山東華元建設集團有限公司：凝聚力量 推進民營企業(yè)文化建設

文 / 李恩云

對于一個民營企業(yè)而言，在現(xiàn)代經(jīng)濟運行中，企業(yè)的競爭，歸根到底是文化的競爭。有句企業(yè)界流行的名言，叫作：“一年的企業(yè)靠運氣，十年的企業(yè)靠管理，百年的企業(yè)靠文化。”這已得到廣泛認同。打造企業(yè)文化，可以塑造企業(yè)形象，提升企業(yè)凝聚力和綜合競爭力。所以，從一定意義上，企業(yè)文化影響企業(yè)生產(chǎn)力。沒有健康向上的企業(yè)文化，就不可能實現(xiàn)企業(yè)長遠的、持續(xù)的發(fā)展?！拔幕d，則企業(yè)興”“文化強，則企業(yè)強”，這是被實踐證明了的一條真理。

用社會主義核心價值體系凝聚員工力量

在企業(yè)文化建設中，最根本的任務是什么？那就是要牢牢抓住社會主義核心價值觀，把它融入企業(yè)發(fā)展的全過程?！吧鐣髁x核心價值體系是興國之魂，是社會主義先進文化的精髓，決定著中國社會主義發(fā)展方向，必須把社會主義核心價值體系融入國民教育，堅持用社會主義核心價值體系引領社會思潮，在全黨社會形成統(tǒng)一指導思想，共同理想信念，強大精神力量，基本道德規(guī)范?！边@就明確告訴我們，企業(yè)文化建設，必須以建設社會主義核心價值體系為根本任務，筑牢廣大員工的思想道德基礎，凝聚企業(yè)發(fā)展的強大精神力量。

（一）堅持以人為本，是貫徹社會主義核心價值體系的一條主線。企業(yè)員工自由而全面的發(fā)展，是社會主義的核心理念，也是我們最根本的價值追求。我們堅持馬克思主義指導思想，堅定中國特色社會主義理論，弘揚民族精神和時代精神，踐行社會主義榮辱觀，歸根結底都是為了促進企業(yè)員工的全面發(fā)展，為了豐富員工的精神生活，為了提升員工的思想境界。所以，核心價值的構建，不能偏離人的本位。企業(yè)文化建設，必須緊緊抓住核心價值體系建設不放，要著力打造企業(yè)員工的“靈魂工程”“基礎工程”，用核心價值校正精神上的坐標，引導員工追求“真善美”，讓核心價值在員工的思想和行動中扎下根來。

（二）堅持實踐性，是核心價值體系建設的生命力。社會主義核心價值體系并不抽象，而是體現(xiàn)在企業(yè)員工的社會實踐中。離開了實踐，離開了生活，再好的價值體系也只能是空中樓閣。所以，我們必須同員工日常生活聯(lián)系起來，同企業(yè)發(fā)展結合起來，從員工的情感需求出發(fā)，以最能觸動人心的方式去感染人、鼓舞人、打動人，核心價值才會化為員工生活的一部分，成為員工自覺踐行的價值準則。同時，我們要注重傳播核心價值的渠道和載體。豐富企業(yè)的文化生活，企業(yè)的一場演出、一篇新聞報道，乃至一個儀式、一場比賽，都可以成為傳播核心價值體系的載體。因此，非公企業(yè)要把以人為本的理念貫穿到核心價值體系建設的各個環(huán)節(jié)，高度重視企業(yè)的文化生活和各種傳遞核心價值的渠道，真正把核心價值作為企業(yè)文化的“根”、企業(yè)員工的“魂”，成為推動企業(yè)發(fā)展強有力的精神支撐。

企業(yè)文化建設要緊密與企業(yè)發(fā)展相結合

企業(yè)文化建設必須緊緊圍繞黨的中心任務，緊密結合企業(yè)發(fā)展的實際，找好推動企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的結合點、切入點，使企業(yè)文化建設與企業(yè)科學發(fā)展協(xié)調一致，這是企業(yè)文化建設的關鍵環(huán)節(jié)。

（一）要與實施“十三五”規(guī)劃、推動民營企業(yè)轉型升級緊密結合起來?？茖W發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。民營企業(yè)必須擺脫過去那種傳統(tǒng)發(fā)展、粗放型發(fā)展的模式，擺脫過去傳統(tǒng)發(fā)展理念和發(fā)展路徑的高度依賴，著眼可持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)盡快形成有利于資源節(jié)約和綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟的結構上來。我們要圍繞“十三五”的主題、主線，堅持把經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調整作為主攻方向，堅持把科技進步和創(chuàng)新發(fā)展作為調整結構的重要支撐，把建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為調整結構的著力點，在轉變發(fā)展方式中謀求企業(yè)發(fā)展。為此，企業(yè)文化建設必須堅持以發(fā)展為主題，積極主動地把企業(yè)文化建設貫穿于轉方式、調結構的全過程。這就要求大家要以先進文化的理念統(tǒng)領轉方式、調結構，以健康向上的文化營造轉方式、調結構的良好輿論氛圍，以科技創(chuàng)新發(fā)展支撐轉方式、調結構，積極推動企業(yè)的轉型升級，提升企業(yè)發(fā)展的競爭力。

（二）要與企業(yè)的誠信經(jīng)營緊密結合起來。企業(yè)的文化建設，很重要的一個方面就是加強誠信企業(yè)建設，這不僅是提高企業(yè)的社會知名度、產(chǎn)品影響力和轉變發(fā)展方式的內在要求，而且也是構建和諧社會、提高社會公信力的硬性指標。大家知道，企業(yè)是市場的主體，加強全社會商務誠信建設，關鍵在于企業(yè)的信用體系建設。

我們要結合企業(yè)文化體系建設，必須把誠信經(jīng)營作為企業(yè)發(fā)展和成長的戰(zhàn)略目標，以誠信文化與誠信意識為支撐，建立健全依法管理、誠信經(jīng)營為核心的企業(yè)規(guī)章制度，建立以法治和誠信為鮮明導向的企業(yè)文化，自覺接受依法管理、誠信經(jīng)營的社會監(jiān)督，逐步將企業(yè)納入道德規(guī)范化的經(jīng)營軌道，打造信用企業(yè)品牌，強化誠信企業(yè)建設，贏得社會的認可與贊譽，提高企業(yè)市場競爭力。

（三）要與構建和諧勞動關系緊密結合起來。著力構建和諧的勞動關系，營造出一個充滿著濃濃親情而又釋放著創(chuàng)業(yè)激情的科學發(fā)展環(huán)境，是民營企業(yè)成長、發(fā)展的內在動力，也是企業(yè)文化建設的重大課題。因此，我們要著眼于長遠的、戰(zhàn)略的眼光，以企業(yè)文化為引領，下大力氣構建和諧的勞動關系。

建立企業(yè)和諧的勞動關系，一方面要堅持以人為本，關愛員工，不斷加強對員工的人文關懷和人性化管理，切實維護員工合法權益，建立企業(yè)與員工之間的和諧利益關系，努力增強員工對企業(yè)的認同感、歸屬感和責任感。要真正讓員工當家作主，堅持全心全意依靠員工辦企業(yè)；堅持讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。企業(yè)員工不僅是企業(yè)改革發(fā)展的參與者和創(chuàng)造者，還是發(fā)展成果的受益者，使企業(yè)和員工真正成為利益共同體、命運共同體。另一方面，構建和諧勞動關系，要完善制度保障體系。要建立一系列精細、科學、合理的制度機制，在執(zhí)行中鐵面無私，沒有特殊和彈性，真正體現(xiàn)“制度面前，人人平等”的理念。比如，要不斷完善以增資改革為重點的分配制度和福利保障機制，為實現(xiàn)企業(yè)效益與員工收入同步增長提高可靠保障；要不斷創(chuàng)新和落實“以能力論英雄”的人才任用培養(yǎng)制度，使企業(yè)贏在人才的競爭上；要建立健全民主管理制度及利益協(xié)調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制、權益保障機制，為形成公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關系提供堅實保障。

（四）要與履行社會責任緊密結合起來。積極地履行社會責任，既是企業(yè)文化建設的重要內容，也是非公經(jīng)濟人士義不容辭的責任。近年來，廣大民營企業(yè)家“致富思源”“富而思民”，展現(xiàn)了崇高的精神風貌。積極參與社會主義新農村建設，開展“民企幫村”活動；積極參與光彩事業(yè)、慈善事業(yè)、公益事業(yè)活動，在抗震救災、修路架橋、希望工程、扶貧濟困等活動中慷慨解囊，表現(xiàn)了“大愛無疆”的奉獻精神，贏得了社會的贊譽。

企業(yè)文化建設具有豐富的內涵，“文化興企”“文化強企”戰(zhàn)略的實施是時代的要求和群眾的期盼，也是一個不懈努力、深入實踐、創(chuàng)新發(fā)展的過程。