對(duì)加強(qiáng)企業(yè)基建財(cái)務(wù)管理的相關(guān)思考討論

孫立英

摘 要：企業(yè)基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中一項(xiàng)重要內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)其他各項(xiàng)工作有序高效開展，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升起到十分重要的影響。新階段下企業(yè)根據(jù)新的經(jīng)濟(jì)情勢，依據(jù)企業(yè)自身發(fā)展情況，面對(duì)企業(yè)基建財(cái)務(wù)管理的問題，不斷構(gòu)建和完善財(cái)務(wù)管理體系適應(yīng)新情勢下新要求。

關(guān)鍵詞：企業(yè)基建 財(cái)務(wù)管理 思考

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步的不斷加快，企業(yè)基建財(cái)務(wù)管理作為財(cái)務(wù)管理的重要組成，其健康發(fā)展關(guān)系到企業(yè)的健康發(fā)展，目前企業(yè)在擴(kuò)大規(guī)模因此基建項(xiàng)目不斷增多，企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)和核算出現(xiàn)一定混亂局面問題日益嚴(yán)重，基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作勢必引起企業(yè)的高度關(guān)注，本文對(duì)基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過程中遇到的問題及解決進(jìn)行分析，促進(jìn)基建項(xiàng)目平穩(wěn)有序的開展，規(guī)避財(cái)務(wù)管理過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和問題，充分合理的使用企業(yè)的資金，讓企業(yè)基建財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)更加的有效的應(yīng)用到企業(yè)管理中去。

一、企業(yè)基建財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及遇到問題

企業(yè)負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)人員僅僅扮演常規(guī)性審核角色，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)狀況缺乏必要的監(jiān)督和控制，首先財(cái)務(wù)制度建設(shè)不夠完善、管理經(jīng)驗(yàn)不足，企業(yè)傳統(tǒng)的管理制度未能適應(yīng)企業(yè)新的發(fā)展要求，同時(shí)財(cái)務(wù)管理的制度不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，隨著經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的快速發(fā)展，基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)容日益多樣化，而企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度確未跟進(jìn)這種變化，制度設(shè)置老化落后，再加上財(cái)務(wù)人員在應(yīng)對(duì)新變化上管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，對(duì)國家投資體制改革的內(nèi)容未能及時(shí)學(xué)習(xí)，即使會(huì)計(jì)制度體系不斷的更新，但考慮到基建項(xiàng)目本身的特點(diǎn)，財(cái)務(wù)人員在脫離工程本身實(shí)際情況下做出基本原則性的判斷，脫離實(shí)際，并且對(duì)工程本身缺乏基本了解，財(cái)務(wù)分析有滯后和不合理的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算數(shù)字和財(cái)務(wù)決算的數(shù)字相差甚遠(yuǎn)，未能對(duì)基建項(xiàng)目的執(zhí)行相應(yīng)的合理審查工作，最終影響基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理的評(píng)定，延誤項(xiàng)目的交付及后期使用等問題。其次資金管理不善及資金到位遲緩，影響基建工程的進(jìn)度及質(zhì)量，根據(jù)項(xiàng)目的差異，有些項(xiàng)目獲得國家專項(xiàng)資金支持，其資金的到位速度即使用規(guī)范性更好，而企業(yè)自籌資金的存在銀行放貸慢導(dǎo)致資金的滯后現(xiàn)象，而財(cái)務(wù)管理未能提前遇見工程上資金風(fēng)險(xiǎn)，未能給與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和判斷，勢必導(dǎo)致基建項(xiàng)目的延誤。

二、如何加強(qiáng)企業(yè)基建財(cái)務(wù)管理

（一）加強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì)

首先從財(cái)務(wù)管理的工作人員著手，基建項(xiàng)目的企業(yè)的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展不斷完善自我，提高個(gè)人的專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)構(gòu)建和學(xué)習(xí)基建工程相關(guān)的知識(shí)體系，了解基建的項(xiàng)目流程和概預(yù)算測算，做好工程風(fēng)險(xiǎn)防控，財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)提高了，他們的素質(zhì)直接影響基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，企業(yè)需要增加對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)人員與其他各部門的工作有個(gè)了解，參與涉及工程項(xiàng)目的資金管控的會(huì)議，讓他們系統(tǒng)的全面的了解項(xiàng)目，從而讓項(xiàng)目的資金使用更加合理。

（二）建立有效的財(cái)務(wù)制度

制度的完善對(duì)企業(yè)的發(fā)展很重要，而作為企業(yè)，應(yīng)該嚴(yán)格參照國家各項(xiàng)基本建設(shè)管理和基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的要求，同時(shí)應(yīng)根據(jù)單位的實(shí)際情況，建立和完善基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的規(guī)定，對(duì)財(cái)務(wù)人員在職能規(guī)范和操作上有一定的指導(dǎo)和規(guī)范作用，由于基建項(xiàng)目比較特殊，涉及到資金的使用比較敏感，因此秉承財(cái)務(wù)公開的原則，對(duì)工程的預(yù)算、工程招標(biāo)、成本的控制、各項(xiàng)支出的明細(xì)等對(duì)外公布，避免因經(jīng)費(fèi)支出不透明影響工程項(xiàng)目，有效的財(cái)務(wù)制度約束的財(cái)務(wù)人員的行為，保證基建項(xiàng)目合理的開展，資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常，從而保障基建項(xiàng)目的順利實(shí)施。

（三）完善財(cái)務(wù)核算監(jiān)督機(jī)制

有效財(cái)務(wù)制度的建立后還需要完善財(cái)務(wù)核算的監(jiān)督機(jī)制，才能在項(xiàng)目進(jìn)行過程中保證企業(yè)財(cái)務(wù)工作額改進(jìn)，并在制度的實(shí)行過程中及時(shí)調(diào)整不適合的財(cái)務(wù)制度，保證企業(yè)基建項(xiàng)目平穩(wěn)健康的運(yùn)行。

三、結(jié)束語

基建工程項(xiàng)目中財(cái)務(wù)管理占據(jù)重要位置，做好財(cái)務(wù)管理可以有效規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，降低項(xiàng)目的資金使用，提高后期財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性。企業(yè)基建財(cái)務(wù)管理關(guān)系到企業(yè)的健康運(yùn)行，而目前企業(yè)基建財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)的狀況，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高有著制約，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理刻不容緩，我們應(yīng)該適時(shí)的調(diào)整企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

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