安裝工程預算存在的問題及對策分析

劉沁

[摘要]在我國境內(nèi)經(jīng)濟迅速發(fā)展的大背景下，建筑安裝工程預算變得越來越重要，建筑安裝工程的發(fā)展，使得安裝工藝變得更加復雜，涉及的范圍更廣。作為一名合格的工圖預算的編制工作人員，對建筑安裝工程進行合理性、真實性、可靠性及準確性的預算，將會為整個工程造價的控制給予非常有力的保障。本文將對安裝工程預算過程中存在的問題進行分析，并采給出對策，以供同行參考指正。

[關鍵詞]安裝工程預算；問題：對策 文章編號：2095-4085（2018）05-0162-02

1 安裝工程預算

安裝工程預算的綜合性較強，需要運用到多項學科和專業(yè)知識，諸如安裝工程基本知識，施工圖知識，工程預算定額計算知識等等。一般來說，要進行安裝施工圖的預算，工程編制人員需在充分研讀施工圖紙的基礎上，算出準確的施工工程量和工程預算定額，以此計算出預算費用，從而進行有效的安裝工程確定預算造價。例如要編制室內(nèi)給排水安裝工程施工圖的預算，首先要計算出準確的工程量，這就需要預算編制人員充分掌握室內(nèi)給排水的基本知識，熟知安裝施工工藝過程和安裝基本材料配件中的含量，同時還應對相關方面的學科知識有所涉獵，包括設備方面知識、消防工程方面知識、供配電相關知識等等。

2 安裝工程預算存在的問題和策略

2.1 工程量計算方面的問題

2.2.1 計算數(shù)字上的錯誤

施工圖預算的編制人員在工作中一定要做到胸有成竹，不但要熟悉安裝工程圖紙，還要知道安裝工程量。同時仔細閱讀安裝施工圖紙，查對好施工圖紙上的標注比例，將圖紙的實際尺寸作為嚴格的預算標準，防止因圖紙比例方面的錯誤引起的工程量計算失誤。例如，在進行小型電氣安裝工程或給排水安裝工程預算時，可以到施工現(xiàn)場進行實際測量，倘若測量出的直線距離小于100m，應加上2～5m的余量，若是大于100m，則需加5%的余量。在計算工程量的過程中，施工圖預算的編制工作人員有時會發(fā)生漏算、重復預算等失誤，致使整個施工工程量存在計算方面的錯誤，為防止這類失誤的發(fā)生，應寫在計算工程量時將計算式清楚地標示出來。

2.1.2 計算單位錯誤

在安裝工程預算時，計算單位方面的錯誤也較為常見。工程量計算單位與定額或清單上的計量單位不相符就是計算單位一個比較常見的錯誤現(xiàn)象。如云南省統(tǒng)一安裝工程預算定額中的計量單位和日常生活中運用的標準計量單位就有著較大的區(qū)別，甚至有的定額單位是標準計量單位的十倍或百倍，這就要求在日常工程中，充分了解并區(qū)分好計算單位。例如，在《云南省安裝工程消耗量定額》中，對管道方面的計算單位就有詳細說明，即各類管道工程量都要以“延長米”來計量單位，就是設計圖標示的管道中心線長度，而閥門以及各種管件的長度也包括在內(nèi)?；诖?，管道方面工程的計算，包括管道長度、管道消毒、管道沖洗等，是以“延長米”作為計算的單位。

2.2 套定額的問題

套定額作為編制準確預算的重要環(huán)節(jié)，其換算及計算等方面的問題需引起重視。一方面，定額的換算直接影響著預算的預算性。在套用定額時，需工作人員在定額表中輸入正確的定額子目編號，仔細核對定額或者是清單的規(guī)范說明，將定額子目項目中需予以換算的套用定額一一查清，再套用定額，以保證預算的全面和準確。另一方面，定額冊套用及增加費計算同樣不容忽視。安裝工程涉及的知識面較廣和復雜，需要多方面的專業(yè)知識。僅《云南省安裝工程消耗量定額》就有十一冊之多，因而一項工程預算通常需要套用多個分冊的定額，這需要預算編制人員理清專業(yè)定額冊和其他相關定額冊之間的關系，在預算時靈活有效地套用定額冊。例如，管道安裝工程預算中的管道支架制作安裝定額子目主要適用于單件重量不高于100kg的管架制作安裝，而單件重量高于100kg的管道支架制作安裝則需套用第五冊《靜置設備與工藝金屬結構制作安裝工程》中的有關內(nèi)容。

3 做好安裝工程預算的實際經(jīng)驗

在進行安裝工程預算工作中，往往實際經(jīng)驗更為重要，我們需要盡可能地控制安裝工程成本，選擇最為適合的施工工藝，設計出最佳的施工方案。例如工程量清單一般由發(fā)包人進行編制，因而需要對安裝工程的各個環(huán)節(jié)逐一報價，因而清單報價的質量直接影響到項目的投資情況、投標人投標報價、施工管理甚至是最終的工程結算。做好清單報價，需進一步完善并編制好企業(yè)的定額，建立起切實可行的報價體系，提高風險意識，引入風險機制，并認真學習并研讀招標文件，全面調查并分析市場環(huán)境，充分了解對手，做到知己知彼，才能在激烈的市場角逐中獲得成功。

4 結語

總之，隨著建筑安裝工程的發(fā)展，對安裝工程預算工作也要求越來越高。安裝工程的復雜多變，使得不確定性的因素變多，如工程實施階段有意想不到的圖紙外工程項目或隱藏工程。管理中的不規(guī)范和漏洞還會造成概算超估算、預算超概算等問題，一方面我們要加強專業(yè)技術人員的培訓，另一方面要提高安裝工程預算的高度科學性、準確性及權威性，才能更好的做好預算工作。

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