淺談建筑設(shè)計優(yōu)化管理

李粟

摘 要：進入21世紀，我國的經(jīng)濟水平持續(xù)提升，帶動了建筑業(yè)的長足發(fā)展，工程機械水平和施工技術(shù)的提高，進一步推動了建筑設(shè)計行業(yè)的自我更新。總承包工程的日益增多，使得建筑設(shè)計質(zhì)量好壞對工程總體質(zhì)量有決定性作用，因此必須加強建筑設(shè)計優(yōu)化管理。本文針對建筑設(shè)計的優(yōu)化管理問題展開了分析。

關(guān)鍵詞：建筑設(shè)計；優(yōu)化管理；方法

中圖分類號：TU201.7 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）30-0012-02

建筑項目設(shè)計質(zhì)量與建筑工程設(shè)計行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)有著直接關(guān)系。建筑設(shè)計作為工程設(shè)計類企業(yè)的主要產(chǎn)品，其好壞既關(guān)系到質(zhì)量安全問題，又關(guān)系到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，從而保證企業(yè)在激烈的市場競爭之中有一席之地。針對建筑設(shè)計質(zhì)量的問題，我們必須充分重視。因為設(shè)計，對于建筑項目成本控制以及經(jīng)濟效益估算等很多方面都起到?jīng)Q定性作用，直接關(guān)系著目項目的穩(wěn)定運行以及預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。因此，在建筑項目之中，需要對設(shè)計工作足夠重視，加強建筑設(shè)計質(zhì)量，做好設(shè)計優(yōu)化管理工作，才可以在建筑項目需求逐漸提升的當(dāng)今社會，不斷提高建設(shè)項目的完成度，提高對業(yè)主的服務(wù)能力水平。

1 建筑設(shè)計的要素與原則概述

通常意義上的建筑設(shè)計指的是建筑還沒有建設(shè)完成以前，設(shè)計者依照建設(shè)項目的建設(shè)要求以及使用者意圖，將建筑物建設(shè)過程以及使用過程之中必須處理的全部問題通盤進行考慮，再擬定出系統(tǒng)的處理方案，且利用圖紙與文件將其表達出來。以達到使用者與社會期望的要求。主要包含建筑功能、經(jīng)濟合理性、建筑技術(shù)、藝術(shù)形象等四點要素。

1.1 建筑設(shè)計要素

1.1.1 建筑功能

建筑功能指的是建筑物的具體用途以及使用要求，屬于人們房屋建造所必須達到的主要目的之一。

1.1.2 經(jīng)濟合理性

從建筑的構(gòu)想再到建筑實體，所有環(huán)節(jié)都需要考慮到經(jīng)濟合理性，在使用功能與各種期望得到滿足的前提下，還必須合理控制造價。

1.1.3 建筑技術(shù)

建筑技術(shù)是將人們建筑構(gòu)想轉(zhuǎn)變成建筑實體的手段以及方法。包含建筑的材料、裝置、施工技術(shù)、結(jié)構(gòu)構(gòu)造以及物理等各項技術(shù)方法。

1.1.4 建筑物的藝術(shù)形象

建筑物的藝術(shù)形象屬于人們建筑構(gòu)想之中有較高關(guān)注度的組成部分之一，包含建筑單體以及群體的體型、光影變化、材料的質(zhì)感和色彩、內(nèi)部與外部的空間組合、細部處理以及建筑的立面構(gòu)圖等綜合因素創(chuàng)造出的整體藝術(shù)氛圍。

1.2 建筑設(shè)計的重要原則

1.2.1 綜合性設(shè)計原則

對于建筑，進行系統(tǒng)性研究就一定要從它的互相關(guān)系、要素、結(jié)構(gòu)以及功能等方面綜合地進行考察。要在整體宏觀綜合分析的前提下進行詳細的個體分析。對于所有個體的分析結(jié)果都必須及時進行反饋，使結(jié)果得到整體與綜合性的分析比較，依據(jù)對比結(jié)果的差異再重新進行整合分析與修改調(diào)整，最后使建筑整體和局部個體達到高度一致性。

1.2.2 整體性的設(shè)計原則

就是必須充分考慮到建筑各種構(gòu)成元素以及各種功能需求。將其作為一個整體，系統(tǒng)性的研究分析其構(gòu)成與發(fā)展規(guī)律，從互相依賴、互相結(jié)合、互相制約的部分和整體的關(guān)系之中體現(xiàn)出建筑物的特點與規(guī)律。

1.2.3 有序性的設(shè)計原則

建筑設(shè)計是有序且分層次的思維系統(tǒng)，均有其邏輯結(jié)構(gòu)，而高層系統(tǒng)由低層系統(tǒng)構(gòu)成，如建筑基地對于環(huán)境、使用房間對于功能區(qū)以及單體對于群體間都存在邏輯上的構(gòu)成關(guān)系。若是一個功能區(qū)太過依賴于其上層系統(tǒng)，若是其上層系統(tǒng)之中的一個環(huán)節(jié)受到破壞，則會對它的使用功能造成很大影響。所以，如何有序的組織系統(tǒng)中的各環(huán)節(jié)，進行有效科學(xué)的功能分區(qū)，各部分間關(guān)系的確定，各種流線與空間序列的合理組織，屬于建筑設(shè)計中需要認真對待的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

1.2.4 最優(yōu)化的設(shè)計原則

設(shè)計系統(tǒng)形成過程事實上屬于整合差異的過程，經(jīng)過了多重的調(diào)整以及優(yōu)化以后，建筑物各個部分能夠有機組織在一起，進而激發(fā)整體效應(yīng)，建筑的最優(yōu)性能便能充分體現(xiàn)。

1.2.5 聯(lián)系性的設(shè)計原則

這要求我們需要考慮互相聯(lián)系的多個方面，不但要對對象系統(tǒng)自身各個方面進行考察研究，而且必須考察到系統(tǒng)所處的多方面環(huán)境。

2 建筑設(shè)計的優(yōu)化管理運行

建筑設(shè)計的優(yōu)化，既是為設(shè)計產(chǎn)品的達標(biāo)，進而使其符合相關(guān)設(shè)計標(biāo)準，也是為了追求更高的建筑標(biāo)準和建設(shè)質(zhì)量。進行優(yōu)化管理工作是為了提升設(shè)計效率，獲取更好的方法與措施，進而提升設(shè)計服務(wù)能力。

（1）挑選各崗位工作人員的時候，不但必須加強思想教育工作，而且要重視量才利用，要保證所有的設(shè)計人員具備專業(yè)的服務(wù)精神，始終保持市場競爭的意識，以達到生產(chǎn)工作人員的人力資源優(yōu)化。

（2）明確所有工程的優(yōu)化管理工作。管理點指的是對于工程起到關(guān)鍵作用的要點。例如：工程設(shè)計相關(guān)圖紙以及工程預(yù)算。這些屬于建筑設(shè)計工程宏觀意義上起到?jīng)Q定作用的要點。

（3）工程設(shè)計優(yōu)化組織。設(shè)計工程中牽涉到各種專業(yè)，以及不同的程序進行交叉運作，所以一定要安排組織地更加周密，只有如此才可以確保所有專業(yè)與其內(nèi)部保持緊密聯(lián)系，同步活動，減少和防止存在差錯問題的概率，有效減少無效設(shè)計時間，加強工作效率。

（4）加強工程創(chuàng)新規(guī)劃的研究。只要設(shè)計工程運行中存在新的問題，就都必須展開研究分析。必須不斷朝著更高目標(biāo)進步，才能創(chuàng)造出質(zhì)量更高的建筑產(chǎn)品。

（5）主張信息化、集成化以及精品化。建筑設(shè)計必須加強對信息的掌握，多向國際化和智能化領(lǐng)域邁進，利用大數(shù)據(jù)，了解掌握先進企業(yè)和先進工程的經(jīng)驗理念，在實踐中發(fā)展、進步，確保建筑設(shè)計更加科學(xué)合理。

（6）提升設(shè)計人員的職業(yè)素養(yǎng)以及技術(shù)水平，為設(shè)計對象提供更多的選擇和服務(wù)模式，引入全過程設(shè)計和項目管理理念，使設(shè)計人員能熟悉并控制工程所有的重要環(huán)節(jié)，做到運籌帷幄，掌控全局。

（7）明確優(yōu)化設(shè)計目標(biāo)，明確最低標(biāo)準線，將設(shè)計任務(wù)和設(shè)計質(zhì)量進行量化，要盡可能將定性標(biāo)準轉(zhuǎn)變?yōu)槎恳螅瑥亩侠戆才旁O(shè)計生產(chǎn)任務(wù)和制定設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準，使其具有充分的可操作性。

（8）優(yōu)化建筑設(shè)計方案。建筑設(shè)計方案在工程設(shè)計中具有關(guān)鍵影響力，重視建筑設(shè)計方案的比較，不單單是為了挑選出最佳方案，更關(guān)鍵的對于建筑設(shè)計方案的持續(xù)優(yōu)化，在確定了建筑設(shè)計方案以后，依照不同的行業(yè)，不同的專業(yè)分類進行動態(tài)優(yōu)化以及局部細化。從建筑設(shè)計方案的優(yōu)化管理入手，打破墨守成規(guī)，守舊的傳統(tǒng)思維理念。

建筑設(shè)計的質(zhì)量優(yōu)化，必須先進行建筑設(shè)計優(yōu)化，再進行建筑設(shè)計管理，其核心內(nèi)容是明確建筑設(shè)計的具體目標(biāo)，最終達到對建筑設(shè)計全過程的思維模式進行優(yōu)化。

3 運行系統(tǒng)和過程優(yōu)化的控制

運行系統(tǒng)就是整體設(shè)計中所有部分的集中運行，過程就是設(shè)計的整體過程。加強優(yōu)化控制：①必須明確所有的工程系統(tǒng)控制點，明確運行中的設(shè)計過程管理點。保證所有部分得到優(yōu)化改進。②加強過程優(yōu)化控制，若是僅滿足質(zhì)量要求以及規(guī)則規(guī)范要求，則建筑設(shè)計產(chǎn)品依舊不能建設(shè)成為精品，應(yīng)同時強調(diào)建筑創(chuàng)作思維中所包含藝的術(shù)和科學(xué)的組合排列。進而達到整體設(shè)計工程的質(zhì)量優(yōu)化。建筑設(shè)計的運行過程，必須加強建筑設(shè)計的優(yōu)化控制規(guī)則，便于得到最佳方案，其中數(shù)據(jù)、情報、信息、資料以及技術(shù)水平是非常關(guān)鍵的，要借助現(xiàn)代化的設(shè)備去實現(xiàn)優(yōu)化目標(biāo)，云平臺和大數(shù)據(jù)的廣泛運用為實現(xiàn)這個目標(biāo)提供了可行性。作為系統(tǒng)性的建筑設(shè)計管理，若只是希望達到基本要求，僅僅依照設(shè)計標(biāo)準以及強制性條文去進行質(zhì)量體系管控等，很明顯和目前現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢是不能對應(yīng)的，會讓企業(yè)逐漸喪失市場競爭力。

4 結(jié)束語

總的來說，建筑設(shè)計的優(yōu)化管理工作，在優(yōu)化工作上，核心抓手是處理好工程設(shè)計中部分優(yōu)化和整體優(yōu)化之間的協(xié)調(diào)，在管理工作上，要強調(diào)動態(tài)化管理，實現(xiàn)業(yè)主方與一線設(shè)計人員，現(xiàn)場施工人員的三方有機互動，做好信息的及時反饋與助理。建筑設(shè)計優(yōu)化管理過程同時也是應(yīng)當(dāng)不斷更新，不斷向更高目標(biāo)努力的，在調(diào)動設(shè)計人員的積極性的同時，主動持續(xù)地尋求突破。設(shè)計優(yōu)化管理工作一定要堅持，只有在長期持續(xù)，不斷的積累項目經(jīng)驗和項目信息數(shù)據(jù)，才能在運行過程中得到完善與增強，在運行之中不斷學(xué)習(xí)，在探索之中不斷發(fā)現(xiàn)，通過不斷創(chuàng)新，最終使得建筑設(shè)計產(chǎn)品更加優(yōu)良。

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收稿日期：2018-9-19