上海電力股份有限公司起源于1882年,是中央企業(yè)國(guó)家電力投資集團(tuán)有限公司的二級(jí)單位。從1998年6月成立到2003年成功上市,再到2010年上海世博會(huì),通過不斷的結(jié)構(gòu)整合,公司克服各種困難,為振興民族電力工業(yè)做出了貢獻(xiàn)。2011年公司黨委創(chuàng)新提出“1234”戰(zhàn)略發(fā)展體系,“1”即以建成創(chuàng)新型、國(guó)際化的現(xiàn)代能源企業(yè)為目標(biāo),“2”即以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人才強(qiáng)企為支撐,“3”即形成做精上海、做強(qiáng)國(guó)內(nèi)、做優(yōu)海外三大布局,“4”即深化“四個(gè)轉(zhuǎn)變”(進(jìn)一步向清潔、高效、多樣的綠色低碳企業(yè)轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步向價(jià)值創(chuàng)造能力更強(qiáng)的上市公司轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步向創(chuàng)新開拓、客戶放心的綜合智慧能源供應(yīng)商和服務(wù)商轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步向具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變)。“1234”戰(zhàn)略發(fā)展體系的確立,描繪了公司的發(fā)展藍(lán)圖,指明了前進(jìn)方向。
嚴(yán)黨建,筑牢企業(yè)“根”和“魂”
公司黨委嚴(yán)格落實(shí)中央對(duì)國(guó)企黨建的要求,始終做到把方向、管大局、保落實(shí)。堅(jiān)定不移向以習(xí)近平同志為核心的黨中央看齊,堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)上海市委、市經(jīng)信工作黨委、集團(tuán)公司黨組的部署要求,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際行動(dòng)。全面加強(qiáng)組織建設(shè)。無(wú)論是境內(nèi)企業(yè)還是日本公司、馬耳他公司、土耳其公司等境外項(xiàng)目,均實(shí)現(xiàn)黨組織設(shè)置、黨建工作人員配備的全覆蓋,構(gòu)建了工程化、項(xiàng)目化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、信息化的黨建工作新格局。常抓不懈推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),引入全面精益管理理念和工具,堅(jiān)持開展星級(jí)黨支部建設(shè),支部品牌創(chuàng)建取得新成效。2017年8個(gè)黨支部被公司黨委評(píng)為五星級(jí)支部,15個(gè)黨支部被評(píng)為四星級(jí)支部,全公司黨支部晉位升級(jí)率100%。伊拉克華事德項(xiàng)目部黨支部、馬耳他公司黨支部、吳涇電廠燃料部黨支部、田集電廠生產(chǎn)黨支部、漕涇電廠運(yùn)行黨支部等5個(gè)支部,被市經(jīng)信工作黨委命名為“黨支部建設(shè)示范點(diǎn)”。在安全生產(chǎn)的第一線,在科技創(chuàng)新的最前沿,在項(xiàng)目開拓的最前線,各支部、廣大黨員迎難而上,以身作則,積極謀思路、定措施、解難題,展現(xiàn)強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
抓發(fā)展,差異化發(fā)展優(yōu)勢(shì)不斷鞏固
公司黨委堅(jiān)持新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求,堅(jiān)定不移優(yōu)化發(fā)展布局。
做精上海。以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),深入開展節(jié)能減排技術(shù)應(yīng)用,穩(wěn)步推進(jìn)老廠的轉(zhuǎn)型升級(jí),積極發(fā)展智慧城市、智慧能源等新技術(shù)新業(yè)態(tài)新模式,行業(yè)影響力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。
做強(qiáng)國(guó)內(nèi)。聚焦風(fēng)電、光伏等清潔能源,2012年以來,新能源業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)從小到大、從弱到強(qiáng),形成一批容量大、效益優(yōu)、可持續(xù)的能源項(xiàng)目。
做優(yōu)海外。已在馬耳他、日本、土耳其等國(guó)進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā),形成穩(wěn)固的“橋頭堡”。馬耳他能源投資案例入選由聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署、國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心、商務(wù)部研究院三方共同撰寫的《2017中國(guó)企業(yè)海外可持續(xù)發(fā)展年度報(bào)告》,成為國(guó)企“走出去”的優(yōu)秀案例。日本項(xiàng)目成為中國(guó)企業(yè)在G7國(guó)家第一個(gè)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)并盈利的項(xiàng)目。土耳其火電項(xiàng)目成為中國(guó)企業(yè)在該國(guó)最大的投資項(xiàng)目。承接的伊拉克華事德電廠運(yùn)維項(xiàng)目,承擔(dān)了該國(guó)近四分之一的電能供應(yīng),有力促進(jìn)戰(zhàn)后重建工作,并為該國(guó)培養(yǎng)了一批電力人才。
多年的境外實(shí)踐,從“借船出?!钡健霸齑龊!?,不僅優(yōu)化了公司整體發(fā)展局面,而且還實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)向境外的布局延伸,樹立了國(guó)家電力投資集團(tuán)有限公司的國(guó)際品牌形象。
促改革,現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)管理體系基本建成
公司黨委梳理聚焦了“40條改革任務(wù)”。在組織構(gòu)架方面,立足公司本部利潤(rùn)中心、所屬單位成本中心的定位,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)和持續(xù)增長(zhǎng);在權(quán)力清單改革方面,全面承接集團(tuán)公司權(quán)力清單A版、B版及國(guó)際業(yè)務(wù)專版,進(jìn)一步明確管理權(quán)責(zé)關(guān)系;在管理現(xiàn)代化方面,深入實(shí)施EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)、KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo))、QHSE(質(zhì)安健環(huán))、BPR(業(yè)務(wù)流程優(yōu)化)、PRO(信息化)以及全面精益管理等管理創(chuàng)新工程,確保管理水平的提升與企業(yè)規(guī)模的增長(zhǎng)相適應(yīng)相促進(jìn);在國(guó)際業(yè)務(wù)開發(fā)平臺(tái)建設(shè)方面,形成以本部國(guó)際部為管理平臺(tái)、上電投資公司為服務(wù)平臺(tái)、香港公司為投融資平臺(tái)的“三位一體”國(guó)際業(yè)務(wù)開發(fā)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資金、人員、信息、后勤的集中管理服務(wù)和價(jià)值最優(yōu)化;在境外可持續(xù)發(fā)展保障方面,堅(jiān)持把風(fēng)險(xiǎn)防控放在第一位,積極整合資源,建立覆蓋黨組織建設(shè)、審計(jì)內(nèi)控、紀(jì)檢監(jiān)察、法律、財(cái)務(wù)、人資、安全質(zhì)量環(huán)保等方面的監(jiān)督保障工作體系和協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制,狠抓境外項(xiàng)目審計(jì)問題的整改,積極規(guī)避資金、匯率、利率等存在的風(fēng)險(xiǎn)。
通過努力,公司國(guó)內(nèi)主體信用評(píng)級(jí)連續(xù)多年保持在AAA水平,由惠譽(yù)、穆迪、標(biāo)普授予的國(guó)際信用評(píng)級(jí)連續(xù)保持在BBB+、Baa2和BBB水平,成為了“新能源”“國(guó)企改革”“一帶一路”概念股,被資本市場(chǎng)稱為“電力企業(yè)走出去第一股”,獲得“中國(guó)最具影響力企業(yè)”、“中國(guó)最受尊敬投資價(jià)值上市公司”、“中國(guó)上市公司投資者關(guān)系最佳董事會(huì)”等榮譽(yù)。
下一步,公司將在傳承中不斷發(fā)展,根據(jù)公司黨委確立的“1234”戰(zhàn)略發(fā)展體系,走一條轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路,無(wú)論是規(guī)模和速度、質(zhì)量和效益,都進(jìn)入一個(gè)新階段,邁上一個(gè)新水平,以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展;將在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)超越,堅(jiān)定不移推進(jìn)思維轉(zhuǎn)變、管理變革和科技創(chuàng)新,促進(jìn)各類人才的創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌流,不斷超越自我、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地;將在奮斗中追求卓越,以“五大理念”為引領(lǐng),盯緊國(guó)際最高標(biāo)準(zhǔn)、最好水平,在做好國(guó)內(nèi)工作的同時(shí),積極踐行國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略,全力打造清潔發(fā)電品牌、綜合智慧能源品牌、電站服務(wù)品牌、企業(yè)文化品牌,鼓勵(lì)職工樂業(yè)奉獻(xiàn)、激情創(chuàng)造,迸發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力,推動(dòng)企業(yè)卓越發(fā)展,為建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)而努力奮斗。