□ 文/郭 強(qiáng)
內(nèi)容提要 黨的十八大以來(lái),黨的新聞?shì)浾撌聵I(yè)正本清源工作取得重要成效,目前進(jìn)入守正創(chuàng)新重要階段。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,特別是習(xí)近平總書記關(guān)于新聞?shì)浾摰闹匾枷?,主要的任?wù)和方向是,守好黨管媒體之正,創(chuàng)好融合發(fā)展之新,深入推動(dòng)傳統(tǒng)媒體主力軍深度挺進(jìn)網(wǎng)絡(luò)傳播主陣地。
《安徽日?qǐng)?bào)》作為省委機(jī)關(guān)報(bào),安徽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)作為傳統(tǒng)主流媒體集團(tuán),擁有以《安徽日?qǐng)?bào)》為核心的10報(bào)3刊等傳統(tǒng)媒體(目前已經(jīng)停休2報(bào)1刊)。無(wú)論是從歷史還是從現(xiàn)實(shí)看,作為黨報(bào)媒體,這支力量的黨媒性質(zhì)、傳播地位、歷史貢獻(xiàn)、現(xiàn)實(shí)作用,都值得充分肯定;這支隊(duì)伍的底色和成色,也值得充分肯定,特別是在紙媒傳播時(shí)代,黨報(bào)媒體主力軍和輿論傳播主陣地高度契合,創(chuàng)造了一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期的黃金時(shí)代。隨著互聯(lián)網(wǎng)革命性的飛速發(fā)展,輿論傳播格局和媒體運(yùn)行生態(tài)發(fā)生了根本性變革,輿論傳播主陣地已經(jīng)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)傳播特別是移動(dòng)傳播,傳統(tǒng)媒體主力軍一時(shí)還沒(méi)有完全適應(yīng)這種深刻巨變,與新媒體特別是自媒體相比,傳統(tǒng)媒體主力軍進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)傳播主陣地出現(xiàn)了時(shí)間差,目前總體上還處于跟跑階段,局部領(lǐng)域達(dá)到了并跑水平,距離領(lǐng)跑要求還有相當(dāng)大的差距。對(duì)這個(gè)不足,既要清醒認(rèn)識(shí)不足,增強(qiáng)憂患意識(shí),也要正確把握現(xiàn)實(shí),堅(jiān)定黨報(bào)信心。
我們認(rèn)為,所謂主陣地,應(yīng)該具有兩方面的基本含義。一方面,主陣地是傳播主流價(jià)值、定調(diào)主流輿論的陣地。安徽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)始終牢牢堅(jiān)持黨性原則,堅(jiān)持馬克思主義新聞?dòng)^,堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,堅(jiān)持正確宣傳為主,權(quán)威、深度、專業(yè)傳播黨和人民的聲音,在主題宣傳中唱響主旋律,在多元思潮中傳播正能量,在輿論引導(dǎo)中敲準(zhǔn)定音鼓,在風(fēng)浪漩渦中擔(dān)當(dāng)壓艙石,充分彰顯著“關(guān)鍵時(shí)刻還看黨報(bào)”的自信和力量。從這個(gè)意義上說(shuō),這支主力軍在主陣地上的價(jià)值,是一些新媒體、自媒體或者聚合平臺(tái)難以替代的。另一方面,主陣地是傳播信息主渠道、粘住大多數(shù)受眾的陣地。中央作出加快推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略部署以來(lái),安徽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行了積極探索。2014年,安徽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)整合所屬中安在線等新媒體資源,獨(dú)家出資組建了相對(duì)獨(dú)立運(yùn)行的省屬國(guó)有文化企業(yè)新媒體集團(tuán),目前已經(jīng)形成一定影響力。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《網(wǎng)站信息生態(tài)指數(shù)2018年8月榜》顯示,中安在線位列31家地方新聞網(wǎng)站第10名,中安在線發(fā)布的安徽權(quán)威信息相當(dāng)大部分來(lái)源于《安徽日?qǐng)?bào)》。同時(shí),從2017年開(kāi)始,安徽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)加速推進(jìn)自身融合發(fā)展,正在形成“報(bào)、網(wǎng)、端、微”全媒體傳播、“采、編、發(fā)、管”一平臺(tái)調(diào)度、“人、財(cái)、物、技”全要素保障的深度融合發(fā)展新格局,在提高黨報(bào)質(zhì)量、穩(wěn)定黨報(bào)發(fā)行的基礎(chǔ)上,安徽日?qǐng)?bào)客戶端正式上線,安徽日?qǐng)?bào)微博擁有300多萬(wàn)粉絲,安徽日?qǐng)?bào)微信日活躍度實(shí)現(xiàn)10萬(wàn)+,安徽新聞網(wǎng)首個(gè)頻道視覺(jué)安徽已經(jīng)推出,報(bào)業(yè)集團(tuán)新聞大數(shù)據(jù)中心常態(tài)運(yùn)行,安徽日?qǐng)?bào)與市縣、部門、高校、企業(yè)、社區(qū)合作的融合傳播平臺(tái)安徽“黨媒云”工程務(wù)實(shí)推進(jìn),安徽日?qǐng)?bào)傳統(tǒng)媒體主力軍進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)傳播主陣地邁出了積極步伐。但是,安徽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)傳播特別是移動(dòng)傳播,傳播力、引導(dǎo)力、影響力還比較薄弱,與一些知名網(wǎng)絡(luò)媒體和聚合平臺(tái)相比,還不在一個(gè)量級(jí)上。從這個(gè)意義上說(shuō),這支主力軍在主陣地上的分量,還有相當(dāng)大的提升空間。
綜合研判傳統(tǒng)媒體主力軍進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)傳播主陣地的現(xiàn)狀,要綜合考慮“傳播價(jià)值算法”和“傳播量級(jí)算法”,充分體現(xiàn)價(jià)值存在,加快補(bǔ)上量級(jí)短板。
如果說(shuō)推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展是傳統(tǒng)媒體的一場(chǎng)自我革命,那么這場(chǎng)革命將是一場(chǎng)全方位、系統(tǒng)性的革命,包括思維觀念、體制機(jī)制、方法手段等,其中傳統(tǒng)媒體人的自我革命將是具有決定性意義的革命。沒(méi)有媒體人的自覺(jué)融入,就沒(méi)有媒體的深度融合。應(yīng)當(dāng)說(shuō),對(duì)于加快推進(jìn)媒體融合發(fā)展的總要求和大方向,傳統(tǒng)媒體主力軍逐步形成了高度共識(shí)。但在具體融入融合進(jìn)程中,還面臨著一些具體的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
一是認(rèn)識(shí)偏差影響融入融合的積極性。在一些黨報(bào)工作者深層次的思想認(rèn)識(shí)中,有的覺(jué)得,只有紙質(zhì)大報(bào)才是真正意義上的黨報(bào),PC端、移動(dòng)端呈現(xiàn)的是碎片化的信息,至少在形式上不像正式的黨報(bào),在報(bào)紙上能體會(huì)到黨報(bào)的感覺(jué),在PC端、移動(dòng)端還沒(méi)有找到黨報(bào)的感覺(jué)。有的覺(jué)得傳統(tǒng)黨報(bào)是正規(guī)軍、滿員師,而PC端、移動(dòng)端是游擊隊(duì)、預(yù)備役,報(bào)紙是主業(yè),網(wǎng)絡(luò)是副業(yè)。有的不愿看到“內(nèi)容為王”的黨報(bào)傳播與“點(diǎn)擊為王”的網(wǎng)絡(luò)傳播相提并論,有的不愿承認(rèn)高大正統(tǒng)的黨報(bào)在與良莠不齊的網(wǎng)絡(luò)爭(zhēng)奪受眾過(guò)程中面臨被動(dòng)局面。網(wǎng)絡(luò)傳播主陣地已經(jīng)成為不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀存在,我們必須正視,不容回避,必須占領(lǐng),不容失守。
二是思維慣性影響融入融合的主動(dòng)性。長(zhǎng)期以來(lái),黨報(bào)的采、編、發(fā)、管形成了一套相對(duì)格式化、流程化的規(guī)則,對(duì)傳統(tǒng)媒體主力軍而言,自覺(jué)不自覺(jué)地形成了帶有紙媒傳播特征的工作套路和思維習(xí)慣,這種工作慣性和路徑依賴,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)傳播、實(shí)時(shí)傳播、移動(dòng)傳播、分眾傳播、互動(dòng)傳播、海量傳播的時(shí)代要求。傳統(tǒng)媒體主力軍的獲得感,如果到了網(wǎng)絡(luò)傳播的主陣地,就有可能變得不確定;傳統(tǒng)媒體主力軍職業(yè)發(fā)展的相對(duì)優(yōu)勢(shì)地位,如果到了網(wǎng)絡(luò)傳播主陣地,就有可能受到相對(duì)削弱,這是推動(dòng)傳統(tǒng)媒體主力軍加快挺進(jìn)網(wǎng)絡(luò)傳播主陣地不能不考慮的切身利益問(wèn)題。
三是動(dòng)力不足影響融入融合的創(chuàng)造性。在黨報(bào)長(zhǎng)期發(fā)展運(yùn)行的過(guò)程中,傳統(tǒng)媒體的從業(yè)人員特別是目前重要崗位上的骨干人員,已經(jīng)形成相對(duì)固化的利益格局,無(wú)論是政治的、物質(zhì)的還是精神的,雖然與傳統(tǒng)媒體黃金時(shí)代相比有一些不太令人滿意的變化,但總體上還是可以期待的。所以,對(duì)大多數(shù)人而言,進(jìn)入不進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)傳播主陣地,利益存量不受大的影響,利益增量還沒(méi)有足夠大的吸引力。大幅度調(diào)整存量,可能影響穩(wěn)定、影響大局,大力度調(diào)整增量,涉及到公平、效率,不能不慎重。傳統(tǒng)媒體出現(xiàn)高素質(zhì)人才引不進(jìn),少部分骨干流出去的現(xiàn)象,這一點(diǎn),與輕裝上陣的新興企業(yè)、聚合平臺(tái)不同,傳統(tǒng)媒體方方面面的包袱太重了。
深入推動(dòng)傳統(tǒng)媒體主力軍深度挺進(jìn)網(wǎng)絡(luò)傳播主陣地,有中央指明的前進(jìn)方向,有網(wǎng)絡(luò)傳播的時(shí)代要求,有融合發(fā)展的實(shí)踐基礎(chǔ),有值得依賴的工作隊(duì)伍,盡管面臨一些矛盾和困難,但我們有決心和信心突破瓶頸、開(kāi)拓新局,關(guān)鍵是在加強(qiáng)隊(duì)伍政治建設(shè)、思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,在體制、機(jī)制和政策上深化改革、勇于創(chuàng)新。
第一,深化傳統(tǒng)媒體改革。深化改革是推動(dòng)傳統(tǒng)媒體主力軍深度挺進(jìn)網(wǎng)絡(luò)傳播主陣地的根本動(dòng)力。對(duì)于安徽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)而言,刀刃向內(nèi)的改革任務(wù)十分繁重,需要支持的政策清單也不少,要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革。一是機(jī)構(gòu)編制改革。要通過(guò)頂層設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)重心轉(zhuǎn)移、整體轉(zhuǎn)型,制定新的主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制“三定”方案,對(duì)管理部門、采編部門、子報(bào)子刊、經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行優(yōu)化整合。對(duì)傳統(tǒng)媒體實(shí)行瘦身強(qiáng)體,用新型主流媒體、網(wǎng)絡(luò)傳播平臺(tái)定位發(fā)展方向;對(duì)采編流程進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新媒體一體化運(yùn)行;對(duì)從業(yè)人員實(shí)行全員轉(zhuǎn)型,不再區(qū)別傳統(tǒng)媒體崗位和新媒體崗位。二是干部人事改革。充分考慮歷史和現(xiàn)實(shí),建議借鑒歷史上公務(wù)員過(guò)渡辦法,采取總額控制、統(tǒng)一身份、一次過(guò)渡、政策分流等措施,妥善解決傳統(tǒng)媒體現(xiàn)實(shí)存在的內(nèi)部多種身份管理問(wèn)題。這是一個(gè)牽一發(fā)而動(dòng)全身的大問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題不解決,其他方面采取措施,都會(huì)大打折扣,甚至?xí)聪潞J起來(lái)瓢。在統(tǒng)一人員身份的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌推進(jìn)崗位設(shè)置、干部選任、職稱評(píng)聘、薪酬分配、績(jī)效考核等方面的改革。三是管理體制改革。堅(jiān)持新聞?shì)浾摴媸聵I(yè)性質(zhì),正確評(píng)估市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、企業(yè)化管理給傳統(tǒng)媒體發(fā)展帶來(lái)的影響,將黨報(bào)整體劃入公益二類事業(yè)單位,大報(bào)參照公益一類政策,實(shí)現(xiàn)公共財(cái)政?;荆襟w經(jīng)營(yíng)作補(bǔ)充,在堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向、堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位、堅(jiān)持傳媒領(lǐng)域資本準(zhǔn)入政策的前提下,適度支持市場(chǎng)化拓展。
第二,完善融合發(fā)展機(jī)制。融合平臺(tái)是推動(dòng)傳統(tǒng)媒體主力軍深度挺進(jìn)網(wǎng)絡(luò)傳播主陣地的有效載體。一要建好技術(shù)平臺(tái)。前端要建好網(wǎng)站、客戶端、微博、微信四大基本平臺(tái),后端要建好采編管理平臺(tái)、工作調(diào)度平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)安全中心、新聞大數(shù)據(jù)中心四大基本支撐。目前安徽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)前后端的基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)初步建成,下一步重點(diǎn)是用足用好、提質(zhì)提效、推廣推送,從供給側(cè)推動(dòng)新型主流媒體建設(shè)。二要建好工作平臺(tái)。安徽日?qǐng)?bào)傳統(tǒng)媒體和新媒體目前還處在兩套人馬、兩個(gè)平臺(tái)相對(duì)獨(dú)立、有分有合的工作運(yùn)行狀態(tài),我們正在借鑒、總結(jié)、設(shè)計(jì),加快推進(jìn)一套人馬服務(wù)兩個(gè)平臺(tái),兩個(gè)平臺(tái)整合一套流程,實(shí)現(xiàn)合二為一、融為一體、整體轉(zhuǎn)型、全媒運(yùn)行。三要建好合作平臺(tái)。實(shí)踐證明,媒體單打獨(dú)斗、關(guān)門融合的道路事倍功半,傳統(tǒng)媒體深度融合不能只在自家“室內(nèi)游泳池”里打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),必須勇敢跳入互聯(lián)網(wǎng)的汪洋大海,盡管可能會(huì)受到狂風(fēng)巨浪的嚴(yán)峻考驗(yàn),但卻是媒體轉(zhuǎn)型新生的抉擇、決戰(zhàn)制勝的主場(chǎng)。我們正在積極穩(wěn)妥地探索與市縣媒體、黨政部門、企事業(yè)單位、聚合平臺(tái)、技術(shù)公司等方面的合作,互聯(lián)互通,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),鞏固報(bào)刊端的傳統(tǒng)讀者,提升PC端的集納呈現(xiàn),粘住移動(dòng)端的主體客戶,從需求側(cè) 加速新型主流媒體建設(shè)進(jìn)程。
□ 本文作者郭強(qiáng)(右二)調(diào)研融合發(fā)展項(xiàng)目。
第三,豐富事業(yè)發(fā)展舞臺(tái)。事業(yè)發(fā)展是推動(dòng)傳統(tǒng)媒體主力軍深度挺進(jìn)網(wǎng)絡(luò)傳播主陣地的內(nèi)生動(dòng)力。要增強(qiáng)媒體職業(yè)的榮譽(yù)感。隨著媒體格局巨變的強(qiáng)烈沖擊和傳統(tǒng)媒體影響力的相對(duì)下降,不可否認(rèn)的是,一些黨報(bào)工作者產(chǎn)生了一定的失落感。要在加強(qiáng)新時(shí)代新使命感召激勵(lì)的同時(shí),在政治、待遇、情感、理解、寬容、氛圍等方面給予傳統(tǒng)媒體主力軍更多的關(guān)心和支撐。要增強(qiáng)媒體職業(yè)的獲得感,在保障一定的經(jīng)濟(jì)待遇的同時(shí),保障有體面的社會(huì)認(rèn)同和專業(yè)評(píng)價(jià),比如在現(xiàn)行職務(wù)選任、職稱評(píng)聘、新聞評(píng)獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合媒體實(shí)際,鼓勵(lì)采取靈活可控的職業(yè)榮譽(yù)政策等。當(dāng)然,事業(yè)發(fā)展、個(gè)人進(jìn)步,歸根結(jié)底還是要靠新聞媒體全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),新聞工作者全面加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高主陣地的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力,切實(shí)增強(qiáng)主力軍的腳力、腦力、眼力、筆力。
推動(dòng)媒體深度融合發(fā)展,使命光榮,前景可期。我們堅(jiān)信,在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下,傳統(tǒng)媒體主力軍一定能夠加速挺進(jìn)網(wǎng)絡(luò)傳播主陣地,在新時(shí)代創(chuàng)造新聞事業(yè)新輝煌,不負(fù)黨和人民的重托,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)作出新的更大貢獻(xiàn)。