水利水電工程施工過程中的設(shè)備物資管理探析

單洪波

摘要：水利水電工程是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的命脈，更在新時期社會主義經(jīng)濟(jì)大發(fā)展中起著不可忽略的作用，所以水利水電工程施工建設(shè)越來越受到有關(guān)部門的關(guān)注和重視。而水利水電工程施工過程中的設(shè)備物資管理工作更是控制施工建設(shè)成本、提高效率的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有進(jìn)行科學(xué)合理的物資管理和資源配置，才能夠進(jìn)一步節(jié)約成本、提高質(zhì)量，為工程建設(shè)服務(wù)。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工過程；設(shè)備；物資管理；探析

水利水電工程建設(shè)是利國利民的一件大工程，在水利水電工程施工過程中會涉及到很多種類的材料和物資，而且這些設(shè)備的規(guī)格、型號也不盡相同，再加上水利水電施工過程具有很大的物資消耗量，只有加強(qiáng)設(shè)備物資的核算和管理工作，才能做到材料采購及使用的規(guī)范性，促進(jìn)我國水利水電工程建設(shè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

一、水利水電工程施工設(shè)備物資管理的特點

水利水電工程建設(shè)隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越受到人們的重視，而設(shè)備物資管理在其施工建設(shè)的過程中起著重要的作用，只有認(rèn)識到設(shè)備物資管理的特點，強(qiáng)化物資的優(yōu)化與配置工作，才能夠真正實現(xiàn)節(jié)能降耗，為水利水電工程施工的效益最大化奠定堅實的基礎(chǔ)。

（一）設(shè)備物資管理的連續(xù)性

因為水利水電工程施工建設(shè)的過程是一個具有連續(xù)性的過程，不論是用電還是發(fā)電，都是需要不間斷進(jìn)行的，這就要求水利水電物資的采購及供應(yīng)工作具備一定的連續(xù)性，這樣才能夠保證工程建設(shè)的順利、穩(wěn)定進(jìn)行。

（二）設(shè)備物資管理的復(fù)雜性

水利水電工程施工過程是一項周期較長的工程建設(shè)項目，而且整個施工建設(shè)的專業(yè)性很強(qiáng)，需要很多專業(yè)性的、大型的設(shè)備物資的使用，這種施工特點要求在設(shè)備物資管理工作中，不僅要具備綜合性，而且還要滿足其復(fù)雜性，能夠從根本上了解施工建設(shè)的本質(zhì)，提前進(jìn)行物資的預(yù)算及儲備工作，達(dá)到工程建設(shè)的高效性。

（三）設(shè)備物資管理的特殊性

水利水電企業(yè)不同于其它生產(chǎn)型企業(yè)，它的消耗與供應(yīng)方式完全不同，而且電力資源屬于二次資源，只有經(jīng)過轉(zhuǎn)換之后才能夠使用，再加上水利水電企業(yè)從生產(chǎn)到使用是一個統(tǒng)一而又分散的過程，既要保證同步進(jìn)行，又要達(dá)到分散管理，這也就決定了設(shè)備物資管理的特殊性，要兼具統(tǒng)一而又分散的管理制度，為水利水電施工奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、當(dāng)前水利水電工程施工設(shè)備物資管理中存在的問題分析

（一）自然環(huán)境的影響

因為水利水電工程施工建設(shè)的特殊性，其施工地點往往會居于一些偏遠(yuǎn)地帶，這就給設(shè)備物資的運輸管理工作造成很大的影響，尤其在遇到風(fēng)雨、暴雪等等特殊的自然條件時，更會給工程施工造成滯后，而物資設(shè)備的采購工作如果不及時，就會直接影響到整個工程項目建設(shè)的進(jìn)度，最終導(dǎo)致成本的浪費和質(zhì)量的不可控性。

（二）施工現(xiàn)場的影響

水利水電工程施工的現(xiàn)場對于整個設(shè)備物資管理也是非常關(guān)鍵和不可忽略的，但從當(dāng)前我國水利水電工程建設(shè)的現(xiàn)狀來看，大多數(shù)工程施工單位并沒有規(guī)范性的設(shè)備物資管理辦法和嚴(yán)格的制度，這就造成現(xiàn)場混亂，施工過程缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)象，而且對于材料的領(lǐng)用、保管及使用也缺乏統(tǒng)一的管理，使材料物資丟失、型號不匹配等等狀況屢禁不止，直接造成了企業(yè)成本的增加。

（三）設(shè)備物資供應(yīng)商的影響

水利水電工程施工建設(shè)與其它工程不同，它不僅工期長、環(huán)節(jié)復(fù)雜，而且施工地點多，所以供應(yīng)商的選擇是非常重要的。但一些施工單位因為圖省事兒或者在供應(yīng)商招標(biāo)工作中做的不夠完善，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，使供應(yīng)商的選擇不合理，尤其對大型設(shè)備物資的采購方面影響更為嚴(yán)重，可能直接導(dǎo)致工程的停產(chǎn)和停工，造成工程不能夠按正常進(jìn)度完工，影響工程的施工成本。

三、水利水電工程施工過程中設(shè)備物資管理的措施及辦法

（一）完善各項設(shè)備物資管理機(jī)制

1、做好設(shè)備物資的分級管理

根據(jù)水利水電工程的復(fù)雜性和長期性的特點，構(gòu)建一套具有分級特性的管理制度，這樣才能夠使各個部門的責(zé)任更加明確，職責(zé)更加清晰，而且各部門還能夠根據(jù)自己的任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的分解，使目標(biāo)更加明確，避免物資采購過程中的重復(fù)性和混亂性，使物資管理的過程更具有實效性。

2、加強(qiáng)設(shè)備物資管理的規(guī)劃工作

當(dāng)今的社會是信息化的社會，網(wǎng)絡(luò)化的管理模式在水利水電工程施工物資管理工作中起著重要的作用，要想提升設(shè)備物資管理的有效性，需要建立一套有效的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫，這樣才能夠使各部門根據(jù)自己的需求去進(jìn)行合理的采購和資源配置，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備物資管理的規(guī)劃工作，達(dá)到各項設(shè)備物資管理的協(xié)調(diào)性。

3、制定規(guī)范化的供應(yīng)計劃

水利水電工程施工過程中所需要的材料品種和型號都非常的復(fù)雜和繁多，而且還有很多大型的設(shè)備和耗材，在實際的物資采購管理工作中，必須要提高對供應(yīng)采購工作的重視度，制定規(guī)范化的供應(yīng)計劃，這樣才能夠使采購人員結(jié)合工程建設(shè)的實際，并在數(shù)據(jù)資料的支持下，達(dá)到物資采購及供應(yīng)工作的規(guī)范化管理，做到有效的儲備和使用。

（二）提高設(shè)備物資采購的質(zhì)量和成本管理

物資設(shè)備的質(zhì)量直接關(guān)系到水利水電工程的后期施工和使用，對于物資采購的質(zhì)量控制必須要引起高度的重視，不僅要從供應(yīng)商的選擇入手，保證供應(yīng)商的資質(zhì)及物資的合格性，而且還要從供應(yīng)商的售后服務(wù)及各項信譽(yù)度去進(jìn)行綜合性的考慮，保證各項資源的質(zhì)量。另外，還要進(jìn)一步加強(qiáng)材料成本的控制，在控制材料消耗的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)倉儲管理和材料費用管理，爭取達(dá)到所采購的材料不僅物美而且價廉。同時，還要加大對設(shè)備物資質(zhì)量的檢查和監(jiān)測工作，這樣才能真正確保所采購的設(shè)備物資能夠達(dá)到工程質(zhì)量的需求。

（三）加強(qiáng)物資的儲備及保管工作

在水利水電工程施工的過程中，設(shè)備物資管理中最重要的一個環(huán)節(jié)就是物資的儲備及保管工作，這也是倉庫管理工作中的一個重要組成部分。

1、物資的分類管理

因為水利水電工程施工建設(shè)中所需的物資品種多，對儲存的條件要求也不一樣，作為倉儲工作人員必須要根據(jù)各項物資的特點進(jìn)行嚴(yán)格的分類，并做好各項物資的入庫登記工作，這樣才能夠使所有的物資都有一個全方位的管控。比如說，綜合倉庫可以存儲各項工程的配件，而一些其它低值易耗的材料則儲備在日常使用的區(qū)域等等，這樣的分類管理，不僅能夠加快工程的進(jìn)度，而且對所有的設(shè)備材料能夠有一個全局性的掌控。

2、實際限額管理

倉庫管理工作對于成本的控制具有決定性的作用，尤其在存貨管理方面，更需要根據(jù)生產(chǎn)計劃及工程施工的安排進(jìn)行合理的物資儲備和采購，既不能過量采購，導(dǎo)致庫存過大，資金積壓，也不能因為物資采購的不及時或存貨不足而影響工程的正常施工。

四、結(jié)語

總而言之，在水利水電工程施工的過程中，設(shè)備物資管理的重要性越來越突出，其質(zhì)量水平的高低直接關(guān)系到工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度和成本，只有建立健全各項物資管理制度，提高采購的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行有效的資源配置和管理，就一定能全面提升水利水電工程建設(shè)的綜合效益。