如何加強建筑工程造價的動態(tài)管控

劉慧

摘 要：傳統(tǒng)的建筑工程造價具有一定的滯后性和固定性，因而在環(huán)境變化中，會產(chǎn)生許多的威脅，喪失許多的機會。本文就建筑工程造價的動態(tài)管控方式為核心，從建筑工程造價的特點、現(xiàn)有缺陷入手，探究動態(tài)管控應(yīng)用的有效性，從而從中總結(jié)出具體的管控方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價；動態(tài)管控

1 建筑工程造價的特點

1.1 復雜性

建筑工程在從施工準備到施工環(huán)節(jié)再到施工后期的一整個流程中，涉及到若干細分的環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)的多樣性使得整個建筑工程造價具有一定的復雜性。這種復雜性首先體現(xiàn)在建筑工程造價的核算對象上。在整個建筑流程中，需要對設(shè)計費用、材料費用、固定資產(chǎn)成本、人工成本、管理費用等進行成本或者費用的估算和核查。在建筑工程中，只要涉及到人力、財物的支出項，都需要進行造價估算，因此整個過程具有復雜性。

1.2 差異性

在建筑領(lǐng)域，不同的建筑具有在估算方式上具有一定的差異性。在民用建筑、商用建筑以及工業(yè)建筑中，其建筑工程的要求和使用需求都具有較大的差異，因此在設(shè)計過程和施工過程中的造價估算都具有不同的特點。在同一種建筑大類中，不同的建筑主體由于在使用需求、資金供給等方面存在差異性，因此其工程造價也會在內(nèi)容和形式上具有不同特點。

1.3 動態(tài)性

整個建筑工程的造價需要不斷的調(diào)整以及修正，其主要原因在于市場價格的變動。在大環(huán)境的變動中，施工用料的市場價格具有較大的波動性以及不可控性，因此在工程造價中也需要根據(jù)具體的市場情況進行調(diào)整。并且建筑工程的造價是一種事前規(guī)劃行為，沒有辦法完全預測具體實施中出現(xiàn)的所有情況，因此會出現(xiàn)工程造價的不斷修訂。

2 現(xiàn)有建筑工程造價管控的缺陷

2.1 專業(yè)性不強

建筑工程造價需要專業(yè)的人才進行管理和控制。在這一行業(yè)中對于人才的要求是綜合性的，既要具有一定的財務(wù)知識、管理知識，又要對建筑行業(yè)十分熟悉。在目前的人才環(huán)境中，這種綜合性的人才較為稀缺，因此建筑行業(yè)整體的造價管控人員的專業(yè)素養(yǎng)以及能力不強，沒辦法進行獨立有效的造價管控。

2.2 不具有靈活性

在上文的建筑工程造價的特點中提到，建筑工程造價由于材料價格變化以及施工過程的不確定性，因此需要在后期不斷調(diào)整工程造價，才能保證在綜合成本最小的情況下創(chuàng)造出最大的收益。這就需要工程造價具有靈活性和動態(tài)性，能夠根據(jù)情況的變化進行及時、準確、有效的調(diào)整。這一能力是現(xiàn)有的建筑工程造價中所欠缺的。在我國的建筑工程中，造價的管控具有固定的形式，不具有柔性。這種固定性雖然能夠降低調(diào)整成本，但是這種僵化管理會造成更大的機會成本。

3 動態(tài)管控的內(nèi)涵和特征

綜上所述，目前在建筑工程造價管控中亟需一種動態(tài)管控的思維以及行動。為此，我們應(yīng)該對動態(tài)管控有一個深入的了解。

3.1 動態(tài)管控的內(nèi)涵

管理工作在計劃職能、組織職能以及控制職能中，都要保持一定的柔性，以便根據(jù)組織內(nèi)部環(huán)境以及外部環(huán)境的變化進行及時的調(diào)整以及跟進。這種靈敏的反映以及調(diào)整就是管理的動態(tài)性的主要表現(xiàn)。在我國現(xiàn)有的整體環(huán)境中，具有較高的不確定性以及變化性，所以就需要各行各業(yè)在經(jīng)營過程中具有一定的柔性，以便于能夠保持動態(tài)的管理，及時調(diào)整自身的經(jīng)營狀態(tài)。

3.2 動態(tài)管控的特點

3.2.1 組織架構(gòu)的靈活

要想讓組織能夠在具體工作中具有動態(tài)性，就要保證組織結(jié)構(gòu)的靈活性。傳統(tǒng)的科層式組織結(jié)構(gòu)不僅不利于信息的溝通，還容易引起信息傳遞過程中失真問題。為了迎合動態(tài)性的變化要求，組織的架構(gòu)一定是扁平化的，網(wǎng)絡(luò)化的。這樣的組織結(jié)構(gòu)能夠有利于信息的傳遞以及溝通，有利于快速的低成本的調(diào)整自身狀態(tài)，并且在這樣的組織中具有明確的權(quán)力與責任要求，能夠增加工作的有效性。

3.2.2 科技化的管理手段

能夠使組織具有動態(tài)的主要構(gòu)件之一就是科學與技術(shù)。要想要快速的進行調(diào)整，首先就要能夠及時識別環(huán)境中的機會與威脅，然后才能根據(jù)這些信息調(diào)整自身的狀態(tài)。信息的獲取如果單純依靠人工，不僅速度緩慢，在數(shù)量以及質(zhì)量上都會存在劣勢。所以需要使用各種信息集成系統(tǒng)進行信息的收集與整理工作。并且在進行調(diào)整的過程中，使用科學技術(shù)手段，能夠減少調(diào)整帶來的時間成本和其他成本，使最終的效果能夠達到預期。

4 在建筑工程造價實行動態(tài)管控具體措施

4.1 造價管控的組織結(jié)構(gòu)的變革

在傳統(tǒng)的建筑工程造價的組織中，依據(jù)企業(yè)自身規(guī)模以及建筑業(yè)務(wù)規(guī)模，有專門的造價部門或者造價管理小組。這些造價管理組織具有傳統(tǒng)的科層式結(jié)構(gòu)和管理思想。首先，造價管理組織任務(wù)的下達、工作的傳遞，都是由上層機構(gòu)和管理者進行管理和控制，具體負責造價的人員缺乏決策權(quán)。并且，造價管理組織沒有辦法在情況變化的第一時間進行行動的調(diào)整，而是需要層層上報，獲得批準之后在進行行動。這種組織結(jié)構(gòu)影響了造價過程中的靈活性。

因此在變革過程中，首先就要將這種垂直式的組織結(jié)構(gòu)打破，設(shè)立一個擁有自由權(quán)利以及相應(yīng)責任的造價小組，使其對整個造價流程的全權(quán)負責。這樣的一個造價管理團隊不受任何垂直方向的權(quán)利的控制，還具有較高的自主權(quán)利，能夠根據(jù)施工中出現(xiàn)的實際情況進行造價的調(diào)整。

4.2 科學技術(shù)手段的運用

組織結(jié)構(gòu)的動態(tài)性是基礎(chǔ)，而科學技術(shù)則是必不可少的條件。首先，各種信息集成系統(tǒng)能夠幫助管理團隊實時檢測各種材料市場、宏觀環(huán)境的價格變化以及其他變化，并能夠從中獲取調(diào)整造價的信號，從而在事前以及事中就能進行有效的管理和控制工作，減少了后續(xù)調(diào)整的成本。其次，使用數(shù)據(jù)化的造價管控方式，能夠幫助管理團隊減少人工操作的成本以及失誤，還能夠提高數(shù)據(jù)錄入、整合和修改的效果和成果，從而能夠減少成本，增加預期的收益。在現(xiàn)有的技術(shù)條件下，能夠使用各種軟件系統(tǒng)對當前的環(huán)境進行監(jiān)控，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)機會和威脅。這種實時的監(jiān)控能夠打破信息流通的時間和空間的限制，從而減少信息不對稱給工程造價帶來的不利影響。

4.3 專業(yè)化人才的培養(yǎng)

由于建筑工程造價的復雜性、動態(tài)性，因此對從業(yè)人員具有更高的要求，尤其是造價過程中的管理人員。這些管理人員不僅要有扎實管理技能，更要有豐富的財務(wù)知識儲備、建筑工程知識儲備。在目前的行業(yè)人才的供需中，這種人才是極其匱乏的。因此，為了長遠的考慮，應(yīng)該不斷加強對造價管理人才的培養(yǎng)。在人才培養(yǎng)培養(yǎng)過程中，重要的一個環(huán)節(jié)就是培養(yǎng)其動態(tài)管理的思維以及方式方法。只有這些造價管理人員具有動態(tài)看問題的觀念，才能進行動態(tài)的領(lǐng)導。只有他們具體學習了動態(tài)管理的理論知識，才能將這些知識運用到具體的工作過程中。不僅造價管控中的管理人員需要培養(yǎng)，其他的造價工作人員也需要進行長期的培訓。在職業(yè)技能的培養(yǎng)以及職業(yè)素養(yǎng)的教育中樹立一種動態(tài)變革的價值觀和方法論。

5 結(jié)束語

在建筑工程行業(yè)之中，不管是外部的宏觀環(huán)境，還是企業(yè)內(nèi)部的各種環(huán)境，都具有一定的動態(tài)性，這種變化是細微的，敏銳的，只有積累到一定的程度才能被顯而易見的發(fā)掘出來。而優(yōu)秀的造價動態(tài)管控就是能夠在微妙的變化之中，提前找到威脅，以便及時應(yīng)對，或者是提前發(fā)現(xiàn)機遇，以便獲取更多的競爭優(yōu)勢。動態(tài)管控在當今的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境中應(yīng)該被不斷重視，甚至是上升到戰(zhàn)略層面。在建筑工程領(lǐng)域，不僅僅是造價環(huán)節(jié)，整個流程都需要有一種動態(tài)管控的思維。

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