建筑工程造價的動態(tài)管理和控制措施探討

付金梅

摘 要：就建筑工程而言，控制其造價動態(tài)管理與控制應(yīng)用可謂一個具有較強綜合性的工作。而在進行造價動態(tài)管理與控制過程中，要求格外重視項目團隊的建設(shè)，并且認(rèn)為管理者在施工的整個過程中是主體力量，故而，需要重視提升管理工作者的素質(zhì)，從而進一步推進造價動態(tài)管理與控制在建筑工程中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價動態(tài)管理與控制；措施

1 引言

隨著現(xiàn)代建設(shè)步伐的不斷加快，眾多建筑企業(yè)為了能夠獲得更多的經(jīng)濟效益，不斷的進行工程造價管理控制，這是直接影響建筑企業(yè)發(fā)展的一個重要內(nèi)容，對于建筑工程造價管理與控制的水平能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展帶來巨大的影響。

2 建筑工程造價動態(tài)管理與控制的原則

2.1 對工程造價進行全壽命周期內(nèi)控制

在建設(shè)工程中把建設(shè)工程初始的建設(shè)造價和建成后的日常使用造價的總和就是建設(shè)工程的全壽命期造價，包括的各階段的造價有建設(shè)前期，建設(shè)期、使用期及拆除期。在實際進行造價管理時，在建筑工程的不同使用和建設(shè)階段中，都存在著很多不確定性因素影響著整個建筑工程造價，使得建筑工程造價存在了很大的不確定性。因此對全壽命周期內(nèi)的造價進行控制時，要以使整個周期內(nèi)的造價達到最小化為原則來對造價管理工作進行指導(dǎo)，把建筑工程的設(shè)計方案、投資決策、以及施工方法等引入正確的選擇上。

2.2 對建筑工程造價進行全方位控制

由于建筑工程具有單一性和特殊性，建筑工程又是一次成品并且造價還搞。所以，為了使造價控制的預(yù)期目標(biāo)得以實現(xiàn)，在建筑工程造價中需要執(zhí)行全方位控制原則。建筑工程的成品需要花費很長時間，且建筑材料的價格、機械設(shè)備租金、人工工資都會不定時的發(fā)生波動。所以，各方在進行管理和監(jiān)督的同時，還應(yīng)該把及時有效的反饋機制建立起來，只要乙方發(fā)現(xiàn)了與造價控制目標(biāo)偏離的因素時，都應(yīng)該把及時預(yù)警并且及時向相關(guān)部門反饋情況，另外應(yīng)該及時采取措施還有施工單位和建設(shè)單位，以此把工程造價的動態(tài)、有序管理進行推進，最終使得造價的控制目標(biāo)得以實現(xiàn)。

3 建筑工程造價動態(tài)管理和控制存在的問題

3.1 管理意識和經(jīng)驗不足，信息利用率低

就目前的情況來看，管理人員意識和經(jīng)驗不足是一個普遍現(xiàn)象，很多的管理人員未對工程建設(shè)實際情況了解，就對施工項目進行設(shè)計或決策，更未將造價管理管理落實到實際建設(shè)中去。另外，建筑工程施工涉及到的領(lǐng)域非常廣，施工過程比較復(fù)雜，尤其是對工程造價進行管理的時候，需要大量的數(shù)據(jù)信息。就目前的情況來看，在工程建設(shè)管理過程中各個部門之間配合度不高，所提供的各類數(shù)據(jù)信息過于片面化，信息準(zhǔn)確性不高，利用率低，工程造價得不到有效控制。

3.2 缺乏科學(xué)管理機制，造價管理方式不科學(xué)

隨著社建筑行業(yè)的不斷發(fā)展壯大，市場競爭也日益激烈，若沒有科學(xué)的管理體制，就會給工程造價管理和帶來很大的影響。造價控制是建筑工程動態(tài)管理的重要內(nèi)容，在工程建設(shè)過程中，大多數(shù)的工程建設(shè)企業(yè)都會對工程造價進行控制，但是一般都是對施工造價進行核算或者是將造價進行劃分管理，并未建立完善的造價管理體制，建設(shè)造價管理不合理。另外，大多數(shù)的建設(shè)單位，為了減少造價支出，沒有落實施工管理工作，建筑工程整體質(zhì)量不高。

4 建筑工程造價動態(tài)管理和控制措施

4.1 提高預(yù)算完整性

在建筑工程里，建筑工程相對復(fù)雜并且多樣化，囊括多個工程系統(tǒng)，所以，預(yù)算時候經(jīng)常伴隨遺漏現(xiàn)象。比如，項目有的是擴建的，有的是新建的，它們之間有著一定的費用不同性。就擴建項目而言，能夠結(jié)合內(nèi)部的調(diào)整來控制造價，不用新人定額，在概算的時候，就可能因為人工費用的核算伴隨錯誤而將這項費用漏掉，所以，如果項目屬于擴建項目，要全面的核算好人員的費用問題。

4.2 靈活掌控造價定額

就建筑工程而言，計算和剖析其造價因素，依據(jù)就是當(dāng)前的標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)額定，并且，需要結(jié)合工程的實際需求，認(rèn)真審核工程施工的界限，將準(zhǔn)確的范圍、功能等劃分出來，通過此依據(jù)來指導(dǎo)造價的評價工作進而做好預(yù)算，也就是說，由此而成的造價應(yīng)該是綜合類的，然而，施工中的因素經(jīng)常是不可預(yù)測的，如此，結(jié)合施工圖形成的預(yù)算也就難以將全面的施工費用囊括，故而，在施工過程中，常常會伴隨預(yù)算造價和施工費用不能統(tǒng)一的現(xiàn)象，而這也是在造價控制的時候伴隨不合理情況的原因，故而，大多數(shù)工程里，常常伴隨投資預(yù)算難以達標(biāo)的情況。實踐證明，在建筑工程的時候，大多數(shù)情形下預(yù)算施工圖施工的時候，是有機結(jié)合造價的指標(biāo)和定格，如此才可以和市場及工程需求結(jié)合起來，才能使得預(yù)算管理目標(biāo)合理并且得以有效控制。

4.3 注重反饋信息的應(yīng)用與預(yù)算調(diào)適

就建筑工程而言，當(dāng)完成了工程施工的預(yù)算編制后，就基于理論的層面將全部施工項目的造價目標(biāo)確定了，然而基于實際層面來看，在施工中，造價還是會受到諸多外在因素的影響。就管理層而言，要關(guān)注及時參考反饋的信息，通過這些信息將客觀評價及時形成，找出預(yù)算和實際費用的不同點，比如，在施工中，標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)為給水系統(tǒng)需要結(jié)合采暖功能的標(biāo)準(zhǔn)做好相關(guān)驗收，控制好管道里的水質(zhì)，進而符合國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。但進行設(shè)計文件施工過程中，相關(guān)執(zhí)行規(guī)范中卻缺少了針對水質(zhì)檢驗的解釋。施工卻要求依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)進行，如此也將導(dǎo)致費用的不同。故而，要就施工中的信息進行及時反饋，才能結(jié)合經(jīng)驗使得預(yù)算和實際相符合。最終，將工程施工圖的預(yù)算和完成結(jié)果進行合理比較，將可靠的造價信息進行剖析，為更好的進行造價控制工作的實施提供基礎(chǔ)。

4.4 加強信息化管理

進行工程造價動態(tài)管理工作，是為了能夠及時、準(zhǔn)確的了解工程施工的具體情況、財務(wù)狀況，從而將工程建筑造價控制在一個合理范圍內(nèi)。對于建設(shè)管理企業(yè)來說，需要認(rèn)識到工程造價動態(tài)管理工作的重要性，建立相應(yīng)的信息系統(tǒng)，并引入先進的工程管理軟件，為更好地進行動態(tài)管理工作提供技術(shù)幫助。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)的普及，各類工程管理軟件也得到了更新，各項功能也比較齊全，符合工程管理的要求。因此，建筑也需要根據(jù)工程管理的實際情況，選擇科學(xué)、有效的管理軟件，進行動態(tài)管理工作。

4.5 完善審批流程

審批流程不嚴(yán)格也是影響工程造價動態(tài)管理的重要因素。建筑單位需要針對審批程序不嚴(yán)格的問題，和各部門進行交流溝通，對各部門協(xié)調(diào)工作的重要性進行強調(diào)。另外，應(yīng)將工程造價管理責(zé)任落實到具體的人或者部門，建立并完善管理制度，規(guī)范審批流程，防止在審批過程中審批不嚴(yán)，對工程造價管理工作造成影響。同時還需要利用相應(yīng)的法規(guī)制度，對各部門的行為進行約束管理，使工程造價管理工作能夠順利進行，從而提高整個建筑工程建設(shè)質(zhì)量。

5 結(jié)語

總而言之，通過對建筑工程造價動態(tài)管理以及控制的研究，我們不難發(fā)現(xiàn)，為從根本上推動建筑企業(yè)又好又快的發(fā)展進程，現(xiàn)階段企業(yè)管理部門就要將工作重點放在提升相關(guān)工作人員對建筑工程動態(tài)管理以及控制重要性的認(rèn)知上，并通過對建筑工程項目中多方面信息加以整合，制定出更為全面的造價控制及優(yōu)化體制，從而切實提升建筑企業(yè)在生產(chǎn)過程中的經(jīng)濟利益，并時建筑行業(yè)能夠在特色社會主義的建設(shè)過程中起到積極推動的作用做好萬全的準(zhǔn)備工作。

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