周溟賀
摘 要:我國經(jīng)濟發(fā)展的速度是非常快的,近年來我國逐漸開始加強對文化、精神和政治建設的重視程度。其中最典型的的代表就是離退休人員的管理問題,離退休人員的管理問題一直以來都是我國發(fā)展過程中的一個弱項,特別是供電公司的離退休人員管理問題,一會都處于一個被忽視的狀態(tài)。隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展,作為社會的重要組成部分,離退休人員對社會的發(fā)展起著非常大的作用。本文就新形勢下如何展開供電公司離退休人員管理工作進行研究,希望可以讓社會變得更加和諧穩(wěn)定,讓人們的生活水平得到穩(wěn)步提高。
關鍵詞:新形勢;供電公司;退休人員;管理工作
隨著現(xiàn)代我國經(jīng)濟發(fā)展的速度變得越來越快,我國人口老齡化的問題也變得越來越嚴重了。離退休人員的管理工作也變成了現(xiàn)在社會發(fā)展過程中一項非常重要的任務。我國供電公司離退休人員的數(shù)量每年都在增加,同時由于這些退休人員分布的相對來講比較分散的原因,也讓離退休人員管理工作的開展變得越來越困難,離退休人員是我國社會發(fā)展過程中的一個非常特殊的群體,社會主義現(xiàn)在化建設離不開這些離退休人員。供電公司必須要重視對離退休人員的管理工作,就這樣才能讓離退休人員的作用得到更好的發(fā)揮。
1 主要問題
1.1 離退休人員分散
現(xiàn)在我國面臨的離退休人員管理中最嚴重的問題就是,離退休人員分散,這是現(xiàn)在離退休人員面臨的主要問題,隨著現(xiàn)在我國老齡化問題的逐漸嚴重,離退休人員的組成部分也變得越來越大,這些離退休人員分布全國各地,很多離退休人員生活條件,使得他們不能夠在同一個供電公司的城市生活,這一切不僅給供電公司離退休人員的管理造成非常大的困難,同時也讓離退休人員的管理工的質(zhì)量大打折扣。很多供電公司的退休辦在進行離退休人員組織活動的時候,經(jīng)常通知離公司比較近,或者生活在公司辦公城市的離退休人員,這種對供電公司離退休人員管理的方式,不僅讓很多離退休人員產(chǎn)生了非常大不,同時如供電公司在進行離退休人員管理工作的時候經(jīng)常采用這種方法的話,不僅會嚴重影響,供電公司內(nèi)部的和諧和穩(wěn)定,同時還會嚴重的影響供電公司員工的工作積極性,從供電公司的長遠發(fā)展角度來講是非常不利的。
1.2 離退休人員自身認識的偏差
離退休人員管理工作在開展的過程中,經(jīng)常會到離退休后供電公司的待遇,不能夠及時到位的情況,在這一時期離退休人將會面臨的自身角色的變化,以及經(jīng)濟收入變少的問題,就會給離退休人員在心理上造成非常大的落差,同時由于離退休人員自身年齡的原因,身體也會出現(xiàn)疾病的狀況,這就使得離退休人員不僅要承受精神上的壓力,在物質(zhì)上也要面臨巨大的落差,我國的社會保障體制建在發(fā)展過程中仍舊存在著很多問題,最為嚴重的就是養(yǎng)老金往往會滯后于現(xiàn)在的物價,很多供電公司的離退休人養(yǎng)老金的數(shù)量都非常有限,為了能夠改善我國離退休人員的生活環(huán)境,必須要對現(xiàn)有的社會保障制度進行完善,只有這樣才能縮小養(yǎng)老金和工資之間的差距,讓離退休人員的心理素質(zhì)能夠得到提高,讓離退休人員能夠在社會發(fā)展的過程中發(fā)揮出更大的力量,減輕離退休人員的生活壓力,讓離退休人員能夠享受退休后的生活。
1.3 活動形式單一
隨著現(xiàn)在社會的不斷發(fā)展,供電公司離退休人員的管理工作也變得更加豐富了,讓離退休人員的興趣和愛好得到更好的滿足。但是與老年人的要求相比.這些活動存內(nèi)容和形式上都比較單一,還沒有考慮周全老年人的實際需求.如一些供電公司將門球、棋牌作為離退休人員活動的主要形式,實際上喜歡這些活動的離退休人員并不多。
2 供電公司離退休管理的對策建議
2.1 嚴格落實離退休人員的待遇
為了滿足離退休人員的精神、娛樂上面的發(fā)展需要,供電公司應該嚴格按照集團各離退休人員待遇管理上的各項規(guī)定,給離退休人員訂閱相應的雜志期刊,如《老年教育》、《老年報》、《黨員干部之友》等等,給離退休人員帶來豐富的精神閱讀食糧,滿足他們精神文化方面的發(fā)展需要。除此之外,及時將各種離退休人員的福利發(fā)放到他們手中,能夠上門發(fā)放的盡量上門發(fā)放,不能上門的要及時通知其子女等到單位內(nèi)領取,每月按時發(fā)放退休金。主動幫老干部報銷各種醫(yī)療費用。
2.2 建市和完善各種落實離退休老同志政治待遇的制度
要想更好的服務于離退休職工,就要落實好“兩項待遇”,加強對離退休職在政治上的關心,使其獲得更好的政治待遇,這樣才能保證離退休管理工作的正常進行。落實了離退休職工的政治待遇,可以促進這些老同志的思想政治建設,保證退休人員依舊可以發(fā)揮其先進作用,保持其在思想上的先進性,這樣才可以充實退休職工的精神生活,使其能夠跟上時代發(fā)展的步伐。另外,要對離退休人員,的先進思想進行宣傳,這樣才能促進我國社會主義和諧社會的全面發(fā)展。
2.3 針對離退休人員提升自我心理健康
相對于文體活動目前就中老年心理健康的講座和活動還有待提高。離退休管理工作人員的選擇上要盡量選擇責任心強、有耐心的人員,要求工作人員在工作重要做到熱心、精心、細心、耐心,樹立“以人為本”的服務思想和管理思想。在贏得老同志信任的同時,與他們建立一種良好的親情關系,通過心與心的交流讓老同志將自己對離退休人員管理的意見、供電公司發(fā)展意見毫無保留的情愫出來,這不僅能夠及時掌握和處理離退休人員思想中對企業(yè)產(chǎn)生的不滿情緒,還能夠發(fā)揮他們的余熱,利用他們的經(jīng)驗與智慧幫助供電公司提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。并且作為離退休人員一定要教會他們能夠把握自己作為中老年人的生理特點、心理狀況以及隨著社會和企業(yè)體制變化而變化的現(xiàn)實狀況,根據(jù)老年人心理健康發(fā)展的重要性,作好自己的心理保養(yǎng),學會做到:(1)保持健康身體正確評價自己的健康狀況;(2)維持與社會和人的接觸的多種方式和途徑。
3 總結(jié)
綜上所述,對離退休人員進行管理對供電公司的發(fā)展來講是非常重的,給離退休人員提供優(yōu)質(zhì)的服務,不僅可以讓供電公內(nèi)部的穩(wěn)定性得到提高,讓供電公司員工的企業(yè)認同感得到提高,同時對社會發(fā)展也有著非常重要的作用。在對離退休人員進行管理的時候,必須要充分了考慮到離退休人員的自身能力,站在離退休人員的角度去考慮問題,只有這樣,才能讓離退休人員管理工作更加到位,還要切實立足于離退休人員的實際情況,幫助離退休人解決自身的問題,讓離退休人員能夠發(fā)揮出自己的價值,這才是供電公司離退休人員管理工作的真正目的。
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