建筑工程概預算編制對工程造價的影響分析

王紅蕊

[摘要]建筑工程由于其復雜性日趨明顯，工程的概預算需要注意和兼顧的事項也越來越多，做出的精準概算與預算編制的難度也在逐漸提高，當前工程管理部門和施工企業(yè)都愈加重視概預算的相關工作，希望通過有效的概預算工作方案來提高工程造價的管控能力和水平，為工程建設的順利開展發(fā)揮更為積極的作用與影響。

[關鍵詞]建筑工程；概預算；編制；工程造價；影響

文章編號：2095 - 4085（ 2018） 01 - 0171 - 02

工程造價一直是各施工企業(yè)著重關注和重視的管理工作，隨著當前各原材料和人工費用的上漲，工程建設的成本逐漸升高，這對于施工企業(yè)的經營效益來說極為不利，因此積極開展造價管理和控制工作來找到合理的降價模式和控制方法，概預算的相關方案和具體工作事項就是針對當前建筑行業(yè)發(fā)展的變化而逐步加以完善和健全的，能夠為造價管控提供基礎的信息資料作為參考。

1 工程概預算的作用

從工程建設的全局角度來看，概預算以及造價的管控工作之間存在著很緊密的聯系，兩者也存在一些共通之處，都要根據工程設計的方案和具體的施工環(huán)節(jié)來計算工程量，進而核算整個工程的成本費用，做出預算決策。但是工程的概預算I作主要針對的是全局概況，所作出的預算方案中與實際情況存在一定出入，但是這種誤差被限定在一定范圍之內，不會對整體的預算產生影響。概預算對于全局的把握能力更強，相當于基礎標準以及造價管理工作的基礎依據，雖然在一些計價核算中無法精準的評估與衡量某些施工環(huán)節(jié)的造價標準，但是概預算做出的方案以及決策是當前建筑工程施工的基本依據，能夠為資金周轉以及投資運營提供基本的信息資料和憑據，透露出當地的市場價格水平情況，為制定各種施工技術指標和參數提供了較為全面的信息依據。并且，在設計預算的項目中，能夠得到國家部門的批準，為工程建設融資貸款鋪平道路，減少很多麻煩和不合理的操作程序，也可以從中發(fā)現設計方案的缺陷和不足之處，提高造價管控的水平。

2 工程概預算中存在的問題

2.1 工程概預算方式沒有與時俱進

建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，促進了施工技術和管理水平的創(chuàng)新和提高，但是相應的概預算工作模式和管理方法沒有跟上行業(yè)迅速發(fā)展的步伐，出現了脫節(jié)，現有的一些概預算的方法和審核機制已經無法滿足建筑工程中造價預算和控制的各種需求，不僅沒有起到引導和監(jiān)督的效果，相反還會影響到正常的施工進度，增加風險。

2.2 缺乏整體性

概預算的整個管理體系中存在很多缺陷，無法系統(tǒng)的針對工程項目全過程進行有效的把握和控制，無法從全局概況的角度來分析可能存在的問題和風險。

2.3 充滿隨意性

在設計以及施工期間對原有的方案和規(guī)劃隨意做出更改和變動，導致工程概預算中一些涉及到關鍵性施工環(huán)節(jié)的內容需要做出變更，影響了整個施工建設的穩(wěn)定性，不利于做出合理的預算決策。

2.4 招標制度存在漏洞

在招標管理制度中沒有統(tǒng)一的規(guī)范的標準，導致制度缺陷頗為明顯，在標書中的設計方案和實施策略得不到有效的執(zhí)行和落實，給了一些不法企業(yè)以可趁之機，不注重施工質量，只看到眼前利益，在施工中混入不合格的建筑材料，或者不按照設計的標準和規(guī)格來實行施工，對于施工技術的運用方式不合理，最終導致工程質量無法滿足應用需求。

2.5 市場的波動比較大

建筑工程的建設周期一般較長，期間由于市場價格出現波動，那么就會改變預算中的設計方案和成本控制計劃。材料價格的變動會直接影響到工程的造價，也就波及到針對總體施工情況而做出的概預算決策。

3 提高概預算編制的措施

3.1 提前做好有關方面的調查分析

在概預算各項審核預算工作開始之前，先要對各個方面的信息和資料進行全面細致的分析和研究，以施工企業(yè)提交的標書為主要研究內容，結合當地情況和市場行情對其設計方案和造價情況進行仔細的審查與核對，發(fā)現漏洞和缺陷要及時督促企業(yè)進行更正和優(yōu)化，將建筑工程項目涉及到的方方面面考慮清楚，從全局和長遠發(fā)展的角度出發(fā)，逐步完善概預算的定額方案和設計規(guī)劃，明確各種計價方式以及市場引發(fā)的價格波動對工程建設進度的影響和聯系。

3.2 全面掌握設計圖紙

概預算的編制人需要對各個定額冊、章節(jié)說明和總說明做一個全面的熟悉和掌握。在閱讀圖紙時，要理清楚整個建筑工程的性質、類型以及規(guī)模，理解好各類圖紙之間的關系，掌握好空間的位置，之后再套用定額冊進行科學的計算，避免遺漏和重復所帶來的預算的不足或超出。

3.3 分析客觀方面的因素，為價差留有余地

概預算的定額表中記錄的價格是當年的價格水平，而編制概預算使用的定額價格水平是根據當時的市場價格確定的，這個時候就需要我們根據情況進行差價的調整，以保證概預算更加貼合實際。例如，某工程的歷史較長，需要4-5年的時間。

3.4 提高概預算管理者的業(yè)務素質水平

預算管理者是概預算編制工作的主要操作者，對編制的結果起著重要作用。要想提高概預算的準確性，提高工作質量，提高概預算管理者的業(yè)務水平是關鍵，通過座談會、培訓等方式引導概預算領導者樹立法律意識，提高運營水平。

4 結語

概預算在現階段建筑工程建設中是不可或缺的，招標部門和投標企業(yè)都要認識到概預算的相關工作計劃與制定的方案對于工程造價有著極為緊密的關聯，因此在概預算的決策和編制工作中，要立足實際，實事求是，能夠客觀的反映出整體工程建設的實際概況，要以發(fā)展的眼光看待問題，采取措施排除不良影響因素。

參考文獻：

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