探討建筑工程造價超預算的原因及控制對策（1）

李智

摘 要：工程造價的合理控制是目前建筑企業(yè)所要著重思考的問題，這是在原材料市場價格上漲以及工程建設(shè)涉及到的其他方面的成本上升的情況下，企業(yè)要想在保障建筑工程質(zhì)量的前提下，合理的降低造價，防止出現(xiàn)超出預算的開銷費用，加大管控力度，從工程建設(shè)設(shè)計決策與施工環(huán)節(jié)上加強管控舉措的落實力度，以實現(xiàn)降低工程造價的目的。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價預算；控制措施

1 引言

當進行工程項目建設(shè)的時候，需要增加對工程造價以及工程成本的估算，通過對現(xiàn)階段預算水平的預估，進而將工程造價控制在規(guī)定范圍中，這樣可以顯著的增加企業(yè)的收益，進而促進企業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)階段工程項目比較復雜，并且存在比較多的因素，影響到了工程項目的實施，并且會影響到工程造價。所以，當進行建筑工程項目的時候，需要明確工程造價所存在的不足，進而采取相應的措施對工程造價預算進行控制。

2 控制建筑工程造價預算的重要性

在建筑工程中，工程造價是最重要的環(huán)節(jié)，那么針對工程造價這一環(huán)節(jié)，我們首先考慮到的就是控制建筑工程的預算。控制建筑工程的預算不僅是保證建筑工程的投資資金，也保證了建筑工程項目的順利進行。在前期的預算上，我們不僅要了解所需的材料市場價格，也需要了解建筑施工設(shè)計圖等，合理預估資金、分配人力等等，從而預估此建筑工程的盈利范圍，根據(jù)盈利范圍也可以做出適當調(diào)整，保證建筑工程項目的順利完成。這項合理調(diào)控的方案，也可以清楚地了解投資資金的流向，避免了盲目投資，浪費資金?？偟膩碚f，嚴格控制建筑工程造價預算就是嚴格控制好建筑工程的成本，將成本降到最低，企業(yè)利潤升到最大。任何一項建筑工程都是用來獲利的，為了贏取最大的利潤，就必須控制建筑工程造價的預算。

3 工程造價超預算的原因分析

3.1 不科學的工程概預算編制

工程在建設(shè)施工正式開始之前，負責承建該工程的企業(yè)會在先期做好全面細致調(diào)查與研究，從工程量和具體各項開支的情況進行分析，做出工程造價的初步預算，但是目前的最大問題也是出現(xiàn)在對工程造價的不合理預估，在制定預算時沒有按照建筑項目的一般運行規(guī)律來規(guī)劃相應的條款，很多可能出現(xiàn)的問題所導致的預算造價上漲的部分沒有得到應有的關(guān)注和重視，導致開工后造價一再上升，已經(jīng)與原來的工程造價預算編制形成了非常大的差異和變化，超出了工程造價的合理范圍，這是對建筑企業(yè)的一種重大打擊，也是工程質(zhì)量受到威脅和損害的前兆。

3.2 項目設(shè)計容易變更，造價預算編制困難

在設(shè)計決策階段，如果對待一些出現(xiàn)的問題和因素沒有做出準確而果決的判斷，一旦遇到一些突發(fā)事件，那么制定好的設(shè)計方案或者建筑項目中的一些條款就會遭到很大程度上的變更，建筑工程的設(shè)計方案也必須要緊隨發(fā)生變化，直接導致工程量和技術(shù)難度出現(xiàn)變更，原來的工程造價就顯得不合時宜，也要做出修正，而設(shè)計人員在規(guī)劃階段沒有與建筑工程的各參與方進行有效的溝通和交流，致使很多技術(shù)環(huán)節(jié)沒有得到認可就編入設(shè)計方案之中，在施工中矛盾就會集中爆發(fā)出來，從材料到施工技術(shù)的運用上都與實際情況存在較大的差異，造成造價不斷上漲，逐漸脫離了合理的造價范圍。此外，設(shè)計人員之間的意見也有不統(tǒng)一和存在分歧的時候，此時就應該將團隊召集起來進行密切的磋商，通過技術(shù)層面的探討來消除出現(xiàn)的分歧和矛盾，但是當前的設(shè)計人員在不同的工作階段中相互脫離、脫節(jié)，形成不了合力，團隊之間缺乏默契的配合，無法形成合理的優(yōu)勢互補，而在預算的編制中，會受到這些影響因素的制約，工作人員在編制預算的過程中難以集中各方意見和建議。

3.3 建筑單位管理經(jīng)營存在問題

現(xiàn)階段的建筑施工項目周期比較長，并且施工量在持續(xù)增加，進而使得管理難度持續(xù)增加，進而就會出現(xiàn)施工情況不能及時反饋的情況，這樣也就很難對施工過程的工程造價進行控制，因此就會出現(xiàn)資金分配的問題，如果出現(xiàn)了嚴重的浪費的情況，就會出現(xiàn)超預算的情況，不僅如此，建筑單位需要增加對工程招標以及施工預算的重視程度，要是忽視了對于施工時期工程造價的控制，就會出現(xiàn)工程造價超預算的情況。

4 建筑工程造價預算控制措施

4.1 有效落實工程造價預算編制

我們分析工程造價預算編制問題時，主要是受到建筑工程項目管理人員的影響，所以我們要提高建筑工程造價編制人員的綜合素養(yǎng)。在工程造價預算編制做好之后，接下來的事就是需要落實工程造價編制。首先，就是需要了解市場經(jīng)濟的變動，熟悉所需材料、設(shè)備的市場價格變動。其次，將各個建筑工程項目全面了解，具體落實到每個項目，做好合理規(guī)劃。也就是針對建筑工程的各個階段如設(shè)計階段、招投標階段、建筑工程實施階段、竣工結(jié)算階段等有效銜接，做出有效預算。最后，建筑工程的設(shè)計人員和施工人員針對問題有效溝通，解決問題，將建筑工程造價預算編制有效落實。

4.2 增加對施工過程造價控制的重視程度

建筑工程在進行施工的時候會投入比較多的資金，項目施工單位比較容易忽視對工程造價預算控制管理。對于質(zhì)量的控制是比較重要的，不過要是沒有對資金進行控制，就會影響到相關(guān)的管理工作，如果不能對于資金進行有效地控制，就會產(chǎn)生比較嚴重的浪費情況。所以施工時期項目管理人員和預算人員需要進行更加充分的管理工作，防止出現(xiàn)超預算的情況，否則會對于企業(yè)的資金投入造成比較嚴重的影響。

4.3 做好建筑工程項目施工圖紙的熟悉與理解

建筑工程項目工程造價預算的編制是建立在建筑工程項目的施工圖紙之上的，因此為確保建筑工程項目工程造價預算金額的準確性應當對施工圖紙進行深入的了解，在建筑工程項目工程造價預算的編制過程中應當對工程項目的施工圖紙進行細致的分析，對圖紙中存在疑點的區(qū)域與設(shè)計人員進行溝通，以確保建筑工程項目工程造價預算的準確性，此外，在建筑工程項目工程造價預算的編制過程中還需要對相關(guān)工程量進行準確的計算并確保單價的準確性，避免在建筑工程項目工程造價預算編制的過程中出現(xiàn)漏記等問題。

4.4 提高工程造價預算編制人員的綜合素養(yǎng)

工程造價預算編制人員直接針對建筑工程項目的施工圖做出預算分析，這影響到整個建筑工程項目的資金流向，關(guān)系到建筑工程的利與弊?？梢哉f，建筑工程造價預算編制人員在整個建筑工程項目中主控著資金問題，地位不可動搖。所以，為了保證整個建筑工程順利的完成，就需要提高建筑工程造價預算編制人員的綜合素養(yǎng)。在挑選建筑工程造價預算編制人員時，就需要先了解他們的綜合素養(yǎng)，比如他們的專業(yè)知識能力、對相關(guān)法律體系的見解、財務(wù)管理等，還需要清楚了解他們?yōu)槿颂幨?，做事負責任的程度等等。在進行建筑工程造價預算時，往往會受到不定因素的影響，比如所需材料、設(shè)備價格的變動，直接影響工程造價預算編制，這就需要工程造價預算編制人員的責任心，時刻關(guān)注市場價格的變動，針對價格做出合理的預算。其次，建筑工程項目也需要全面地注重對工程造價預算編制人員的培養(yǎng)，不斷學習、進步，才能確保自身能力的提高，才能保證建筑工程工程造價的順利運營，保證建筑工程項目的順利完成。

5 結(jié)語

總的來說，建筑企業(yè)在開展施工的時候或者是進行招標的時候，都需要進行相關(guān)的預算分析，并且需要加強對影響造價控制因素的重視，通過采取一定的有效措施，進而實現(xiàn)對工程的造價控制。只有這樣，不僅可以確保建筑工程的施工質(zhì)量，也可以增加企業(yè)的經(jīng)濟收入。

參考文獻：

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