王文宇
摘 要:建立圖書館人性化服務(wù)模式,是為了從心理上拉近與讀者的距離,給予讀者最好的讀書體驗。這樣既能夠為圖書館的運(yùn)營帶來最大的利益,也真正將以人為本的人文關(guān)懷理念落實到實際工作中來,讓讀者在讀書之余感受最高的服務(wù)質(zhì)量。本文主要從當(dāng)前的實際情況出發(fā),結(jié)合社會發(fā)展的需求與大眾心理,從多方面論述建立圖書館人性化服務(wù)模式的有效策略。
關(guān)鍵詞:圖書館 人性化服務(wù) 有效策略
中圖分類號:G252 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2018)04(a)-0235-02
不論在哪個地區(qū),圖書館都是必不可少的人文建筑,對于社會精神文明建設(shè)有著重要的意義,也為人民大眾提供最好的精神棲息地。建立人性化服務(wù)模式是社會大眾的真實心理需求,也是促進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)的重要途徑,需要相關(guān)部門加強(qiáng)研究、落實策略,構(gòu)建科學(xué)高效的人性化服務(wù)模式。那么筆者將針對圖書館建設(shè),淺談人性化服務(wù)模式的建立策略。
1 加強(qiáng)對人文關(guān)懷的綜合研究
建立圖書館人性化服務(wù)模式,必須要深入了解人性化服務(wù)的內(nèi)涵。因此,相關(guān)部門需要加強(qiáng)對人文關(guān)懷進(jìn)行進(jìn)一步整合研究,把握以人為本理念的原則,以及了解讀者的真正需求,從而提供給讀者貼心的服務(wù)。首先,需要相關(guān)部門成立科學(xué)的研究隊伍,從以人為本理念的基本概念到綜合內(nèi)涵作全面研究,結(jié)合實際的社會背景產(chǎn)生新的理解。并且,了解該行業(yè)的特殊運(yùn)營方式,讓這樣的理念更好地服務(wù)圖書館建設(shè)與管理工作。其次,需要通過多種方式了解讀者的真正需要,從而在圖書館建設(shè)與管理工作中,以科學(xué)的策略來滿足讀者的需求。比如,可以在各項工作開展之前,通過網(wǎng)絡(luò)和媒體發(fā)放問卷,直接調(diào)查讀者的真實需求,再結(jié)合圖書館的實際運(yùn)營,制定科學(xué)的服務(wù)方案與模式。再比如,圖書館可以借助互聯(lián)網(wǎng)反饋系統(tǒng)直接獲取讀者的反饋信息,了解讀者在閱讀過程中的真正感受,彌補(bǔ)后期工作,優(yōu)化讀者的閱讀體驗。通過這樣的方式,加強(qiáng)對人文關(guān)懷的綜合研究,了解讀者的真實需求,為人性化服務(wù)模式的建立創(chuàng)造重要條件。所以,強(qiáng)化人文關(guān)懷應(yīng)該是現(xiàn)代圖書館最需要關(guān)注的事情之一,在原有的管理模式的基礎(chǔ)上,現(xiàn)代圖書館管理制度應(yīng)該不斷的探索和創(chuàng)新,在探索和創(chuàng)新的過程中,真正的尋找到做好人文關(guān)懷的最有效的方法。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),在整合和管理的過程中,圖書館可以多思考如何和讀者進(jìn)行有效的互動,通過有效的互動,圖書館才能夠真正的了解到讀者對于圖書館的需求,也只有通過了解需求以后,圖書館才能夠?qū)ΠY下藥,根據(jù)讀者的需求調(diào)整自己的模式,在實踐中提升自己,這樣的方式也有助于進(jìn)一步激發(fā)讀者的閱讀熱情,引導(dǎo)讀者主動的表達(dá)自己的需求,真正的拉近讀者和圖書館之間的距離。
2 加大對圖書館建設(shè)的資源和技術(shù)投入
建立圖書館人性化服務(wù)模式必然少不了軟件與硬件的支持,相關(guān)部門承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)者的身份,必須要統(tǒng)籌兼顧,加大對圖書館建設(shè)的資源和技術(shù)投入,為人性化服務(wù)模式的建立鋪平道路。首先,必須要加大圖書館資源投入,只有完善的資源保障,才能從各個方面滿足讀者的需求。比如,圖書館針對社會各個層次的讀者開放,自然在閱讀取向方面有著不同的需求。因此,在館藏書籍的設(shè)置上,可以事先做好調(diào)查,再結(jié)合財政實力加大對館藏資源的投入,盡最大可能滿足各層次讀者在閱讀方面的需要。其次,在人性化服務(wù)模式的建立中,少不了科學(xué)技術(shù)的支持。只有建立科學(xué)的反饋與收集系統(tǒng),才能保障各項建設(shè)與管理工作的有序進(jìn)行。比如,可以為圖書館成立相關(guān)的公眾網(wǎng)站、微信公眾號、反饋系統(tǒng)等,讀者及管理人員可以通過這些渠道獲取各自需要的信息,提升相關(guān)人員的工作效率,也就能夠保障讀者的閱讀體驗。通過這樣的方式,加大對圖書館建設(shè)的資源和技術(shù)投入,更好地滿足人性化服務(wù)模式建設(shè)在硬件與軟件方面的需求。資源的投入和技術(shù)的不斷革新是一個持續(xù)的過程,圖書館應(yīng)該建立起一個完整的計劃,包括短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長期目標(biāo),通過目標(biāo)的確立,對圖書館的長遠(yuǎn)發(fā)展有一個明確而科學(xué)的規(guī)劃,這樣一來,發(fā)展就能夠有跡可循,在實際發(fā)展的過程中,圖書館也才能夠真正的不斷提升自己的綜合服務(wù)水平。
3 提升服務(wù)人員的綜合素質(zhì)
人性化服務(wù)模式的建設(shè)是否成功關(guān)鍵取決于讀者收獲的閱讀體驗是否良好,在很多情況下,由于服務(wù)人員綜合素質(zhì)不夠,導(dǎo)致很多問題處理不當(dāng),使得讀者閱讀體驗不佳。針對這樣的問題,需要提升服務(wù)人員的綜合素質(zhì),保障服務(wù)水平。首先,需要提升服務(wù)人員的服務(wù)意識,能夠在工作中設(shè)身處地的為讀者著想,及時為讀者提供貼心的服務(wù),讓讀者有一種在家閱讀的感覺,自然而然地為閱讀體驗的提升創(chuàng)造了有利的條件。其次,要提升服務(wù)人員的處理能力。在讀者閱讀的過程中常常會遇到各種各樣的問題,服務(wù)人員既要能夠第一時間發(fā)現(xiàn)這樣的問題,采取科學(xué)的策略解決它,并且在事后總結(jié)經(jīng)驗,防止這樣的問題再次發(fā)生。最后,要提升服務(wù)人員的大局意識,人性化服務(wù)模式是構(gòu)建在社會大局中,只有具備大局意識,才能讓這樣的服務(wù)模式得到長遠(yuǎn)發(fā)展。通過這樣的方式,提升服務(wù)人員的綜合素質(zhì),讓整個服務(wù)模式更加具有生命力。
4 以硬性的管理手段落實人性化服務(wù)
服務(wù)人員是人性化服務(wù)模式中的窗口,那管理人員則是人性化服務(wù)模式的大腦。這樣看來,就需要用硬性的管理手段來落實人性化服務(wù),保障服務(wù)水平。首先,需要通過專業(yè)的訓(xùn)練來提升服務(wù)人員的服務(wù)能力,能夠代表圖書館為讀者提供良好的服務(wù),并且制定相關(guān)的工作制度,要求服務(wù)人員按照制度落實各項工作,針對服務(wù)情況實行科學(xué)獎懲。其次,可以將讀者的實際反饋與服務(wù)人員的服務(wù)能力進(jìn)行有效匹配,讓管理者能夠?qū)Ψ?wù)人員的日常工作有一個全面的了解,從而保障整個模式的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。通過這樣的方式,用硬性的管理手段落實人性化服務(wù),采取科學(xué)的制度,保障服務(wù)水平。
5 充分體現(xiàn)人文關(guān)懷和人文援助的原則
在前文已有提及,建立圖書館人性化服務(wù)模式是面向社會大局,需要服務(wù)及管理人員有足夠的大局意識。那么上升一個層次來說,需要相關(guān)部門及工作者充分體現(xiàn)人文關(guān)懷與人文援助的原則,讓圖書館的服務(wù)功能發(fā)揮在社會各個層次。針對人文關(guān)懷的原則,圖書館的服務(wù)范圍要面向全社會,保證各個層次讀者的閱讀體驗。比如,在圖書館,會遇到許多殘障人士,他們閱讀起來會有許多困難。那么,人文關(guān)懷的原則提醒了相關(guān)服務(wù)人員能夠針對殘障人士的閱讀特點(diǎn),設(shè)計科學(xué)的閱讀方式,能夠幫助殘障人士克服閱讀困難,獲得同等的閱讀體驗。針對人文援助的原則,圖書館要能夠組織大型的公益活動,為弱勢群體組織相關(guān)的閱讀活動。比如,相關(guān)部門可以為圖書館建設(shè)有限的農(nóng)村學(xué)校進(jìn)行扶貧工作,給農(nóng)村學(xué)生帶來精神上的關(guān)懷。通過這樣的方式,充分體現(xiàn)人文關(guān)懷與人文援助的原則,讓圖書館人性化服務(wù)模式更適應(yīng)社會發(fā)展潮流。
6 結(jié)語
總而言之,加快圖書館建設(shè)步伐是促進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)的有效途徑,也是提升全民綜合素質(zhì)的必由之路,需要相關(guān)部門重視人性化服務(wù)模式建立,將各項策略落到實處,讓廣大讀者擁有最良好的讀書體驗。那么在今后的工作中,需要相關(guān)部門加大對圖書館建設(shè)的投入,提升圖書館管理人員與相關(guān)設(shè)備的服務(wù)質(zhì)量,形成一套具有人文關(guān)懷的服務(wù)模式。
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