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    CCG:望十年

    2018-11-06 04:50:40楊百會(huì)
    中國(guó)慈善家 2018年7期
    關(guān)鍵詞:移民局智庫(kù)全球化

    楊百會(huì)

    國(guó)家移民管理局的成立,成為CCG十年成績(jī)單中耀眼的一筆

    2018年3月13日上午,人民大會(huì)堂,全國(guó)人大十三屆一次會(huì)議舉行第四次全體會(huì)議。當(dāng)聽(tīng)到國(guó)務(wù)委員王勇宣布組建國(guó)家移民管理局(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)家移民局”)時(shí),兩會(huì)列席代表王輝耀內(nèi)心澎湃。雖然早有預(yù)感,但在現(xiàn)場(chǎng)親眼見(jiàn)證這一幕,他“還是很激動(dòng)”。

    10年前,王輝耀創(chuàng)立社會(huì)智庫(kù)CCG(Center for China and Globalization,全球化智庫(kù)),次年,即開(kāi)始積極呼吁和推動(dòng)成立國(guó)家移民局。時(shí)至今日愿望終于得以實(shí)現(xiàn),這一成就也成為CCG 10年成績(jī)單中耀眼的一筆。

    第一例

    王輝耀在國(guó)內(nèi)較早意識(shí)到全球范圍人口流動(dòng)趨勢(shì),認(rèn)為中國(guó)需要和國(guó)際接軌,設(shè)立國(guó)際人口流動(dòng)管理機(jī)構(gòu)。

    兩年前的3月12日,王輝耀署名文章《關(guān)于成立國(guó)家移民局的建議》發(fā)表在《北京青年報(bào)》上。文章指出,“當(dāng)前建立國(guó)家移民局的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟”,并詳細(xì)解釋設(shè)立移民局的必要性。

    “移民人才是發(fā)達(dá)國(guó)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的很重要的力量,近幾十年來(lái),發(fā)達(dá)國(guó)家一直在享受移民紅利,國(guó)際移民對(duì)移入國(guó)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)非常突出……在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),外籍人才辦理證件都是由一個(gè)政府部門(mén)受理,如美國(guó)有公民與移民服務(wù)局(USCIS),澳大利亞有移民和公民部,日本有厚生勞動(dòng)省,韓國(guó)有就業(yè)和勞工部……我國(guó)正在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型時(shí)期,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,實(shí)質(zhì)上是人口紅利向人才紅利的轉(zhuǎn)變。建立移民局,也符合國(guó)家從招商引資向招財(cái)引智轉(zhuǎn)型的要求?!蓖踺x耀在文章中講道。

    2009年,王輝耀所著《人才戰(zhàn)爭(zhēng)》一書(shū)中,專(zhuān)門(mén)有一章提出建立國(guó)家移民局。2010年,其另一本著作《國(guó)家戰(zhàn)略》中也提到了這一建議,“當(dāng)時(shí)還在廣東的汪洋(時(shí)任廣東省委書(shū)記)還親自推薦了我的這本書(shū)?!蓖踺x耀回憶。

    針對(duì)這個(gè)議題,CCG每年都會(huì)舉辦系列講座,出版系列書(shū)籍,如《移民潮》和國(guó)際人才系列圖書(shū),并連續(xù)6年出版《中國(guó)國(guó)際移民報(bào)告》藍(lán)皮書(shū)?!斑@些都推動(dòng)了國(guó)家移民局的設(shè)立?!蓖踺x耀說(shuō)。

    2016年,CCG遞交的《關(guān)于成立國(guó)家移民局》的建議得到習(xí)近平、李克強(qiáng)、張高麗、王滬寧、栗戰(zhàn)書(shū)等中央領(lǐng)導(dǎo)的批示。

    “這個(gè)事我們提了很久,也得到有關(guān)部委的重視,但我沒(méi)想到中央這么高度重視。”王輝耀說(shuō),“兩屆(政治局)的5個(gè)常委批示,再加上汪洋,6個(gè)常委都支持這個(gè)想法,這是我沒(méi)想到的。”

    今年兩會(huì)之前,王輝耀即意識(shí)到設(shè)立國(guó)家移民局已經(jīng)是既定方針。是時(shí)網(wǎng)上流傳著各種關(guān)于國(guó)家機(jī)構(gòu)調(diào)整的版本,但他看到“沒(méi)有一個(gè)有國(guó)家移民局”,心里清楚那些版本都不準(zhǔn)確。

    今年4月2日,國(guó)家移民管理局掛牌成立,一改過(guò)去入境邊防管控的思路,進(jìn)一步塑造中國(guó)的開(kāi)放形象—這正是王輝耀希望看到的?!埃ǔ闪⒑螅﹪?guó)家移民局又請(qǐng)我們?nèi)ソ涣髁撕脦状?,我們現(xiàn)在還在給國(guó)家移民局做課題?!蓖踺x耀說(shuō)。

    “我們一個(gè)社會(huì)智庫(kù)能夠推動(dòng)國(guó)家成立一個(gè)機(jī)構(gòu),那是不容易的。這也是第一例,而且有據(jù)可查。”王輝耀感嘆。

    6月9日,王輝耀針對(duì)移民局成立又推出新書(shū)《國(guó)家移民局:構(gòu)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的移民管理與服務(wù)體系》,系統(tǒng)闡釋中國(guó)應(yīng)如何通過(guò)移民局更好地管理移民,應(yīng)該怎樣建立具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的移民管理與服務(wù)體系等熱點(diǎn)問(wèn)題。

    但在推動(dòng)設(shè)立移民局的過(guò)程中王輝耀也遭遇過(guò)誤讀,尤其是國(guó)際難民方面?!捌鋵?shí)恰恰相反,國(guó)家移民局的成立是為了更有效地加強(qiáng)‘三非(外國(guó)人)和難民管理,同時(shí)更有益于高端國(guó)際人才的引進(jìn),包括海外的華人華僑人才?!蓖踺x耀說(shuō)。

    早在2008年CCG剛創(chuàng)立時(shí),作為中組部和中央人才工作協(xié)調(diào)小組國(guó)際人才戰(zhàn)略專(zhuān)題研究組組長(zhǎng),王輝耀就參與了《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要2010-2020》的起草工作,并向中組部提交報(bào)告。他建議中央利用國(guó)際金融危機(jī)契機(jī),開(kāi)展對(duì)國(guó)際人才的抄底行動(dòng)并出臺(tái)相應(yīng)計(jì)劃,為中央及時(shí)出臺(tái)“千人計(jì)劃”起到了積極推動(dòng)作用。

    2008年12月23日,中共中央辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《中央人才工作協(xié)調(diào)小組關(guān)于實(shí)施海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃的意見(jiàn)》(即“千人計(jì)劃”)?!扒擞?jì)劃”是中國(guó)全球化人才戰(zhàn)略的歷史性舉措,即圍繞國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),從2008年開(kāi)始引進(jìn)海外高層次人才,被美國(guó)學(xué)者形容為“極具雄心”。在“千人計(jì)劃”的帶動(dòng)下,各地也紛紛建立“人才辦”,推出配套的“地方千人計(jì)劃”和其他名目的人才計(jì)劃,中國(guó)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略達(dá)到一個(gè)新的維度。

    “推動(dòng)國(guó)家移民局成立,值多少錢(qián)?”

    在創(chuàng)立CCG之前,王輝耀經(jīng)歷頗豐,用他的話說(shuō),官產(chǎn)學(xué)都做了一遍。1977年恢復(fù)高考后他考入廣州外國(guó)語(yǔ)學(xué)院,畢業(yè)后被選拔到國(guó)家對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作司工作,成為國(guó)內(nèi)最早一批負(fù)責(zé)中國(guó)企業(yè)走出去的官員之一。

    1984年,王輝耀赴加拿大留學(xué),在加拿大溫莎大學(xué)經(jīng)管學(xué)院和西安大略大學(xué)攻讀研究生,后來(lái)進(jìn)入英國(guó)曼切斯特大學(xué)學(xué)習(xí),先后獲得MBA碩士學(xué)位和國(guó)際工商管理博士學(xué)位。

    1988年,他進(jìn)入全球最大的工程管理咨詢公司之一SNC-Lavalin公司,一年內(nèi)成為該公司的第一位華人高級(jí)主管。兩年后到香港工作,擔(dān)任魁北克駐中國(guó)地區(qū)首席經(jīng)濟(jì)代表。

    上世紀(jì)90年代中期,王輝耀回國(guó)創(chuàng)業(yè),先后創(chuàng)辦亞加國(guó)際公司、美歐亞國(guó)際商務(wù)咨詢公司和中國(guó)項(xiàng)目網(wǎng)等三家公司,為中國(guó)諸多重大項(xiàng)目引進(jìn)外資與國(guó)際合作發(fā)揮了重要作用,包括引進(jìn)國(guó)外政府的贈(zèng)款和出口信貸,參與包括三峽工程在內(nèi)的幾十個(gè)在華大中型項(xiàng)目。

    王輝耀還是歐美同學(xué)會(huì)商會(huì)和2005委員會(huì)等凝聚海歸人才的社會(huì)組織的創(chuàng)辦人,并擔(dān)任歐美同學(xué)會(huì)總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。歐美同學(xué)會(huì)商會(huì)成立于2002年,旨在推動(dòng)中外經(jīng)貿(mào)商務(wù)發(fā)展,為新一代留學(xué)人員搭建一個(gè)新的交流平臺(tái)。3年后,他發(fā)起的歐美同學(xué)會(huì)商會(huì)2005委員會(huì)成立,被稱(chēng)為“中國(guó)留學(xué)歸國(guó)人員的高端精英組織”,李彥宏、田溯寧、王波明、徐小平、鄧峰等知名海歸人物均在其中,是匯聚東西智慧,促進(jìn)中國(guó)與世界交流的橋梁和紐帶。

    “官產(chǎn)學(xué)”的三種經(jīng)歷成為王輝耀創(chuàng)辦智庫(kù)這種公益組織的優(yōu)勢(shì)所在,因?yàn)椤爸菐?kù)難就難在它是跨‘官產(chǎn)學(xué)的”。

    “其實(shí)你看我整個(gè)人生發(fā)展過(guò)程,是一個(gè)國(guó)際化、全球化的主線,實(shí)際上一直沒(méi)斷過(guò),不管我做什么事都跟這個(gè)有關(guān)系?!蓖踺x耀說(shuō)。即使后來(lái)工作重心轉(zhuǎn)移至國(guó)內(nèi),他也曾在哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院擔(dān)任高級(jí)研究員和在美國(guó)布魯金斯學(xué)會(huì)擔(dān)任訪問(wèn)研究員。加之他一直想做“和知識(shí)創(chuàng)新或理論研究相關(guān)的工作”,創(chuàng)辦智庫(kù)成為一件“順理成章”的事。

    作為恢復(fù)高考后的第一代大學(xué)生,王輝耀有那個(gè)時(shí)代特有的烙印。他在一篇自述中曾寫(xiě)道:“我覺(jué)得我們這一代人總有一種揮之不去的使命情結(jié),恪守著‘為天地立心,為生民立命的士者理想。多年來(lái),我一直在思考:個(gè)人兼濟(jì)天下有什么最佳之道?怎樣才能讓社會(huì)更加美好?在力所能及的范圍內(nèi)我可以做些什么事情?”

    早在于北京大學(xué)和加拿大西安大略大學(xué)教授管理課程的過(guò)程中,王輝耀就感覺(jué)到,中國(guó)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始形成,民營(yíng)企業(yè)也如雨后春筍般不斷涌現(xiàn),“而思想市場(chǎng),特別是政策研究的市場(chǎng),還缺乏智庫(kù)來(lái)推動(dòng)”。他萌發(fā)了做一個(gè)“更有影響力的海歸社團(tuán)和國(guó)際智庫(kù)”的愿望。

    現(xiàn)代意義上的智庫(kù),即向政府部門(mén)提供決策建議的組織,興起于二戰(zhàn)之后的西方國(guó)家,美國(guó)蘭德公司就曾因成功預(yù)測(cè)朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)中國(guó)出兵而為中國(guó)人所熟知。截至2015年,全世界6846個(gè)智庫(kù)中,美國(guó)智庫(kù)占1835個(gè),為全球之最。世界排名前10的智庫(kù)中,有6個(gè)來(lái)自美國(guó)。

    中國(guó)最早的智庫(kù)機(jī)構(gòu)可追溯至1980年成立的“中國(guó)農(nóng)村問(wèn)題發(fā)展研究組”,專(zhuān)為農(nóng)村改革進(jìn)行調(diào)研而設(shè)立。至上世紀(jì)90年代,中國(guó)智庫(kù)大多為官辦智庫(kù)和高校智庫(kù),也出現(xiàn)了一些民間智庫(kù),如1993年成立的北京天則經(jīng)濟(jì)研究所,以及從事宏觀經(jīng)濟(jì)與戰(zhàn)略決策研究的安邦咨詢等。但像CCG這樣專(zhuān)門(mén)研究全球化的智庫(kù)幾乎沒(méi)有。

    2008年北京奧運(yùn)會(huì)也是一個(gè)重要的契機(jī)。王輝耀從北京奧運(yùn)會(huì)口號(hào)“同一個(gè)世界,同一個(gè)夢(mèng)想”中嗅出“全球化”的味道?!爸袊?guó)舉辦奧運(yùn)會(huì)是中國(guó)全球化的一個(gè)新起點(diǎn),從那時(shí)起中國(guó)開(kāi)始走向全球化”。他意識(shí)到,成立中國(guó)的全球化智庫(kù),時(shí)機(jī)到了。

    彼時(shí)國(guó)內(nèi)對(duì)智庫(kù)這個(gè)概念還相當(dāng)陌生,包括業(yè)內(nèi)對(duì)智庫(kù)的叫法都不統(tǒng)一,智囊、思想庫(kù)、腦庫(kù)—五花八門(mén)?!懊看谓o人家說(shuō)半天,(別人)都聽(tīng)不懂?!蓖踺x耀說(shuō)。

    甚至有人將智庫(kù)和顏色革命聯(lián)系在一起,認(rèn)為全球化就是美國(guó)化。“干嗎叫智庫(kù)?或者干嗎叫全球化?誰(shuí)的全球化?”王輝耀回憶,當(dāng)時(shí)做智庫(kù)還是“坐冷板凳”的時(shí)候。

    在一片未知之中,王輝耀開(kāi)始了摸索,從做課題,做藍(lán)皮書(shū),做活動(dòng)開(kāi)始。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)關(guān)于智庫(kù)的架構(gòu)和運(yùn)作沒(méi)有現(xiàn)成的模式可供參考,也缺少相關(guān)資金支持,他就自掏腰包支撐機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣的狀態(tài)一直持續(xù)到2012年。據(jù)王輝耀稱(chēng),費(fèi)用最高的時(shí)候,一年差不多要100萬(wàn)元。

    曾經(jīng)有投資機(jī)構(gòu)想要和CCG合作,“弄個(gè)人才企業(yè),一起上市,資金不用愁,全給包了?!边@種機(jī)會(huì)經(jīng)常有,但王輝耀始終清醒,“我們是個(gè)智庫(kù),目的不是去上市,不是去IPO,不是去把它做成一個(gè)盈利企業(yè)。因?yàn)橹菐?kù)是靠政策影響力,而不是靠盈利能力(來(lái)區(qū)分高下的)。你說(shuō)智庫(kù)推動(dòng)了國(guó)家移民局成立,這個(gè)值多少錢(qián)?怎么比?”

    為了探索中國(guó)國(guó)際化智庫(kù)發(fā)展,2010年,王輝耀前往美國(guó)布魯金斯學(xué)會(huì)等機(jī)構(gòu)做訪問(wèn)研究,專(zhuān)門(mén)研究國(guó)際新型智庫(kù)建設(shè)。4年后,他將研究成果和對(duì)全球一流智庫(kù)的考察成果集結(jié)成書(shū),出版《大國(guó)智庫(kù)》,對(duì)如何在中國(guó)建設(shè)智庫(kù)提供了可操作思路和方案。

    2015年1月,中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)中國(guó)特色新型智庫(kù)建設(shè)的意見(jiàn)》,“一下子智庫(kù)熱席卷全國(guó)。”王輝耀說(shuō)。而此時(shí)CCG已在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)跑位置。

    2018年1月發(fā)布的全球最具影響力的美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)《全球智庫(kù)報(bào)告2017》中,CCG位列全球頂級(jí)智庫(kù)百?gòu)?qiáng)榜第92位,成為首個(gè)進(jìn)入世界百?gòu)?qiáng)的中國(guó)社會(huì)智庫(kù),并在全球最佳社會(huì)智庫(kù)榜單中被評(píng)為中國(guó)社會(huì)智庫(kù)第一。

    現(xiàn)在,CCG 已成為在國(guó)內(nèi)外設(shè)置網(wǎng)點(diǎn)最多的中國(guó)社會(huì)智庫(kù)。除了北京總部,另設(shè)廣州、青島、深圳/東莞三大研究院,上海、深圳兩大分會(huì),華盛頓、紐約、倫敦、柏林、巴黎和悉尼等多個(gè)海外代表處。

    10年間,CCG參與推動(dòng)了國(guó)家諸多國(guó)際化人才政策的出臺(tái),如國(guó)家“千人計(jì)劃”,出入境管理法增設(shè)“人才簽證”、“支持北京創(chuàng)新發(fā)展20項(xiàng)出入境政策”、“促進(jìn)中美簽證十年多次往返實(shí)施”、“關(guān)于華裔卡的建議”等,以及中國(guó)加入國(guó)際移民組織和社會(huì)智庫(kù)在中國(guó)的發(fā)展,在促進(jìn)中國(guó)融入全球化,普及全球化理念等方面都起到了重要作用。

    隨著機(jī)構(gòu)發(fā)展壯大,CCG的研究成果也逐年增長(zhǎng),呈現(xiàn)井噴之勢(shì)。以2017年為例,CCG在全球化發(fā)展、全球治理、“一帶一路”、人工智能、多邊貿(mào)易機(jī)制、中美和中歐經(jīng)貿(mào)關(guān)系、國(guó)際人才以及智庫(kù)發(fā)展等領(lǐng)域頻繁發(fā)聲,完成各項(xiàng)研究報(bào)告和課題60項(xiàng),提交建言獻(xiàn)策參考223篇,另外出版了14本中英文專(zhuān)著,舉辦多次論壇和專(zhuān)題研討會(huì)、發(fā)布會(huì)。

    “社科院中國(guó)社科評(píng)價(jià)研究院院長(zhǎng)荊林波在了解到CCG一年的工作量后感到不可思議?!蓖踺x耀說(shuō)。CCG擁有100多名全職人員,是中國(guó)社會(huì)智庫(kù)人數(shù)最多的機(jī)構(gòu),“而且含金量很高,我們有很多海歸博士,員工學(xué)歷基本都是碩士以上,一半以上都是在海外留過(guò)學(xué)的?!边@些人員具有多元專(zhuān)業(yè)背景,涵蓋經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、公共政策、人才學(xué)、國(guó)際關(guān)系、文學(xué)、哲學(xué)、工商管理、法學(xué)、計(jì)算機(jī)等幾十個(gè)專(zhuān)業(yè)。

    作為一家社會(huì)智庫(kù),與體制內(nèi)智庫(kù)相比,在戶口、職稱(chēng)等資源上處于天然弱勢(shì),但依然可以吸引上述高端人才,王輝耀認(rèn)為,除了團(tuán)隊(duì)精神和待遇,CCG最大的優(yōu)勢(shì)在于,“給這些人提供一個(gè)成長(zhǎng)的空間,一個(gè)施展才華的平臺(tái)。每個(gè)人進(jìn)來(lái),最后都會(huì)獨(dú)當(dāng)一面,都會(huì)成為我們藍(lán)皮書(shū)的作者,或者我們各種報(bào)告的起草者,包括我們給中央的建議。每個(gè)人的參與感都非常強(qiáng),而且每個(gè)人都覺(jué)得,加入CCG就加入了改變世界的進(jìn)程。”

    在CCG咨詢委員會(huì)名單中,龍永圖、陳啟宗、何亞非、王石、曹德旺等諸多重量級(jí)人物赫然在列。龍永圖于2014年應(yīng)邀擔(dān)任CCG咨詢委員會(huì)主席,他曾向媒體透露一生中三件有意義的事,除了幫助中國(guó)加入WTO和打造中國(guó)最知名論壇—博鰲亞洲論壇外,第三件是“希望拿出相當(dāng)多的力量幫助CCG,使它成為國(guó)際上有影響的智庫(kù)”。

    “甚至比美國(guó)還需要”

    王輝耀一開(kāi)始就參考國(guó)際模式,將CCG作為非營(yíng)利公益組織來(lái)運(yùn)作,以保證其獨(dú)立性和公信力。

    據(jù)他介紹,CCG的收入分三部分:課題收入,會(huì)議和培訓(xùn)收入,以及各方捐贈(zèng),其中前兩部分加起來(lái)約占一半。即使是捐贈(zèng)收入,也沒(méi)有一家獨(dú)大。“我們有100多個(gè)理事,捐贈(zèng)的來(lái)源非常廣,沒(méi)有一家足夠大到可以影響決策導(dǎo)向。”

    王輝耀認(rèn)為,這是CCG的一個(gè)特點(diǎn)?!叭绻f(shuō)你的資金來(lái)源是獨(dú)立的話,那基本上保證了你研究的獨(dú)立?!彼忉?zhuān)氨热缯f(shuō)一年出5本藍(lán)皮書(shū),這5本藍(lán)皮書(shū)沒(méi)有一個(gè)機(jī)構(gòu)給我們足夠的捐贈(zèng)來(lái)做,我們自選課題?!?/p>

    另外在機(jī)制上,CCG作為民營(yíng)組織,不存在任命制,不受制于人。CCG的咨詢委員會(huì)在發(fā)展方向上也會(huì)提出建設(shè)性意見(jiàn),以保證獨(dú)立性。

    智庫(kù)的公信力還包括另一層面,即專(zhuān)業(yè)性。網(wǎng)絡(luò)自媒體的興起給社會(huì)議題討論帶來(lái)了廣闊空間,人人皆可發(fā)聲,也造就了不少熱愛(ài)點(diǎn)評(píng)時(shí)事的大V。在這樣一個(gè)大背景下,智庫(kù)該如何定位,王輝耀對(duì)此保持理性的判斷。

    “決策者面臨各種聲音,大V在說(shuō),智庫(kù)也在說(shuō),但是根據(jù)以往你的歷史表現(xiàn),或者說(shuō)你推動(dòng)了些什么政策,你的公信力是什么,不同的人說(shuō)的話分量是不一樣的?!蓖踺x耀認(rèn)為,“對(duì)一個(gè)智庫(kù)來(lái)說(shuō),它后邊代表了一大堆的專(zhuān)家、學(xué)者或者‘官產(chǎn)學(xué)的資深人員,是一個(gè)實(shí)力雄厚的研究團(tuán)隊(duì),這和一個(gè)大V說(shuō)話是不一樣的。可能他們感性的東西更多,而智庫(kù)是用數(shù)據(jù)說(shuō)話,而且我們長(zhǎng)期‘跟蹤政府和公共政策發(fā)展,知道政府最缺什么,比較系統(tǒng),這些東西是一個(gè)個(gè)體不太可能具備的?!?/p>

    智庫(kù)的優(yōu)勢(shì)還在于,“在團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)和集約化方面,跟國(guó)際國(guó)內(nèi)的智庫(kù)、最前沿的智庫(kù)專(zhuān)家交流,和他們研究與合作,(這)也可能是一個(gè)人不太具備的?!蓖踺x耀說(shuō)。

    基于長(zhǎng)期以來(lái)CCG的公信力和影響力,2015年2月9日,王輝耀作為智庫(kù)代表人選被聘為國(guó)務(wù)院參事,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)為其頒發(fā)聘書(shū)。

    對(duì)于智庫(kù)的政治意義,王輝耀認(rèn)為中國(guó)需要智庫(kù)這種比較超脫獨(dú)立的聲音,“甚至比美國(guó)還需要”,因?yàn)橹袊?guó)特色的政治體制,沒(méi)有西方那種社會(huì)辯論和議會(huì)辯論機(jī)制,雖然效率高,但還是需要智庫(kù)來(lái)提供不同的解決方案。他甚至認(rèn)為智庫(kù)可以成為“第九大民主黨派”。

    “智庫(kù)之間可以競(jìng)爭(zhēng),可以提供不同方案,決策者會(huì)有更多的參考,它們像鯰魚(yú)一樣激活了政策研究市場(chǎng)和智庫(kù)市場(chǎng)。同時(shí)它也是國(guó)際交往很好的平臺(tái),能夠更好地幫助中國(guó)企業(yè),發(fā)出中國(guó)聲音,講好中國(guó)故事,架起中外溝通的橋梁?!?/p>

    隨著近幾年國(guó)家層面相繼出臺(tái)相關(guān)政策,鼓勵(lì)社會(huì)智庫(kù)發(fā)展,王輝耀意識(shí)到智庫(kù)對(duì)國(guó)家更深遠(yuǎn)的意義。在《大國(guó)智庫(kù)》一書(shū)的封面上,有這樣一句話:“諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者羅納德·科斯忠告我們中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨著一個(gè)嚴(yán)重缺陷,即缺乏思想市場(chǎng)?!痹跁?shū)中,王輝耀繼續(xù)寫(xiě)道:“思想市場(chǎng)則是智庫(kù)發(fā)展的搖籃?!?/p>

    “就像民營(yíng)企業(yè)搞活中國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)一樣,民營(yíng)智庫(kù)的發(fā)展可以幫助搞活中國(guó)的政策研究和思想市場(chǎng)。我相信智庫(kù)發(fā)展帶來(lái)的影響不亞于民營(yíng)企業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響,或者說(shuō)民營(yíng)企業(yè)的誕生對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的搞活做出了巨大的貢獻(xiàn),而民營(yíng)智庫(kù)對(duì)中國(guó)的思想市場(chǎng)、政策研究市場(chǎng)也會(huì)帶來(lái)巨大的推動(dòng)。”王輝耀說(shuō)。

    對(duì)于下一個(gè)10年,王輝耀希望CCG“能夠代表中國(guó)智庫(kù)更好地走向世界,就像中國(guó)企業(yè)走出去一樣,中國(guó)智庫(kù)能參與全球化和全球治理的發(fā)展,能夠去到美國(guó)、歐洲,去到世界各地,成為中國(guó)智庫(kù)走出去的一個(gè)優(yōu)秀代表,成為真正意義上的全球化智庫(kù)”。他甚至開(kāi)始期待得更遠(yuǎn),“我們希望能夠20年、30年(走下去),成為百年老店,成為中國(guó)的蘭德或者布魯金斯。”

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