湯小明
摘 要:近些年來(lái),隨著我國(guó)工業(yè)與生活用電需求量的持續(xù)增長(zhǎng),電力企業(yè)也進(jìn)一步加大了對(duì)輸變電工程的投資建設(shè)力度。雖然在輸變電工程施工過(guò)程中,電力企業(yè)已經(jīng)掌握了關(guān)鍵性技術(shù),但在具體的施工過(guò)程中仍存在著這樣或那樣的問(wèn)題,嚴(yán)重影響了整個(gè)輸變電工程的施工質(zhì)量,因此必須加強(qiáng)對(duì)輸變電工程施工質(zhì)量的管理。
關(guān)鍵詞:輸變電;施工;質(zhì)量管理
1 前言
輸變電工程就是輸電和變電,也就是所謂的線路和變電站,輸變電工程具有工期長(zhǎng)、技術(shù)要求高、質(zhì)量要求高等特點(diǎn),其作為電力系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),對(duì)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行起到重要作用。所以,隨著國(guó)家電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展,電力企業(yè)對(duì)于輸變電工程的質(zhì)量要求越來(lái)越高,比如有更加嚴(yán)格的施工規(guī)范、技術(shù)要求和工藝要求。
2 輸變電工程施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)
在輸變電工程建設(shè)的過(guò)程中,其主要的施工管理特點(diǎn)包括以下幾個(gè)方面:(1)適應(yīng)性,該工程建設(shè)要與電力工程建設(shè)的大多數(shù)性能相輔相成,相互適應(yīng);(2)持久性,也就是工程的使用壽命,在特定條件下, 若工程的各項(xiàng)性能均可穩(wěn)定正常發(fā)揮,則其完全可達(dá)到預(yù)設(shè)的使用壽命,否則便會(huì)縮短使用時(shí)間;(3)保險(xiǎn)性,即工程在指定的條件或時(shí)間下,可完成某些特定功能;(4)安全性,即要保證工程從建設(shè)階段一直到正式投入應(yīng)用均可安全穩(wěn)定的運(yùn)行,且不會(huì)發(fā)生任何意外,如此才可確保人們的生命安全及周邊環(huán)境的安全,避免危險(xiǎn)事故的發(fā)生;(5)相融性,該工程建設(shè)過(guò)程中,需與周邊環(huán)境相互適應(yīng),相互融合,具體包括當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平、政治狀況等等,與此同時(shí),還應(yīng)符合我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。以上為輸變電工程建設(shè)特點(diǎn),相關(guān)單位在具體施工建設(shè)的過(guò)程中,要重點(diǎn)結(jié)合建設(shè)需求及相應(yīng)的建設(shè)特點(diǎn),合理、恰當(dāng)?shù)倪x擇施工技術(shù)與工藝,以此確保工程質(zhì)量的提升。
3 輸變電工程的施工質(zhì)量現(xiàn)狀分析
西方國(guó)家的輸變電工程主要是采用承包的策略,先由工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)方案,再由具體的承包商進(jìn)行施工和項(xiàng)目管理,同時(shí)西方國(guó)家還建立了相關(guān)的法律法規(guī)來(lái)保證輸變電工程項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目管理的順利實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了全方位、全過(guò)程的專業(yè)化項(xiàng)目管理理論體系和管理方法。從整個(gè)電力系統(tǒng)來(lái)說(shuō),因?yàn)檩斪冸姽こ虒儆诨A(chǔ)工程建設(shè),基礎(chǔ)工程的質(zhì)量會(huì)直接影響到整個(gè)系統(tǒng)的質(zhì)量和運(yùn)行,所以近年來(lái),我國(guó)提高了對(duì)輸變電工程的施工質(zhì)量要求,這就給輸變電工程的施工質(zhì)量管理帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。相對(duì)而言,我國(guó)輸變電工程的施工質(zhì)量管理起步較晚,并且最初僅屬于項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理的交叉學(xué)科,并沒(méi)有自己獨(dú)立的相關(guān)理論和研究方法,雖然經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展,國(guó)內(nèi)輸變電工程的施工質(zhì)量管理逐漸具備了獨(dú)立的理論和研究方法,更有自身的戰(zhàn)略管理目標(biāo),其基礎(chǔ)思想是由用戶自定義質(zhì)量管理目標(biāo),通過(guò)自身能力和外部借力對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行操作,從而達(dá)成目標(biāo)。但是卻也會(huì)因?yàn)橐恍┲骺陀^方面的因素而導(dǎo)致一些質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn),進(jìn)而影響到整個(gè)輸變電工程的施工質(zhì)量。
4 影響輸變電工程施工質(zhì)量管理的因素
4.1 施工材料的質(zhì)量
在輸變電工程中,施工材料的質(zhì)量是整個(gè)工程質(zhì)量的重要支撐,一旦施工材料的質(zhì)量不合格,就會(huì)直接導(dǎo)致工程的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。比如,施工企業(yè)為了降低成本就會(huì)采購(gòu)一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、價(jià)格低廉的材料,或者說(shuō)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢查,從而導(dǎo)致一些材料以次充好的情況出現(xiàn),這些都會(huì)影響到輸變電工程的施工質(zhì)量。尤其是一些重要的施工材料達(dá)不到規(guī)范的話,會(huì)直接影響到輸變電工程的使用壽命,給輸變電工程的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)一定的安全隱患。
4.2 施工人員的素質(zhì)
施工人員的專業(yè)知識(shí)、技能和質(zhì)量意識(shí)等都會(huì)影響到輸變電工程的質(zhì)量,如果施工人員質(zhì)量意識(shí)淡薄,那么在施工中出現(xiàn)一些小的誤差或錯(cuò)誤也不會(huì)在意,這些小的誤差或錯(cuò)誤累積起來(lái)就會(huì)造成輸變電工程質(zhì)量的大問(wèn)題。另外,施工人員的技能和專業(yè)知識(shí)也會(huì)直接影響到施工的效率,高素質(zhì)的施工人員可以高效率的完成任務(wù),而素質(zhì)低的施工人員不僅難以做到高效率的施工,而且會(huì)無(wú)法達(dá)到施工質(zhì)量的要求。
4.3 施工現(xiàn)場(chǎng)的管理
施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是保證輸變電工程質(zhì)量的重要因素,沒(méi)有良好的現(xiàn)場(chǎng)管理,就會(huì)使得現(xiàn)場(chǎng)施工混亂,沒(méi)有組織性、紀(jì)律性,施工的質(zhì)量難以保證。同時(shí),沒(méi)有嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理也會(huì)使得工程無(wú)法如期完成。因此,在輸變電工程中,良好的施工現(xiàn)場(chǎng)的管理非常重要,需要引起施工企業(yè)的重視。
5 加強(qiáng)輸變電工程施工質(zhì)量管理的對(duì)策
質(zhì)量管理工作,對(duì)于促進(jìn)輸變電工程的順利開展,保證工程的質(zhì)量以及使用價(jià)值具有重要的積極意義。一直以來(lái),質(zhì)量管理都是電力輸變電工程的重點(diǎn)管理任務(wù),尤其是隨著現(xiàn)代市場(chǎng)對(duì)電力運(yùn)行安全性以及穩(wěn)定性需求的不斷提高,對(duì)輸變電工程的施工質(zhì)量管理已經(jīng)得到了廣大建設(shè)企業(yè)以及電力企業(yè)的重點(diǎn)關(guān)注。對(duì)此,相關(guān)企業(yè)以及相關(guān)管理人員應(yīng)該明確管理的責(zé)任以及管理的目的,開展更加合理的工程施工質(zhì)量管理,保證輸變電工程的建設(shè)質(zhì)量。
5.1 加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量控制
材料采購(gòu)人員要認(rèn)真了解材料的信息,深入調(diào)查供貨商的信譽(yù),擇優(yōu)選擇供貨商。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料,要仔細(xì)核對(duì)其品種、型號(hào)、規(guī)格和性能是否滿足設(shè)計(jì)要求,是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,是否符合工程特點(diǎn),不合格的材料堅(jiān)決不允許使用到工程中。嚴(yán)格做到事前把關(guān),并在試驗(yàn)室的復(fù)試報(bào)告檢測(cè)合格后,材料方能使用。
5.2 提高全體施工人員的素質(zhì)
施工人員的素質(zhì)主要可以通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)的方式來(lái)進(jìn)行提高,通過(guò)定期培訓(xùn),努力提高他們的專業(yè)知識(shí)和技能水平,并將培訓(xùn)結(jié)果與業(yè)績(jī)考核結(jié)合起來(lái),促使員工在培訓(xùn)中專心學(xué)習(xí)知識(shí)和技能,不斷提高自身的素質(zhì)。
5.3 構(gòu)建完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系
施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系包含的內(nèi)容較為廣泛,既要有全局的系統(tǒng)管理,又要有各個(gè)環(huán)節(jié)的具體管理;既要有一定的責(zé)任制度,又要有完整的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。施工企業(yè)要針對(duì)目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的缺陷進(jìn)行分析,對(duì)現(xiàn)行的管理制度進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改革,建立一套完整的管理體系。為了保證工程的質(zhì)量,責(zé)任制非常必要,在每個(gè)環(huán)節(jié)的工作中,要有相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理、工程負(fù)責(zé)人等來(lái)進(jìn)行質(zhì)量管理,他們要對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量負(fù)好責(zé)。
5.4 做好施工機(jī)械的管理工作
良好的機(jī)械是施工中必備的要素,輸變電工程具有著工期長(zhǎng)、技術(shù)要求復(fù)雜的特點(diǎn),那么在施工中就要做好施工機(jī)械的管理。首先是施工機(jī)械的技術(shù)要求,不合要求的機(jī)械不用。然后是每次使用機(jī)械時(shí)要進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)械出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行維修。最后要對(duì)機(jī)械進(jìn)行定期的維修保養(yǎng),這是保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高機(jī)械工作效率和使用壽命的重要前提。
6 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,輸變電工程建設(shè)是利國(guó)利民的大型項(xiàng)目,在建設(shè)實(shí)施的過(guò)程中,需要消耗大量的人力、物力和資金,且對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的要求較高。在此情況下,有必要落實(shí)好施工質(zhì)量管理工作,只有如此,才可確保該工程價(jià)值和作用的充分發(fā)揮,更好的滿足社會(huì)大眾的實(shí)際需求,造福百姓,從而為我國(guó)電力事業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1] 肖玉.輸變電工程建設(shè)施工質(zhì)量管理的研究與分析[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2017(21):237~239+243.
[2] 王剛,王達(dá).輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理淺談[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2017(18):184~185.
[3] 劉嘉偉.輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理研究[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2015(11):35.