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    財務(wù)預(yù)算在企業(yè)發(fā)展中的重要性及具體措施研究

    2018-10-23 11:13:26孔祥秀
    商場現(xiàn)代化 2018年12期
    關(guān)鍵詞:具體措施財務(wù)預(yù)算重要性

    摘 要:近年來,隨著企業(yè)與企業(yè)之間的競爭變得越來越激烈,各個企業(yè)均紛紛開始采取有效的措施,以應(yīng)對當前競爭激烈的市場環(huán)境以及變化多端的經(jīng)濟環(huán)境,以更好地適應(yīng)當前經(jīng)濟形勢的發(fā)展,更好地融入全球一體化體系之中。在企業(yè)采取的若干種有效措施當中,強化財務(wù)預(yù)算是企業(yè)常見的一個重要措施。強化財務(wù)預(yù)算,能夠為企業(yè)制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標提供一定的依據(jù)與參考。本文首先對財務(wù)預(yù)算對企業(yè)發(fā)展的重要性進行分析,然后據(jù)此提出了當前經(jīng)濟發(fā)展形勢下企業(yè)開展財務(wù)預(yù)算的具體措施,從而為企業(yè)更好地發(fā)展提供一定的參考依據(jù)。

    關(guān)鍵詞:財務(wù)預(yù)算;企業(yè);發(fā)展;重要性;具體措施

    當前經(jīng)濟發(fā)展形勢下,強化企業(yè)財務(wù)預(yù)算工作受到了越來越多企業(yè)的高度重視與關(guān)注。但是,當前時期下某些企業(yè)在開展財務(wù)預(yù)算工作時,尚存在著諸多方面難以解決的問題,其發(fā)展效率也不能很好地提高,那么這就需要企業(yè)的財務(wù)預(yù)算相關(guān)工作人員按照其中存在的問題,采取相應(yīng)的解決措施,從而為企業(yè)的長期發(fā)展提供強有力的保障。本文在充分分析當前經(jīng)濟發(fā)展形勢下財務(wù)預(yù)算在企業(yè)發(fā)展中的重要性的基礎(chǔ)上,提出了企業(yè)開展財務(wù)預(yù)算工作的具體策略。

    一、財務(wù)預(yù)算對企業(yè)發(fā)展的重要性分析

    1.可以促使企業(yè)的全面發(fā)展與進步

    對于任何一個企業(yè)而言,財務(wù)預(yù)算問題是一個非常重要的內(nèi)容,對企業(yè)當前的發(fā)展現(xiàn)狀以及今后的發(fā)展趨勢具有決定性的影響。當前經(jīng)濟發(fā)展形勢下,我國經(jīng)濟取得了快速發(fā)展,且發(fā)展速度變得越來越快,在這個發(fā)展過程中,所構(gòu)建的財務(wù)預(yù)算體系自然會顯得十分粗劣。所以,也會暴露出很多突出性的問題,這些問題對企業(yè)的長期發(fā)展產(chǎn)生了重大的影響。企業(yè)對國民經(jīng)濟發(fā)展的意義不言而喻,所以說,企業(yè)面對我國財務(wù)預(yù)算發(fā)展的基本現(xiàn)狀,應(yīng)該采取積極有效的舉措,構(gòu)建科學(xué)、系統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算體系,這樣才能夠為今后企業(yè)的廠區(qū)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。

    2.能夠很好地保護企業(yè)資產(chǎn)的安全性以及完整性

    企業(yè)財務(wù)預(yù)算體系主要以財務(wù)的手段,來對企業(yè)的資產(chǎn)以及資金進行規(guī)范化地控制以及管理,從而有效規(guī)避企業(yè)資產(chǎn)或者資金出現(xiàn)大量流失的現(xiàn)象或者被挪用、貪污等方面的情況發(fā)生,這些情況會引起企業(yè)出現(xiàn)大幅度虧損。企業(yè)的資金主要來源是財政撥款,構(gòu)建科學(xué)化以及規(guī)范化的財務(wù)內(nèi)控體系,不僅能夠有效地管理企業(yè)的資產(chǎn)資金,而且還能夠使得企業(yè)的財務(wù)收支以及資產(chǎn)管理變得更加規(guī)范,還能從源頭上預(yù)防企業(yè)貪污或者公司款項被挪用等方面現(xiàn)象的出現(xiàn)。

    3.能夠促使企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

    在企業(yè)發(fā)展過程當中,財務(wù)工作人員在構(gòu)建財務(wù)預(yù)算體系的前提下對相關(guān)工作進行開展,能夠很好地促使企業(yè)的材料與人力財務(wù)預(yù)算效率加以提高。首先,財務(wù)預(yù)算工作人員應(yīng)該采取財務(wù)預(yù)算方式對成本進行控制,可以對相關(guān)合同對財務(wù)預(yù)算方面的要求進行深入地了解。在對明細科目進行設(shè)置的條件下,對各種企業(yè)經(jīng)濟活動所產(chǎn)生的費用的控制效果加以增強。其次,財務(wù)預(yù)算工作人員能夠基于財務(wù)預(yù)算的方式,對財務(wù)預(yù)算工作加以執(zhí)行,這樣做的目的就是能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟方面的問題加以考慮。

    4.能夠促使企業(yè)內(nèi)設(shè)部門之間的配合力度增強

    唯有對各項因素進行綜合性考慮之后,經(jīng)費開支才可以被納入至財務(wù)預(yù)算體系當中,企業(yè)的財務(wù)預(yù)算部門應(yīng)該注意對全部收入、支出、進價以及出價等方面加以監(jiān)督,以對監(jiān)督范圍加以擴大,促使企業(yè)的成本水平顯著降低,在整個企業(yè)樹立節(jié)約意識。同時,在開展財務(wù)預(yù)算過程當中,各部門通力配合、團結(jié)協(xié)作,從而營造一種良好的部門配合氛圍。

    5.可以促進行政企業(yè)預(yù)期目標的早日實現(xiàn)

    對于大多數(shù)行政企業(yè)來說,只有強化財務(wù)預(yù)算管理在,才可以真正地促使其盡早實現(xiàn)企業(yè)的各項工作效益,才能夠促使企業(yè)朝著良性的方向發(fā)展。行政企業(yè)的各個部門以及各項業(yè)務(wù)工作過程中,均會涉及到財務(wù)預(yù)算工作。構(gòu)建一整套科學(xué)、合理的財務(wù)預(yù)算體系,能夠促進行政企業(yè)的各項資源有機地進行整合,資源也可以得到優(yōu)化配置,資源利用率也顯著提高,從而促進行政企業(yè)的整體性提高,更好地為社會所服務(wù)。

    二、當前經(jīng)濟發(fā)展形勢下企業(yè)財務(wù)預(yù)算存在的問題分析

    1.預(yù)算管理不科學(xué)

    在對企業(yè)開展財務(wù)內(nèi)控工作時,需按照預(yù)算,有效地使用資金。然而,由于企業(yè)自身存在一定的特殊性,財務(wù)預(yù)算管理工作嚴重缺乏,某些企業(yè)雖然設(shè)立了財務(wù)預(yù)算部門,但是并未真正地發(fā)揮應(yīng)有的作用。此外,企業(yè)在編制財務(wù)預(yù)算時,不能很好地對數(shù)據(jù)進行把握,而往往是按照以往的數(shù)據(jù)編制財務(wù)預(yù)算,從而使得預(yù)算設(shè)置不能很好地與單位的實際現(xiàn)狀相符,從而對單位的財務(wù)管理工作產(chǎn)生了極大的影響。

    2.財務(wù)預(yù)算意識十分淡薄

    企業(yè)在開展財務(wù)預(yù)算工作過程中,由于缺乏預(yù)算方面的意識,使得相關(guān)預(yù)算制度無法真正地得以落實,從而對最終的預(yù)算制度的效果產(chǎn)生了直接性的影響。企業(yè)在財務(wù)預(yù)算過程當中,一些工作人員缺乏對這方面的問題的足夠認識,總是認為財務(wù)預(yù)算僅僅為形式化的問題,在實際過程中,無法對資金支出以及收入狀況進行把握,從而使得在對單位資金進行審核過程中,導(dǎo)致資金不對賬等方面的問題經(jīng)常出現(xiàn)。

    3.缺乏完善的預(yù)算激勵考核機制

    企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理中缺乏完善的激勵考核機制,對于財務(wù)預(yù)算管理而言,其關(guān)鍵點在于預(yù)算執(zhí)行結(jié)果方面的激勵、考核。財務(wù)預(yù)算管理運行中產(chǎn)生的預(yù)算執(zhí)行結(jié)果需要對財務(wù)預(yù)算管理接下來的執(zhí)行與發(fā)展提供必要的指導(dǎo)。然而多數(shù)企業(yè)并未為預(yù)算執(zhí)行結(jié)果提供有效的激勵考核機制,認為該機制建立與否都不會對相關(guān)人員有較大的威脅。如此一來,就削弱了預(yù)算管理與預(yù)算執(zhí)行的權(quán)威性、客觀性。雖然加強考核了預(yù)算執(zhí)行結(jié)果,但相關(guān)的獎罰激勵機制匱乏,這不僅阻礙了預(yù)算目標的全面貫徹,而且嚴重影響了財務(wù)預(yù)算管理的正常實施。

    三、當前經(jīng)濟發(fā)展形勢下企業(yè)開展財務(wù)預(yù)算工作的具體策略

    1.加快財務(wù)預(yù)算管理信息化進程

    隨著企業(yè)信息化進程的加快,企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)做好相應(yīng)的變革,將信息化技術(shù)融入到財務(wù)預(yù)算管理中,這有助于實時跟蹤監(jiān)控財務(wù)預(yù)算管理全過程,充分獲取各類有價值的信息,同時還有效保證了企業(yè)所有項目預(yù)算指標的高效性、精確性,從根本上提升了企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理水平。

    2.合理制定企業(yè)的財務(wù)預(yù)算目標

    企業(yè)財務(wù)預(yù)算作為企業(yè)重要的經(jīng)濟型舉措,需要企業(yè)的高度重視。在進行企業(yè)財務(wù)預(yù)算時,企業(yè)可以通過合理制定財務(wù)預(yù)算目標,加強財務(wù)預(yù)算的科學(xué)化管理,在財務(wù)預(yù)算目標的制定過程中,有機結(jié)合社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢和企業(yè)實際運營狀況,將財務(wù)預(yù)算的目標科學(xué)合理化,有效降低企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理的風險程度,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)預(yù)算的最大效果。

    3.完善激勵考核機制

    企業(yè)應(yīng)按照具體的預(yù)算管理目標建立責權(quán)利相結(jié)合的預(yù)算管理體制,全面發(fā)揮預(yù)算控制能力和約束能力。首先,促進績效考核與年度考核的密切聯(lián)系。其次,企業(yè)全體干部職工的薪資應(yīng)緊密聯(lián)系企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況。落實有效的獎罰激勵機制,充分突出全面預(yù)算管理的激勵性。通過有效激勵還能調(diào)動職工參與預(yù)算管理的積極性,為財務(wù)預(yù)算管理工作的正常開展提供保障。

    4.構(gòu)建規(guī)范完善的財務(wù)內(nèi)控管理制度

    一套規(guī)范完善的制度是推進企業(yè)財務(wù)內(nèi)控信息化建設(shè)的前提條件,事業(yè)企業(yè)具有社會服務(wù)型特點,能夠及時有效結(jié)合現(xiàn)代社會或者信息化技術(shù)的實際運轉(zhuǎn)狀況來適當調(diào)整自己的工作方向及方法,所以對于企業(yè)員工應(yīng)采用一套標準規(guī)范的制度加以管理。事業(yè)企業(yè)在財務(wù)內(nèi)控信息化建設(shè)過程中,除了加大信息化方面的硬件設(shè)施投入力度外,還必須充分考慮管理制度這一軟件,從而為會計工作的高效運行奠定堅實基礎(chǔ)。此外,利用制度有效監(jiān)督并制約財務(wù)內(nèi)控信息化建設(shè)過程,在實際的信息化建設(shè)過程中,事業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際,優(yōu)化改進財務(wù)內(nèi)控管理方式,并構(gòu)建能夠滿足企業(yè)實際需求的制度,從而加快財務(wù)內(nèi)控信息化建設(shè)進程。

    四、結(jié)論

    綜上所述,當前經(jīng)濟發(fā)展形勢下企業(yè)財務(wù)預(yù)算工作存在著很多方面的問題,諸如:預(yù)算管理不科學(xué)、財務(wù)預(yù)算意識十分淡薄、缺乏完善的預(yù)算激勵考核機制等方面的問題,這些問題不利企業(yè)開展財務(wù)預(yù)算工作。因此,應(yīng)該注意強化問題整改,提高企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理水平。

    參考文獻:

    [1]何瑛.我國企業(yè)全面預(yù)算管理的問題與對策[J].經(jīng)濟管理,2017(03).

    [2]吳旭.如何實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理[J].財務(wù)監(jiān)督,2016(02).

    [3]孫娜娟,李秀敏.推行財務(wù)預(yù)算管理提高企業(yè)經(jīng)營管理水平[J].中國總會計師,2015(01).

    作者簡介:孔祥秀(1983.12- ),女,內(nèi)蒙古友邦建筑設(shè)計事務(wù)所有限公司

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