英國(guó)作家朱利安·巴恩斯
實(shí)際上,溫柔的人確實(shí)是更有力量,因?yàn)樗麄兛梢灾豢繙厝峋湍芎芎玫孛鎸?duì)生活。而那些喜歡講狠話、耍排場(chǎng)的人,他們不敢不虛張聲勢(shì),不敢不刺耳聒噪,因?yàn)樗麄儧](méi)有信心和勇氣以平靜的狀態(tài)面對(duì)這個(gè)世界并獲得尊重,于是只能在余生的每一秒,聲嘶力竭。
—網(wǎng)友小羊愛(ài)吃醬肘子
我現(xiàn)在每天還在聽(tīng)傳統(tǒng)的廣播電臺(tái),經(jīng)常會(huì)主動(dòng)去看會(huì)兒電視、雜志、報(bào)紙。不這樣,很多東西我可能一輩子也接觸不到。我覺(jué)著,人得努力擴(kuò)大自己的邊界,我挺害怕被那些越訓(xùn)練越會(huì)討好你的app和網(wǎng)站圍繞住,我不想被自己蒙在鼓里。
—專欄作家東東槍
被封為“遺產(chǎn)”的文化,是死的文化,因?yàn)橹挥兴勒卟耪劦蒙稀斑z產(chǎn)”。只有把文化交還給日常生活,文化才能活回來(lái),博物館里的文物,才能真正復(fù)活。
—《中華遺產(chǎn)》雜志編委祝勇
我個(gè)人非常不喜歡動(dòng)不動(dòng)把我們的生活方式、我們的個(gè)性和主張當(dāng)成一種“病”,一種需要干預(yù)的問(wèn)題。我們?nèi)粘?吹降男睦韺W(xué)文章,很多病根本是沒(méi)有診斷依據(jù)的,是有的專家想當(dāng)然地起了一個(gè)名字,比如“討好型人格”。
—北京大學(xué)心理學(xué)博士李松蔚談“沒(méi)用的心理學(xué)”。所謂的病,或者問(wèn)題,不如說(shuō)是一種不被一些人接受的個(gè)性特點(diǎn)
已經(jīng)相信的事,會(huì)放在心里;想要相信但很沒(méi)把握的事,才會(huì)一直放在嘴上 。
—蔡康永
我已經(jīng)成為伯克希爾的股東兩年了,你能不能給我解釋一下,為什么伯克希爾的很多投資已經(jīng)偏離了你們?cè)缙谳p資產(chǎn)投資的理念。
—8歲的股東達(dá)芙妮在伯克希爾公司的股東大會(huì)上,向87歲的“股神”巴菲特提出一個(gè)尖銳的問(wèn)題