元妃省親蘊(yùn)藏的經(jīng)濟(jì)學(xué)思想

方小慧

摘 要：文章主要的分析論述內(nèi)容是紅樓夢(mèng)故事——“元妃省親”蘊(yùn)藏的經(jīng)濟(jì)政治哲學(xué)，分別從經(jīng)濟(jì)哲學(xué)和政治哲學(xué)兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行詳細(xì)的論述。研究的目的是挖掘中國(guó)文學(xué)巨著的經(jīng)濟(jì)學(xué)思想，尋找現(xiàn)今社會(huì)管理可以借鑒的東西；研究方法主要有查閱文獻(xiàn)、搜索網(wǎng)絡(luò)資料、分析實(shí)際管理案例。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)籌思想；經(jīng)濟(jì)管理思想；職場(chǎng)哲學(xué)

1概述

《紅樓夢(mèng)》27、28回的主要內(nèi)容是“元妃省親”，這是小說(shuō)最精彩的故事之一，里面蘊(yùn)藏著許多經(jīng)濟(jì)、政治、園林、建筑、詩(shī)詞、藝術(shù)、衣著、飲食等方面的知識(shí)，從不同的視角可以看到不一樣的畫(huà)面。本篇論文從經(jīng)濟(jì)政治角度分析元妃省親，包括統(tǒng)籌規(guī)劃思想、經(jīng)濟(jì)管理思想、職場(chǎng)處世哲學(xué)。仔細(xì)觀察就能發(fā)現(xiàn)，文化內(nèi)涵是一脈相承的，我們往往能透過(guò)現(xiàn)在的事物看見(jiàn)歷史的影子，古代社會(huì)的運(yùn)作模式，在今天也有很大的借鑒意義。

2統(tǒng)籌規(guī)劃思想

2.1工作定位

兩個(gè)章節(jié)里，作者沒(méi)有花很大筆墨描述大觀園的修建過(guò)程，然而，毋庸置疑，里面統(tǒng)籌規(guī)劃工作的難度是相當(dāng)大的。首先，要有明確的目標(biāo)定位——這是一次迎接國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)檢查的重要儀式，賈府這樣一個(gè)在全國(guó)有影響力的核心單位，固然是倍受朝廷關(guān)注和重視的?；实叟闪擞H信大臣元妃來(lái)到賈府檢查督促賈家的工作，賈府要充分利用省親的機(jī)會(huì)好好展現(xiàn)，事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)準(zhǔn)備工作都要做得細(xì)致到位，若能得到好的評(píng)價(jià)，就可以為賈府官員日后的升遷或者獲得更大俸祿獲得很好的籌碼。企業(yè)管理的關(guān)鍵是，抓住主要矛盾，同時(shí)兼顧次要矛盾。所以說(shuō)，這是賈府乃至整個(gè)大家族的頭等大事，主要的人力物力財(cái)力都要調(diào)配到元妃省親的準(zhǔn)備工作；其他無(wú)關(guān)緊要的任務(wù)，或者延緩，或者取消。

對(duì)于賈府來(lái)講，元妃省親的意義不再是一場(chǎng)普通的家庭聚會(huì)，元妃充當(dāng)省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的角色，代表國(guó)家最高領(lǐng)導(dǎo)人皇帝，在軍隊(duì)、官兵的護(hù)送下，千里迢迢從京城來(lái)到江南視察工作，其排場(chǎng)可想而知。相應(yīng)的，賈府也要高度重視這次視察，表示對(duì)朝廷的忠孝，對(duì)皇帝的尊敬。賈府住宅的環(huán)境在全國(guó)已經(jīng)是數(shù)一數(shù)二的，但大家還是決定修建一座全新的園林（大觀園），否則顯得太隨意了。園內(nèi)的亭臺(tái)樓閣、假山水池、花草樹(shù)木的設(shè)計(jì)都是經(jīng)過(guò)仔細(xì)琢磨的，巧妙精致，各有特色；古董古玩的擺設(shè)，飛鳥(niǎo)魚(yú)蟲(chóng)的點(diǎn)綴，各座樓閣的題詞，均有一番嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐魄谩？梢?jiàn)，這個(gè)大工程必然耗費(fèi)了巨額投資，消耗了賈府大量的資源，賈府上下的員工為這次活動(dòng)花費(fèi)了大量時(shí)間精力，這當(dāng)中或許有很多“無(wú)用的消耗”，但是這都是物有所值的，假設(shè)賈府能夠通過(guò)這次省親給元妃這位省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下好印象，以后將會(huì)得到更大的好處。這里面體現(xiàn)出一種中國(guó)社會(huì)的工作文化：面子的工作，要做得光鮮漂亮，內(nèi)里的工作，要做得有框有架。正如當(dāng)今流行的一句話：你的外表決定了別人有沒(méi)有興趣了解你的內(nèi)涵。

“抓住主要、兼顧次要”企業(yè)管理模式有一定的科學(xué)性，同時(shí)有很大的弊端：對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，忽視了看似不重要實(shí)則很重要的工作，就可能會(huì)影響到企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，賈府的運(yùn)作滲透到日常的大小事務(wù)，省親這次活動(dòng)消耗了賈府很多核心資源，后來(lái)賈府出現(xiàn)種種危機(jī)時(shí)便沒(méi)有了緩沖的余地。對(duì)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，純粹關(guān)注表面的工作，就可能看不清事物的本質(zhì)，甚至給予“金玉其外敗絮其中”的團(tuán)體很高的評(píng)價(jià)，繼續(xù)對(duì)其進(jìn)行巨額投資，浪費(fèi)國(guó)家資源。

2.2人力資源調(diào)配

從經(jīng)濟(jì)角度看，賈府一家有國(guó)家政府財(cái)政支持的股份制大企業(yè)，企業(yè)里有各種職能部門，賈府的職能部門大致可分為廚房工、園藝工、服務(wù)員、保安員等，各處員工分工合作，形成一個(gè)有機(jī)的整體，完成賈府日常的采購(gòu)銷售業(yè)務(wù)，管理現(xiàn)金收入支出。

修建大觀園的總目標(biāo)確立了，接下來(lái)就是把總目標(biāo)拆解成若干部分，分配到各個(gè)職能部門。賈府上下幾百人，相當(dāng)于大型企業(yè)，企業(yè)里每個(gè)人都有自己的特點(diǎn)，這時(shí)管理者要做到的，就是把企業(yè)的員工放在合適的位置——擅長(zhǎng)建筑的員工，就安排他們參與亭臺(tái)樓閣的建造；擅長(zhǎng)藝術(shù)的員工，就安排他們參與假山水池的設(shè)計(jì)；擅長(zhǎng)廚藝的員工，就安排他們參與美味佳肴的準(zhǔn)備；沒(méi)有很特別專長(zhǎng)的員工，可以適當(dāng)?shù)匕才潘麄兺瓿蓽贤ǖ墓ぷ鳌Ｔ谡麄€(gè)管理中，統(tǒng)籌規(guī)劃者要在各項(xiàng)工作選定能力強(qiáng)的主管，并把具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人頭上，避免事必躬親，造成管理的低效率，影響員工的積極性。人力資源調(diào)配得好，企業(yè)就會(huì)產(chǎn)生“1+1>2”的效果，可見(jiàn)總經(jīng)理王熙鳳有著相當(dāng)高的管理才能。值得一提的是，賈母這位企業(yè)董事長(zhǎng)，看似不聞不問(wèn)，實(shí)則對(duì)整個(gè)事件掌握得恰到好處，關(guān)鍵時(shí)刻親自出面調(diào)整控制。

省親的具體日子是正月十五。初八開(kāi)始，賈府上下就晝夜不閑，各處負(fù)責(zé)人仔細(xì)檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，園內(nèi)排場(chǎng)布置要到位，物質(zhì)要齊全，雜戲要排練好，保證沒(méi)有疏漏；官員城兵清掃街道，攆逐閑人，小太監(jiān)察看路線，熟記禮儀。正月十五凌晨3～5點(diǎn)，全部有身份地位的人就站在府外靜靜等候。元妃出發(fā)的時(shí)間是晚上7∶00（戌初），離開(kāi)的時(shí)間是次日凌晨2∶45（丑正三刻），整個(gè)省親過(guò)程就是7～8小時(shí)，元妃在短短這段時(shí)間里就完成了游湖、敘舊、題詞、看戲、作詩(shī)等，程序安排非常緊湊，不容許分秒的浪費(fèi)?？梢韵胂?，大家是經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐啪毜?，就像?guó)慶的閱兵儀式一樣，每個(gè)細(xì)節(jié)精確到分秒。

3經(jīng)濟(jì)管理思想

3.1存貨管理

企業(yè)在進(jìn)行存貨管理的時(shí)候，特別要考慮到存貨的數(shù)量——保險(xiǎn)儲(chǔ)備量太小，缺貨成本高，會(huì)拖延企業(yè)的工作速度，損害企業(yè)的聲譽(yù)；保險(xiǎn)儲(chǔ)備量太大，存儲(chǔ)成本高，會(huì)造成存貨積壓，資金的使用率低。所以，企業(yè)要注意一個(gè)度的把握，事先預(yù)測(cè)各種存貨的需求量，再根據(jù)現(xiàn)有存貨決定未來(lái)的采購(gòu)量。需要指出，賈府在存貨管理方面屬于一個(gè)失敗的例子。

且看看元妃省親當(dāng)天的場(chǎng)面?！啊韵邓РＡЦ魃L(fēng)……皆用草綢凌紙絹依勢(shì)作成……皆系螺蚌羽毛之類作就……”小細(xì)節(jié)就可看出，大觀園的場(chǎng)景布置極度奢華，食物不計(jì)其數(shù)，人力資源浪費(fèi)更不必說(shuō)。賈府一味地考慮如何把這場(chǎng)宴會(huì)設(shè)計(jì)得有聲有色，至于這個(gè)過(guò)程各種物品的消費(fèi)量，完全沒(méi)有預(yù)算，他們的觀點(diǎn)是準(zhǔn)備得越多越好。從后來(lái)的游園就能得知，元妃并非所有地方都游覽，并非所有表演都觀看，并非所有食物都品嘗，更多的是資源的閑置和浪費(fèi)，就像一件件花費(fèi)大量心血完成的作品，根本沒(méi)有人欣賞。工作檢查完畢，賈府還得思考怎樣處理積壓的存貨，這又是一項(xiàng)大工程。

元妃省親只是其中一個(gè)代表案例，在賈府日常事務(wù)的管理運(yùn)作中，這樣的例子很多，本來(lái)采購(gòu)100單位就足夠，非要采購(gòu)200單位，最后物品積壓、磨損、變質(zhì)，主要原因在于管理者沒(méi)有根據(jù)往常的經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)每個(gè)時(shí)期每種物品的需求量，列成一張采購(gòu)清單，再有計(jì)劃地進(jìn)行采購(gòu)。一般來(lái)說(shuō)，略有盈余是最好狀態(tài)，既保證了緩沖的時(shí)間，又不會(huì)產(chǎn)生很高的保管費(fèi)用。企業(yè)的存貨管理，其實(shí)是一門很高的學(xué)問(wèn)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家在分析時(shí)會(huì)用到數(shù)學(xué)模型。

3.2財(cái)務(wù)管理

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和存貨管理密切相關(guān)，道理一樣，財(cái)務(wù)支出要有一個(gè)“度”的把握。一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)保證現(xiàn)金既不揮霍又不閑置，每筆資金發(fā)揮其應(yīng)有的作用，企業(yè)所完成的任務(wù)要具有這個(gè)價(jià)值。同樣地，賈府在財(cái)務(wù)管理是很混亂的。建造材料、員工工資、管理費(fèi)用、各種間接費(fèi)用，均是巨額支出，顯然賈府是沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)預(yù)算的，每筆支出比實(shí)際需要多得多。背后的原因，在于管理者對(duì)賈府財(cái)務(wù)狀況的缺乏總體了解，天真地認(rèn)為賈元春被選為貴妃，賈府就一直會(huì)有源源不斷的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，卻不曾想到命運(yùn)可能會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化。后來(lái)，賈家官員在官場(chǎng)斗爭(zhēng)中屢次失敗，賈府面臨一場(chǎng)場(chǎng)債務(wù)危機(jī)，資金鏈斷裂，整個(gè)管理體系就此崩潰。如果賈府能在繁榮時(shí)候未雨綢繆，或許遇到危機(jī)時(shí)會(huì)有緩沖的余地。

4職場(chǎng)處世哲學(xué)

4.1職場(chǎng)哲學(xué)

紅樓夢(mèng)的故事背景是封建時(shí)代，描述的是皇帝和臣子的關(guān)系，家族的興衰存亡與跟朝廷的關(guān)系好壞是緊密相連的，賈史薛王能夠成為這個(gè)時(shí)代的大家族，和他們對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)當(dāng)然是分不開(kāi)的，同時(shí)賈元春的作用也不容忽視，在皇宮她代表的是賈家，在賈府她代表的是皇帝，是君臣間的重要橋梁。整個(gè)封建社會(huì)的君臣關(guān)系，實(shí)際就是現(xiàn)在職場(chǎng)的上下級(jí)關(guān)系。元春和賈母等，首先是領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系，其次再是婆孫、父女、母女關(guān)系，所以最關(guān)鍵的就是君臣禮節(jié)，這里最有代表性的，就是賈政向元妃行禮，元妃囑咐賈政為朝廷效力，充分說(shuō)明等級(jí)關(guān)系比親情關(guān)系更為重要。還有個(gè)細(xì)節(jié)，元妃在游湖時(shí)提議把其中一個(gè)精彩的名字換成一個(gè)極普通的，負(fù)責(zé)人立即修改，其實(shí)她對(duì)題詞的理解未必很深刻，正因?yàn)樗幍奈恢茫蠹揖驼f(shuō)她的題詞是最好的?？隙?，元妃有自己的道理。

同樣，在今天的職場(chǎng)，我們不但要思考如何展示自己的能力，還要思考整個(gè)企業(yè)的工作模式，思考領(lǐng)導(dǎo)為什么要求我們按照某種方式完成任務(wù)，這和企業(yè)的核心文化往往有著很大的關(guān)系。完成某個(gè)任務(wù)，可以用甲乙丙三種方案，假設(shè)你認(rèn)為甲是最優(yōu)選擇，而你的上司的意見(jiàn)和你不一樣，那么你先不要急著發(fā)表看法，觀察一下你周圍的同事是用什么方式來(lái)完成這個(gè)任務(wù)的。你的做事風(fēng)格是否和企業(yè)提倡的風(fēng)格背道而馳了呢？如果是，立刻調(diào)整！對(duì)此，很多人的理解為：領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽(tīng)話的，不喜歡不聽(tīng)話的。其實(shí)，這是淺層次的。我們可以嘗試著站在企業(yè)發(fā)展的高度，假如你是董事，你希望達(dá)到什么理想效果？你會(huì)如何拆解和分配你的目標(biāo)？你希望每個(gè)人如何完成這一個(gè)個(gè)小目標(biāo)？這樣一分析，你就明白應(yīng)該怎樣做的。黛玉和寶釵都是美女、才女，為什么元妃認(rèn)為寶釵更適合做賈家的媳婦？寶釵讀懂元妃的意思，展現(xiàn)自身才華的同時(shí)，能夠照顧他人的感受，是一位識(shí)大體、有氣度的姑娘，所以得到了元妃的賞識(shí)和認(rèn)可。

4.2人際哲學(xué)

人際關(guān)系的哲學(xué)，是紅樓夢(mèng)的其中一個(gè)精華，可以說(shuō)，紅樓夢(mèng)的人物關(guān)系就是中國(guó)社會(huì)人際關(guān)系的縮影。這兩個(gè)片段就是典型代表：

片段一是大觀園試才題對(duì)額。大觀園修建完畢，賈政帶著官場(chǎng)的朋友到大觀園游玩，研究題詞對(duì)聯(lián)，同時(shí)借機(jī)會(huì)測(cè)試寶玉的學(xué)習(xí)成果，讓寶玉向前輩學(xué)習(xí)，當(dāng)然了，賈政也希望兒子在朋友面前好好施展才華。寶玉畢竟是個(gè)率性的孩子，好幾次當(dāng)面直接指出前輩們的題詞和園內(nèi)的景致不相符，賈政感到很尷尬，趕緊嚴(yán)肅地批評(píng)自己的孩子，說(shuō)他學(xué)藝不精，不懂事，大家不要和他計(jì)較。賈政的做法，表面上是責(zé)備寶玉，實(shí)際上是對(duì)自己和寶玉的保護(hù)，公眾場(chǎng)合不講批評(píng)貶低別人的話語(yǔ)，尤其是面對(duì)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的朋友，更不能把赤裸裸地展現(xiàn)出一種敵對(duì)的狀態(tài)。同樣地，賈政的朋友也是圓滑世故的官場(chǎng)老手，順勢(shì)夸獎(jiǎng)寶玉是個(gè)才情過(guò)人的孩子。他們的贊揚(yáng)或許是發(fā)自內(nèi)心的欣賞，或許是曲意的逢迎，不管什么目的，大家很默契地維持了這種表面的和諧氣氛，游園題詞就可以順利進(jìn)行下去。

片段二是天倫樂(lè)寶玉呈才藻。元妃游園看戲，心情極好，提議姐妹們舉行一場(chǎng)詩(shī)歌大賽，和賈政一樣，元妃的主要目的是要看看自己的弟弟學(xué)習(xí)有沒(méi)有進(jìn)步。其他姐妹自知文筆不如薛林，隨便作一首詩(shī)敷衍；黛玉心思細(xì)膩，懂得在這種場(chǎng)合不宜太過(guò)顯山露水，自己寫(xiě)了一首詩(shī)，覺(jué)得不過(guò)癮，又悄悄地替寶玉寫(xiě)一首；寶釵最能讀懂元妃的意圖，盡量表現(xiàn)得低調(diào)，把機(jī)會(huì)留給寶玉，巧妙地給他一些小提示，而在自己的詩(shī)句里就重點(diǎn)提到諸如皇恩浩蕩太平盛世之類的。一場(chǎng)宴會(huì)其實(shí)包涵著許多琢磨的東西，宴會(huì)中的交流最能調(diào)整關(guān)系的親疏遠(yuǎn)近，如果我們能從字里行間讀懂別人的真正想法，順著他們的想法調(diào)節(jié)自己的行動(dòng)，達(dá)到他們想要的效果，就會(huì)有意想不到的收獲。

從元妃省親的兩個(gè)片段可以看出，中國(guó)的社交最注重的是和諧的氣氛，這跟人們是否有親密的關(guān)系無(wú)關(guān)，僅僅代表一種社交的游戲規(guī)則，遵守規(guī)則則和圈子相容，破壞規(guī)則則和圈子相斥。這也是東西文化差異較大的方面。

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