建筑施工現(xiàn)場中的質(zhì)量監(jiān)督管理要點(diǎn)

陳瓊

摘 要：建筑工程的施工技術(shù)與現(xiàn)場管理作為施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，同時也是建筑企業(yè)管理的重要組成部分，面對日益激烈的市場競爭和最大化的經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)需要通過對施工技術(shù)與現(xiàn)場管理的優(yōu)化，有效地保障建筑工程的施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑施工現(xiàn)場；質(zhì)量；監(jiān)督管理

1 建筑工程現(xiàn)場施工管理的意義

建筑工程施工現(xiàn)場多為露天高空，工作環(huán)境較差，人員流動大，工種多，施工過程存在隱患較多，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理能有效提高施工過程中的安全系數(shù)，加強(qiáng)工程操作的系統(tǒng)性推行。建筑工程現(xiàn)場施工管理能將人、物、場所進(jìn)行有效的結(jié)合，提高施工現(xiàn)場勞動的有效性，節(jié)約施工材料，為施工企業(yè)節(jié)支增收。另外，施工管理能對工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)控，保證工期內(nèi)和施工質(zhì)量。施工企業(yè)對建筑施工企業(yè)系列標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，要把質(zhì)量管理的重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場，突出施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，建立質(zhì)量保證體系。考核建筑施工企業(yè)的第一系統(tǒng)目標(biāo)中四大指標(biāo)的落腳點(diǎn)也都是在施工現(xiàn)場加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，即質(zhì)量、安全、成本、工期。施工現(xiàn)場管理是施工企業(yè)各項(xiàng)管理水平的綜合反映，是整個施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)，對提高合同履行率，增加企業(yè)效益和樹立企業(yè)信譽(yù)都有重要意義。

2 施工技術(shù)與現(xiàn)場管理的原則

2.1 經(jīng)濟(jì)效益原則

企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益時，其原則重在節(jié)約，工程中用到的很多資源都屬于不可再生資源，面對超大型消耗的情況，我們要在具體的施工過程中注重節(jié)約，要求施工技術(shù)人員充分利用每一種施工材料，并及時掌握施工現(xiàn)場的情況，針對一些可以二次使用的或多余原材料要及時地退回。

2.2 科學(xué)合理原則

無論是建筑工程的施工技術(shù)還是現(xiàn)場管理，都要遵循科學(xué)、合理的原則，使現(xiàn)場管理達(dá)到科學(xué)化，并符合現(xiàn)代化生產(chǎn)的客觀要求?？茖W(xué)合理的原則還包括建筑施工過程中的操作方法與作業(yè)的流程要科學(xué)和合理化，并對現(xiàn)場的資源進(jìn)行有效的利用。

2.3 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃原則

建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場管理要符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則化的原則，才能促進(jìn)施工現(xiàn)場的有序進(jìn)行，因此，在施工技術(shù)與現(xiàn)場的管理中，實(shí)施嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)則化是必不可少的，這樣既有助于提高工作效率，也有助于經(jīng)濟(jì)效益的提升。

3 建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理要點(diǎn)分析

3.1 對工程中的資料進(jìn)行管理

在工程開始施工之前，施工單位要對相關(guān)管理人員進(jìn)行檔案管理教育培訓(xùn)，使其掌握檔案管理的基本知識，然后再工程施工中對施工資料進(jìn)行統(tǒng)一的收集整理，對工程資料的收集整理工作是貫穿建筑工程建設(shè)始終的，從工程的設(shè)計到工程的竣工，從管理性文件到技術(shù)性文件都要進(jìn)行資料的收集整理，都要立卷歸檔，所以建筑工程竣工資料的整理工作是非常復(fù)雜麻煩的；建筑工程竣工后的竣工結(jié)算主要就是依據(jù)工程施工資料來進(jìn)行的：在工程結(jié)束后要在一定的期限內(nèi)提交建筑工程結(jié)算資料和竣工資料，并通過對施工材料的檢查復(fù)核及時調(diào)整漏項(xiàng)和施工計算錯誤，從而保證建筑工程施工的質(zhì)量。

3.2 對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行相關(guān)的管理

施工單位首先要建立健全施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督體系，通過支付手段控制、規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序控制、測量控制、指令文件控制、試驗(yàn)控制和旁站監(jiān)督控制來對現(xiàn)場施工的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。要建立各班組的責(zé)任制度，以此來強(qiáng)化各班組工作人員的責(zé)任意識，還要有效的加強(qiáng)現(xiàn)場施工各部門的協(xié)調(diào)與溝通，做好施工現(xiàn)場的事前、事中和事后控制；工程監(jiān)理部門要對現(xiàn)場施工的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與檢查，從而有效的保證現(xiàn)場施工的質(zhì)量。

3.3 對施工現(xiàn)場的資源進(jìn)行管理

在現(xiàn)場施工過程中需要對施工所需的各種施工材料和資源進(jìn)行有效的配置，這樣才能保證現(xiàn)場施工的質(zhì)量，也有助于提高現(xiàn)場施工的質(zhì)量，所以施工現(xiàn)場的資源配置管理是非常重要的監(jiān)理工作。在資源配置管理中，施工企業(yè)首先要科學(xué)設(shè)計工程施工進(jìn)度，管理人員必須根據(jù)機(jī)械需求量、人力、材料等的變化和工程的進(jìn)度統(tǒng)一規(guī)劃資源的供應(yīng)，要根據(jù)施工進(jìn)度計劃科學(xué)的調(diào)配機(jī)械、材料和人力，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際天氣條件及時對資源進(jìn)行調(diào)整，這也是資源配置管理的主要任務(wù)。

3.4 對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理

建筑企業(yè)要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、建立健全安全現(xiàn)場施工管理制度，根據(jù)工程實(shí)際情況編制安全現(xiàn)場施工方案，在施工時一定要以“安全第一，預(yù)防為主”為原則，這樣才能引起現(xiàn)場施工人員對安全施工的重視。要保證的安全是還要提高現(xiàn)場施工工作人員的技術(shù)水平，確保其操作的安全性；要有一個現(xiàn)場施工安全保障體系，以確保各個安全制度的有效落實(shí)。要加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理。

4 建筑工程施工現(xiàn)場管理的有效措施

4.1 完善施工質(zhì)量的管理體制

完善的施工質(zhì)量管理體制，不僅影響著建筑工程的施工進(jìn)度，還影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，建筑企業(yè)應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體制，根據(jù)建筑工程施工的核心標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的保障措施并做好應(yīng)急預(yù)案，如果施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，要采取有效的應(yīng)對措施，從而確保建筑施工的進(jìn)度。此外，還應(yīng)建立科學(xué)、合理的責(zé)任體系，既要把施工責(zé)任落實(shí)到每一個施工人員上，又要對整個建筑施工過程中的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督，從而防止建筑事故的發(fā)生。建筑工程施工企業(yè)的管理層要對整個施工過程做好全面的監(jiān)督，并要有一定的預(yù)見能力，通過對建筑施工項(xiàng)目的整體規(guī)劃，有效地降低施工過程中的安全隱患，從而確保工程的施工質(zhì)量。

4.2 加強(qiáng)對現(xiàn)場施工期間質(zhì)量的監(jiān)督

加強(qiáng)對建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)督，首先應(yīng)建立完善的監(jiān)督制度，并以小組的形式進(jìn)行監(jiān)督管理，要糾正施工過程中一些不規(guī)范的操作，如果存在施工技術(shù)與安全方面的問題，要采取科學(xué)、合理的方法進(jìn)行解決，并對問題做好記錄與總結(jié)。加強(qiáng)對施工質(zhì)量監(jiān)督主要包括以下內(nèi)容：（1）加強(qiáng)對基礎(chǔ)工程質(zhì)量的監(jiān)督。首先要對施工現(xiàn)場的土質(zhì)進(jìn)行勘查，并對基坑的支護(hù)方案進(jìn)行驗(yàn)證，還要對深基坑的支護(hù)結(jié)構(gòu)所用的設(shè)施進(jìn)行定期的檢查，從而防止支護(hù)設(shè)備發(fā)生偏移。此外，還要對深基坑的排水狀態(tài)進(jìn)行定期的觀察，并對混凝土的溫度做好嚴(yán)格的控制。（2）加強(qiáng)對梁板柱工程質(zhì)量的監(jiān)督。梁板柱對整個建筑工程有重要的支撐作用，因此，對其影響因素要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，還要加強(qiáng)模板拼接之間的嚴(yán)密性與穩(wěn)定性，從而確保梁板柱的質(zhì)量。（3）加強(qiáng)對砌體工程質(zhì)量的監(jiān)督。在砌筑砌塊前，要保證砌塊已經(jīng)被水完全浸透，達(dá)到完全散熱狀態(tài)，與此同時，要調(diào)整砂漿的飽滿度，從而確保墻面的垂直度與平整度。

4.3 人、材料、施工機(jī)械的控制

人員、材料和機(jī)器是房屋施工中的三要素，三者共同構(gòu)成工程現(xiàn)場管理的三大基本要素，在這三個基本要素中，人員管理是首當(dāng)其沖的，人的重要性一方面再與人的主觀能動性，人的質(zhì)量和現(xiàn)場管理意識是工程現(xiàn)場管理的靈魂和重中之重，充分調(diào)動管理者的積極性將對材料和機(jī)械的管控起到關(guān)鍵作用，其次，材料管理是建筑現(xiàn)場管理中重要的管理對象，是建筑管理的實(shí)體，質(zhì)量合格的材料料是工程質(zhì)量的保障和基礎(chǔ)，因此，材料的管理必須要做到層層控制和環(huán)環(huán)把關(guān)，杜絕有問題的材料在施工中使用，最后，施工機(jī)械是現(xiàn)代建筑施工的重要方面，是現(xiàn)代施工技術(shù)實(shí)施的重要保障，高效的施工機(jī)械是現(xiàn)代化施工必不可少的。

5 結(jié)語

綜上所述，建筑業(yè)既影響著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又與人民的生命安全息息相關(guān)，因此，建筑工程質(zhì)量的安全性成為人們備受關(guān)注的話題。為了確保工程質(zhì)量，要對施工技術(shù)和現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)合理的管理，針對目前面臨的一些問題，通過多種措施和方法積極應(yīng)對并解決，從而保證工程質(zhì)量，提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

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