關(guān)于企業(yè)文化軟實力與核心競爭力的研究

劉基

摘 要：現(xiàn)階段，我國社會經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提升，同時市場經(jīng)濟也在深入發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展中必須要面對越來越白熱化的市場競爭。企業(yè)若要在這一環(huán)境下求得更好地發(fā)展，就必須要在完善產(chǎn)品的同時重視企業(yè)文化的建設，進而不斷提高自身的競爭優(yōu)勢，只有這樣，才能獲得更為穩(wěn)定和持久地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；軟實力；核心競爭力

經(jīng)濟全球化趨勢的增強使越來越多的企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展中開始關(guān)注企業(yè)文化的建設。很多大企業(yè)能夠持久發(fā)展的一個關(guān)鍵的原因就在于在企業(yè)日常經(jīng)營和管理的過程中積極地融入了企業(yè)文化，進而提升了企業(yè)自身的軟實力和核心競爭力。企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，因此在企業(yè)發(fā)展中必須要重視企業(yè)文化的建設與應用。

一、企業(yè)文化建設與企業(yè)核心競爭力

1.企業(yè)文化建設淺析

企業(yè)文化建設廣義上主要是指企業(yè)發(fā)展的基本思想，這種思想是根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展特點來建立的，所以具有獨特性。而狹義角度下的企業(yè)文化建設通常是指一個企業(yè)區(qū)別與于其他企業(yè)的理念、思想和行為指導準則等。每個公司的企業(yè)文化都有自己的特點，集中表現(xiàn)為獨特性、共識性及相對穩(wěn)定性。因為企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營的過程中對企業(yè)有著十分深刻的影響，所以也就形成了企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的文化理念。此外，企業(yè)文化還能提高員工對企業(yè)的認同感，在內(nèi)心認同企業(yè)的精神和文化，同時將其作為行為準則。此外，企業(yè)文化建設還受環(huán)境和時期的影響，所以環(huán)境和時間的變化也會對企業(yè)文化建設產(chǎn)生一定的影響。

2.企業(yè)核心競爭力淺析

所謂企業(yè)的核心競爭力就是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的自己所獨有的優(yōu)勢。其中，這種優(yōu)勢主要體現(xiàn)在管理、文化和技術(shù)這三個層面。企業(yè)核心競爭力主要是指企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展中所建立的其他同類企業(yè)所不具備的競爭優(yōu)勢，而這種優(yōu)勢一般表現(xiàn)在企業(yè)的管理、文化建設和技術(shù)優(yōu)勢三個方面。企業(yè)核心競爭力也有其自身的特點，其分別為價值性、獨特性和可連續(xù)性。企業(yè)在發(fā)展中的價值集中體現(xiàn)在充分滿足客戶基本需求以及個性化需求上；每個企業(yè)都有著自己獨到的核心競爭力，且能夠更好地幫助企業(yè)積極面對外界環(huán)境的變化，更健康地實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

二、企業(yè)文化建設的積極作用分析

1.企業(yè)文化建設有利于增強企業(yè)的核心競爭力

當前，企業(yè)發(fā)展的過程中面臨著越來越復雜的市場環(huán)境，提高企業(yè)的核心競爭力也成為了企業(yè)謀發(fā)展的一個重要途徑。企業(yè)文化在企業(yè)核心競爭力中占據(jù)著十分重要的位置，同時也能夠極大地推動企業(yè)的建設與發(fā)展。很多大企業(yè)在發(fā)展的過程中，企業(yè)文化都發(fā)揮了不可估量的作用，如微軟、蘋果等公司都是由于優(yōu)秀企業(yè)文化的推動才獲得了如今的業(yè)界位置。企業(yè)文化對企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃也有著指導性的作用，所以在企業(yè)建設和發(fā)展的過程中要采取有效措施積極完善保障制度，不斷加強企業(yè)文化建設，確保企業(yè)文化能夠更好地推動企業(yè)發(fā)展，這也是企業(yè)增強自身核心競爭力的一個不可忽視的方法。

2.企業(yè)文化建設有利于提高企業(yè)的軟實力

與企業(yè)的硬實力相比，企業(yè)的軟實力一定要以硬實力為基礎，同時它也是硬實力之外所有要素的有機結(jié)合。企業(yè)的軟實力通過整合企業(yè)的硬實力能夠更好地保證企業(yè)獲得更高的效益，所以軟實力是推動企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。企業(yè)文化對企業(yè)軟實力的影響非常明顯，其中所蘊含的價值觀念以及行為準則都是軟實力的重要影響因素，所以我們要以文化為基礎，不斷增強企業(yè)文化建設，更好地保證企業(yè)軟實力的提升。這一方面對企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義，另一方面也是企業(yè)更好地面對市場競爭的有力武器。

3.企業(yè)文化建設能夠提高員工的歸屬感和價值感

企業(yè)員工在企業(yè)發(fā)展中扮演著多重角色，企業(yè)員工在追求物質(zhì)利益的同時還追求精神上的滿足，例如歸屬感和安全感等，而這都成為激勵員工努力工作的重要因素。所以在企業(yè)發(fā)展中一定要尊重員工的人格，同時還要從精神層面給予員工更多的支持與鼓勵，為員工創(chuàng)建更好的工作氛圍，這也成為了企業(yè)發(fā)展中不容忽視的一個內(nèi)容。企業(yè)文化建設的過程中可以更好地了解到員工思想的變化和員工的實際需要，幫助員工樹立正確的價值觀，同時還要促使員工為企業(yè)目標的實現(xiàn)貢獻力量。增強員工對企業(yè)的認同感，從而更好地提高員工的工作積極性。

4.企業(yè)文化建設能夠增強企業(yè)發(fā)展的活力

在企業(yè)發(fā)展的過程中，一方面要保證其穩(wěn)定性，另一方面也要求新、求變。創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中尤其是企業(yè)文化建設中是一個重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)文化建設中應積極更新理念，對于企業(yè)發(fā)展中必須要面對的新情況進行積極嘗試，從而更好地應對企業(yè)文化建設過程中的不足，增強企業(yè)發(fā)展的活力。

三、加強企業(yè)文化建設，提高企業(yè)核心競爭力的策略分析

企業(yè)核心競爭力的增強與企業(yè)的文化建設有著十分密切的關(guān)系。科學的企業(yè)文化能夠促進企業(yè)核心競爭力的提升，因此我們在企業(yè)的建設和發(fā)展中也應對此予以高度重視。

1.加強企業(yè)文化宣傳平臺建設，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)文化理念

企業(yè)文化的宣傳與貫徹在企業(yè)文化建設中占據(jù)著重要的位置，具有基礎性和長期性的特征。借助潛移默化的文化傳播，進而幫助員工更好地認識和理解企業(yè)文化，不斷提高員工對企業(yè)文化的認同感，使員工更加積極地加入到企業(yè)文化建設的隊伍當中，為企業(yè)文化建設營造更為和諧的環(huán)境氛圍。企業(yè)文化宣傳貫徹一定要保證切實地執(zhí)行，避免該項工作流于形式，一定要對企業(yè)的長期發(fā)展進行科學規(guī)劃，進而為企業(yè)的建設起到指導作用。

某企業(yè)在發(fā)展中更加重視企業(yè)文化的宣傳貫徹工作。其主要方法為：建立長期的發(fā)展機制和考核制度，將企業(yè)文化充分合理地應用在企業(yè)管理工作中；通過多種形式和不同的活動來更好地展現(xiàn)企業(yè)文化，這一方面很好地保證了企業(yè)文化宣傳的力度，另一方面也為人們了解企業(yè)文化，參與企業(yè)文化建設提供了很好的平臺，使企業(yè)管理的質(zhì)量不斷提高，核心競爭力也明顯增強。

2.不斷學習，提高企業(yè)核心競爭力

企業(yè)在建設和發(fā)展的過程中必須要不斷增強自身的核心競爭力。同時企業(yè)核心競爭力的提升與知識創(chuàng)新有著十分密切的聯(lián)系。較強的學習能力為知識的創(chuàng)新提供了良好的基礎。未來一段時期內(nèi)，最為成功的企業(yè)是能夠創(chuàng)建高素質(zhì)學習型組織的企業(yè)，因為學習型企業(yè)也是新時期企業(yè)發(fā)展的主要方向。這類企業(yè)在發(fā)展的過程中不斷學習，同時也重視學習能力的培養(yǎng)，這也是企業(yè)提高自身核心競爭力的源泉。在企業(yè)發(fā)展中應營造良好的學習文化氛圍，建立學習型組織，從而更好地提高企業(yè)的核心競爭力。某企業(yè)就在發(fā)展中積極建立和創(chuàng)新學習機制，在發(fā)展中不斷學習，營造了濃厚的學習氛圍。此外將學習和生產(chǎn)管理工作充分地融合在一起，從而將學到的內(nèi)容內(nèi)化為企業(yè)的核心競爭力，這也在一定程度上起到了提高企業(yè)核心競爭力的作用。

3.打造富有特色的企業(yè)品牌

企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)核心價值觀是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的重要動力，也是企業(yè)經(jīng)營工作和精神文明建設相結(jié)合的最好抓手。企業(yè)管理者要講究大格局、大境界，目光放長遠，結(jié)合企業(yè)特點，明確文化定位、品牌口號、品牌形象、團隊作風和戰(zhàn)略目標，結(jié)合企業(yè)管理及項目生產(chǎn)，將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化植根于企業(yè)管理中，形成企業(yè)特色品牌文化，將其融入企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，推動企業(yè)從制度管理向文化管理邁進。通過優(yōu)秀的企業(yè)文化，凝聚人心、鼓舞士氣，匯集改革發(fā)展的強大力量，贏得利益相關(guān)方的信任，走出一條聽黨指揮、勇當先鋒、引領(lǐng)行業(yè)的文化之路，促進企業(yè)長足發(fā)展。此外，企業(yè)文化可以創(chuàng)造新經(jīng)濟新價值，例如通過企業(yè)文化凝聚力量，和諧默契工作，減少溝通誤差，提高工作效率，從而提高效益，企業(yè)文化促進團隊建設，激發(fā)團隊超能量從而破解難題，創(chuàng)造出新價值等。

四、結(jié)語

通過以上的闡述與分析，我們可知，在很多大企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)文化一直發(fā)揮著不可忽視的作用。其在發(fā)展中一直能夠跟隨時代的發(fā)展對自身的企業(yè)文化進行積極地調(diào)整和創(chuàng)新，這也是企業(yè)不斷發(fā)展的一個重要因素。所以在企業(yè)建設中，一定要重視企業(yè)文化建設，不斷提高文化軟實力，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，只有這樣，才能更好地增強企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。

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