探討黨政工作對(duì)單位管理的影響與促進(jìn)作用

孫風(fēng)勝

摘 要：黨政工作是指黨員工作地點(diǎn)定時(shí)定期舉辦的關(guān)于共黨建設(shè)以及思想政治教育的工作。它的重要意圖旨在激起職工的工作激情和活力，明晰他們正確的工作思想以及在和他們互相溝通的同時(shí)深挖他們自身的潛能，提高其創(chuàng)新思維，用以對(duì)他們的工作能力和質(zhì)效進(jìn)行升華，讓他們更好的對(duì)所服務(wù)的工作崗位做出努力。

關(guān)鍵詞：黨政工作單件管理；促進(jìn)作用

引言

要想保證人員管理事務(wù)的無(wú)阻進(jìn)行和企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步前進(jìn)，以及讓單位的前景變得更加明朗，就要在黨政工作的開(kāi)展方面逐步加強(qiáng)。良好的黨政工作開(kāi)展能促進(jìn)單位的科學(xué)化管理體系，還能提高員工的工作政治覺(jué)悟。在實(shí)踐的同時(shí)，每個(gè)單位要因材施教，依照自身的切實(shí)情形把黨政工作和管理工作有機(jī)結(jié)合，還要著力培植可靠的黨干員工，并把他們的領(lǐng)導(dǎo)能力和用處在工作崗位上體現(xiàn)出來(lái)。能做到這些，一個(gè)好的實(shí)業(yè)單位才能優(yōu)秀地進(jìn)步。

1 黨政工作影響

1.1 提高單位向心力

黨政工作開(kāi)展的重要目的是想強(qiáng)化單位對(duì)于正確發(fā)展道路方面的引領(lǐng)，對(duì)其進(jìn)行一些適度的正面革新和加強(qiáng)管理體系的規(guī)范性。這樣以來(lái)是能夠讓單位穩(wěn)步前進(jìn)的，它最重要的一個(gè)功用就是提高單位的向心力，正所謂眾人拾柴火焰高，這樣以來(lái)即便單位人員眾多，管理問(wèn)題也就不會(huì)顯得難以入手了。

黨政工作的核心旨在建設(shè)安排黨的工作和對(duì)參加學(xué)習(xí)的黨員提供思想教育。在此，黨建的目的是為了對(duì)單位里面的管理行使部門(mén)的部分進(jìn)行重組微調(diào)，最大限度的發(fā)揮其吸納工作努力職工來(lái)入黨，擴(kuò)充黨政集體的強(qiáng)大主力軍，這樣以來(lái)就為黨政工作的開(kāi)展提供了更大的便宜。組建好合適的機(jī)構(gòu)之后，就能對(duì)于公司企業(yè)本身和黨有關(guān)的發(fā)展前程以及背景和進(jìn)行宣講和知識(shí)普及，這不僅能讓員工對(duì)于單位本身的歷史有更深刻的認(rèn)識(shí)和理解，還能讓他們更系統(tǒng)的知道單位內(nèi)在的發(fā)展情形，加強(qiáng)他們的使命感，強(qiáng)化他們的向心生命力，讓他們和單位的聯(lián)系更加密切，產(chǎn)生一種和公司榮辱相關(guān)休戚與共的員工精神力量。

1.2 規(guī)范職工心態(tài)

黨建工作開(kāi)展的時(shí)候，單位應(yīng)該對(duì)員工開(kāi)展統(tǒng)一的思想教育，這是就可以在人群中篩查出思想或者認(rèn)識(shí)不夠深刻的、有問(wèn)題的員工，對(duì)他們進(jìn)行溝通和交流，改正他們的問(wèn)題。如果有工作激情不夠高漲的員工，黨政工作開(kāi)展的領(lǐng)導(dǎo)正就應(yīng)該馬上對(duì)其進(jìn)行溝通，一起尋求問(wèn)題的源頭所在，對(duì)其進(jìn)行修正，讓他們以更好的狀態(tài)投身到崗位上。黨政工作開(kāi)展的時(shí)候我們要讓員工對(duì)于未來(lái)的前景進(jìn)行展望，有更多的自信和熱情，認(rèn)識(shí)自身，量力而行，用最好的熱情和經(jīng)歷正確的面對(duì)工作崗位，對(duì)單位和機(jī)構(gòu)公司做出貢獻(xiàn)。

1.3 維系和員工之間的情感

黨建工作進(jìn)行的部門(mén)在日常生活中應(yīng)該舉辦一些有組織性的活動(dòng)來(lái)團(tuán)結(jié)員工，讓員工有更強(qiáng)的凝聚力，在活動(dòng)進(jìn)行的同時(shí)，能夠聯(lián)系員工和員工，員工和單位之間的情感，這樣以來(lái)可以增加其內(nèi)部的靈活合作能力和默契。這樣除了能改善員工之間存在的一些隱藏問(wèn)題和不好的關(guān)系，還能讓他們更加融洽，對(duì)于工作的熱情也會(huì)提高，績(jī)效也會(huì)變高。

1.4 按照正確的法規(guī)辦事

俗話說(shuō)“不以規(guī)矩，不成方圓”，不論做任何事，都需要有很強(qiáng)的規(guī)范意識(shí)和按照規(guī)則執(zhí)行的決心和毅力，這樣才能讓一個(gè)單位和機(jī)構(gòu)具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)核，如果不做到這些，單位的發(fā)展甚至?xí)竭_(dá)岌岌可危的地步。在黨政工作的開(kāi)展中，這些相關(guān)的法律法規(guī)一定要有機(jī)的和管理工作本身相結(jié)合。最大限度的減少工作中出現(xiàn)的嚴(yán)重政治紕漏，讓單位更穩(wěn)健的發(fā)展。在黨政工作中，人力資源的發(fā)展管理也是特別重要的一個(gè)點(diǎn)。如果單位部門(mén)很重視這點(diǎn)，就能更即使的對(duì)員工精神道德方面的建設(shè)更加關(guān)心，員工的綜合素質(zhì)就能大大提高，更方便的提升單位的管理水準(zhǔn)。如果管理者能做到這些，那成功便會(huì)唾手可得，單位的人員和制度管理就能變的很輕松，同時(shí)也很有秩序，就能得到更好的發(fā)展。

2 黨政工作的問(wèn)題

首先，管理者對(duì)于黨政工作的重要程度認(rèn)知不夠，大部分單位只想著怎么讓工作效率便的更高，讓員工用全部的時(shí)間更好的為單位服務(wù)，但卻忽略了員工本身的自我生活，這是非常致命的，處理不好這些問(wèn)題，單位的人性光輝就會(huì)減少，很難讓員工凝聚起來(lái)。

其次，員工本身對(duì)于黨政工作的認(rèn)識(shí)也不夠，太過(guò)將他流于表面，總想著應(yīng)付，并沒(méi)有很好的投入進(jìn)去，忽視了黨政工作的參與和踐行對(duì)其工作本身的影響，只知其然不知其所以然，敷衍了事，并不能達(dá)到預(yù)先的效果。

然后，服務(wù)于黨政工作的工作人員對(duì)其認(rèn)識(shí)也不夠。對(duì)于黨政工作的影響和貫徹落實(shí)的方法并不精通，也不愿與用心的去鉆研，沒(méi)有用很好的心態(tài)去投入其中，缺乏和單位基層員工的交流，沒(méi)有用很好的同理心去想象他們的處境，過(guò)于走形式，并不能產(chǎn)生良好的效果。

3 對(duì)單位管理中黨政工作開(kāi)展的幾點(diǎn)建議

對(duì)于一些機(jī)構(gòu)內(nèi)部含有的一些黨政工作開(kāi)展問(wèn)題，本人有如下幾點(diǎn)提議：

3.1 對(duì)于黨政工作在單位管理中的作用進(jìn)行宣講

精神力量的作用是不可忽視的，故而我們更應(yīng)該讓機(jī)構(gòu)的工作者們感覺(jué)到黨政工作之于單位前程的重大意義。單位對(duì)于管理的方式不能只放在業(yè)績(jī)的提高上，更需要長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，將員工的精神境界提高，關(guān)注他們的的生活和工作水平，幫助他們解決困難，溝通交流，讓他們對(duì)工作和生活充滿熱情，探知他們的潛能和水平，讓他們擁抱更好的生活。還有，在黨政工作的開(kāi)展問(wèn)題上，領(lǐng)導(dǎo)者也要對(duì)其進(jìn)行一定程度的改革創(chuàng)新，更加規(guī)范更加科學(xué)，才能擺脫以往傳統(tǒng)形式的桎梏，更好的管理單位。

3.2 黨政工作的規(guī)則和開(kāi)展方式需要?jiǎng)?chuàng)造革新

我們應(yīng)該更深入的了解黨政工作的規(guī)則，探究其出現(xiàn)問(wèn)題的解決方案和應(yīng)對(duì)措施，更好的對(duì)于之前不好的東西，取其精華，棄其糟粕，在上下求索的路程中更好的找到自己發(fā)展應(yīng)循的正確道路。例如，在工作任務(wù)的分配和人力資源配比上，以及工作的細(xì)則分工上，對(duì)工作人員進(jìn)行良好的交流和教育，不能出現(xiàn)互相“踢皮球”的現(xiàn)象。

3.3 黨政工作的開(kāi)展以及機(jī)關(guān)的管理無(wú)法分離

參與黨政工作的員工要從根本上了解自己從事的當(dāng)真工作和機(jī)關(guān)的管理是無(wú)法分離的，而且這種無(wú)法分離的效果對(duì)于其所工作的機(jī)構(gòu)而言會(huì)有很大的促進(jìn)。在開(kāi)展黨政工作的時(shí)候，部門(mén)和部門(mén)、單位和單位之間的工作要做到有機(jī)結(jié)合。而且工作的人員要很清楚的了解，什么工作內(nèi)容能對(duì)工作和單位的提高發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。若是黨政工作和單位機(jī)構(gòu)的管理工作產(chǎn)生了碰撞和錯(cuò)位，要怎么去消滅這種問(wèn)題，這都是需要我們思考的。與此同時(shí)，黨政工作的開(kāi)展要和單位部門(mén)之間的管理工作互相滲透，同時(shí)進(jìn)步，在連續(xù)的融合交匯中做到革新，這是一種雙贏的局面，更能強(qiáng)化單位機(jī)關(guān)部門(mén)的管理，更好的進(jìn)步。

3.4 更關(guān)注基層員工

群眾性黨政工作需要以群眾作為基礎(chǔ)，故而在工作開(kāi)展的時(shí)候，各個(gè)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者要更重視和員工之間的聯(lián)系，懂得它們的思想和顧慮，更加關(guān)懷他們除了工作意外的日常生活，最好能做到援助他們遇到的生活難題以及困惑，讓他們感受到單位對(duì)他們?nèi)玢宕猴L(fēng)的關(guān)懷和暖意，做到這些，就能讓他們更好的參與到工作中去，還能提高他們的工作績(jī)效，同時(shí)對(duì)單位本身的發(fā)展和進(jìn)步做出支持。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本文開(kāi)頭點(diǎn)明了黨政工作的進(jìn)行對(duì)單位人員和管理層面一些具體的積極影響，接著，然后講述一些目前黨政工作在現(xiàn)實(shí)生活中施行起來(lái)產(chǎn)生的難題，并對(duì)此提出解決方案，本人希望以此能對(duì)黨政工作的實(shí)施有一定幫助。黨政工作本身的開(kāi)展對(duì)于單位大有裨益，不僅能提高員工的精神水平和覺(jué)悟，還能提升工作績(jī)效，對(duì)公司發(fā)展提供原動(dòng)力，對(duì)于管理階層的整頓和規(guī)范也有著舉足輕重的作用，故而我們要對(duì)他投注足夠的重視和開(kāi)展的信心。

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（作者單位： 山東省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院，山東 濟(jì)南 250000）