論園林工程施工的安全管理

周熔

摘要：園林工程的施工安全管理是園林工程中不可忽視的重要問題，只有對施工中的人員、物品嚴格加強管理，合理制定施工方法和施工制度等，不斷提升施工作業(yè)環(huán)境，不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)，強化施工過程中的安全意識，才能積極有效避免園林工程施工過程中安全事故的發(fā)生，進而保證整個施工過程的順利進行。

關鍵詞：園林工程施工;安全管理

前言：園林工程的建設能改善人類賴以生存的環(huán)境，且對環(huán)境問題有一定的抵制作用，這對我國走可持續(xù)發(fā)展道路具有重要作用。在園林工程中，園林施工管理是其重要組成部分，因此，本文對加強園林工程施工安全管理的措施進行探討。

1、工程施工安全管理內(nèi)涵

目前，在學術領域，工程施工安全管理內(nèi)涵主要圍繞兩個方向：一方面，是圍繞施工工程的安全和質(zhì)量，通過科學的規(guī)劃，按照相關的標準來保證工程按照預先的設計來完成;另一方面，主要是指在進行工程施工中，施工者自身的人身安全得到很好的保護，避免由于操作不規(guī)范或者是不可控因素所造成的意外事故的發(fā)生。在工程施工中，安全事故類型多種多樣，產(chǎn)生的原因也比較復雜。但是，其所造成的后果是極為嚴重的，需要引起工程施工管理部門高度重視?？梢哉f，安全是最好的管理，事故是最大的成本，只有在工程施工領域融入更多的安全管理理念，才能夠更好的保證園林工程如期高效安全完成。

2、園林工程施工安全管理中存在的問題

2.1園林工程管理的缺陷

在各種工程建設中，安全問題是所有工程建設項目管理的重要部分，只有保證安全的施工才能將整體的工程順利完結(jié)。一旦出現(xiàn)安全事故，阻礙工程進度的同時也給自身企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失及人員傷亡的嚴重后果，這是工程施工最不利的影響，園林施工建設亦是如此。但在實際施工中，園林工程的建設者對于施工安全管理存在著缺陷，常把工程進度、節(jié)約成本當成工作的關鍵點，而忽略了安全管理的重要性。在市場經(jīng)濟的環(huán)境下，錯誤的將主次顛倒，形成管理中的缺陷，導致安全事故頻繁產(chǎn)生。

2.2園林工程建設缺乏高質(zhì)量的管理人才

隨著我國科技的不斷進步，對于園林工程建設的要求越來越高，這就需要高端的管理人才進行有效的管理，管理人才的專業(yè)素養(yǎng)是園林工程建設的取得良好進程的樞紐。但是大多數(shù)的園林工程中，建設企業(yè)對于成本控制是非常重視的，甚至不惜采取惡劣的手段進行控制，管理人才被忽視，從而導致施工安全的隱患加劇產(chǎn)生，由此給企業(yè)帶來了很大的經(jīng)濟和工期的損失。同時在施工技術相對復雜的工藝上，由于管理人員的能力有限，使得各種施工技術落實不到位，達不到預計的效果，也會給安全施工造成隱患。

2.3施工人員綜合素質(zhì)不高

據(jù)不完全統(tǒng)計，目前我國園林施工人員的整體素養(yǎng)還需進一步提高，這些人員大多是農(nóng)民，他們普遍受到的教育程度不高，對于安全意識相對淡薄，責任感不強，學習的主動性較差，給園林工程的施工管理帶來了不同程度的安全隱患。部分人員在園林建設中藐視各種規(guī)章制度及安全生產(chǎn)的操作規(guī)程，不服從管理人員的安排，最終降低了施工的安全性，而且工程質(zhì)量也得不到保障。

2.4安全管理機制建設不完善

園林工程建設中安全管理機制的設置不健全，這樣會對安全理念的廣泛實施有一定的阻礙。無論是施工管理人員的理念欠缺還是管理層面的不完善，歸根結(jié)底都與管理人員沒有建立健全安全管理機制有著很大的關系。安全管理機制的建立，從很大程度上都會對現(xiàn)場施工人員以及管理人員的實際工作起到一定的約束作用。

3、施工現(xiàn)場安全管理的有效措施

3.1制定安全目標

在施工過程中要始終堅持“安全第一，預防為主”的思想，堅持促生產(chǎn)必須抓安全的原則，制定現(xiàn)場安全施工各項管理制度，必須嚴格落實安全管理責任制，把安全任務責任到人。工程項目的安全生產(chǎn)目標要杜絕死亡事故，確保不發(fā)生重大安全事故，輕傷事故頻率小于1‰。對分管安全工作的領導實行安全業(yè)績考核，獎罰分明，充分發(fā)揮激勵機制的作用。

3.2落實施工安全管理責任制

當前我國的安監(jiān)總局已經(jīng)把工程施工安全作為安全監(jiān)管的重要方向。因此在今后的工程項目施工過程當中，施工方應該堅決的落實安全生產(chǎn)責任制，簽訂安全生產(chǎn)責任書。一旦出現(xiàn)相關事故，追究相關責任。只有在這種層面，進一步的完善安全責任，才能夠更加有效地避免施工安全風險問題的出現(xiàn)。在落實安全責任追究制度的同時，相關施工單位還應該在國家相關政策體系的指導下，進一步的落實安全管理制度。借助制度體系完善來有效的指導工程項目的施工安全。

3.3加強教育與培訓

在安全教育上，對新工人要嚴格執(zhí)行三級安全教育，并經(jīng)考核合格才準上崗，轉(zhuǎn)崗要經(jīng)轉(zhuǎn)崗教育，不斷提高工人的自我保護能力。作業(yè)人員要持證上崗，沒有上崗證不允許從事相關崗位工作。做好安全技術交底，下達任務單時一定要寫明安全注意事項，口頭和書面交底相結(jié)合并有雙方簽字記錄。

3.4保證必要的安全投入

安全生產(chǎn)投入是保障施工企業(yè)具備安全施工條件的必要物質(zhì)基礎。企業(yè)要提取一定專項資金用作安全投入保障資金，利用安全生產(chǎn)專項資金，加大對安全生產(chǎn)宣傳教育、工人安全教育培訓、改善安全生產(chǎn)條件、應急救援、事故調(diào)查處理、危及公共安全的重大危險源和重大事故隱患整改及配備必要的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理設施等工作的投入。

3.5重細節(jié)管理

安全事故的發(fā)生究其原因有人的不安全行為，也有施工機械設備的不安全狀態(tài)，針對這些隱患，園林工程安全管理，首先應從安全問題發(fā)生的根源進行控制，除了要加強對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控外，還要特別重視細節(jié)的管理，必須時時警惕，防止因疏忽大意而導致意外的發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)綠化養(yǎng)護工人未穿反光背心，上樹修剪工人未戴安全帽、未系安全帶等要及時指出并責令改正。

3.6常檢查

項目經(jīng)理應設立安全管理部門，組織定期安全檢查或不定期突擊檢查，班組堅持每日檢查，定期開展深入的自查、自糾活動。通過安全檢查來增強綠化工程從業(yè)人員的安全意識，消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患與問題，即定整改責任人，定整改措施，定整改時間，及時整改。

3.7建立工程項目施工安全管理長效機制

安全警鐘長鳴是今后工程項目安全施工的重要保障，應該在工程項目施工全過程中，科學貫徹安全管理理念，無論是在工程項目開工前，還是在工程項目的過程中，都應該將安全管理長效機制進行層層落實。將安全管理作為企業(yè)管理，尤其是工程項目施工管理理念的重要組成部分。只有在工程項目施工安全管理長效機制上不斷地進行完善和提升，今后的工程項目安全施工，才能夠在現(xiàn)有基礎上得到更大的提升。

結(jié)語

目前，隨著園林工程項目的不斷增多及建設規(guī)模的不斷擴大，園林工程自身的施工安全管理要求亦不斷提高。園林工程承包企業(yè)只有重視施工安全管理問題，加強安全管理力度，才能夠切實有效地保障園林工程施工的安全性和工程質(zhì)量。

參考文獻：

[1]茍薛靜.園林施工管理中存在的問題及改進對策[J].工程技術研究，2016.

[2]楊閩.園林綠化工程施工質(zhì)量管理及其措施探析[J].住宅與房地產(chǎn)，2017.