建筑工程施工技術(shù)及項(xiàng)目管理的實(shí)踐舉措之研究

張智涵

摘 要：建筑行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)。隨著建筑行業(yè)的深化發(fā)展以及人們生活水平的提升，建筑工程發(fā)展建設(shè)對(duì)施工技術(shù)和項(xiàng)目管理提出了更高的要求。加上建筑行業(yè)發(fā)展面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，想要更好的實(shí)現(xiàn)建筑工程發(fā)展，需要施工人員以更高水準(zhǔn)的要求、技術(shù)和規(guī)范開(kāi)展施工建設(shè)。文章結(jié)合建筑工程施工實(shí)際，對(duì)建筑工程施工技術(shù)及項(xiàng)目管理的實(shí)踐舉措展開(kāi)研究。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；項(xiàng)目管理；實(shí)踐舉措

1 前言

城市化的快速發(fā)展加大了建筑工程數(shù)量，對(duì)建筑工程施工提出了更高的要求?，F(xiàn)代建筑企業(yè)怎樣在保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提升建筑工程施工技術(shù)水平，完善建筑工程施工項(xiàng)目管理，成為相關(guān)工作人員思考的問(wèn)題。

2 建筑工程施工技術(shù)實(shí)踐應(yīng)用

2.1 混凝土施工技術(shù)

對(duì)建筑中的混凝土進(jìn)行控制時(shí)可通過(guò)三個(gè)方面進(jìn)行控制：混凝土配合比控制、攪拌技術(shù)進(jìn)行控制和澆筑技術(shù)進(jìn)行控制。對(duì)配合比進(jìn)行控制時(shí)，攪拌站需根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙中的規(guī)定的混凝土強(qiáng)度進(jìn)行適配，并確保所配制的混凝土強(qiáng)度具備一定的強(qiáng)度儲(chǔ)備，且應(yīng)對(duì)所配制的混凝土強(qiáng)度離散性進(jìn)行控制；對(duì)攪拌技術(shù)進(jìn)行控制時(shí)，根據(jù)混凝土的配合比，確定投料順序，控制攪拌時(shí)間，避免因攪拌時(shí)間較長(zhǎng)而出現(xiàn)離析，或因攪拌時(shí)間較短而導(dǎo)致混凝土拌合物未攪拌均勻；對(duì)澆筑技術(shù)進(jìn)行控制時(shí)，避免因混凝土運(yùn)輸車因運(yùn)輸時(shí)間較長(zhǎng)混凝土拌合物內(nèi)水分散失較多而直接向車內(nèi)灑水，或避免在澆筑時(shí)因混凝土坍落度較低而直接灑水進(jìn)行施工，確保混凝土的強(qiáng)度及坍落度，避免在后期混凝土構(gòu)件表面出現(xiàn)大量的收縮裂縫，從而影響混凝土施工質(zhì)量。

2.2 鋼筋施工技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用

在整個(gè)建筑工程施工中，應(yīng)用的鋼筋數(shù)量比較多。鋼筋承載著整個(gè)建筑的支撐和基本導(dǎo)向，在確保建筑工程質(zhì)量、安全性、穩(wěn)定性等方面起到了十分重要的作用。為此，在進(jìn)行鋼筋材料采購(gòu)的時(shí)候，需要施工單位結(jié)合工程實(shí)際選擇性能良好的鋼筋材料，對(duì)于同一種類型的鋼筋材料要優(yōu)先選擇信譽(yù)程度和成交量良好的提供商，在選擇好鋼筋材料之后需要進(jìn)行相應(yīng)的抽樣檢測(cè)，保證鋼筋材料的質(zhì)量。在質(zhì)量合格的剛進(jìn)材料正式投入到工程建設(shè)的時(shí)候，需要安排專業(yè)的人員對(duì)鋼筋性能進(jìn)行檢驗(yàn)，了解鋼筋抗拉強(qiáng)度、彎曲性能等指標(biāo)信息，對(duì)于各個(gè)指標(biāo)信息不符合工程建設(shè)要求的鋼筋，要杜絕進(jìn)廠使用。鋼筋在施工應(yīng)用中還需要相關(guān)人員采取科學(xué)的方式對(duì)鋼筋進(jìn)行捆扎處理，結(jié)合施工要求做好鋼筋的焊接操作，從而保證鋼筋應(yīng)用的合理、有效，提升工程建設(shè)施工質(zhì)量。

2.3 軟土地基的技術(shù)

我國(guó)的土地面積很大，地區(qū)之間的氣候有著很大差異，而且許多地方的地質(zhì)條件很糟糕，使得建筑工程施工時(shí)面對(duì)著軟土地基不同，面對(duì)這些情況就需要做好軟土地基的工作。一般，軟土地基的承受能力很差，穩(wěn)定性也差，預(yù)防施工的時(shí)候出現(xiàn)一些沉降的情況，首先就是要了解土地的了解，這是軟土地基開(kāi)展的前提，其次是要選擇合適的方法，可以處理軟土地基的墊層加固等情況，最后需要結(jié)合其地區(qū)的地形，確定用那種方法，減少軟土地基變形等情況。

3 建筑工程項(xiàng)目管理實(shí)踐舉措

3.1 加強(qiáng)工程安全管理

（1）加強(qiáng)施工人員的自身修養(yǎng)素質(zhì)，鼓勵(lì)其不斷的學(xué)習(xí)，增加相應(yīng)的知識(shí)水平，使一線施工工作人員必須掌握必要安全意識(shí)，所以施工單位不僅要重視對(duì)施工人員的施工技術(shù)水平做出嚴(yán)格考核與培訓(xùn)，同時(shí)也要加強(qiáng)施工人員安全三級(jí)教育（公司安全教育；分公司安全教育；項(xiàng)目部安全教育）與安全意識(shí)；（2）現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，施工單位的安全員、監(jiān)理單位的安全工程師要不停巡視現(xiàn)場(chǎng)施工部位，監(jiān)督施工人員做好安全措施，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)范的現(xiàn)象，要立讓其現(xiàn)場(chǎng)改正，嚴(yán)重的必須停工整改，并處以規(guī)定數(shù)額的罰款。專職安全員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況每天記性記錄，做到有跡可循。不定期的組織多方人員進(jìn)行聯(lián)合安全檢查，不停的查缺補(bǔ)漏，避免安全事故放生；（3）施工單位要建立符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的安全管理制度。建立、健全現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制；組織制定工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)避免或消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實(shí)施符合施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

3.2 注重對(duì)施工進(jìn)度的管理

施工單位參與建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的主要目的是為了從中獲取較大的經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目管理理論應(yīng)用到建筑工程當(dāng)中，施工進(jìn)度屬于當(dāng)中的主要內(nèi)容，為了時(shí)施工的進(jìn)度能嚴(yán)格的按照施工計(jì)劃來(lái)建設(shè)，注重施工進(jìn)度的控制必不可少。在實(shí)際的工作中首先，要對(duì)施工進(jìn)度的影響因子進(jìn)行充分的考量。并針對(duì)這些影響因素制定一些相應(yīng)的預(yù)防措施和防范的策略。例如，天氣部分施工單位受到天氣影響而無(wú)法順利的施工，針對(duì)這樣的影響因素，在實(shí)際的操作中應(yīng)安排一些不受天氣影響的施工項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)，避免工期被動(dòng)延長(zhǎng)的現(xiàn)象出現(xiàn)。為了保障工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)程不受外來(lái)因素的影響，應(yīng)采用交叉形式的施工方式，建筑工程實(shí)際施工過(guò)程中，適當(dāng)?shù)陌才沤徊媸┕?，能在不同工種相互不影響的狀態(tài)下，提升施工的效果，此外，施工單位還應(yīng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃，制定相應(yīng)的優(yōu)化應(yīng)急方案，防范突發(fā)事件的發(fā)生，影響正常的工作開(kāi)展，以此來(lái)確保施工工作在預(yù)期的工期內(nèi)結(jié)束。

3.3 加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量的管理

建筑工程的質(zhì)量管理是建筑工程項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，建筑工程的項(xiàng)目管理單位應(yīng)該將建筑的質(zhì)量放在項(xiàng)目管理的首要位置，將建筑質(zhì)量作為管理工作的重要內(nèi)容。一是要做好施工前的設(shè)計(jì)工作，選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員也是非常重要的，設(shè)計(jì)人員要根據(jù)客戶的需求，市場(chǎng)的發(fā)展情況以及建設(shè)地的地理環(huán)境問(wèn)題，做好各個(gè)方面的分析；二是做好對(duì)施工工程的質(zhì)量監(jiān)督，由于建筑工程的施工規(guī)模比較大，周期比較長(zhǎng)，要最好對(duì)工程的監(jiān)督管理工作，對(duì)于施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，了解其是否符合規(guī)定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，做好質(zhì)量管理工作。

3.4 加強(qiáng)工程成本控制

為確保成本管理工作能夠正常以及高效的進(jìn)行，項(xiàng)目管理方需制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，然后結(jié)合具體的施工情況以及企業(yè)的情況來(lái)對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行有效的監(jiān)督以及管理。通過(guò)對(duì)施工費(fèi)用與預(yù)算的對(duì)比過(guò)程中來(lái)逐漸的提高對(duì)施工成本的利用效率，將建筑施工場(chǎng)地打造成節(jié)約環(huán)保以及高效的施工場(chǎng)地，增加建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)挑選經(jīng)驗(yàn)豐富的造價(jià)管理人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)管理，做好造價(jià)管理人員和施工人員的對(duì)接工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成本可控。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在新的歷史時(shí)期，受社會(huì)發(fā)展對(duì)建筑工程發(fā)展建設(shè)要求的提升，建筑工程施工企業(yè)需要加強(qiáng)施工技術(shù)和項(xiàng)目管理工作，具體要求建筑工程企業(yè)結(jié)合建筑行業(yè)發(fā)展實(shí)際以及社會(huì)要求，在建筑施工的過(guò)程中樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)化的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)建筑工程施工中的混凝土施工、地基施工、鋼筋施工等重大工程應(yīng)用最新技術(shù)形式進(jìn)行管控，減少施工不安全因素的出現(xiàn)，提高施工效率。同時(shí)，還需要建筑施工企業(yè)從建筑工程的進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理等方面開(kāi)展項(xiàng)目管理，從而在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高建筑工程的社會(huì)發(fā)展效益，提升建筑工程的市場(chǎng)地位。

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