淺談建筑裝飾工程施工技術(shù)

韋騰騰

摘 要：對(duì)一個(gè)裝飾工程來講，管理人員的素質(zhì)是第一重要的，項(xiàng)目經(jīng)理，材料員、施工員、財(cái)務(wù)缺一不可，在裝飾工程的管理中同樣有著重要的作用。他們的素質(zhì)決定了裝飾工程施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)，調(diào)整一些質(zhì)量控制點(diǎn)的（管理）力度，同樣也就決定了工程質(zhì)量的優(yōu)劣。

關(guān)鍵詞：裝飾工程；施工管理；質(zhì)量控制

1 前言

裝飾工程施工管理重點(diǎn)是要做好“質(zhì)量、進(jìn)度、成本安全”的控制和“合同信息”的管理。具體而言，做好計(jì)劃和組織工作，并將其列成表（并制定程序和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃），歸好類，在施工過程中不斷跟蹤（依據(jù)工序流程對(duì)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制，按三檢原則）記錄、檢驗(yàn)、及時(shí)調(diào)整、最終達(dá)到我們的預(yù)期值。本文就建筑裝飾工程的質(zhì)量控制及裝飾工程的施工管理進(jìn)行探討。

2 裝飾工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理

2.1 技術(shù)管理

作為一個(gè)工程項(xiàng)目，特別是裝飾工程，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備。首先，必須熟悉施工圖紙同設(shè)計(jì)師交流好，針對(duì)具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)工程，同時(shí)考慮自身的資源（施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、設(shè)備等），認(rèn)真、合理地做好工程進(jìn)度表，做好技術(shù)儲(chǔ)備，針對(duì)工序及施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量，在施工過程中嚴(yán)格按照工程進(jìn)度表執(zhí)行，以免延誤工期。

2.2 材料管理

材料驗(yàn)收，對(duì)供貨商送到現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行仔細(xì)驗(yàn)收（數(shù)量、質(zhì)量、品牌等），并核對(duì)預(yù)算書中材料品牌是否一致。材料分類堆放，根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并對(duì)材料分類堆放碼放整齊，對(duì)易燃品、防潮品采取保護(hù)措施。

2.3 施工管理

施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量，對(duì)于進(jìn)度，原則上按原施工組織計(jì)劃執(zhí)行。但作為一個(gè)項(xiàng)目而言，現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化，如材料供應(yīng)，設(shè)計(jì)變更等，絕對(duì)不能模式化，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整、安排。施工質(zhì)量能否得以保證，最主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國(guó)家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即白檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層的檢查，驗(yàn)收后方允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

2.4 資料管

業(yè)主在施工現(xiàn)場(chǎng)簽署的材料驗(yàn)收單、隱蔽工程驗(yàn)收單、水電項(xiàng)目收方單與竣工資料所包含的材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等，都要求我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。如有遺漏，將經(jīng)竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來不必要的損失，有的影響更是無(wú)法估量。

2.5 成品保護(hù)

針對(duì)裝飾工程的特點(diǎn)，成品保護(hù)可謂至關(guān)重要，作為最后的一道工序，任何一小點(diǎn)的破壞都會(huì)從整體上破壞美感，影響工程驗(yàn)收。對(duì)于成品保護(hù)，必須采取主動(dòng)與被動(dòng)相結(jié)合的做法來防護(hù)。所謂主動(dòng)，即采取相應(yīng)的相關(guān)防范強(qiáng)制性的制度，比如不準(zhǔn)在成品地面上使用鐵梯等規(guī)定，所謂被動(dòng)，即采取相關(guān)的防碰撞等手段來保護(hù)成品，比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施?？傊仨殞?duì)成品保護(hù)問題天天講、日日抓，重點(diǎn)治理，加強(qiáng)灌輸成品保護(hù)的意識(shí)。

2.6 施工安全

安全施工是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重點(diǎn)，必須嚴(yán)格貫徹安全施工細(xì)則，主要是關(guān)于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽，腳手架搭設(shè)，安全帶等相應(yīng)的施工安全問題，需設(shè)立專門的安全小組，多培訓(xùn)學(xué)習(xí)，防患于未然。

3 裝飾工程施工過程中質(zhì)量控制

3.1 裝修工程中的質(zhì)量控制

（1）裝修工程開工前，實(shí)行圖紙會(huì)審制度，圖紙未經(jīng)會(huì)審，堅(jiān)決不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯(cuò)、漏、碰、缺，實(shí)行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制。（2）對(duì)裝修工程關(guān)鍵工序施工，制訂專項(xiàng)的監(jiān)督實(shí)施細(xì)則，并要求承包商編制專門的施工方案。（3）推行各裝修工序的樣板制度，嚴(yán)格按《工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)》要求的內(nèi)容，對(duì)容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問題進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。從制度上規(guī)范樣板引路的運(yùn)作，做好每個(gè)樣板后才進(jìn)行鋪開作業(yè)。（4）做好裝修工程材料的控制工作。裝修工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，特別是要求滿足國(guó)家《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求，達(dá)到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料。

3.2 制定科技人員發(fā)展規(guī)劃

人才專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理組合已成為企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃的側(cè)重點(diǎn)。就裝飾企業(yè)而言，設(shè)計(jì)與施工是兩個(gè)重要的一線部門，所要求的技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較高，專業(yè)設(shè)置既全面又要有所側(cè)重；而企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理和開發(fā)則需要相當(dāng)水平的專業(yè)人才，那么管理層的人員配置又需要管理加技術(shù)的復(fù)合型人才，人才的綜合素質(zhì)越高，企業(yè)的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)越大。因此，在企業(yè)發(fā)展的大目標(biāo)下，有計(jì)劃、有側(cè)重地逐步招聘，培養(yǎng)和合理使用人才，并不斷地更新知識(shí)；使企業(yè)的人才資源配置合理，加快企業(yè)的發(fā)展步伐。

3.3 施工過程中技術(shù)資料和工程質(zhì)量的檢查

施工過程中技術(shù)資料是否齊備，工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，是衡量企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理管理水平高低的關(guān)鍵，是質(zhì)檢部門評(píng)定質(zhì)量的依據(jù)。因此，對(duì)于施工中技術(shù)資料和工程質(zhì)量的檢查就十分必要了。施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施的效果怎樣，技術(shù)措施是否可行，分項(xiàng)工程的質(zhì)量如何；質(zhì)量評(píng)定紀(jì)錄，質(zhì)量保證資料等是否齊備，通過經(jīng)常性的檢查而得到監(jiān)督和修訂，從而保證施工順利展開，施工質(zhì)量得到保證。

3.4 工程施工人員質(zhì)量控制

裝飾工程質(zhì)量的形成受到所有參加現(xiàn)場(chǎng)施工的管理技術(shù)人員和操作人員共同作用的影響，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要通過教育培訓(xùn)裝飾施工人員。提高他們的素質(zhì)，合理進(jìn)行職能分配，確保裝飾工程質(zhì)量。培訓(xùn)相關(guān)的能力。隨著新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn)，我們經(jīng)過試驗(yàn)或比較得出有關(guān)數(shù)據(jù)和操作經(jīng)驗(yàn)，然后編制作業(yè)指導(dǎo)書，將使用的工具、施工工藝、技術(shù)要點(diǎn)、檢驗(yàn)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)列入其中，下發(fā)相關(guān)的部門和操作人員，使管理、操作和檢驗(yàn)人員很快熟悉了自己的工作要點(diǎn)。在實(shí)際操作中，由工藝員和技術(shù)員進(jìn)行指導(dǎo)，以點(diǎn)帶面的逐步展開，這種做法已被實(shí)踐證明是快捷而又行之有效的。

3.5 工程施工工序質(zhì)量控制

裝飾工程的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，直接影響裝飾工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。要控制裝飾工程施工過程的質(zhì)量，首先要控制工序的質(zhì)量，對(duì)已完工工程進(jìn)行復(fù)核性檢查、成品保護(hù)的質(zhì)量檢查。有以下四個(gè)控制要點(diǎn)：合理安排施工工序；落實(shí)作業(yè)技術(shù)交底；設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)；及時(shí)檢驗(yàn)工序質(zhì)量。

4 結(jié)束語(yǔ)

由于建筑業(yè)的快速發(fā)展，裝飾行業(yè)已經(jīng)繁榮向上，對(duì)裝飾的質(zhì)量應(yīng)從源頭抓起，認(rèn)真治理差亂問題，建立健全質(zhì)保體系，實(shí)行全方位全過程的質(zhì)量控制，使裝飾質(zhì)量有大的提升。施工過程的質(zhì)量控制是決定裝飾工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段。要提高裝飾工程的施工質(zhì)量，必須狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工管理。