電氣工程施工管理的探討

宋楠楠

摘 要：在我國(guó)建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，與之相應(yīng)的管理學(xué)落后的問題便日益凸顯出來(lái)。一直以來(lái)，從決策者到技術(shù)人員到施工人員都對(duì)施工技術(shù)管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，從而導(dǎo)致一些不必要的損失。近年來(lái)，管理的重要性日漸突出，與之相應(yīng)的很多高校開設(shè)了有關(guān)管理類的專業(yè)，同時(shí)部分單位關(guān)于工程施工技術(shù)管理這一領(lǐng)域也逐漸開始摸索，有了一些嘗試，其重要性也逐漸被認(rèn)可。

關(guān)鍵詞：建筑電氣工程；技術(shù)管理；分析

1 前言

建筑工程的施工涉及到多個(gè)項(xiàng)目的施工，因此可以在施工階段劃分成不同的子項(xiàng)目，既能夠明確分工，確保每一個(gè)子項(xiàng)目的施工質(zhì)量，又能夠減輕施工隊(duì)伍的作業(yè)壓力。作為建筑工程的重要子項(xiàng)目，電氣工程是建筑施工技術(shù)改革的重要對(duì)象，而電氣施工技術(shù)管理的改革又是其重點(diǎn)改革內(nèi)容。加強(qiáng)電氣施工項(xiàng)目的技術(shù)管理，是建筑技術(shù)改革的必然趨勢(shì)，是提高作業(yè)效率、保障工程人員安全、確保建筑工程施工質(zhì)量的重要保障。

2 建筑電氣施工過程中存在的質(zhì)量問題

2.1 關(guān)于施工的環(huán)境與氣候要素的影響

在理論上，電氣工程與其他建筑中的工程相比，其對(duì)自然環(huán)境和氣候的條件要求是最高的。這是由于，電氣工程隱蔽性和復(fù)雜性的要求，還有就是每個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)對(duì)氣候的要求都不僅相同。所以說，我們?cè)谑┕み^程中一定要主義對(duì)這兩個(gè)因素進(jìn)行的系統(tǒng)的分析，一定要選擇有利于電氣工程施工的環(huán)境和氣候。

2.2 關(guān)于電氣裝置自身質(zhì)量的影響

眾所周知，電氣裝置屬于消耗品，一般都有自己的保質(zhì)期，再加上這些電氣裝置在經(jīng)過長(zhǎng)途的運(yùn)輸和保管之后再次進(jìn)行使用的時(shí)候，有可能會(huì)出現(xiàn)一些想象不到的質(zhì)量問題，這對(duì)于電氣工程施工會(huì)帶來(lái)很大的影響。我們可以這么理解，首先廠家出產(chǎn)設(shè)備存在一定概率上的質(zhì)量問題；其次是運(yùn)輸過程中的環(huán)境或者是其他因素可能會(huì)不利于這些電氣裝置的保存，繼而出現(xiàn)損壞的現(xiàn)象；再者一些人為因素可能也會(huì)對(duì)電氣裝置產(chǎn)生影響。

2.3 關(guān)于施工人員對(duì)于電氣工程施工的影響

在整個(gè)建筑電氣工程施工當(dāng)中，施工人員是影響電氣工程施工質(zhì)量的最重要的影響。這點(diǎn)不難理解，再完美的電氣裝置和施工環(huán)境最后還是要人進(jìn)行操作進(jìn)行施工的。在這個(gè)過程當(dāng)中，人的因素就顯得十分重要了，不具備相應(yīng)施工素質(zhì)和技術(shù)的施工人員，在進(jìn)行施工過程中必要會(huì)出現(xiàn)對(duì)電器裝置安裝或者是其他方面的操作失誤。上文中我們已經(jīng)分析過，電氣工程施工中故意環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就可能導(dǎo)致整個(gè)工程施工的問題，以至于必須返工。所以說，我們?cè)诮ㄖ姎夤こ淌┕す芾碇幸欢ㄒ匾暼说囊蛩?，積極對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和交流，真正做到放手不放眼，以確保整個(gè)電氣工程的施工質(zhì)量。

3 建筑工程電氣施工管理體系分析

3.1 關(guān)于施工之前的管理問題

有句古語(yǔ)說的好，運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外。在建筑電氣工程施工管理中也是如此。要知道，施工之前的建筑電氣工程施工管理工作是至關(guān)重要的。在整個(gè)工程施工之前，相關(guān)管理人員一定要全方位，無(wú)遺漏式的對(duì)今后施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題或者是不利因素進(jìn)行系統(tǒng)的分析并提前做好防范和應(yīng)對(duì)策略。不僅如此，相關(guān)管理人員還要在其他建筑部門的配合下對(duì)設(shè)計(jì)部門完成的圖紙進(jìn)行深刻的分析，整體把握整個(gè)項(xiàng)目工程的施工預(yù)案。在這個(gè)階段，我們要對(duì)一些結(jié)構(gòu)復(fù)雜和施工難度大的地方進(jìn)行細(xì)致的剖析，必要時(shí)要召集各方面專家共同研究相關(guān)的可行性施工建議。特別值得一提的是，在施工前我們要做好相關(guān)的施工圖紙復(fù)核工作，要確定整個(gè)設(shè)計(jì)和施工方案都準(zhǔn)確沒有相應(yīng)的錯(cuò)漏并以此做好相關(guān)施工安排和施工進(jìn)度表。

3.2 關(guān)于施工過程中的管理問題

電氣工程在做好施工之前的管理的相關(guān)準(zhǔn)備工作之后，接下來(lái)則進(jìn)入施工過程當(dāng)中的管理階段。這個(gè)階段當(dāng)中的管理是整個(gè)施工過程管理的核心，因此一定要做好這個(gè)階段的管理的相關(guān)工作。施工過程當(dāng)中的管理主要包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：第一，電氣工程施工管理人員一定要對(duì)施工人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，如果發(fā)現(xiàn)不符合相關(guān)規(guī)定的操作，必須要求施工人員進(jìn)行整改，直到合格為止；第二，施工單位還要做好施工所需材料以及設(shè)備的采購(gòu)以及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收方面的工作。材料在進(jìn)場(chǎng)之前，所需配備的進(jìn)場(chǎng)資料一定要齊全，還要通知建設(shè)單位以及監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，只有驗(yàn)收通過之后，才能夠?qū)⒉牧线\(yùn)用到施工的過程當(dāng)中。第三，施工過程當(dāng)中如果出現(xiàn)與其他工種作業(yè)相互影響的問題，管理人員一定要及時(shí)的與分包單位以及建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保在最短的時(shí)間之內(nèi)解決到阻礙施工的問題。

3.3 關(guān)于隱蔽工程施工的管理問題

建筑電氣系統(tǒng)中，有很多的電纜及電纜保護(hù)管、接地線等需要從墻體或隔墻內(nèi)部穿過，這些施工項(xiàng)目都屬于隱蔽工程，其出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)不易察覺，即使發(fā)現(xiàn)整改起來(lái)也較困難。因此，在施工的過程中，要嚴(yán)格管理建筑電氣施工質(zhì)量。

3.4 關(guān)于竣工后管理問題

嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。后期的驗(yàn)收工作是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。當(dāng)整個(gè)電氣施工完畢后，要對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行全面的調(diào)試，確保各種電氣設(shè)備使用的安全性及穩(wěn)定性。不合格產(chǎn)品的處理。對(duì)于電氣工程中的不合格產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)返工，并保證工程按期、保質(zhì)完成。

4 結(jié)束語(yǔ)

在電氣安裝施工過程中，應(yīng)做好施工前的準(zhǔn)備，在施工過程中以規(guī)范和規(guī)程為準(zhǔn)，注重細(xì)節(jié)，精心施工，充分發(fā)揮施工人員的技術(shù)、技能與管理經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格驗(yàn)收制度，從而創(chuàng)造出合格的工程，優(yōu)良的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

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