企業(yè)信息資源管理與大數(shù)據(jù)的融合與變革

柳海青

摘 要：隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)信息資源管理的理論先進(jìn)性與大數(shù)據(jù)使用方便性的融合逐漸成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。但是在實(shí)踐中，由于企業(yè)信息資源管理雖然比較成熟，但卻偏重于理論，在實(shí)際生產(chǎn)工作中并沒有發(fā)揮很大的作用；而大數(shù)據(jù)盡管應(yīng)用于各個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域，運(yùn)用范圍十分廣泛，但卻沒有足夠成熟的理論支撐；這使得企業(yè)信息資源管理和大數(shù)據(jù)應(yīng)用都難以得到良好的發(fā)展。為了解決這一大難題，企業(yè)將大數(shù)據(jù)作為一種信息資源，并運(yùn)用成熟的理論對其進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息資源管理與大數(shù)據(jù)的融合，并在此基礎(chǔ)上不斷改革，使信息資源管理體系更加完善。本文將從大數(shù)據(jù)的新特征、新價(jià)值作為切入點(diǎn)，對企業(yè)信息管理相對應(yīng)做出的變革進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)信息資源管理 大數(shù)據(jù) 融合 變革

前言：信息資源管理是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要條件之一，但是目前我國很多企業(yè)不夠重視信息資源的管理，導(dǎo)致企業(yè)擁有的信息資源不能得到有效的利用，而缺乏有效、及時(shí)、準(zhǔn)確的信息，或是信息的利用不完全，對企業(yè)來說都是很大的損失。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息資源管理，充分利用已有的資源，為企業(yè)帶來更大的效益。除此之外，由于大數(shù)據(jù)的引進(jìn)，信息資源量越來越大，也就是說，信息資源的價(jià)值也越來越大，大數(shù)據(jù)下的信息資源管理成為了企業(yè)以及學(xué)者們的熱門話題。企業(yè)的信息資源管理以及大數(shù)據(jù)的應(yīng)用能否相互促進(jìn)發(fā)展，關(guān)系到現(xiàn)階段各大企業(yè)的發(fā)展前景。

1 企業(yè)信息資源管理與大數(shù)據(jù)運(yùn)用的融合

1.1企業(yè)信息資源管理與大數(shù)據(jù)的關(guān)系

信息資源管理與大數(shù)據(jù)二者之間是相互關(guān)聯(lián)、密不可分的，可以說大數(shù)據(jù)本質(zhì)上是信息技術(shù)發(fā)展到一定程度時(shí)信息資源呈現(xiàn)的新形式。信息資源管理是指對信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、歸納、分析，大數(shù)據(jù)則是數(shù)據(jù)管理的進(jìn)一步深化。為了企業(yè)能夠更好地發(fā)展，尤其是在這樣一個(gè)信息飛速流通的時(shí)代，將企業(yè)信息資源管理與大數(shù)據(jù)進(jìn)行融合是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢。二者的融合包括既要在理論上將兩種思想觀念疊加融合，又要加入大數(shù)據(jù)的新型時(shí)代特征，比如管理方法、管理過程和內(nèi)容等。企業(yè)信息資源管理與大數(shù)據(jù)的融合不但可以有效地解決大數(shù)據(jù)管理中出現(xiàn)的缺乏足夠理論性問題，又能夠避免信息資源管理循規(guī)蹈矩的短處，盡可能地讓信息資源管理方法得到創(chuàng)新，緊跟時(shí)代的步伐，防止企業(yè)出現(xiàn)倒退發(fā)展的情況。

1.2企業(yè)信息資源管理與大數(shù)據(jù)融合的概念

一般來說，企業(yè)信息資源管理與大數(shù)據(jù)融合具有兩個(gè)方面的理解。

1.2.1企業(yè)在信息資源管理系統(tǒng)中具有獨(dú)特且成熟的管理體系，在這樣的體系下，可以自行對大數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和利用。具體體現(xiàn)在：一、改變了對信息資源的概念理解，把大數(shù)據(jù)作為一種信息資源，利用這套成熟的完整的理論管理體系對其進(jìn)行管理。二、從企業(yè)的軟件平臺、硬件設(shè)備以及企業(yè)自身文化等方面分析，為企業(yè)建造起適應(yīng)大數(shù)據(jù)新時(shí)代特征的環(huán)境，利于企業(yè)對大數(shù)據(jù)的運(yùn)用和管理。三、采取比如制定制度、標(biāo)準(zhǔn)等措施，為大數(shù)據(jù)的有效利用做參考。四、將大數(shù)據(jù)的使用能為社會(huì)帶來的收益和貢獻(xiàn)公開，體現(xiàn)出大數(shù)據(jù)的價(jià)值所在。

1.2.2大數(shù)據(jù)的廣泛運(yùn)用以及它的新時(shí)代特征和優(yōu)勢改變了傳統(tǒng)的信息資源管理體系，使之不斷變革以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。具體體現(xiàn)在：一、時(shí)代新特征，隨著科技的發(fā)展，信息資源量越來越巨大，數(shù)據(jù)量已經(jīng)逐漸從 PB級轉(zhuǎn)向YB級，甚至是YB級，除此之外，信息資源的種類多種多樣，結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，信息源也越來越多，結(jié)構(gòu)分布扁平化越來越明顯，生成以及處理的速度也更快，在這種情況下，大數(shù)據(jù)需要精準(zhǔn)地對這些信息資源進(jìn)行分析，提取出有價(jià)值的信息，剔除掉不需要的或是價(jià)值不大的信息。二、新時(shí)代價(jià)值，大數(shù)據(jù)以其數(shù)量多、傳遞快、分析準(zhǔn)等優(yōu)勢為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值，提高企業(yè)的競爭力，大數(shù)據(jù)分析作為新時(shí)代一種高效便捷的數(shù)據(jù)處理方式，得到人們的一致好評，大數(shù)據(jù)分析能夠從巨大的數(shù)據(jù)量中提取出高價(jià)值、高水平的信息資源，總結(jié)分析并且得到規(guī)律，對于企業(yè)的預(yù)測和相關(guān)決策而言，這是一個(gè)十分得力的助手。三、新時(shí)代范式，在現(xiàn)階段大數(shù)據(jù)占主導(dǎo)地位的背景下，一些新的范式出現(xiàn)并得到了廣泛應(yīng)用，于經(jīng)濟(jì)社會(huì)而言，經(jīng)濟(jì)與社會(huì)系統(tǒng)能夠良好地運(yùn)行，依賴于經(jīng)濟(jì)政策的有效性，而不管是政府的決策，還是政策的分析，都依賴于數(shù)據(jù)在社會(huì)群體以及政府之間的流通，若是數(shù)據(jù)的分析和利用處理完善，那么經(jīng)濟(jì)社會(huì)系統(tǒng)就能更好地運(yùn)行；于各行各業(yè)而言，企業(yè)信息資源管理于大數(shù)據(jù)進(jìn)行融合對傳統(tǒng)的信息資源管理模式產(chǎn)生了極大的沖擊，以至于出現(xiàn)了新的商業(yè)模式；于組織以及個(gè)人而言，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用極大地增大了信息資源的接觸面。

因此，企業(yè)的信息資源管理與大數(shù)據(jù)的融合具有十分重大的意義，由于大數(shù)據(jù)時(shí)代具有的數(shù)據(jù)新特征，迫使企業(yè)的信息資源管理體系不斷地進(jìn)行變革，以達(dá)到時(shí)代的要求。

2 大數(shù)據(jù)時(shí)代要求的企業(yè)信息資源管理的變革

企業(yè)信息資源管理是為了企業(yè)能夠得到更長遠(yuǎn)的發(fā)展，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)信息資源管理的最終目標(biāo)是為宏觀層面的戰(zhàn)略決策以及微觀層面的管理應(yīng)用做背后支撐，因此，信息資源管理必須適應(yīng)大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢，貫徹落實(shí)三大理念，其中最為核心的為價(jià)值創(chuàng)造，提升數(shù)據(jù)的價(jià)值才能使企業(yè)獲得更大的收益，全員參與理念重點(diǎn)在于要求全體人員都參與進(jìn)信息資源管理的過程中，提高信息資源的利用率，全程滲透理念要求在信息資源管理過程中都需要體現(xiàn)出大數(shù)據(jù)的時(shí)代特征。

2.1企業(yè)信息資源管理變革目標(biāo)

信息資源管理的任務(wù)主要在于給企業(yè)提供有價(jià)值的信息資源，幫助企業(yè)做出正確的判斷。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，出現(xiàn)的數(shù)據(jù)密集型決策和管理的新范式，決定了信息資源管理的兩大具體目標(biāo)：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策以及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理。

2.1.1數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策

隨著科技的進(jìn)步，信息技術(shù)的不斷成熟，數(shù)據(jù)量的不斷增大，企業(yè)的傳統(tǒng)管理方法已然不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，尤其是大數(shù)據(jù)思維的引進(jìn)，企業(yè)信息資源管理不僅僅要有成熟的理論支撐，還要與實(shí)踐相結(jié)合。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用使得企業(yè)的信息資源管理處于不斷變革之中，傳統(tǒng)的企業(yè)決策往往是在問題出現(xiàn)之后再進(jìn)行分析和處理，但是在與大數(shù)據(jù)結(jié)合之后，企業(yè)可以在問題出現(xiàn)之前進(jìn)行預(yù)測，提前準(zhǔn)備好解決方案，實(shí)現(xiàn)了由基于自覺的決策到基于數(shù)據(jù)的決策的轉(zhuǎn)變，MIT斯隆管理評論發(fā)表的一份調(diào)查顯示，績效最高的企業(yè)對大數(shù)據(jù)的管理運(yùn)用地更完善，他們在用大數(shù)據(jù)決策方面五倍與其他企業(yè)。

2.1.2數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理

信息資源管理的另一大目標(biāo)就是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理。在企業(yè)的日常生產(chǎn)運(yùn)營中，管理體系無疑是至關(guān)重要的一大影響因素，管理信息處理的有效程度，決定了管理業(yè)務(wù)的水平的高低，目前管理信息多且雜，如何在眾多的信息之中獲取對企業(yè)有利那一部分，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用起到了關(guān)鍵的作用。如果有足夠多的高質(zhì)量的信息支撐，那管理工作必然能跟輕松有效。

結(jié)語

在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下，這種新型理念和技術(shù)是企業(yè)信息資源管理必須克服的一個(gè)難題，這就要求企業(yè)信息資源管理在變革的道路上要不斷去適應(yīng)大數(shù)據(jù)的時(shí)代新特征，堅(jiān)持以價(jià)值創(chuàng)造為核心理念，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策以及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理為應(yīng)用的目標(biāo)，將大數(shù)據(jù)思想融入到信息資源管理的全過程中去。

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