關(guān)于BIM技術(shù)的施工階段的應(yīng)用與研究

孟帆

摘 要：BIM技術(shù)作為新興的施工管理技術(shù)在施工階段管理過程中有著明顯的優(yōu)勢，能夠被運(yùn)用在施工質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理等管理過程中。然而，由于BIM技術(shù)的應(yīng)用時(shí)間較短，BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用仍面臨著缺乏明確目標(biāo)、體系標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、技術(shù)發(fā)展緩慢等障礙，需要政府、施工單位和軟件企業(yè)積極探索BIM技術(shù)的應(yīng)用策略。研究BIM技術(shù)在施工階段中的應(yīng)用不僅能夠優(yōu)化施工管理，而且對(duì)工程施工意義深刻。本文從傳統(tǒng)施工階段管理存在的問題入手，著重分析了BIM技術(shù)再施工階段的應(yīng)用優(yōu)勢，并探索了BIM技術(shù)在施工階段應(yīng)用面臨的障礙，提出了BIM技術(shù)的施工階段應(yīng)用策略。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù) 施工階段 應(yīng)用 策略

中圖分類號(hào)：TU17 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2018）05（c）-0079-02

1 施工階段管理存在的問題

1.1 施工質(zhì)量管理問題

現(xiàn)階段，我國施工質(zhì)量管理仍存在著一定問題，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。具體來講，有些施工人員的技術(shù)水平不高，缺乏專業(yè)的操作技能，施工操作不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致施工質(zhì)量難以保障。并且，有些施工單位的施工材料缺乏規(guī)范性，沒有嚴(yán)格按照施工規(guī)定管理施工材料，存在著施工材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象或施工材料使用不規(guī)范的現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致施工質(zhì)量問題。另外，有些施工單位在施工過程中存在著施工不規(guī)范的現(xiàn)象，施工人員對(duì)設(shè)計(jì)人員的圖紙理解存在著偏差，同時(shí)，施工項(xiàng)目管理存在著一定漏洞，導(dǎo)致施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

1.2 施工成本管理問題

現(xiàn)階段，我國施工成本管理仍存在著一定的問題，具體來講，有些施工單位的成本核算不夠準(zhǔn)確，經(jīng)常采用手工清算的方式，很容易出現(xiàn)人工錯(cuò)誤。并且，施工階段會(huì)涉及到大量的人工、材料和機(jī)械消耗，需要清楚地統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)資金消耗，成本核算工作量較大，人工核算的精確性難以保證。同時(shí)，現(xiàn)階段很多施工單位都沒有采取精細(xì)化成本管理，施工材料的消耗量、項(xiàng)目資金支付比較復(fù)雜，難以采用精細(xì)化成本管理方式。另外，在施工過程中，施工單位很難及時(shí)獲取成本信息，施工過程中的成本信息很容易丟失，嚴(yán)重影響成本核算的真實(shí)性。

1.3 施工進(jìn)度管理問題

現(xiàn)階段，我國施工進(jìn)度管理存在著一定的問題，具體來講，有些施工單位難以對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的決策處理，缺乏對(duì)施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。導(dǎo)致施工問題通常在施工完成之后才進(jìn)行彌補(bǔ)，各建設(shè)方需要對(duì)施工進(jìn)度滯后現(xiàn)象進(jìn)行全面了解才能夠制定施工措施，從而錯(cuò)過了施工問題解決的最佳時(shí)機(jī)，導(dǎo)致施工進(jìn)度拖延。并且，傳統(tǒng)的施工進(jìn)度管理主要根據(jù)二維圖紙進(jìn)行管理，施工人員無法完全了解施工圖紙上所表達(dá)的信息，甚至?xí)驗(yàn)閭€(gè)人的主觀經(jīng)驗(yàn)而對(duì)施工圖紙產(chǎn)生誤解，進(jìn)而導(dǎo)致施工進(jìn)度延期。

2 BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用優(yōu)勢

2.1 BIM技術(shù)在質(zhì)量管理中的優(yōu)勢

BIM技術(shù)在施工階段質(zhì)量管理過程中具有明顯的優(yōu)勢，施工單位能夠利用BIM技術(shù)進(jìn)行可視化管理，并對(duì)施工數(shù)據(jù)信息進(jìn)行跟蹤與分析，進(jìn)而確保施工質(zhì)量。并且，建設(shè)單位能夠從整體上了解工程的質(zhì)量。這是因?yàn)?，BIM技術(shù)能夠?yàn)闃I(yè)主提供直觀的、清晰的、多維度的工程模型，進(jìn)而為工程施工質(zhì)量監(jiān)管提供條件。另外，施工監(jiān)理單位能夠運(yùn)用BIM技術(shù)對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，并監(jiān)督施工質(zhì)量，高效完成施工監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收工作。

2.2 BIM技術(shù)在成本管理中的優(yōu)勢

BIM技術(shù)在施工成本管理過程中具有較強(qiáng)的優(yōu)勢，具體來講，BIM技術(shù)能夠提高成本核算的速度。這是因?yàn)?，BIM技術(shù)基于5D成本數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)分析速度較快，匯總能力較強(qiáng)，工作效率較高。并且，BIM技術(shù)能夠增強(qiáng)成本核算的準(zhǔn)確性，采用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行成本核算，減少成功核算過程中的失誤。另外，BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)精細(xì)化管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)沒有實(shí)際核算數(shù)據(jù)的項(xiàng)目，為成本核算提供實(shí)際數(shù)據(jù)，增強(qiáng)成本核算的精準(zhǔn)性。

2.3 BIM技術(shù)在進(jìn)度管理中的優(yōu)勢

BIM技術(shù)在施工進(jìn)度管理中具有較大優(yōu)勢，具體來講，BIM技術(shù)能夠有效提高施工過程的協(xié)同性，實(shí)現(xiàn)施工信息的傳播和共享，進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)，確保在施工時(shí)間要求下完成工程施工。并且，BIM技術(shù)在施工進(jìn)度管理過程中能夠?qū)こ踢M(jìn)行碰撞檢查，減少工程返工或工程變更而引起的進(jìn)度延期。另外，BIM技術(shù)在施工進(jìn)度管理過程中能夠加快支付審核，減少進(jìn)度支付所引發(fā)的工程糾紛，進(jìn)而確保工程進(jìn)度。

3 BIM技術(shù)在施工階段應(yīng)用面臨的障礙

3.1 缺乏明確目標(biāo)

現(xiàn)階段，我國建筑施工雖然使用BIM技術(shù)，但是，建模軟件不多，集成軟件和模型應(yīng)用較少，BIM技術(shù)的應(yīng)用缺乏建模規(guī)范。并且，很多建設(shè)人員僅僅根據(jù)個(gè)人的需求進(jìn)行建模，然而個(gè)人要求下的建模達(dá)不到BIM建模的精度要求，導(dǎo)致施工質(zhì)量不合格。同時(shí)，有些BIM技術(shù)模型不能直接運(yùn)用到施工過程中，需要對(duì)BIM技術(shù)模型進(jìn)行改造，使BIM技術(shù)模型與施工要求相符合。

3.2 BIM體系標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

現(xiàn)階段，我國BIM技術(shù)體系標(biāo)準(zhǔn)還不統(tǒng)一，不利于BIM技術(shù)在施工階段中的應(yīng)用。這是因?yàn)?，我國BIM技術(shù)軟件開發(fā)商通常采用孤島式開發(fā)，而且BIM工程設(shè)計(jì)、工程施工及工程運(yùn)營階段的BIM技術(shù)發(fā)展不均衡，難以形成統(tǒng)一的BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營無法實(shí)現(xiàn)無障礙數(shù)據(jù)傳輸和交流。另外，我國很多地區(qū)都不具備編制BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的能力，現(xiàn)有的BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也只是對(duì)國外已經(jīng)發(fā)布的BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行揉合，導(dǎo)致BIM技術(shù)在我國施工階段的運(yùn)用缺乏邏輯性、統(tǒng)一性較強(qiáng)的BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重制約BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用。

3.3 軟件技術(shù)發(fā)展緩慢

現(xiàn)階段，我國的BIM技術(shù)軟件發(fā)展比較緩慢，從總體上來講，我國自主開發(fā)的本土化BIM技術(shù)軟件較少，通常情況下，我國施工單位的BIM技術(shù)運(yùn)用都使用國外比較成熟的BIM技術(shù)軟件。然而，國外BIM技術(shù)在我國施工階段中的應(yīng)用缺乏本土化改造，導(dǎo)致BIM技術(shù)在施工階段中的運(yùn)用不符合我國現(xiàn)階段施工的發(fā)展。

4 BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用策略

4.1 政府方面

政府應(yīng)加強(qiáng)重視BIM技術(shù)在施工階段中的應(yīng)用，制定BIM技術(shù)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，政府應(yīng)積極了解BIM技術(shù)的市場發(fā)展動(dòng)向，根據(jù)市場發(fā)展動(dòng)向制定符合實(shí)際的BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。另外，在BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定過程中，政府應(yīng)積極邀請(qǐng)行業(yè)協(xié)會(huì)和高校參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，增強(qiáng)BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)性。同時(shí)，政府應(yīng)積極運(yùn)用BIM技術(shù)，強(qiáng)化BIM技術(shù)實(shí)踐，選擇一些政府投資的建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)用BIM技術(shù)，加強(qiáng)BIM技術(shù)推廣。

4.2 施工單位方面

施工單位作為BIM技術(shù)的運(yùn)用主體，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)BIM技術(shù)的重視。具體來講，施工單位應(yīng)積極推動(dòng)BIM技術(shù)實(shí)踐，鼓勵(lì)工程設(shè)計(jì)人員和工程施工人員在施工階段使用BIM技術(shù)。同時(shí)，施工單位應(yīng)積極整合其他企業(yè)的BIM技術(shù)使用成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身的特點(diǎn)嘗試使用BIM技術(shù)，總結(jié)符合自身特點(diǎn)的BIM技術(shù)應(yīng)用方法。并且，施工單位應(yīng)積極制定BIM技術(shù)規(guī)范，明確規(guī)定BIM技術(shù)的應(yīng)用范圍、應(yīng)用方式和應(yīng)用途徑，增強(qiáng)BIM技術(shù)在施工階段應(yīng)用的規(guī)范性。另外，施工單位應(yīng)積極制定BIM技術(shù)激勵(lì)措施，鼓勵(lì)施工人員積極嘗試BIM技術(shù)，激發(fā)施工人員在施工階段應(yīng)用BIM技術(shù)的積極性，促進(jìn)BIM技術(shù)在施工階段中的應(yīng)用。

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