潘子輝,陳 頗
(1.貴州大學(xué) 體育學(xué)院,貴州 貴陽(yáng)550025;2.清華大學(xué) 社會(huì)科學(xué)學(xué)院,北京100084;3.重慶師范大學(xué)體育與健康科學(xué)學(xué)院,重慶401331)
2014年11月,習(xí)近平總書記在APEC工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)開幕式主題演講中闡述了新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本特征,即從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)、從要素和投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)[1]。2015年作為國(guó)家戰(zhàn)略出臺(tái)的《中國(guó)制造2025》,明確提出制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要部署與具體要求,為我國(guó)“十三五”時(shí)期制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了政策支持、理論指導(dǎo)和行動(dòng)指南。2016年國(guó)家體育總局發(fā)布的《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》指出:“結(jié)合傳統(tǒng)制造業(yè)去產(chǎn)能,引導(dǎo)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),優(yōu)化體育用品制造業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)施體育用品制造業(yè)創(chuàng)新提升工程,鼓勵(lì)新型體育器材裝備、虛擬現(xiàn)實(shí)運(yùn)動(dòng)裝備及其可穿戴運(yùn)動(dòng)設(shè)備等的研發(fā)創(chuàng)新”[2-3]。鑒于此,隨著全球經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”,面對(duì)國(guó)家體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大趨勢(shì),如何把握現(xiàn)有的政策優(yōu)勢(shì),優(yōu)化體育用品制造業(yè)的結(jié)構(gòu)布局,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,已成為全國(guó)各省(市、自治區(qū))調(diào)整、升級(jí)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要任務(wù)。為了對(duì)中國(guó)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的綜合能力進(jìn)行有效評(píng)估,并探討其轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑選擇,本文在相關(guān)文獻(xiàn)梳理和理論分析的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,運(yùn)用因子分析法對(duì)我國(guó)23個(gè)省市(自治區(qū))體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的綜合能力進(jìn)行測(cè)評(píng)、排序及比較分析,并據(jù)此提出中國(guó)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的對(duì)策與建議。
通過梳理國(guó)內(nèi)相關(guān)研究成果發(fā)現(xiàn),學(xué)術(shù)界已從不同視角對(duì)我國(guó)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有關(guān)問題展開了廣泛探討,這些理論研究為中國(guó)體育用品制造業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有益參考[4-14]。然而,客觀評(píng)價(jià)仍有不足:1)在研究方法上,絕大部分研究成果是采用宏觀描述性分析方法,以文獻(xiàn)資料、對(duì)比闡述和邏輯推理為主,欠缺定量的實(shí)證研究成果。2)在研究?jī)?nèi)容上,缺乏對(duì)我國(guó)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的綜合能力、績(jī)效水平、現(xiàn)實(shí)狀況等方面進(jìn)行測(cè)度和評(píng)價(jià)的研究成果。因此,本文以國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展為大背景,選取體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的綜合能力作為切入點(diǎn),運(yùn)用多元數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)其進(jìn)行實(shí)證測(cè)評(píng),以期更加客觀、準(zhǔn)確把握我國(guó)體育用品制造業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的能力狀況,也為相關(guān)職能部門或行業(yè)(企業(yè))協(xié)會(huì)提供理論參考。
根據(jù)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體大環(huán)境,結(jié)合體育用品制造業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)特征,在遵循全面性原則、系統(tǒng)性原則、有效性原則、可比性原則和可操作性原則的基礎(chǔ)上,構(gòu)建體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系[15-18]。我國(guó)體育用品制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是各種內(nèi)外部力量綜合作用的結(jié)果。根據(jù)前期相關(guān)研究成果[19-21],結(jié)合體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)涵及其行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,本文重點(diǎn)就基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新程度、人力資本供給、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r5個(gè)主要能力要素對(duì)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用機(jī)理進(jìn)行了闡述。通過對(duì)各主要能力要素的綜合分析,構(gòu)建了我國(guó)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。該評(píng)價(jià)指標(biāo)體系涵蓋5個(gè)能力要素(一級(jí)指標(biāo)),總計(jì)25項(xiàng)二級(jí)測(cè)度指標(biāo),具體如表1所示。
表1 體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
基于體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合能力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(表 1),通過國(guó)家統(tǒng)計(jì)局官網(wǎng)(http://www.stats.gov.cn/)、EPS數(shù)據(jù)平臺(tái)(http://olap.epsnet.com.cn/)、《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》(2016)和各省市(自治區(qū))統(tǒng)計(jì)局信息網(wǎng)等查詢并獲取25項(xiàng)二級(jí)測(cè)評(píng)指標(biāo)的初始數(shù)據(jù),截止日期為2015年12月31日。以全國(guó)31個(gè)省市(自治區(qū))作為實(shí)證考察對(duì)象,剔除相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)缺失較為嚴(yán)重的地區(qū),故實(shí)際分析樣本包括23個(gè)地區(qū),分別為北京、天津、河北、山西、遼寧、吉林、黑龍江、上海、江蘇、浙江、安徽、福建、江西、山東、河南、湖北、湖南、廣東、廣西、重慶、四川、貴州和云南。最后,運(yùn)用多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)技術(shù)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行多元數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析,具體包括因子分析、主成分分析及聚類分析等研究方法。
由于體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的25項(xiàng)二級(jí)測(cè)評(píng)指標(biāo)的計(jì)量單位存在較大差異性,為了消除不同量綱對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)運(yùn)算結(jié)果的影響,首先對(duì)全國(guó)23個(gè)省市自治區(qū)25項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行Z-score標(biāo)準(zhǔn)化處理,再對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化處理后的數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行因子分析和公因子提取。借助社會(huì)學(xué)統(tǒng)計(jì)分析軟件SPSS 19.0,測(cè)算得出巴特利球形度(Bartlett)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量為302.13,KMO值為0.73。依據(jù)相關(guān)度量標(biāo)準(zhǔn),若KMO值越接近于1,表明各指標(biāo)變量之間的共同因素越多,就越適合進(jìn)行因子分析。由此,說明本文所選的各項(xiàng)指標(biāo)變量適合進(jìn)行因子分析。對(duì)2015年我國(guó)23個(gè)省市自治區(qū)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行因子分析,提取得出4個(gè)公共因子,其各自的方差貢獻(xiàn)率分別為46.990%、21.739%、12.733%、10.522%,累積方差貢獻(xiàn)率達(dá)91.984%,表明這4個(gè)公共因子能夠解釋原始指標(biāo)變量群的絕大部分信息。另外,為了進(jìn)一步明確各公共因子的影響程度及不同因子載荷大小,以便深入理解公共因子的內(nèi)涵,運(yùn)用最大方差法對(duì)初始因子載荷矩陣進(jìn)行正交旋轉(zhuǎn),旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣見表2。
由表2可知,第一個(gè)公共因子(F1)既包括城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資(X1)、快遞量(X3)和公路里程(X2),這3項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)反映了某一地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及物流業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,也涵蓋公有經(jīng)濟(jì)企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員數(shù)(X8)、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)(X6)、專利申請(qǐng)受理量(X10)、技術(shù)市場(chǎng)成交額(X9)與規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)新產(chǎn)品銷售收入(X7)。其中,前2項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)反映了某一地區(qū)在技術(shù)創(chuàng)新方面的人員和經(jīng)費(fèi)投入情況,后3項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)則反映了某一地區(qū)在技術(shù)創(chuàng)新方面的專利、技術(shù)與新產(chǎn)品產(chǎn)出狀況。同時(shí),還有互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶(X4)和互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)人數(shù)(X5),這2項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)反映了某一地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)及其上網(wǎng)普及率。綜上所述,可以將該公共因子定義為促進(jìn)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)與技術(shù)創(chuàng)新能力。
表2 旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣
第二個(gè)公共因子(F2)包括普通高等學(xué)校教職工總數(shù)(X13)、普通高校數(shù)(X11)及其教育經(jīng)費(fèi)(X15),這3項(xiàng)指標(biāo)反映了某一地區(qū)在人才培養(yǎng)方面的師資、設(shè)施與經(jīng)費(fèi)投入狀況。同時(shí),每十萬人口高等學(xué)校平均在校生數(shù)(X14)和普通本科招生數(shù)(X12)也隸屬于該公共因子,這兩項(xiàng)指標(biāo)反映了某一地區(qū)人才資源的產(chǎn)出情況。總體而言,這5項(xiàng)指標(biāo)是表現(xiàn)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合能力的人力資源要素,是體育用品制造業(yè)由勞動(dòng)密集型向知識(shí)密集型轉(zhuǎn)變的重要保障。因此,可以將該公共因子定義為人力資本供給能力。
第三個(gè)公共因子(F3)包含人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(X16)與第三產(chǎn)業(yè)增加值(X18),這兩項(xiàng)指標(biāo)反映了某一地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況,并且平均預(yù)期壽命(X19)、城鎮(zhèn)居民消費(fèi)水平(X17)也屬于該公共因子,其主要反映了某一地區(qū)的人民生活和消費(fèi)水平情況??傮w來講,這4項(xiàng)指標(biāo)是表現(xiàn)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合能力的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展要素,是其實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要基石。因此,可以將該公共因子定義為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力。
第四個(gè)公共因子(F4)包括利潤(rùn)總額(X21)、出口交貨值(X25)、流動(dòng)資產(chǎn)平均余額(X23)、應(yīng)交增值稅(X24)和資產(chǎn)總計(jì)(X22),這5項(xiàng)指標(biāo)反映了某一地區(qū)體育用品制造業(yè)的盈利水平、國(guó)際化態(tài)勢(shì)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率、成長(zhǎng)狀況與發(fā)展規(guī)模等。這些方面是體育用品制造業(yè)自身財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn),是體育用品制造業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本前提。因此,可以將該公共因子定義為財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力。
基于上述對(duì)4個(gè)公共因子的提取、分析和定義,形成了我國(guó)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的綜合能力結(jié)構(gòu)模型,如圖1所示。從綜合能力結(jié)構(gòu)模型看出根據(jù)所構(gòu)建的體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。通過因子分析及其主成分分析,歸納并提煉得出影響體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的四大能力要素:基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)與技術(shù)創(chuàng)新能力、人力資本供給能力、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力和財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力。其中,基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)與技術(shù)創(chuàng)新能力包括基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)、前后向關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)覆蓋與普及、技術(shù)投入與技術(shù)產(chǎn)出;人力資本供給能力包含人才培養(yǎng)投入要素和人才資源產(chǎn)出效率;區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量與結(jié)構(gòu)、人民生活與消費(fèi)水平;財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力包含企業(yè)盈利水平、企業(yè)國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)效率、企業(yè)成長(zhǎng)狀況、企業(yè)發(fā)展總量與規(guī)模。
以上述所提取的4個(gè)公共因子的方差貢獻(xiàn)率作為權(quán)重系數(shù),得出體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合能力得分的計(jì)算公式:
式(1)中,F(xiàn)表示綜合得分,F(xiàn)i(i=1,2,3,4)代表各公共因子得分。通過式(1)推算得出全國(guó)23個(gè)省市體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合能力的得分及排序,結(jié)果見表3。從整體來看,我國(guó)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合能力的強(qiáng)弱分布存在著比較顯著的區(qū)域差異特征,珠三角和長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)域體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的綜合能力相對(duì)更強(qiáng),其次是京津冀區(qū)域,東北地區(qū)與中西南地區(qū)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合能力整體偏弱。
圖1 體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的綜合能力結(jié)構(gòu)模型
就具體而言,位于珠三角區(qū)域的廣東省是先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地,具備較大國(guó)際影響力,是中國(guó)參與經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的主體區(qū)域,對(duì)外開放程度較高。其在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科技創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)、人才資源等方面存在明顯優(yōu)勢(shì),區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力較強(qiáng),輻射拉動(dòng)效應(yīng)較廣,是全國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎之一。因此,該省份體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的綜合能力較突出。地處長(zhǎng)三角區(qū)域的上海市、江蘇省和浙江省,此經(jīng)濟(jì)帶是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度最快、經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模最大、最具發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)濟(jì)板塊,也是我國(guó)對(duì)外開放的最大地區(qū),其工業(yè)基礎(chǔ)實(shí)力雄厚,商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),水路交通便捷。同時(shí),這3個(gè)省市的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí),居民收入水平和消費(fèi)水平穩(wěn)步提升,消費(fèi)意識(shí)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,體育用品制造業(yè)的自身發(fā)展?fàn)顩r也較好。因此,在堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件下,同時(shí)兼具較強(qiáng)的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力和企業(yè)自身財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力等要素,使得上海、江蘇及浙江體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合能力均位居全國(guó)前列。就京津冀區(qū)域而言,北京市作為中華人民共和國(guó)的首都、國(guó)際大都市,是全國(guó)的政治中心、文化中心、科技創(chuàng)新中心和國(guó)際交往中心,其在政治、經(jīng)濟(jì)、教育、科技、旅游、交通、醫(yī)療等方面均具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。因此,相對(duì)于天津市與河北省來說,北京市體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的綜合能力更強(qiáng),且在全國(guó)排名也比較靠前。位于東北地區(qū)的遼寧省、吉林省、黑龍江省,以及處于中西部地區(qū)的湖北、湖南、安徽、四川、重慶、貴州、云南等11個(gè)省市,與珠三角、長(zhǎng)三角、京津冀區(qū)域的一些省市相比,其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新水平、人力資源培養(yǎng)和儲(chǔ)備、企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理效率等方面均存在不小差距。因此,這些省市體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的綜合能力將或多或少受到一定制約,但提升空間仍很大。
表3 全國(guó)23個(gè)省市自治區(qū)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的綜合能力得分與排名
為了進(jìn)一步明確我國(guó)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合能力的區(qū)域差異性,現(xiàn)運(yùn)用 K—均值聚類法[22-23],對(duì)全國(guó)23個(gè)地區(qū)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的綜合能力得分值依次進(jìn)行K=3,4,5,6的聚類分析。根據(jù)不同的聚類分析結(jié)果,并結(jié)合各省市自治區(qū)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,最終選取K=4進(jìn)行聚類分析,結(jié)果如表4所示。
由表4可知,廣東省屬于第一類地區(qū),第二類地區(qū)包括江蘇省、浙江省和山東省,第三類地區(qū)包含上海市、北京市與福建省,第四類地區(qū)包括天津市、河北省、吉林省、湖北省、重慶市及云南省等16個(gè)省市。通過比較體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合能力的排名與聚類結(jié)果發(fā)現(xiàn):綜合能力排名第1位的廣東省被歸為第一類,表明廣東省在關(guān)系體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合能力的技術(shù)創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人力資本供給、人民生活和消費(fèi)水平等方面具備明顯優(yōu)勢(shì)。綜合能力排名第2、3、4位的江蘇省、浙江省、山東省聚為一類,說明這3個(gè)省份體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的綜合能力差異性較小,在聚類分析中呈現(xiàn)出相似特征。綜合能力排名第5、6、7位的上海市、北京市、福建省聚為一類,表明這3個(gè)省市體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的綜合能力差異性也不大。綜合能力排名第8~23位的河南省、四川省、湖北省、河北省及遼寧省等聚為一類,這16個(gè)省市絕大多數(shù)地處中西部地區(qū),在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例、人民生活與消費(fèi)、文化教育程度等方面具有一定相似性。因此,體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的綜合能力也顯現(xiàn)出相當(dāng)水平。
表4 全國(guó)23個(gè)省市自治區(qū)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的綜合能力聚類分析結(jié)果
在目前國(guó)內(nèi)外新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下,體育用品制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。對(duì)于體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合能力的評(píng)價(jià)研究可以從不同視角展開。本文根據(jù)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)涵及其行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,重點(diǎn)圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新程度、人力資本供給、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r5個(gè)能力要素,構(gòu)建了我國(guó)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的綜合能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。以全國(guó)23個(gè)省市自治區(qū)作為實(shí)證分析樣本,運(yùn)用因子分析方法提取出影響體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的4個(gè)重要因素:基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)與技術(shù)創(chuàng)新能力、人力資本供給能力、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力和財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力。與此同時(shí),對(duì)23個(gè)省市自治區(qū)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的綜合能力進(jìn)行了排名及分析,并采用聚類分析方法對(duì)其綜合能力的差異性進(jìn)行了深層次探討。
3.2.1 完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及配套服務(wù) 據(jù)實(shí)證研究結(jié)果,我國(guó)體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)綜合能力排名靠前的幾個(gè)省市為廣東省、江蘇省、浙江省、上海市、北京市等。目前,這些省市在信息技術(shù)手段、網(wǎng)絡(luò)化普及程度、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及相關(guān)配套服務(wù)等方面均具備較強(qiáng)優(yōu)勢(shì),尤其是在航空、鐵路、水路、公路等基礎(chǔ)設(shè)施方面的便捷化程度較高,與國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易渠道較多。毋庸置疑,這將為地區(qū)體育用品制造業(yè)獲得更多發(fā)展機(jī)遇、開辟更大市場(chǎng)空間奠定基礎(chǔ)。另外,隨著信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)獲得快速發(fā)展,諸如軟件、通信等信息技術(shù)已成為推動(dòng)我國(guó)體育用品制造業(yè)向縱深化發(fā)展的重要手段。特別是體育用品制造業(yè)的產(chǎn)品出口、售后服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等業(yè)務(wù),對(duì)某一地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率與通信技術(shù)能力等基礎(chǔ)設(shè)施條件提出了較高要求。與此同時(shí),在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的迅速發(fā)展,進(jìn)一步推動(dòng)了體育用品制造業(yè)的繁榮發(fā)展。當(dāng)然,這也要求各地區(qū)應(yīng)更加注重對(duì)通信基站、電纜光纖、網(wǎng)絡(luò)入戶等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與完善力度。
3.2.2 提高體育用品制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力 就體育用品制造企業(yè)自身而言,應(yīng)積極主動(dòng)加大科技創(chuàng)新投入力度,建立穩(wěn)定的科研投入增長(zhǎng)機(jī)制,包括研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入和專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)等,并構(gòu)建相應(yīng)的科技創(chuàng)新管理制度,從內(nèi)部規(guī)范企業(yè)的科技創(chuàng)新活動(dòng),有針對(duì)性地支持企業(yè)相關(guān)技術(shù)、服務(wù)及其產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。另外,體育用品制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高,也要求企業(yè)發(fā)展重心向垂直深耕細(xì)作型轉(zhuǎn)移,即實(shí)現(xiàn)由提供簡(jiǎn)單的來料加工、組裝等業(yè)務(wù),向開發(fā)自主核心技術(shù)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。目前,伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷上升,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率越來越高,通信手段日漸多元化,這些新技術(shù)驅(qū)使著體育用品制造業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的創(chuàng)新活動(dòng)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,體育用品制造業(yè)與相關(guān)行業(yè)之間的邊界逐步消融。面對(duì)一些新興產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展模式的出現(xiàn),體育用品制造業(yè)將迎來更大的市場(chǎng)發(fā)展空間。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,低廉的勞動(dòng)力成本已不再是中國(guó)體育用品制造業(yè)發(fā)展的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),要想達(dá)成其轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo),就需要充分利用這些高科技網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)手段,進(jìn)一步延長(zhǎng)體育用品制造業(yè)的價(jià)值鏈,并促使企業(yè)向價(jià)值鏈高端攀升,從而實(shí)現(xiàn)由價(jià)值鏈升級(jí)到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心目標(biāo)。
3.2.3 加大體育用品制造業(yè)人才培養(yǎng)力度 隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展,體育用品制造業(yè)發(fā)展的價(jià)值鏈進(jìn)一步延長(zhǎng),各企業(yè)也不斷邁向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高端,體育用品制造業(yè)向知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變已是大勢(shì)所趨,這對(duì)某一國(guó)家(地區(qū))相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)提出了更高要求。作為體育用品制造和加工貿(mào)易大國(guó),要想在全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具備話語(yǔ)權(quán),提高體育用品制造業(yè)的產(chǎn)品核心技術(shù)含量是第一要?jiǎng)?wù)。當(dāng)然,一個(gè)能夠培育出高層次、高質(zhì)量、專業(yè)化人才的教育培養(yǎng)支撐體系也是不可或缺的。目前,我國(guó)體育用品制造業(yè)發(fā)展的區(qū)域差異明顯,產(chǎn)業(yè)規(guī)?;坌?yīng)有限,中高端專業(yè)化人才短缺現(xiàn)象突出,尤其缺乏既熟悉體育運(yùn)動(dòng)專業(yè)知識(shí),又擅長(zhǎng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型人才,這已成為制約體育用品制造業(yè)快速發(fā)展的瓶頸,直接影響其轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)程和效果。鑒于此,政府和企業(yè)應(yīng)加大對(duì)體育用品制造業(yè)相關(guān)人才的教育投入,完善與地方高等院校開展產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的聯(lián)合培養(yǎng)模式,使得高校畢業(yè)生在掌握體育運(yùn)動(dòng)專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,能夠盡快熟悉體育用品制造業(yè)的相關(guān)實(shí)踐工作。同時(shí),也可借助專業(yè)的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),按照體育用品制造企業(yè)的技能服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),進(jìn)而全面提高體育用品制造業(yè)從業(yè)人員的能力素質(zhì)。
3.2.4 增強(qiáng)體育用品制造企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力 “經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”背景下,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的不斷轉(zhuǎn)變,競(jìng)爭(zhēng)力作為體育用品制造企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要組成部分,其財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力更是核心中的核心,已成為影響體育用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要內(nèi)部因素。一方面,體育用品制造企業(yè)應(yīng)把成本控制上升到戰(zhàn)略發(fā)展高度,嚴(yán)格實(shí)施全面成本控制,積極開展精細(xì)化的成本管理,完善考核評(píng)價(jià)體系,明確崗位職責(zé),提高工作效率,從而減少不必要的成本消耗,以達(dá)到提高企業(yè)盈利能力的目標(biāo);其次,體育用品制造企業(yè)也應(yīng)增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),注重現(xiàn)金流量的預(yù)算管理,妥當(dāng)處理長(zhǎng)短期負(fù)債的結(jié)構(gòu)與比例,制訂合理的還款計(jì)劃,加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金的規(guī)范管理,嚴(yán)防壞賬損失風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防御機(jī)制,降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率;另一方面,從提升企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值角度來講,各體育用品制造企業(yè)還應(yīng)根據(jù)自身內(nèi)部具體情況,權(quán)衡有息負(fù)債的節(jié)稅效應(yīng),進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值不斷攀升[24-25]。概言之,通過嚴(yán)格控制成本,調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu),預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)等措施,從而提高企業(yè)的盈利能力、負(fù)債能力和運(yùn)營(yíng)能力等,進(jìn)而全面增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,為我國(guó)體育用品制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。