張杰
摘要:建筑工程綠色施工就是在施工過程中以工程質(zhì)量和安全方面為前提,依靠先進的科學(xué)管理技術(shù),在最大程度上減少施工過程中的資源損耗及浪費,并減少對環(huán)境帶來的負(fù)面影響。與普通的建筑工程相比較,綠色施工對施工者的要求更高,管理也更嚴(yán)格。本文主要對建筑工程的管理創(chuàng)新和綠色施工進行了詳細(xì)的研究,及論述。
關(guān)鍵字:建筑工程;管理創(chuàng)新;綠色管理;探究
引言
隨著社會的快速發(fā)展和經(jīng)濟社會促進了城鎮(zhèn)化步伐的加快, 同時也為建筑行業(yè)帶來了發(fā)展的機會。但是我們也應(yīng)該注意到,部分建筑組織盲目地片面追求經(jīng)濟利益,在施工過程中忽略了對環(huán)境和安全方面的投入,而且還存在材料,資源浪費等現(xiàn)象,嚴(yán)重污染了周圍的環(huán)境,制造了大量的噪音,引起了很多負(fù)面影響,給建筑工程的管理和綠色發(fā)展帶來了諸多不便。因此,需要用先進的管理方案以及綠色無污染的發(fā)展理念來約束建筑行業(yè)的發(fā)展,在保障質(zhì)量和安全的前提下,實現(xiàn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的建筑工程,從而推動整個建筑行業(yè)朝著綠色、健康的方向發(fā)展。
1、建筑工程管理創(chuàng)新
1.1建筑施工創(chuàng)新的必要性
創(chuàng)新是發(fā)展的基礎(chǔ),是民族的靈魂,同時也能推進行業(yè)前進、發(fā)展。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和進步,傳統(tǒng)的、陳舊的技術(shù)、制度已經(jīng)不再適應(yīng)于快速發(fā)展的社會,這就需要引進新的技術(shù)、新的制度來促進社會的發(fā)展和進步,但是如果一個企業(yè)全部依靠引進別人的技術(shù),那么成本就會非常高,為了持續(xù)性的發(fā)展,企業(yè)就需要自己去創(chuàng)新、去進步,甚至建立相應(yīng)的鼓勵制度,去鼓勵員工創(chuàng)新。創(chuàng)新,是目前市場發(fā)展下的必然趨勢,也是必要手段。另一方面,現(xiàn)在市場的實際情況非常復(fù)雜,也會提出一些不合理的要求,甚至還推卸了發(fā)生事故的責(zé)任給承包商,在承包商和發(fā)包方的交流中,承包方往往處于劣勢地位,任由發(fā)包方提出一些無理的要求卻毫無辦法。還有,國企在某些方面還具有壟斷的實力,如果與非國企發(fā)生爭執(zhí),政府一般都會偏向國企,即便這個國企在綜合實力的競爭上小于非國企,最終也是國企獲勝,嚴(yán)重影響了市場的公平、公正。再如,地方保護現(xiàn)象在某些地區(qū)還是比較嚴(yán)重的,對于現(xiàn)有的建筑市場造成了非常不好的影響、甚至還會阻礙建筑市場的綠色、健康發(fā)展和進步??梢哉f,現(xiàn)在的建筑市場存在著非常多的問題,這些問題也決定了建筑市場還有這非常大的提升空間,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和完善,建筑市場的體系也應(yīng)日趨完善,建筑市場的競爭也是比較激烈的,為了保障企業(yè)在市場中穩(wěn)健發(fā)展,管理創(chuàng)新勢在必行。[1]
2、管理創(chuàng)新的具體方法
既然我們已經(jīng)了解了管理創(chuàng)新的必要性,那么具體的創(chuàng)新方法也是需要了解的,結(jié)合孝感高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的具體情況,提出了如下幾點建議和方法:
2.1大力培養(yǎng)創(chuàng)新型人才
人才是促進企業(yè)發(fā)展的動力和源泉,是企業(yè)必不可少的一部分,在市場競爭如此激烈的前提下,要想在市場中占據(jù)一席之地,那么人才的培養(yǎng)和引進是必須的。在培養(yǎng)、引進人才的比較上,無論是從企業(yè)的發(fā)展,還是處于對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的考慮,培養(yǎng)人才的收益是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于引進人才的。加強企業(yè)的人才培養(yǎng),需要有詳細(xì)的計劃和具體的實施方案,理論知識教育等多種方法,有計劃的、有目的的培養(yǎng)一批對企業(yè)有用的人才。針對于不同的項目,應(yīng)該培養(yǎng)不同的技術(shù)人才,促進企業(yè)的發(fā)展,同時,也能促進建筑市場的發(fā)展進步。
2.2重視技術(shù)創(chuàng)新
在當(dāng)前建筑市場下,做出好的產(chǎn)品才能獲得客戶的認(rèn)可和尊重,只有優(yōu)秀的產(chǎn)品,才能提升企業(yè)的競爭力,但是優(yōu)秀的產(chǎn)品并不是憑空出現(xiàn)的,要想做出好的產(chǎn)品,技術(shù)是最關(guān)鍵的,加強技術(shù)創(chuàng)新不論是在產(chǎn)品產(chǎn)出率還是在企業(yè)發(fā)展上,都是必然趨勢。企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展,都需要依靠科學(xué)技術(shù),站在行業(yè)和最前沿,占據(jù)技術(shù)上的優(yōu)勢地位,并利用這種優(yōu)勢提升、擴大在市場上的競爭力,這就需要加大企業(yè)在科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新上的投資力度,加大新技術(shù)的研究,并爭取早日應(yīng)用到具體建筑上,提高企業(yè)的競爭力。[2]
2.3積極推進創(chuàng)新管理
管理是一個企業(yè)最重要的部分,它是企業(yè)發(fā)展的樞紐環(huán)節(jié)。管理上的創(chuàng)新是企業(yè)提升經(jīng)濟收益、穩(wěn)固發(fā)展優(yōu)勢地位、增強企業(yè)競爭力的重要方式和手段。根據(jù)市場的發(fā)展情況,調(diào)整企業(yè)人員結(jié)構(gòu),優(yōu)化管理機構(gòu),實現(xiàn)真正意義上的扁平化管理。同時,加強組織員工對優(yōu)秀技術(shù)和案例的學(xué)習(xí),從優(yōu)秀案例中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的內(nèi)容,我們要積極學(xué)習(xí),對于不好的內(nèi)容,我們加以防范,爭取不犯同樣的錯誤,相互借鑒,從而形成屬于自己的管理方案和體系,并應(yīng)用到企業(yè)的管理中。
3、綠色施工管理研究
3.1綠色施工的必要性
綠色施工者意味著可持續(xù)發(fā)展,意味著環(huán)境友好型發(fā)展。綠色施工管理,需要我們在具體的施工管理中注意對環(huán)境的保護,防治在建筑過程中對環(huán)境造成不好的影響。綠色施工管理也不僅僅是局限于理論上,而是需要每一個建筑企業(yè)遵守的基本準(zhǔn)則。
3.2綠色施工的具體措施
主要還是要對能源進行嚴(yán)格的把控和管理,需要在具體施工中做到解決能源和保護環(huán)境的基本要求,同時也要求企業(yè)在生產(chǎn)時不能只顧眼前的經(jīng)濟效益,要把環(huán)境和資源節(jié)約考慮在內(nèi),尋求環(huán)境與利益的平衡。
4、結(jié)束語
建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理是當(dāng)前形勢下提升企業(yè)競爭力的主要途徑,建筑企業(yè)應(yīng)該重視,另一方面,我們建設(shè)局也應(yīng)該起到帶頭作用,加強創(chuàng)新方面的研究和應(yīng)用,為我國的建筑行業(yè)增磚添瓦。
參考文獻:
[1]楊觀明. (2015). 探討建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理. 河南建材(3), 38-39.
[2]孟慶峰. (2015). 探討建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理. 引文版:工程技術(shù)(8), 29-29.
[3]周濤. . 探討建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理. 工程技術(shù):全文版, 00111-00111.