談路橋施工質(zhì)量管理問題與對策

聶景洲

摘 要：近些年來，隨著改革開放的不斷深入，我國經(jīng)濟呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的趨勢，也逐漸提高了人們對于交通的質(zhì)量要求，所以也同步提高對路橋施工的質(zhì)量要求。人們行駛的穩(wěn)定性和舒適度是會受到路橋施工好壞直接影響的。因此，在對路橋工程進行施工時，施工單位一定要保證工程的質(zhì)量，提高對路橋工程的施工管理力度，把保證質(zhì)量當(dāng)作為施工的根本任務(wù)。

關(guān)鍵詞：路橋施工；質(zhì)量管理；問題；對策

1 引言

路橋工程作為城市建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施工程，是城市基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，不僅直接影響到城市居民的日常生活和交通出行，而且在很大程度上反映了一座城市的文化水平和經(jīng)濟發(fā)展，同時也是城市發(fā)展的一個重要標(biāo)志。因此，必須對路橋工程的施工過程進行科學(xué)合理、嚴(yán)格規(guī)范的施工質(zhì)量管理，以保證路橋的施工質(zhì)量，為城市居民的日常生活和生命財產(chǎn)安全保駕護航。

2 路橋施工概述

一般情況下，施工作業(yè)地點通常布設(shè)有密集的地下管網(wǎng)，在施工過程中需要拆移大量地下管線，為了避免因施工而導(dǎo)致管線長期中斷，路橋在施工前需要進行周全考慮。路橋的施工必然會影響城市部分城區(qū)的交通，所以在施工前就要做好充分的準(zhǔn)備，嚴(yán)格控制路橋施工的周期，避免工期拖延，保證道路的正常通行。路橋的建設(shè)過程涉及到的專業(yè)工程很多，要確保各個專業(yè)工程的協(xié)調(diào)配合，將復(fù)雜的施工工藝做到精細化，標(biāo)準(zhǔn)化。為了確保在施工周期內(nèi)完成工作，施工方要以靈活的計劃制度配合施工作業(yè)過程。場地狹窄及施工工藝復(fù)雜。由于路橋的施工地點一般位于已有道路的周邊或者是居民區(qū)附近，用地必然很緊張，這也使施工單位的場地壓縮。

3 路橋施工質(zhì)量管理問題

3.1 質(zhì)量管理制度缺乏完善性

路橋施工質(zhì)量的管理是按照路橋工程的特點來進行的，并且以此來建立不斷完善、健全、總結(jié)質(zhì)量管理制度，這樣結(jié)合有針對性的相關(guān)制度開展管理工作，才能可以更好的確保路橋工程的施工質(zhì)量。就當(dāng)前階段來說，路橋施工質(zhì)量管理工作還存在很多不足，特別是缺乏完善性。因為制度的不完善，就會造成無法將管理工作有效開展，對施工人員的管理和技術(shù)的管理也都無法嚴(yán)格規(guī)范，使管理力度下降，影響管理效果，更嚴(yán)重時會無法實施。如果對人員管理不適當(dāng)，會造成施工質(zhì)量出現(xiàn)一系列問題，導(dǎo)致工程施工效率低下，也造成無法保證工程質(zhì)量，質(zhì)量問題凸顯出來時，需要停工整頓，會造成工期延長，成本增加。

3.2 施工材料管理問題

路橋工程是一項較為復(fù)雜的工程，會使用到多種施工材料及機械設(shè)備，因此材料管理是路橋施工中重要的環(huán)節(jié)。所涉及到的施工材料又分屬不同型號、不同種類可見施工材料的種類是非常復(fù)雜的。對這些材料的選擇、管理會直接關(guān)系到施工的質(zhì)量，一旦材料選擇、管理出現(xiàn)任何問題，造成材料的質(zhì)量存在問題，都會對整個工程帶來非常大的影響。因此，一定要在材料的管理上嚴(yán)格謹(jǐn)慎。目前，就在路橋施工材料管理上還有很多漏洞，缺乏規(guī)范、合理性。比如一些材料在存儲或是運輸?shù)倪^程中由于方式不得當(dāng)，造成材料變質(zhì)，使材料的正常性能大大受到影響，造成難以保證路橋工程的質(zhì)量的局面。最常見的就是鋼筋和水泥的問題，這兩種材料受到濕度影響就非常容易發(fā)生材料變質(zhì)，導(dǎo)致對路橋工程的質(zhì)量嚴(yán)重影響。

3.3 施工人員管理不到位

路橋工程施工是一項工期長、涉及內(nèi)容復(fù)雜、參與人員多的較為繁瑣的工程。不單單包括大量的施工材料以及復(fù)雜的施工技術(shù)，同時還需要大量的施工作業(yè)人員，對施工作業(yè)人員的管理也可以說是路橋工程施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵工作。但是就當(dāng)今路橋工程施工作業(yè)人員的管理來說，質(zhì)量意識較差，素質(zhì)普遍不高，且農(nóng)民工群體具有流動性大、極其不穩(wěn)定的特點，如果只是一般層次的培訓(xùn)、教育等方式不能全面解決問題，甚至在當(dāng)前的路橋施工中就完全忽略了對人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使得路橋施工質(zhì)量受到一定的影響。

4 路橋施工質(zhì)量管理對策

4.1 完善路橋施工管理制度

要結(jié)合路橋施工的特點，在充分了解整個工程施工的各方面后再制定路橋施工管理制度，制定管理制度時要考慮工程施工的地質(zhì)地貌、氣候環(huán)境，以確保制定的路橋施工質(zhì)量管理制度是適合施工工程的。制度制定完畢，管理人員應(yīng)秉持“工程質(zhì)量第一”的意識，將制度下達至工程施工的各個層級，要求各層級必須貫徹落實，務(wù)必保證各層級的任務(wù)質(zhì)量都能達到制度所要求的標(biāo)準(zhǔn)。同時對施工質(zhì)量的檢驗工作也需要加大重視力度，依據(jù)制度要求對各層級的施工工序進行檢驗、管理，以確保工程施工在管理制度的要求下進行。

4.2 建立質(zhì)量監(jiān)察體系

建立項目經(jīng)理部、工程施工部和工程施工隊三級質(zhì)量管理體系， 加強對工程施工過程的管理， 嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。以項目經(jīng)理為質(zhì)量管理第一責(zé)任人， 對工程質(zhì)量、進度等負總責(zé)；由工程施工部全面負責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)管工作， 組建資料整理組、質(zhì)量自檢組等分工協(xié)作， 對各施工項目定期開展巡查工作。在一線施工隊伍中設(shè)置專職的質(zhì)檢員， 將責(zé)任落實到個人， 負責(zé)對各工序施工和每日施工內(nèi)容質(zhì)量的檢查， 以便及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全問題隱患， 并做好記錄和存檔， 以備上級檢查和日后查閱。在施工質(zhì)量管理中， 注重深化全面管理， 提高全員的質(zhì)量意識， 貫徹預(yù)防為主、質(zhì)量為先的原則， 對安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量實行超前控制， 將各種質(zhì)量問題隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

4.3 加強施工材料的管理

需要有相關(guān)知識的工作人員，從材料的選擇和購買上就做到精益求精，確保施工材料符合施工要求。在對材料進行運輸時，要監(jiān)管好材料運輸?shù)墓ぷ?。提前做好保護工作是必要的，特別是對材料做防磕防碰的保護措施。注意對各類材料進行分割存儲，這樣可以減少材料混合對材料質(zhì)量的影響。在施工的每一道工序開始前，都要由施工材料檢查人員對施工材料進行檢查，以確保所用材料是符合工程要求標(biāo)準(zhǔn)的，這樣也能保證使用材料種類和型號的準(zhǔn)確，避免因使用受損材料或錯誤型號材料給工程施工帶來損失。要切實加強路橋工程施工材料的管理工作，加大對材料監(jiān)管的重視，切實保證施工材料的質(zhì)量。還要加強施工過程中的材料監(jiān)管工作，避免施工過程中出現(xiàn)偷工減料、工序混亂和擅自減工現(xiàn)象，切實做好施工過程中的材料管理工作。

4.4 加強施工人員管理

要嚴(yán)格把握好施工人員的招聘工作，做好施工人員的考核工作，建立完善、規(guī)范的考核制度，對施工人員的技術(shù)水平進行詳細考核，經(jīng)過各方面的考核決定作業(yè)人員適合的崗位，切實按照考核標(biāo)準(zhǔn)來選拔施工人才，以確實保證各個崗位的作業(yè)人員達到考核要求的標(biāo)準(zhǔn)水平。切實提高施工作業(yè)人員的素質(zhì)和技術(shù)水平，定期對各崗位作業(yè)人員進行高質(zhì)量的素質(zhì)和技術(shù)培訓(xùn)；提高作業(yè)人員路橋施工質(zhì)量意識，切實保證作業(yè)人員對施工質(zhì)量的重視，將路橋施工質(zhì)量放在首位；還要對作業(yè)人員進行安全教育，減少施工過程中的安全事故，保證工程施工的順利進行。

5 結(jié)語

路橋工程的施工工期一般較長，施工目標(biāo)相對較高，技術(shù)要求更為嚴(yán)格，因此，這就要求路橋工程要站在整個城市建設(shè)的大局下進行綜合考慮和分析，不斷健全完善施工質(zhì)量管理制度，不斷強化對工程的質(zhì)量監(jiān)督管理，確保施工過程的安全與效率，充分發(fā)揮政治意義和社會意義。

參考文獻：

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