淺談建筑施工現(xiàn)場管理

陳實

[摘要]建筑施工是一項嚴格的專業(yè)系統(tǒng)工程，要保證建筑施工的安全有效進行就必須要結合實際，采用科學有效的施工管理措施進行管理。本文針對我國目前建筑施工企業(yè)項目的現(xiàn)狀，從建筑施工的質(zhì)量監(jiān)控、安全管理和人員管理幾個方面出發(fā)，論述了如何才能夠加強施工現(xiàn)場的管理，并提出了相應的建議。

[關鍵詞]建筑施工；現(xiàn)場；管理 文章編號：2095-4085（2018）04-0149-02

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐漸完善，我們國家的建筑工程領域也在逐漸完善自身的項目管理，完善好建筑施工現(xiàn)場管理是建筑行業(yè)的在施工過程當中的有力保障，也是保證建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎，是整個建筑施工企業(yè)最活躍的因素。尤其是對于道路建設企業(yè)來說施工現(xiàn)場管理是否到位，直接決定該企業(yè)的整體管理水平。因此，要整體提升建筑施工項目的綜合效益，優(yōu)化施工現(xiàn)場的管理辦法就顯得尤為重要。建筑施工項目的有效管理可以從一定程度上促進建筑企業(yè)的整體管理水平，從而確保企業(yè)的經(jīng)營效益。建筑行業(yè)本身不同于其他行業(yè)的是作業(yè)的安全性，施工項目管理的主體是人，在我國人身安全利益得到保障，才能夠讓施工人員充分發(fā)揮自己的積極性，提高工作效率，所以作為施工企業(yè)一定要狠抓現(xiàn)場管理，做好質(zhì)量監(jiān)控和人員安全管理。施工現(xiàn)場的管理工作要求比較嚴格，綜合性也比較強，只有加強施工現(xiàn)場的管理，才能夠確保建筑施工目標的實現(xiàn)。

1 建筑施工的質(zhì)量監(jiān)控

隨著科技的不斷進步，各個領域在科技發(fā)展的道路上都有著自身獨特的因素，那么對于建筑工程尤其是道路建設工程，涉及到的施工工序比較復雜，為了施工的安全效率施工過程中各項指標都要做到精準，所以這就要求施工人員必須掌握專業(yè)的技術，及時檢修建筑設備的安全性和準確性。各工種交叉作業(yè)，在具體的施工工藝上作好技術準備，這要求施工管理人員務必作好技術準備。在建筑施工中建筑材料的使用要特別重視，因為材料的使用關系著整個工程的質(zhì)量，以及后期的安全，在施工的各分項工程都要控制好材料的使用，避免造成材料浪費或者材料供給不足的現(xiàn)象。材料的使用和供應必須要有專門的記錄入員做好統(tǒng)計，嚴格管理材料的使用和輸出。

2 建筑施工的安全控制

在建筑行業(yè)講究的是安全效益，也就是所謂的安全是效益之根本，安全是項目施工的前提。建筑施工企業(yè)的安全管理是否到位直接關系著企業(yè)的生存和發(fā)展，尤其是道路建設，施工的安全系數(shù)比較低，所以要充分保障施工人員的安全，施工作業(yè)人員的自身安全得到保障才能使工作人員得以安心，才能提高工作積極性，從而提升整個施工的質(zhì)量。

2.1 建筑施工企業(yè)要做好安全檢查工作

作為建筑施工企業(yè)，要保障工程質(zhì)量和效率，就要把人員的安全工作做到位，建筑施工企業(yè)要做好規(guī)劃，定時檢查施工設備，及時發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，以保障施工時的安全性。安全工作不僅是對內(nèi)人員安全的保障，更是對外安全的保障，要保障建筑施工材料的質(zhì)量，使用安全的建筑材料來保障整個施工質(zhì)量的安全。安全不僅關系到一個城市的整體形象，還關系到施工企業(yè)的利益和發(fā)展前途，更關系到每個工人的生命安危。

2.2 相關部門要建立健全安全管理制度

負責建筑施工的項目部門要在施工作業(yè)中及時發(fā)現(xiàn)問題，并提出合理有效的安全制度進行管理，建立健全安全管理機構，制定安全管理制度，完善安全崗位職責，在日常管理中要加強對施工人員安全意識的培養(yǎng)，定期展開安全演習，施工人員要嚴格服從安全管理制度，建立項目部質(zhì)量管理制度及質(zhì)量獎罰制度，對那些不嚴格要求的施工行為進行處罰，形成人人講安全、重視安全的良好氛圍。

3 現(xiàn)場施工管理的人員管理

社會任何生產(chǎn)活動的主體都是人，作為建筑施工企業(yè)的管理人員要做到多方面管理才能夠提高建筑企業(yè)自身的整體效益。建筑施工工程項目，有著很嚴格的工藝要求和技術水準，由于在施工過程中使用的材料眾多，施工的工種也很多，這就要求建筑施工人員要合理分配各項工作。建筑企業(yè)要打造一批素質(zhì)較高的施工隊伍，對提高工程質(zhì)量有著重要的影響。一項建筑工程有著不同的工種，那么各種工種也都有著嚴格的工藝標準。在施工現(xiàn)場管理中，施工人員不僅要有專業(yè)的職業(yè)技能還要具備很高的思想道德素質(zhì)，作為建筑施工的管理人員更是要有一套合理的管理規(guī)劃方案。管理人員在建筑施工企業(yè)中的作用是很直接的，管理的到位與否直接影響到整個工程的質(zhì)量以及人員工作的積極性。所以建筑施工管理人員要做到時刻保持頭腦清醒，避免做出錯誤決定和指揮。與此同時，企業(yè)還要加強現(xiàn)場施工人員的專業(yè)技能培訓，提高施工人員的技術素質(zhì)，不斷學習新知識，新技術，提升自身的素質(zhì)和能力。

4 結語

建筑工程現(xiàn)場施工管理是一項十分重大的工作，高效的管理不僅可以提高現(xiàn)場施工人員的積極性，還能提升工程建設質(zhì)量，科技的不斷發(fā)展也在要求建筑工程企業(yè)不斷學習新技能，只有這樣才能有效降低建筑工程的施工成本，提高建筑工藝。標準規(guī)范的施工現(xiàn)場管理才能保證現(xiàn)代化的施工要求，才有利于我們建筑工程建設的健康發(fā)展。

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