張航
摘 要:水利水電事業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)之一,水利水電工程關(guān)系著國計民生。但水利工程一般都是規(guī)模較大,技術(shù)復(fù)雜,工期較長,投資較多,興建的時候需要對水利水電工程的施工質(zhì)量控制不能頭疼醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,要把整個工程作為一個整體來宏觀控制施工質(zhì)量,這樣才能保證高質(zhì)量的水利水電工程為社會發(fā)展服務(wù)。
關(guān)鍵詞:水利工程;施工質(zhì)量;管理
1 前言
經(jīng)過多年的實踐,雖然我國水利水電工程建設(shè)積累了豐富的經(jīng)驗,在引進國際上先進的管理方法和經(jīng)驗的同時,在相關(guān)專題的研究方面也取得了可喜的成果。但是,隨著我國的水
利工程建設(shè)的迅速發(fā)展,水利水電工程項目越來越多,建設(shè)環(huán)境也日趨復(fù)雜,仍然需要對水利水電工程建設(shè)管理進一步研究,著重于工程項目的質(zhì)量管理。水利水電工程施工質(zhì)量,不僅僅會影響到施工的順利進行,影響工期,增加成本,甚至?xí)o工程埋下隱患,威脅到人們的生命財產(chǎn)安全。
2 影響基層水利水電工程質(zhì)量的因素
2.1 施工技術(shù)老化
施工技術(shù)也是工程質(zhì)量的一個保證,只有一個擁有成熟施工技術(shù)體系的施工單位,才能夠完成一個合格的、高質(zhì)量的工程項目。施工技術(shù)不僅僅能體現(xiàn)工程項目的技術(shù)水平,同時也是工程質(zhì)量的可靠保證。如果沒有先進的、成熟的施工技術(shù)體系作支撐,那么,施工單位不可能建設(shè)出高品質(zhì)、高質(zhì)量的工程項目。尤其是水利水電工程項目,關(guān)系著國計民生,又有很多技術(shù)上的挑戰(zhàn),更需要施工單位具有可靠的技術(shù)作保障。但是,我國施工行業(yè)的整體技術(shù)水平還比較落后,造成水利水電工程項目的質(zhì)量存在一定問題,從而影響了整個施工行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
2.2 缺乏嚴(yán)格的、完善的施工現(xiàn)場管理機制
由于施工現(xiàn)場監(jiān)理部門缺乏充分的管理及質(zhì)量控制意識,忽視了施工管理的重要性,在建立施工現(xiàn)場管理機制的時候也是敷衍了事。這就使得最終制定出來的施工管理機制缺乏科學(xué)性、合理性、有效性、嚴(yán)格性,不能徹底規(guī)范施工隊伍的操作行為,難以提高施工隊伍的質(zhì)量控制意識,最終也會造成工序錯亂、拖延周期以及質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。
2.3 地質(zhì)原因
水利水電站建設(shè)前期,要對其周邊環(huán)境進行詳細的勘探和研究,包括地質(zhì)條件、水底環(huán)境、巖石土層的情況等,對工程的可實施性進行探討。但是由于這些因素的復(fù)雜性、多變性和不確定性,造成即使施工前期進行了嚴(yán)密的規(guī)劃,在施工過程中,還是需要根據(jù)施工遇到的情況來進行改變。由于,水利水電工程的可實施信息主要來源于現(xiàn)場,這樣就造成了施工數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性、滯后性、易變性。而且在施工中經(jīng)常會遇到頁巖,頁巖具有薄、易變形等特點,在經(jīng)歷大流量的水力沖擊下,容易造成大規(guī)模的塌方,為施工帶來難度。
2.4 人員因素
水電工程多為擋水和泄水建筑物,質(zhì)量要求較高,人作為工程施工的主要核心力量,如果素質(zhì)較低,達不到相應(yīng)的管理、施工水平,將會極大地影響施工質(zhì)量。中小水電建設(shè)管理中普遍存在管理人員技術(shù)素質(zhì)較高,但管理素質(zhì)不高,尤其缺乏既精通工程技術(shù)、又通曉管理業(yè)務(wù)、具有戰(zhàn)略眼光的復(fù)合性管理人才;工程建設(shè)市場分包現(xiàn)象嚴(yán)重,分包隊伍中民工素質(zhì)較低,部分存在野蠻施工現(xiàn)象等。
3 水利工程施工質(zhì)量上的控制要點
3.1 施工前質(zhì)量監(jiān)控
對施工前的質(zhì)量監(jiān)控,主要在于對未來施工過程中出現(xiàn)的各種施工質(zhì)量問題進行預(yù)測和預(yù)防。因此,施工單位和監(jiān)控人員要做到:(1)對各項管理技術(shù)進行熟悉和掌握,建立和完善質(zhì)量管理的人員責(zé)任制;(2)對設(shè)計圖紙進行嚴(yán)格的審核,從根本上降低質(zhì)量問題發(fā)生的概率;(3)要認真嚴(yán)格的對施工現(xiàn)場、機械工具、施工材料及水電供應(yīng)情況進行檢查,并對施工人員進行一定的培訓(xùn)。
3.2 施工的同時要做好環(huán)境保護工作
要根據(jù)水利工程的實際情況對具體的施工進行組織和計劃,同時還要制定出相關(guān)的施工技術(shù)流程。要對水利工程施工監(jiān)理工作進行加強,監(jiān)理人員要樹立起一定的權(quán)威,對水利工程的施工質(zhì)量進行控制。還要在施工過程中成立相關(guān)的質(zhì)檢組織,在組織內(nèi)部設(shè)立專門的質(zhì)檢人員,對水利工程的施工情況進行匯總。最后,對水利工程質(zhì)量要進行全面的管理,將質(zhì)量控制放在工作的首位,從而使質(zhì)量管理的推進得到實現(xiàn)。
3.3 建立一套健全的施工技術(shù)組織管理機制
項目的主要負責(zé)人要建立起班組、車間、場站等三級技術(shù)管理工作網(wǎng),明確各個組織部門的責(zé)任,采用細化責(zé)任、分級管理的方式。建立一套完善的管理機制,包括收集相關(guān)的施工技術(shù)信息、 分析和處理出現(xiàn)的故障、 記錄出現(xiàn)的事故等。定期開展技術(shù)技術(shù)交流座談會,對前期的工作做完整的總結(jié),并提出一些合理化的建議和技術(shù)改革措施等。建筑單位還應(yīng)該組織相關(guān)的施工技術(shù)人員分析和總結(jié)活動的成果,為技術(shù)攻關(guān)打下基礎(chǔ)。要將施工管理的各項機制逐步完善,加強對現(xiàn)場施工設(shè)備的監(jiān)控,包括其運行狀態(tài)、故障分析、事故統(tǒng)計等多方面,這樣就能大大地提高施工設(shè)備的穩(wěn)定性和利用率,還能降低設(shè)備的損耗率,降低了施工成本。
3.4 加強對設(shè)備的維護和檢修管理
水電站首先要把“安全第一、質(zhì)量第一”作為基礎(chǔ),再根據(jù)自身的施工運行實情,進行技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新等工作。漸漸地將恢復(fù)設(shè)備的功能發(fā)展到改進和創(chuàng)新設(shè)備的功能上,使檢修的周期盡可能地延長,并減少檢修所需的時間,確保設(shè)備檢修工作的高效高質(zhì)。利用先進的計算機自動監(jiān)控技術(shù)對發(fā)電站實行全面地、實時地監(jiān)控,能夠幫助技術(shù)人員及時地發(fā)現(xiàn)問題和處理問題。
4 結(jié)束語
水利水電工程是一個 復(fù)雜且系統(tǒng)的工程項目,它在給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的同時帶來的則 更多的是社會效益。嚴(yán)格完備的管理體系可以給工程的質(zhì)量提供保 證。工程的管理與質(zhì)量的控制仍是需要努力的方面。施工企業(yè)在這 過程中扮演著重要的角色,施工企業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新,不斷進取,不斷 提高施工人員的素質(zhì),并借鑒國外先進的經(jīng)驗和技術(shù),完善企業(yè)管 理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。以確保工程的安全、優(yōu)質(zhì)和高效。
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