建筑工程中管理重要性與實(shí)施途徑

史自治

摘 要：為保證現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)符合技術(shù)規(guī)定的要求，建立規(guī)范化的施工技術(shù)工作的秩序，保證施工工作的高效進(jìn)行，通過(guò)技術(shù)管理使施工現(xiàn)場(chǎng)始終保持建立在先進(jìn)的技術(shù)基礎(chǔ)上，保證工程質(zhì)量的不斷提高。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；重要性；實(shí)施途徑

1 引言

建筑工程建設(shè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要的地位，所以國(guó)家高度重視建筑工程的管理。工程管理對(duì)于工程建設(shè)而言起著不可替代的作用，它直接影響到工程建設(shè)的整體質(zhì)量和安全，甚至影響到人民的生民財(cái)產(chǎn)安全。由此可知，工程建設(shè)中離不開(kāi)工程管理。

2 建筑工程中施工管理的重要性

第一，施工質(zhì)量的高低是評(píng)價(jià)一個(gè)施工單位資質(zhì)的主要因素，只有建設(shè)出高質(zhì)量的工程項(xiàng)目才能為施工單位謀求一個(gè)良好的外在形象，而做好施工質(zhì)量管理工作是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此，通過(guò)做好施工質(zhì)量管理工作會(huì)提高施工單位的知名度，使其占據(jù)更大的市場(chǎng)份額，增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

第二，有利于節(jié)約成本。用于工程建設(shè)的資金是有限的，所以必須控制施工成本，而建筑工程施工質(zhì)量管理從施工材料、機(jī)械設(shè)備、人力資源、施工方案等方面進(jìn)行管理和整合，能夠發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)各種資源的最大利用價(jià)值，加快施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)施工成本的降低和節(jié)約；

第三，可以增強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量關(guān)乎到我國(guó)人民的切身利益和人身財(cái)產(chǎn)安全，因此，保證工程建設(shè)質(zhì)量是我們首先要重視的問(wèn)題，但是市場(chǎng)上存在很大一部分有害施工質(zhì)量的現(xiàn)象，例如施工單位不按照規(guī)范施工，在施工的時(shí)候使用劣質(zhì)材料和設(shè)備，使得建筑工程存在較大的質(zhì)量問(wèn)題甚至是安全漏洞，而對(duì)工程建設(shè)的全程質(zhì)量管理和監(jiān)督無(wú)疑會(huì)杜絕上述現(xiàn)象的發(fā)生與出現(xiàn)，規(guī)范施工單位的舉動(dòng)，保證建筑工程施工質(zhì)量，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定保駕護(hù)航；最后，做好施工質(zhì)量管理會(huì)使得施工人員與房屋居住人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全得到更好的保證。

3 建筑工程中管理實(shí)施途徑

3.1 人員管理

提高建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)。建筑工程的實(shí)施質(zhì)量與管理人員的綜合素質(zhì)存在較大關(guān)系。為了提高建筑工程管理人員的自身素質(zhì)，他們不僅要認(rèn)識(shí)到建筑工程管理方面的相關(guān)知識(shí)，還要掌握法律、合同以及設(shè)計(jì)等各個(gè)方面的知識(shí)。我國(guó)具備專(zhuān)業(yè)管理的人員比較少，所以，企業(yè)一定要加大力度對(duì)其培養(yǎng)，并促進(jìn)復(fù)合型人才的有效形成。例如：定期組織建筑工程的管理人員實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作，使他們參與到技術(shù)交流會(huì)議中，促進(jìn)其相互的溝通和交流，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰制度的合理性，保證管理人員的工作積極性都能得以提升。

3.2 材料管理

施工現(xiàn)場(chǎng)中的材料管理指的是對(duì)施工過(guò)程中除人力管理之外的所有物資管理，建筑的材料管理直接影響著建筑成本和建筑質(zhì)量，因此施工單位也要加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理。在進(jìn)行建筑材料選擇時(shí)，根據(jù)建筑的使用要求和性能選擇標(biāo)準(zhǔn)的建材，對(duì)比市場(chǎng)上多家建筑材料供應(yīng)商，選擇性?xún)r(jià)比最高的建材，審核建材廠家的資質(zhì)，嚴(yán)禁選擇質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的建筑材料。采購(gòu)人員在進(jìn)行材料選擇時(shí)要綜合考慮建材的品牌、規(guī)格、材質(zhì)和存放條件，為工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。一個(gè)項(xiàng)目工程的材料采購(gòu)?fù)鶖?shù)目較大，采購(gòu)人員需要詳細(xì)記錄材料的所有信息，按照建材的要求進(jìn)行規(guī)范存放，避免材料的浪費(fèi)。建材在進(jìn)場(chǎng)施工使用時(shí)要有嚴(yán)格的記錄，明確材料的認(rèn)領(lǐng)人和使用范圍，同時(shí)配備專(zhuān)人審核，保證建材真實(shí)應(yīng)用在建筑施工中?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理也是建筑材料管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，特別是對(duì)大型建筑工程而言，機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用直接影響著施工進(jìn)度和質(zhì)量。機(jī)械設(shè)備在使用前要檢查其完好性，對(duì)于損壞的機(jī)械、存在故障的設(shè)備要立即停止使用，進(jìn)行返廠維修和護(hù)理，避免發(fā)生安全事故。工程施工前要綜合的分析施工氣候、地質(zhì)條件和工程進(jìn)度來(lái)確定材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，避免施工現(xiàn)場(chǎng)中材料堆放混亂，影響施工的順利進(jìn)行。

3.3 技術(shù)管理

在整個(gè)建筑施工的過(guò)程中，要想保證工程的質(zhì)量，其中的建筑工程施工的技術(shù)是針對(duì)于工程質(zhì)量的控制點(diǎn)和各個(gè)部門(mén)之間存在的問(wèn)題和隱患的核心。所以，為了使整體的建筑工程具有良好的質(zhì)量，在進(jìn)行工程施工之前，相關(guān)工作人員就應(yīng)該對(duì)此提出相應(yīng)的有效解決方案，這樣是避免在施工過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的良好保證。為了使建筑工程施工過(guò)程規(guī)范化，相關(guān)工作人員必須在施工期間認(rèn)真的監(jiān)督，不要讓工程出現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)。而對(duì)于施工人員在施工中為了追求簡(jiǎn)單快速的完成工作而出現(xiàn)的違規(guī)操作，監(jiān)督人員應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止，并糾正。同時(shí)在施工期間，因?yàn)榻ㄖこ瘫仨毿枰邢鄳?yīng)的電氣系統(tǒng)，所以在施工進(jìn)行的過(guò)程，應(yīng)該注意工地的電氣工程的安全維護(hù)，并將危險(xiǎn)物品妥善保存，工作人員也要定期進(jìn)行巡視，防止出現(xiàn)意外，從而保證建筑工程的施工順利進(jìn)行，并具有過(guò)硬的質(zhì)量。

3.4 質(zhì)量管理

工程質(zhì)量目標(biāo)的控制管理是以工程合同文件的質(zhì)量條款為準(zhǔn)則的。工程質(zhì)量主要表現(xiàn)在材質(zhì)、施工工藝及維護(hù)保養(yǎng)等多方面。在對(duì)重要單元工程或采用新工藝、新技術(shù)設(shè)計(jì)的單元工程施工時(shí)，應(yīng)成立攻關(guān)小組，及時(shí)解決施工中的技術(shù)難題，保證工程質(zhì)量。原材料、成品材料及半成品材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量控制。施工中因管理失誤造成的工程質(zhì)量問(wèn)題，不論其問(wèn)題嚴(yán)重與否，都應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，制定好處理方案。

3.5 安全管理

施工單位需要加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對(duì)施工工藝、施工設(shè)備操作以及施工流程和施工安全管理進(jìn)行落實(shí)。施工單位需要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的放電、防火措施，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)置如腳架等及時(shí)檢查，避免存在安全隱患。施工單位還應(yīng)注重施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境，建立完善的現(xiàn)場(chǎng)管理與監(jiān)督體制，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)管理銜接，有效的避免安全事故的發(fā)生。

3.6 驗(yàn)收管理

建筑施工的工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)是控制施工質(zhì)量的最后一道“門(mén)檻”，必須建立嚴(yán)格的隱蔽驗(yàn)收和中間驗(yàn)收制度。工程驗(yàn)收考慮的最重要的兩個(gè)問(wèn)題是質(zhì)量和進(jìn)度。在處理這兩個(gè)問(wèn)題時(shí)，要把確保質(zhì)量放在第一位，杜絕盲目趕工期、趕進(jìn)度的現(xiàn)象。同時(shí)，要建立相應(yīng)的責(zé)任制度，一旦在工程壽命周期對(duì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，必須嚴(yán)格追求責(zé)任。通過(guò)嚴(yán)格的工程驗(yàn)收管理制度，提高參建各方的責(zé)任心。另外，在工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)也要做好工程造價(jià)管理工作，減少不必要的損失。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，加強(qiáng)建筑工程施工過(guò)程的管理是確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要內(nèi)容，因此要加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)，通過(guò)強(qiáng)化建筑施工過(guò)程中人、物、環(huán)境以及施工技術(shù)等因素，提高建筑工程施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1] 唐雷.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理研究[J].福建質(zhì)量管理，2016（1）：25～26.

[2] 姚洪峰.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理探討[J].科技資訊，2015（11）：74.

[3] 韓愛(ài)東，韓亞玲.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理探討[J].門(mén)窗，2015（1）：57～58.