建筑工程項目管理的質(zhì)量控制策略分析

陳勝利 鞏將平

摘 要：建筑行業(yè)在國家基礎(chǔ)建設(shè)中一直發(fā)揮著不可替代的作用，同時自身的快速發(fā)展也有了很大的提升。質(zhì)量管理水平的高低關(guān)系到個人和社會的經(jīng)濟利益，因此需要做好建筑工程項目管理的質(zhì)量控制工作，提高工程的整體質(zhì)量，有效滿足社會的實際需求。本文就對建筑工程項目管理的質(zhì)量控制策略進行分析和探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；項目管理；質(zhì)量控制；策略

1 引言

隨著我國各行業(yè)的快速發(fā)展，有了更多的選擇，致使行業(yè)內(nèi)競爭非常激烈，建筑行業(yè)尤為顯著。城市化進程的不斷加快，建筑工程的數(shù)量也逐漸增加，這給建筑施工企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。但隨著市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)需重視項目管理工作，嚴格遵循項目管理質(zhì)量的控制原則，以提高建筑工程項目管理工作的質(zhì)量。

2 建筑工程項目管理的質(zhì)量控制概述

2.1 建筑工程項目管理的質(zhì)量控制重要性

對于建筑工程項目而言，其與工程投入后的社會效益和建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益具有緊密的聯(lián)系，因此加強工程項目管理的質(zhì)量控制十分之必要。但是當前許多建筑企業(yè)在工程項目施工過程中，為了實現(xiàn)短期的經(jīng)濟利益，忽視施工管理中的質(zhì)量控制工作，這樣會出現(xiàn)質(zhì)量問題，埋下安全隱患。隨著建筑市場競爭的日趨激烈，建筑企業(yè)要想形成競爭優(yōu)勢，必須要做好項目管理的質(zhì)量控制工作，保證工程的整體質(zhì)量，進而建設(shè)出符合社會發(fā)展要求的高品質(zhì)和安全的工程。

2.2 建筑工程項目管理的質(zhì)量控制原則

企業(yè)應(yīng)在建筑工程項目管理過程中，將質(zhì)量控制作為工作的首要任務(wù)。這是由于建筑工程是以為人們提供高質(zhì)量的生活空間為目的而進行建設(shè)施工的，且使用時間較長，因此其一旦存在質(zhì)量問題或隱患，就會對人們的生命財產(chǎn)安全造成極大的威脅。所以，施工單位應(yīng)明確建筑施工管理的意義，在實際工作中，將質(zhì)量作為一切工作的重點，以確保建筑使用者的安全。其次，要以人為本。企業(yè)在建筑工程項目管理工作中，應(yīng)正確認識工作人員的主導作用，通過充分調(diào)動工作人員的積極性來保障項目管理工作的質(zhì)量。

3 建筑工程項目管理質(zhì)量現(xiàn)狀

①質(zhì)量意識不強。目前有些建筑企業(yè)缺乏較強的質(zhì)量意識，對相關(guān)法律法規(guī)在工程質(zhì)量管理控制方面的的義務(wù)及責任加以忽視，致使工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，降低工程的整體質(zhì)量。我國相關(guān)建筑法中明確規(guī)定了建筑企業(yè)的義務(wù)和責任，要求其在工程質(zhì)量與技術(shù)管理中規(guī)范自身的行為，確保工程的質(zhì)量。②材料檢查不嚴。在建筑工程項目管理過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)沒有嚴格檢查進場材料等問題，對材料檢查工作加以忽視，在質(zhì)量合格證書方面的卡控不嚴，導致不達標的材料進入到施工現(xiàn)場，從而降低工程的整體質(zhì)量和使用性能。③人為因素的影響。人是建筑工程施工中的重要影響因素，但是在實際工作中，部分人員的素質(zhì)不高，缺乏豐富的施工經(jīng)驗，無證上崗和盲目施工等情況較為嚴重，這些都在一定程度上影響了施工的規(guī)范性，給工程埋下了一系列隱患。

4 建筑工程項目管理的質(zhì)量控制策略

4.1 增強控制意識

建筑企業(yè)必須要從思想層面來重視工程管理的質(zhì)量控制，在實際工作中增強人員的質(zhì)量意識，使其充分認識到工程質(zhì)量的重要作用。同時利用合同中的約束手段來科學控制與規(guī)劃工程質(zhì)量，在施工合同條款中統(tǒng)一工程各項目，并以實際情況為依據(jù)設(shè)計出科學可行的質(zhì)量管理方案，認真分析施工中可能存在的問題，提出恰當?shù)慕鉀Q方法。

4.2 加強安全管理

由于建筑工程施工具有一定的危險性，而安全事故也是建筑工程項目管理工作中的重點與難點。一旦在建筑工程施工過程中發(fā)生了安全事故，首先施工人員的生命安全會受到威脅，其次還會給建筑施工單位造成一定的經(jīng)濟損失，最后，還會耽誤建筑工程整體施工進度，影響施工單位的社會形象。因此，這就要求施工單位須做到以下幾點：（1）施工現(xiàn)場安全管理制度要規(guī)范，應(yīng)對施工人員進行必要的安全施工意識培訓，并為現(xiàn)場施工人員配備安全保護措施。（2）重點把控施工風險因素。施工單位應(yīng)根據(jù)建筑工程現(xiàn)場實際情況，全面分析可能引發(fā)安全事故的風險因素，并制定對應(yīng)的緊急預案等，以便在安全事故發(fā)生時，對其后果進行有效控制，避免事態(tài)擴大。

4.3 完善質(zhì)量監(jiān)管體系

建筑企業(yè)需要制定三級管理機制，積極落實相關(guān)的機制體系，在工程項目的各個施工環(huán)節(jié)都落實好監(jiān)督工作，按規(guī)定的標準規(guī)范為依據(jù)進行全過程的監(jiān)管，繼而做到嚴把質(zhì)量關(guān)，增強項目管理質(zhì)量。當然在工程驗收環(huán)節(jié)，應(yīng)該科學控制隱蔽工程的驗收工序，分項分部分批次進行驗收，做好相關(guān)人員培訓工作，并結(jié)合具體情況來評價工程質(zhì)量，對其中出現(xiàn)的質(zhì)量問題加以及時發(fā)現(xiàn)和整改，確保驗收過關(guān)。

4.4 嚴格控制材料

需要高度重視材料質(zhì)量問題，安排專門人員來嚴格把控原材料，使其具備強烈的質(zhì)量意識和責任感，擁有專業(yè)的質(zhì)量管理知識，這樣才能避免出現(xiàn)材料質(zhì)量問題。通常建筑工程施工中的材料大多來源于建筑企業(yè)采購或甲供材料，但是由于施工涉及較多的材料，往往不會只選擇同一家廠商，而是多個廠商分批次進行采購。管理人員在材料前期使用中會認真檢查材料的質(zhì)量，但是在后期工作中則會有所忽略，這就需要企業(yè)安排專業(yè)的質(zhì)量管理人員進行管理，或者是加大對管理人員的培訓教育力度，進而保證使用中的材料質(zhì)量，提高工程的整體質(zhì)量。同時企業(yè)可以制定合理有效的規(guī)章制度，嚴厲處罰材料管理人員的失職行為，強化人員責任意識，使其高效有序執(zhí)行好自身的工作，提高工程項目管理的質(zhì)量。

4.5 提高工作人員職業(yè)素質(zhì)

從人員工作的積極性調(diào)動，及獎罰機制的構(gòu)建，并通過責任感的強化與崗前、崗中培訓，推動作業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)加強，是加強工程質(zhì)量，保障人員具備專業(yè)的操作技能和按照規(guī)范進行作業(yè)的根本前提。作為質(zhì)量控制的重要前提。工作人員的能力素質(zhì)是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。工作人員應(yīng)具備專業(yè)的管理知識與技能知識，了解應(yīng)如何控制好實際的工作。此外，工作人員應(yīng)具備良好的決策、計劃、組織、溝通、協(xié)商、應(yīng)變及創(chuàng)新能力。其次，則是人格素質(zhì)。眾所周知，建筑在社會發(fā)展與建設(shè)中有著重要作用。因而，才使得建筑工程工作人員的職業(yè)特性，更為特殊。工程人員應(yīng)具備更高的人格素質(zhì)標準。加強道德教育，實現(xiàn)經(jīng)營理念的道德品質(zhì)與社會的道德品質(zhì)共同灌輸。才能夠培養(yǎng)出更具誠信與合作精神的建筑行業(yè)從業(yè)人員。最后則是專業(yè)素質(zhì)。為了確保從業(yè)人員具備專業(yè)知識，我們首先要做的便是，從業(yè)人員應(yīng)掌握良好扎實的工程技術(shù)知識及管理知識。

5 結(jié)語

綜上所述，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，加強建筑施工管理、提升管理水平在建筑企業(yè)發(fā)展過程中的作用越來越突出。做好建筑施工管理工作不僅能夠提升工程質(zhì)量、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益，還能有效保障施工人員的生命安全，為企業(yè)樹立良好的社會形象。因此，建筑企業(yè)需要采取合理措施，積極解決施工管理工作中存在的各類問題，加強施工人員和施工材料的管理，積極引進先進設(shè)備，提升施工現(xiàn)場安全管理水平。同時，政府相關(guān)部門也要充分履行監(jiān)督和管理職能，確保建筑質(zhì)量安全，從而推動建筑行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。

參考文獻：

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