經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)的思考

王靜

摘 要：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛普及，給經(jīng)濟(jì)管理帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)管理只有融合現(xiàn)代管理理念和智能管理方式才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。本文概述經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的特點(diǎn)，說(shuō)明了經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要意義，探討了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理模式，并對(duì)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)進(jìn)行展望。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理；現(xiàn)代化；發(fā)展；新趨勢(shì)

面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)管理只有融合現(xiàn)代管理理念和智能管理方式才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，需要多種專業(yè)技術(shù)的輔助，如電子技術(shù)、信息技術(shù)、物理技術(shù)等，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供世界先進(jìn)水平的管理技術(shù)，為企業(yè)創(chuàng)造最大利益提供有效管理。為我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和發(fā)展提供必要條件，對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向起到正確的指引作用。

一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化特點(diǎn)

1.柔性化管理

在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理中，剛性概念是主要的原則，主要采用規(guī)章制度、紀(jì)律約束的方式管理。在日常管理工作中，員工的意識(shí)能動(dòng)性受到挫折，全部服從管理部門的指揮。傳統(tǒng)的管理理念也有良好的一面，能夠有效地促進(jìn)規(guī)章制度的落實(shí)，但員工的自發(fā)積極性低落，嚴(yán)重限制了創(chuàng)新管理方法的深入推進(jìn)，更嚴(yán)重影響行業(yè)的發(fā)展和推廣。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，知識(shí)型人才在為他們提供強(qiáng)有力的條件以促進(jìn)他們的持續(xù)進(jìn)步方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。因此，管理者應(yīng)積極地改變傳統(tǒng)的管理理念，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，實(shí)施靈活的經(jīng)濟(jì)管理，為人才的發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。靈活的管理可以提高員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)管理系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)。

2.和諧化管理

為了使經(jīng)濟(jì)效益最大化，我們必須制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有發(fā)展的眼光和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，使企業(yè)在和諧管理的發(fā)展理念下創(chuàng)造出最大的價(jià)值。和諧發(fā)展是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的標(biāo)桿，也是反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。因此，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，必須樹(shù)立和諧發(fā)展的理念，不斷發(fā)揮自身的價(jià)值，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外，和諧管理也是解決企業(yè)問(wèn)題的有效途徑，可以內(nèi)化企業(yè)發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的矛盾。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可。

3.創(chuàng)意性的管理

創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)管理中最突出的特征，也是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的一個(gè)重要問(wèn)題。通過(guò)經(jīng)濟(jì)管理，優(yōu)化資源配置的目的是充分發(fā)揮每個(gè)人在經(jīng)濟(jì)管理中的作用。以通信技術(shù)為代表的高科技技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用，標(biāo)志著經(jīng)濟(jì)管理在產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)方面有所創(chuàng)新。改善和更新的過(guò)程中，通過(guò)促進(jìn)科學(xué)管理戰(zhàn)略，員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)熱情將被提升，并且將實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的具體責(zé)任，這將有助于更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)共同價(jià)值。

二、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化意義

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的推進(jìn)具有其自身的意義。然而，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理也是一個(gè)不斷完善和完善的過(guò)程。如果經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)型過(guò)程仍然支持傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式，將會(huì)影響經(jīng)濟(jì)效率，阻礙經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是通過(guò)現(xiàn)代管理手段、管理理念和管理方法，形成新的現(xiàn)代管理體制，以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，更好地促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理模式

1.重理輕管

經(jīng)濟(jì)管理的根本目的不在于控制管理，因?yàn)闊o(wú)論哪個(gè)人或任何組織或組織都不可能完全操縱下級(jí)。管理的重點(diǎn)更傾向于深入思考，努力思考，提煉問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并從持續(xù)的實(shí)踐中解決問(wèn)題。只有通過(guò)這種方式才能有效地實(shí)現(xiàn)管理。這就是我們所謂的“理性”管理。管理是一門深?yuàn)W的科學(xué)。

2.發(fā)揮主動(dòng)性

經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化不是對(duì)人力資源的嚴(yán)格控制，而是激發(fā)人們的創(chuàng)造力。任何一種管理活動(dòng)都是一個(gè)活躍而有創(chuàng)造力的人的活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)管理的目的是使所有的人力、物力和財(cái)力在團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)明確的共同目標(biāo)，并共同努力達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。最好的管理策略不是管理系統(tǒng)本身。嚴(yán)格的管理制度可能在短時(shí)間內(nèi)取得有限的效果。然而，管理的訣竅在于“人盡其所能，最大限度地利用它們”，而不是人力資源的過(guò)度壓榨。這是發(fā)現(xiàn)人力資源優(yōu)勢(shì)、提高員工積極性的有效途徑。讓他通過(guò)實(shí)現(xiàn)企業(yè)福利，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)。

3.民主化、專業(yè)化

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理成功的主要原因是管理人員的專業(yè)技能高效化。作為企業(yè)的管理者，掌握相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，掌握國(guó)家政策、經(jīng)濟(jì)理論、法律法規(guī)以及企業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)是必須具備的基本能力。這是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理的唯一途徑。在我國(guó)，人民群眾的創(chuàng)造力是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的決定因素，是民主化管理的結(jié)果。管理者的專業(yè)素質(zhì)和民主管理風(fēng)格是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的顯著特征。

四、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展方向

1.經(jīng)濟(jì)管理管理文化相融合

管理文化是團(tuán)隊(duì)組織的信念、目標(biāo)和價(jià)值觀的體現(xiàn)，是管理精神的核心。文化是企業(yè)的靈魂。這是企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)工作的標(biāo)桿和基礎(chǔ)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，文化的蓬勃發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)改革發(fā)展的必由之路。21世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)正式進(jìn)入了文化管理的時(shí)代，這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理的一種文化。在經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，要積極管理經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了將文化與管理相結(jié)合，我們應(yīng)該進(jìn)行文化和經(jīng)濟(jì)的管理，加強(qiáng)文化建設(shè)的管理，倡導(dǎo)健康科學(xué)的發(fā)展觀、價(jià)值觀念，使市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力逐步得到提高。

2.人性化的管理

如果員工的智慧和權(quán)力不能受到重視。一方面，它會(huì)導(dǎo)致人才流失，另一方面也會(huì)降低市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。這不利于企業(yè)的發(fā)展。任何一種管理活動(dòng)都是一個(gè)活躍而有創(chuàng)造力的人的活動(dòng)。 經(jīng)濟(jì)管理的目的是使所有的人力、物力和財(cái)力在團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)明確的共同目標(biāo)，并共同努力達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。因此，人性化的管理和組織模式可以使員工充分發(fā)揮自己的力量，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。使人才成為企業(yè)發(fā)展動(dòng)力源泉。

3.以消費(fèi)者為主體

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式下，經(jīng)濟(jì)管理把生產(chǎn)者和科技放在首位，消費(fèi)者的需求很少被考慮。要使消費(fèi)者體驗(yàn)產(chǎn)品的功能是很困難的。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的深入，以技術(shù)和生產(chǎn)者為導(dǎo)向的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式必然被消費(fèi)者導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)管理所代替。消費(fèi)需求直接決定了市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。隨著消費(fèi)需求的不斷增加，在這種情況下，市場(chǎng)也將形成一個(gè)面向消費(fèi)者的買方市場(chǎng)。在此基礎(chǔ)上，管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到，為了立足于經(jīng)濟(jì)管理的市場(chǎng)，必須轉(zhuǎn)變觀念，以消費(fèi)者的需要求為目標(biāo)，以獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

4.網(wǎng)絡(luò)化管理

目前，網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。在經(jīng)濟(jì)管理中，網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)現(xiàn)是不可避免的，也是重要的。網(wǎng)絡(luò)作為一種實(shí)用的、兩種流行的工具，具有不可超越的優(yōu)勢(shì)。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的過(guò)程中，以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)管理模式也將成為一種新的趨勢(shì)，這是企業(yè)快速發(fā)展的必由之路，是企業(yè)追求更高經(jīng)濟(jì)效益的基石。網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的突出特點(diǎn)主要表現(xiàn)在信息交流的便捷、經(jīng)濟(jì)管理效益的提高和信息的共享。與此同時(shí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理，我們可以更好地促進(jìn)溝通，為員工提供更多的意見(jiàn)平臺(tái)，以提高企業(yè)戰(zhàn)略的合理性和科學(xué)性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)的使用可以實(shí)現(xiàn)更準(zhǔn)確和快速的信息傳播手段，也有助于實(shí)現(xiàn)決策的重心的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理的民主化和科學(xué)化進(jìn)程。

五、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理模式為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支撐。為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供人性化、網(wǎng)絡(luò)化、一消費(fèi)為主導(dǎo)智能型管理技術(shù)，為企業(yè)創(chuàng)造最大利益提供有效管理。為我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和發(fā)展提供必要條件，對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向起到正確的指引作用。特別是隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理體制的逐步完善，管理部門不能完全按照自身的條件局限于傳統(tǒng)思維，要勇于創(chuàng)新的管理方法和措施，充分發(fā)揮其在促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。

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