田曉頷
摘 要:隨著經濟的發(fā)展與社會的進步,我國經濟水平已逐漸進入新常態(tài),也就意味著我國的宏觀經濟已經逐漸步入規(guī)范穩(wěn)定的發(fā)展階段。在這一關鍵時期,對新常態(tài)的正確認識與適應,是我國財務管理的重要工作內容。而對于現(xiàn)代企業(yè)而言,在經濟新常態(tài)的發(fā)展背景下,將會面臨更多的挑戰(zhàn)與機遇。要想實現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,就必須樹立起科學的財務管理觀念,健全財務管理制度,優(yōu)化財務管理水平,加強社會支持,強化自身的資金籌措水平,及時轉變傳統(tǒng)的管理模式。
關鍵詞:財務管理 問題 對策
當前階段,我國的經濟建設實現(xiàn)了與國際經濟的接軌,國民經濟的發(fā)展進入新的水平與新的發(fā)展階段。在新常態(tài)發(fā)展背景之下,現(xiàn)代企業(yè)不應一味地追求經濟增長與規(guī)模擴張,而是應該適當控制發(fā)展速度,使其處于健康可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定狀態(tài)下,并將關注重點放在內部管理上,實施企業(yè)內部精細化管理,完善財務管理能力,提升內部管理水平,進而實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展?;诖?,本文就新常態(tài)下財務管理存在的問題與對策展開研究。
一、財務管理存在的問題
(一)財務管理理念滯后
在企業(yè)運行中,財務管理作為企業(yè)管理活動的重要部分,對企業(yè)的健康發(fā)展起到關鍵影響。在經濟新常態(tài)下,許多企業(yè)在財務管理理念方面存在著許多問題,理念滯后,缺乏針對性與科學性,管理模式欠科學,無法適應當前新常態(tài)下的經濟發(fā)展趨勢。對于企業(yè)財務管理而言,其工作職責不僅僅局限于追求經濟效益的最大化,更重要的是履行社會責任。面對新常態(tài)下企業(yè)競爭由價格、資金競爭逐漸轉變?yōu)閯?chuàng)新競爭的發(fā)展模式,許多企業(yè)對經濟新常態(tài)的內涵把握不夠準確,對資金使用存在較大隨意性,做不到從合理配置的角度來探索降低成本的舉措。
(二)融資困難,資金短缺
當前,對于大部分中小企業(yè)而言,普遍存在發(fā)展規(guī)模下、技術水平低、資金投入不足等現(xiàn)象,因此對其進一步發(fā)展產生限制。而從另一個角度來看,中小企業(yè)在融資方面存在較大困難,這也是其自身因素所導致,負債多、信譽低、信息不透明、貸款審批程序繁雜、費用高昂等,進一步加劇了其資金短缺的問題,并逐漸成為限制企業(yè)健康發(fā)展的瓶頸。
(三)財務控制水平低,人員素質差
在經濟新常態(tài)發(fā)展背景下,要求企業(yè)財務管理在負責日常計量工作的基礎上,將工作重心放在為企業(yè)降本增效、實現(xiàn)經濟轉型上來。就當前而言,許多企業(yè)在財務控制水平上普遍較低,企業(yè)內部資金得不到有效調配,導致資金閑置或資源浪費,資金周轉水平差,進而影響企業(yè)獲利能力的提升。
二、新常態(tài)下財務管理的有效對策
(一)深入理解新常態(tài)的內涵,加強財務管理理念創(chuàng)新
在經濟新常態(tài)背景下,我國的經濟發(fā)展速度、經濟結構已經發(fā)生巨大變化,這就要求企業(yè)對經濟新常態(tài)的內涵深入理解,分析新常態(tài)的發(fā)展趨勢與特點,轉變管理思想,從思想上首先適應對新常態(tài)經濟的轉變。同時,加強對財務管理工作的重視程度,以企業(yè)自身發(fā)展狀況、產品屬性與財務現(xiàn)狀為依據(jù),與經濟新常態(tài)與現(xiàn)代化財務管理理論相結合,創(chuàng)新財務管理理念,以滿足現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需求,促進企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展與升級轉型。
(二)拓寬融資渠道,強化資金籌措能力
針對企業(yè)存在的融資困難、資金短缺問題,應進一步拓寬企業(yè)的融資渠道,規(guī)范企業(yè)內部資金管理制度,完善財務風險管理機制,進而強化企業(yè)的資金籌措能力。一方面,在資金管理制度的規(guī)范上,應重視對企業(yè)內部財務數(shù)據(jù)資料的真實性考查,確保財務資料的真實性與有效性,明確財務信息,為企業(yè)形象與聲譽打下良好的基礎。另一方面,在財務風險管理機制的完善上,應重視應收賬款的管理,完善負債結構,增強企業(yè)的資金回收能力,為企業(yè)的正常運行與升級轉型備足資金,規(guī)避財務風險。
三、結束語
綜上所述,當前我國正處于并且將長期保持經濟新常態(tài)的發(fā)展水平,經濟發(fā)展速度趨于平穩(wěn),市場經濟結構日益優(yōu)化,在這一發(fā)展背景下,企業(yè)要想實現(xiàn)升級轉型,就必須對經濟新常態(tài)進行深入認識,把握發(fā)展機遇,加強內部財務管理與經濟新常態(tài)的融合,轉變管理理念,完善財務制度,進而改進財務管理現(xiàn)狀,提升財務管理水平,促進企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。
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