企業(yè)文化對企業(yè)核心競爭力的影響分析

金時雨

摘 要： 隨著社會競爭的日益加劇，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展面臨越來越大的挑戰(zhàn)，企業(yè)文化在核心競爭力中的地位逐漸上升，發(fā)揮著不可替代的作用。為了加大企業(yè)文化對核心競爭力的積極作用，企業(yè)就必須要在完善產(chǎn)品的同時重視企業(yè)文化的建設(shè)，進(jìn)而不斷提高自身的競爭優(yōu)勢，只有這樣，才能獲得更為穩(wěn)定和持久地發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 企業(yè)文化；核心競爭力；價值理念

【中圖分類號】 F270 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A【文章編號】 2236-1879（2018）14-0224-01

引言

企業(yè)文化，關(guān)鍵是形成一種積極向上的文化風(fēng)氣，形成灌輸企業(yè)價值觀念、體現(xiàn)企業(yè)精神、宣傳企業(yè)理想追求的軟性手段。通過企業(yè)文化活動，使企業(yè)的思想理念不斷深入人心，并由此產(chǎn)生潛移默化地培育人和凝聚人的持久力量。企業(yè)文化軟實(shí)力的終極目標(biāo)就是為了將文化在某種形式上轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘诵母偁幜Πl(fā)展的源源動力，因此，本文主要針對電力企業(yè)文化軟實(shí)力和核心競爭力作進(jìn)一步分析。

1企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力

1.1企業(yè)文化內(nèi)涵。

組織文化是指組織在長期的生存和發(fā)展中所形成的，為組織多數(shù)成員所共同遵循的最高目標(biāo)、基本信念、價值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。企業(yè)作為最廣泛的社會組織，其組織文化即為企業(yè)文化，是一個企業(yè)價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的體現(xiàn)，是在經(jīng)營管理過程中全體員工共同創(chuàng)造并用來教育新成員的價值體系。

1.2企業(yè)核心競爭力。

想要評判一個企業(yè)核心競爭力是否穩(wěn)定，需要從以下幾個標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行斷定：對于企業(yè)核心競爭力的特點(diǎn)，北大的張維息教授做出了非常明確的論述，這個特點(diǎn)主要是，企業(yè)核心競爭力是買不來，拆不開，帶不走，都是一家企業(yè)內(nèi)部管理人員自身努力而積累的。企業(yè)面對的競爭對手，是不能夠進(jìn)行模仿的，但只有競爭的對手不能進(jìn)行模仿，才會促使企業(yè)永遠(yuǎn)站在較高的位置，在后期發(fā)展的過程中，一些研究者也適當(dāng)增添了一些先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)。必須要保證能夠給客戶帶去滿意的收益，這個環(huán)節(jié)不僅可以幫助企業(yè)降低成本，還可以創(chuàng)造更大的價值，從而給企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。企業(yè)自身的能力必須要保證滿足市場的認(rèn)可，只有這樣，才可以有進(jìn)入市場競爭的權(quán)利。

2企業(yè)文化建設(shè)對提升企業(yè)核心競爭力的影響

2.1提高優(yōu)秀核心價值觀。

企業(yè)核心價值觀是一個企業(yè)發(fā)展過程中最基本的判斷，并且被全體員工得到認(rèn)同，也在獲取知識的過程中有著非常重要的作用，所以，想要進(jìn)一步提高企業(yè)文化的發(fā)展，必須要提高企業(yè)的核心價值觀。電力企業(yè)核心價值觀應(yīng)以客戶為中心，專業(yè)專注，持續(xù)改善；以人民電業(yè)為人民為企業(yè)宗旨，堅(jiān)決貫徹努力超越，追求卓越的企業(yè)精神，做好企業(yè)定位，成為全球能源革命的引領(lǐng)者，服務(wù)國計(jì)民生的先行者。在具體的構(gòu)建過程中首先，不能夠運(yùn)用比較生硬的語言去表達(dá)企業(yè)的價值觀，保證企業(yè)每一個員工都能夠認(rèn)識到企業(yè)自身的價值觀，通過實(shí)際發(fā)展的情況，將企業(yè)未來的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，從而實(shí)現(xiàn)員工不斷奮斗的企業(yè)文化。其次，核心價值觀還可以全方面的反應(yīng)出企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。最后，企業(yè)建立的價值觀，必須要保證員工的認(rèn)同和接受，還需要企業(yè)的相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，運(yùn)用多種方式鼓勵員工對企業(yè)價值觀的分析和研究，從而促使員工對企業(yè)價值觀的深入了解。

2.2重視對人才的培養(yǎng)和積累。

企業(yè)文化發(fā)展過程中的主要內(nèi)容分是需要重視對人才的培養(yǎng)，這也對企業(yè)發(fā)展過程中有著非常重要的幫助。所以，在打造企業(yè)文化的過程中，需要保證全體員工自身都能夠具備責(zé)任感。首先，需要創(chuàng)造以人為本的發(fā)展氛圍，讓員工實(shí)現(xiàn)個人價值和對事業(yè)追求的能力，從而加強(qiáng)對人才的吸引。其次，在對人才進(jìn)行選擇的過程中，必須科學(xué)合理。最后，企業(yè)是為有能力的人才創(chuàng)造發(fā)展的機(jī)會，并且為成長創(chuàng)造一個平臺。

2.3加強(qiáng)創(chuàng)新意識。

只有不斷將企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新，才能夠保證企業(yè)核心競爭力的持續(xù)發(fā)展，由此可見，提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵之處就在于創(chuàng)新。而在實(shí)際創(chuàng)新的過程中，企業(yè)文化發(fā)揮著非常重要的作用，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，預(yù)防出現(xiàn)企業(yè)文化形成歪曲發(fā)展，這樣就會導(dǎo)致沒有辦法適應(yīng)發(fā)展變化較寬的環(huán)境，從而降低創(chuàng)新的動力。第二，要通過一些積極合理的方式，全方面塑造企業(yè)文化。

3加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)核心競爭力的策略分析

3.1加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳平臺建設(shè)，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)文化理念。

企業(yè)文化的宣傳與貫徹在企業(yè)文化建設(shè)中占據(jù)著重要的位置，具有基礎(chǔ)性和長期性的特征。借助潛移默化的文化傳播，進(jìn)而幫助員工更好地認(rèn)識和理解企業(yè)文化，不斷提高員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感，使員工更加積極地加入到企業(yè)文化建設(shè)的隊(duì)伍當(dāng)中，為企業(yè)文化建設(shè)營造更為和諧的環(huán)境氛圍。企業(yè)文化宣傳貫徹一定要保證切實(shí)地執(zhí)行，避免該項(xiàng)工作流于形式，一定要對企業(yè)的長期發(fā)展進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，進(jìn)而為企業(yè)的建設(shè)起到指導(dǎo)作用。

3.2不斷學(xué)習(xí)，提高企業(yè)核心競爭力。

企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展的過程中必須要不斷增強(qiáng)自身的核心競爭力。同時企業(yè)核心競爭力的提升與知識創(chuàng)新有著十分密切的聯(lián)系。較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力為知識的創(chuàng)新提供了良好的基礎(chǔ)。未來一段時期內(nèi)，最為成功的企業(yè)是能夠創(chuàng)建高素質(zhì)學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，因?yàn)閷W(xué)習(xí)型企業(yè)也是新時期企業(yè)發(fā)展的主要方向。這類企業(yè)在發(fā)展的過程中不斷學(xué)習(xí)，同時也重視學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，這也是企業(yè)提高自身核心競爭力的源泉。在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)營造良好的學(xué)習(xí)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型組織，從而更好地提高企業(yè)的核心競爭力。

3.3打造富有特色的企業(yè)品牌。

企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)核心價值觀是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的重要動力，也是企業(yè)經(jīng)營工作和精神文明建設(shè)相結(jié)合的最好抓手。企業(yè)管理者要講究大格局、大境界，目光放長遠(yuǎn)，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，明確文化定位、品牌口號、品牌形象、團(tuán)隊(duì)作風(fēng)和戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)管理及項(xiàng)目生產(chǎn)，將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化植根于企業(yè)管理中，形成企業(yè)特色品牌文化，將其融入企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，推動企業(yè)從制度管理向文化管理邁進(jìn)。通過優(yōu)秀的企業(yè)文化，凝聚人心、鼓舞士氣，匯集改革發(fā)展的強(qiáng)大力量，贏得利益相關(guān)方的信任，走出一條聽黨指揮、勇當(dāng)先鋒、引領(lǐng)行業(yè)的文化之路，促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展。此外，企業(yè)文化可以創(chuàng)造新經(jīng)濟(jì)新價值，例如通過企業(yè)文化凝聚力量，和諧默契工作，減少溝通誤差，提高工作效率，從而提高效益，企業(yè)文化促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)超能量從而破解難題，創(chuàng)造出新價值等。

4結(jié)束語

電力企業(yè)的企業(yè)文化與核心競爭力是相輔相成的關(guān)系，二者相互作用共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，只有把握好二者關(guān)系才能促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展，讓企業(yè)在激烈競爭中取得更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉迎春.談?wù)勂髽I(yè)文化建設(shè)對不斷提升企業(yè)核心競爭力的作用[J].科技經(jīng)濟(jì)市場，2015（07）