抓實黨建踐初心 創(chuàng)新有為擔使命

6月28日，國網(wǎng)重慶合川區(qū)供電公司黨委在一樓多功能廳，開展勞模工匠精神宣講活動。 （張輝 攝）

國網(wǎng)重慶合川區(qū)供電公司（簡稱合川公司）深入貫徹落實黨的十九大精神和新時代黨的建設總要求，以“人民電業(yè)為人民”為宗旨，落實“旗幟領航·三年登高”為抓手，強調(diào)黨政同責，突出業(yè)務特色，引導黨員干部在生產(chǎn)經(jīng)營、提質(zhì)增效等工作中先鋒先行，為企業(yè)發(fā)展注入動力。

強黨建責任，做實基層黨建新舉措

合川公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指南，把黨的領導、黨的建設融入公司治理，明確發(fā)展目標、思路和舉措，樹立“全面從嚴治黨永遠在路上”的理念，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，在企業(yè)重大決策、選人用人、黨風廉政建設等方面，充分發(fā)揮黨的領導和政治核心作用，推進各項工作實施。

落實黨建工作督導機制。制定《黨建工作績效考核辦法及細則》，堅持“書記抓，抓書記”，暢通工作聯(lián)系，嚴格執(zhí)行月度政工例會制度，建立黨的建設、隊伍建設、廉政建設“三位一體”的考核體系，形成上下聯(lián)動格局，加大督查督辦力度，明確職責，落實到人，確保工作件件有落實，事事有回音，切實把“軟指標”轉(zhuǎn)化成“硬約束”，“負考核”轉(zhuǎn)化為“正推動”。

推動黨建工作責任落實。加深黨建與業(yè)務的融合度、嵌入度，創(chuàng)新“二年二措三管三加”新舉措，通過評委上門評判、工作實戰(zhàn)效果評分、網(wǎng)絡評選、網(wǎng)站宣傳等，在黨內(nèi)開展評選“優(yōu)秀家書”。針對黨員參與的安全管理、安全作業(yè)、安全培訓等，開展“履責新時代”黨員賽課大討論。建立黨建任務、責任、問題、整改的“四張清單”，推進黨支部書記抓黨建述職評議。開展黨員“三個加”工程（即“目標+”“質(zhì)量+”“考核+”，黨員承諾“目標高于群眾、質(zhì)量優(yōu)于群眾、考核重于群眾”，量化數(shù)值均高于群眾5%），通過黨員積分和業(yè)務顯績，推選安全標兵、服務明星和經(jīng)營能手各10名，進一步嚴肅黨內(nèi)生活，強化履責與考核，迅速補足短板，加快實現(xiàn)政治、思想、組織、作風、黨性和管理上的6個登高，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

固戰(zhàn)斗堡壘，做強“組織力”提升工程

本固而枝榮，根深則葉茂。圍繞“三項制度改革”等重點工作，全面實施基層黨組織“組織力”提升工程，充分發(fā)揮好4個黨總支、11個黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

抓好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想。規(guī)范“三會一課”等黨的組織生活七項制度，利用紅色教育基地、黨建展廳等資源，以走出去、實地培訓等活動載體，11個支部持續(xù)開展“兩學一做”常態(tài)化制度化主題教育。同時，推動基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢與互聯(lián)網(wǎng)信息技術相結合，不斷創(chuàng)新基層黨建工作方式方法，各黨支部創(chuàng)建微信群，建立“互聯(lián)網(wǎng)+”工作方式，增強基層黨建工作吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

2018年1月26日，國家電網(wǎng)紅巖（釣魚城）共產(chǎn)黨員服務隊加強學習。（張輝 攝）

牢牢把握深化改革的正確方向。持續(xù)深化“三項制度”改革，按照黨委主導、支部主責、黨員主動的三個“主”字為突破，以黨委提要求、支部出思路、小組寫方案、黨員勤反饋、員工簽字確認的“五步走”模式，切實增強抓好基層黨組織建設的思想自覺和行動自覺，推進改革攻堅任務圓滿完成。

精心打造“黨建示范點”。制定主體責任清單，強化主體責任意識，明確黨組織工作職責，深化完善基層黨組織“三無四當”活動，把基礎工作作為“最大的亮點”來抓，重點治理支部工作軟弱渙散“四化”和支部書記全盤業(yè)務化等問題，推行黨支部“嚴格標準+突出特色+明晰目標”建設，細化“三本六盒”“黨建+業(yè)務+文化”“支部考評九項指標”等具體要求，從組織管理、教育管理、活動陣地、檔案臺賬等方面推進扎實推進黨支部標準化規(guī)范化建設。按照“一個支部一個特色、一個支部一個品牌”的規(guī)劃，全力服務中心、服務一線、服務職工群眾，解決思想、工作實際難題。

聚服務效能，做優(yōu)“黨建+營商環(huán)境”建設

合川公司牢固樹立現(xiàn)代服務理念，把“黨建+營商環(huán)境”建設，作為踐行“以客戶為中心、專業(yè)專注、持續(xù)改善”核心價值觀的有效途徑，滿足人民對美好生活的需要。

將壓實責任與形成合力結合起來。對照黨的十九大提出的目標任務要求，深入踐行新發(fā)展理念，堅持問題導向補短板、強弱項，加強對優(yōu)化營商環(huán)境工作的領導，圍繞解決營商環(huán)境中存在的突出問題，作出安排并加大督導力度，黨建引領各專業(yè)直面問題、真抓實干、積極整改，鼓勵敢作為、善作為，建立健全“以客戶為中心”的各專業(yè)績效考核評價考核體系，深化評價懲戒機制，形成優(yōu)化營商環(huán)境工作的梳理、整治、回頭看的閉環(huán)管理機制，層層落實責任、層層傳導壓力，共同推動營商環(huán)境優(yōu)化的工作格局。

將黨性引領與服務模式創(chuàng)新結合起來。深化黨建+業(yè)務，用黨員先鋒作用推動電力服務向貼心服務模式轉(zhuǎn)變，向主動增值服務模式轉(zhuǎn)變，加快推進“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式提高線上辦電率，用黨員責任區(qū)、黨員示范崗引領和推行“一口對外、一證受理、一站式服務”。推行業(yè)擴工程典型設計、標準化建設，靈活滿足客戶各種需求，實行高中低三檔套餐，提供電力設備租賃、置換、綜合能源服務等可定制、套餐化的增值服務，強化企業(yè)用電過程中的搶修、維護等售后服務工作，形成客戶辦電“三快、三省、三優(yōu)”新模式，實現(xiàn)居民和企業(yè)簡單業(yè)務“一次都不跑”、高壓新裝等業(yè)務“最多跑一次”。

將做優(yōu)黨員服務隊與強化行風監(jiān)督結合起來。組建國家電網(wǎng)紅巖（釣魚城）共產(chǎn)黨員服務隊，重點圍繞優(yōu)化電力營商環(huán)境的工作目標，開展合川經(jīng)濟園區(qū)差異化精細服務，加強園區(qū)和客戶用電需求信息調(diào)研，引導配電網(wǎng)規(guī)劃布點和預安排，開辟接入項目“綠色通道”，提升辦電效率。開展電價管理、用電設備節(jié)能等能效診斷，對非居民、專變及以上客戶電話全回訪、現(xiàn)場全檢查，對城鄉(xiāng)居民等低壓客戶，提供網(wǎng)格化、片區(qū)化服務，實現(xiàn)“一支搶修隊伍、一次到達現(xiàn)場、一次修復故障”，架起了黨和人民群眾的連心橋。

擁抱新時代、踐行新思想、實現(xiàn)新作為，合川公司努力把黨的十九大精神、國網(wǎng)“一六八”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展成果，以黨的建設促進黨風企風持續(xù)好轉(zhuǎn)，構建穩(wěn)定公平透明的營商環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。