“敬老換住宿”互惠互助雙得利

浙江杭州一家養(yǎng)老院來了些年輕面孔。他們每月只需花300元就能租住養(yǎng)老院單間，在享受低租金的同時，這些年輕人需每人每月在院內(nèi)完成20小時的志愿助老服務(wù)。這種新穎的模式引發(fā)輿論媒體的熱議，多數(shù)媒體給予了肯定的評價。

《北京青年報》認為，“敬老換住宿”模式值得推廣。這種管理創(chuàng)意既為老年群體增添了幾分“青春”氣息，讓老年人不再孤獨，也為年輕人的租房之困找到出路，兩代人的融合勢必產(chǎn)生“老少搭配，生活有味”的雙贏效果，此舉值得借鑒與推廣。更值得肯定的是，在老年群體中“摻和”一些年輕人，有利于現(xiàn)代新知識、新技能的傳播與普及，有利于兩個不同群體的交流融合、各取所需、優(yōu)勢互補、共同受益。也許有人擔心，此舉會不會因“鳥居雀巢”而擠占本已緊張的老年資源？這個問題不難解決。首先，“養(yǎng)老”的含義并非只有老有所依、老有所居的物質(zhì)層面，更有老有所學、老有所樂的精神層面，對于養(yǎng)老院來講，即便是以讓渡部分住房的成本換來老年群體的快樂，這種“質(zhì)量”提升也是值得的。其次，養(yǎng)老院實施“老少搭配”的雜居模式未嘗不可。一些生活在小區(qū)里的居家養(yǎng)老者，其實也是要面對混齡群居的現(xiàn)狀，既然“敬老換住宿”的志愿服務(wù)確有互助共贏的不錯成效，何不干脆在養(yǎng)老院辟出一些面向年輕人的出租用房呢？這或許可以成為養(yǎng)老機構(gòu)的一種新的建設(shè)模式。

央視《24小時》節(jié)目采訪了幾位當事人。吳凱是一名網(wǎng)絡(luò)工程師，雖然大學參加過志愿服務(wù)，但入住養(yǎng)老院后如何完成20個小時的志愿任務(wù)，他還比較犯愁。為了了解老年人的需求，他經(jīng)常去參加老年人的活動。他從小是一名留守兒童，跟爺爺奶奶長大，如今自己一個人在杭州打拼，很少能陪伴老人。通過志愿者的工作，他覺得自己在付出時間的同時，收獲更多。他說工作后陪爺爺奶奶時間少，現(xiàn)在在養(yǎng)老院工作，就相當于陪自己爺爺奶奶一樣，算是彌補了一個遺憾。志愿者楊云海平時的工作是教少兒繪畫，來到養(yǎng)老院后，他在這里開辦了書法和繪畫課。他說自己平時的生活比較單調(diào)，在這里和老人們交流，豐富了自己的生活。楊云海也發(fā)現(xiàn)，老人們想學書法是一方面，更多的是想在課上和年輕人聊天。老人們想通過年輕人了解外面的世界。有的老人在家里跟子女交流有隔膜，但在這里和志愿者能敞開心扉。跟老人們相處，楊云海和他的伙伴們也改變了晚睡晚起的生活習慣。工作生活中的一些困惑，比如要不要跳槽換工作等他們也愿意和老人交流。楊云海覺得不是自己要教他們，更多的是抱著學習的態(tài)度去和老年人相處。

人民日報海外版提醒，用“智”更要用“心”。養(yǎng)老院用床位做“報酬”，交換助老服務(wù)，著眼的就是青年人在大城市中的住房痛點，這從志愿者入院審核規(guī)定“在濱江工作滿一年以上、在市區(qū)沒有住房”中可見一斑。從“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”中釋放出來，通盤考量如何促進養(yǎng)老機構(gòu)持續(xù)性發(fā)展，并從供給側(cè)入手，既提供了更精細化的養(yǎng)老服務(wù)，也合理滿足了雙方需求。在“助老換住宿”的探索中，如何保障高質(zhì)量的助老服務(wù)是關(guān)鍵。通過完善制度設(shè)置來保障志愿服務(wù)的質(zhì)量，讓服務(wù)的優(yōu)劣有度可量。溫暖老年人的晚年生活，用“智”更要用“心”，這或許才是“陪伴是最長情的告白”里所含的深意。

《快樂老人報》評論認為，實際上，這并不是第一個探索“敬老換住宿”模式的案例。去年8月，有媒體報道上海申養(yǎng)“望年薈”也有類似做法，然而最近有媒體記者前去探訪，發(fā)現(xiàn)新聞中的“志愿者之家”已空無一人。對于這種新模式，杭州濱江區(qū)民政局相關(guān)負責人表示，這是一種超前的嘗試，既然目前床位有剩余，那么養(yǎng)老機構(gòu)有自主決定的權(quán)利。如何去控制數(shù)量，也是養(yǎng)老機構(gòu)自己去把握的?！艾F(xiàn)在很難去評判這種模式，畢竟是剛開始，邁出了第一步?！笨梢?，“敬老換住宿”尚在摸著石頭過河，互惠互助雙得利的長期效果還需要些時間來證明。