機電安裝工程施工管理中常見問題及對策

張艷娟

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們生活水平的提高，建筑行業(yè)施工技術(shù)的不斷發(fā)展，人們開始不僅重視建筑物本身的質(zhì)量和使用功能，也開始重視建筑物相應(yīng)的一些機電設(shè)備等附屬物的質(zhì)量和使用功能。尤其是一些高檔建筑物，對裝修及機電設(shè)備安裝的要求也會愈來愈高，要求這些設(shè)備不僅不能影響建筑物的整體美觀，而且要求保證使用功能，盡量減小噪聲和震動， 機電設(shè)備安裝工程已發(fā)展成為建筑工程中不可缺少的重要組成部分。

關(guān)鍵詞：機電安裝工程；質(zhì)量管理，技術(shù)管理；問題

1 引言

機電設(shè)備安裝工程是建設(shè)中的常見施工項目，機電設(shè)備的安裝是最重要的內(nèi)容之一，涉及設(shè)備的采購、基礎(chǔ)施工、安裝、調(diào)試、檢查和驗收等多個環(huán)節(jié)，需要較長的施工工期，其對于整個工程的施工以及最后的施工質(zhì)量都具有關(guān)鍵的影響和作用。機電設(shè)備安裝的復(fù)雜性導(dǎo)致了在安裝過程中經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，給工程施工進(jìn)度以及業(yè)主帶來不便，所以分析機電設(shè)備安裝過程中容易出現(xiàn)的問題，并實施相應(yīng)的解決策略，具有非常重要的實踐意義。

2 機電安裝工程施工管理中常見問題分析

2.1 管理意識不夠和觀念落后

管理意識缺乏，管理水平低下是影響機電安裝工程施工管理的主要因素之一。一是多數(shù)管理者缺乏相關(guān)的專業(yè)知識，對施工管理沒有全面的把握，管理意識淡薄，造成機電安裝工程施工管理不科學(xué)、不合理、不到位，這直接影響了工程的經(jīng)濟效益和社會效益，不利于工程的建設(shè)；二是我國的工程管理理念沒有與國際先進(jìn)水平接軌，不能適應(yīng)信息技術(shù)及數(shù)字化技術(shù)的全面發(fā)展，造成我國工程的管理理念還比較傳統(tǒng)，這種管理模式阻礙了信息獲取的及時性與準(zhǔn)確性，間接導(dǎo)致信息獲取渠道與方式狹窄，影響信息處理與合理分類的時效性，不能滿足市場的實際需求。

2.2 施工合同管理不規(guī)范和工程設(shè)計不科學(xué)

首先，很多企業(yè)的合同管理人員缺乏相關(guān)的專業(yè)知識，了解不充分，在思想上也沒有足夠的認(rèn)識，從而導(dǎo)致對工程項目合同的擬訂和管理不嚴(yán)格、不合理。其次，工程設(shè)計是影響工程造價的直接原因。工程設(shè)計不科學(xué)會直接導(dǎo)致設(shè)備和材料的選擇與實際需要不符，設(shè)備參數(shù)、選型過大過小，或安裝的工程量增加，從而影響整個工程的總體造價和機電安 裝的質(zhì)量。有些設(shè)計人員往往太看重自身的小利益，為了自身利益給用戶推薦指定的施工單位，甚至有些工程的設(shè)計方案圖紙還沒有經(jīng)過嚴(yán)格的論證和會審就用于施工，這樣會增加工程費用，影響工程工期、安裝質(zhì)量等。

2.3 施工技術(shù)差，安裝不規(guī)范

由于施工人員本身的施工技術(shù)不高，再加上工程施工管理中造價管理的不到位，造成很多施工單位片面追求利益的最大化而不考慮以上問題可能帶來的后果，提高工程造價違規(guī)簽訂施工合同。同時，有些施工單位在機電工程項目安裝的實施過程中，為了追求某種不正當(dāng)?shù)睦?，蓄意購買價格高昂但是質(zhì)量不能滿足工程需要的材料，不僅提高了機電工程的造價，同時給工程質(zhì)量埋下許多安全隱患。

3 機電安裝工程施工管理的對策

3.1 電氣工程安裝施工管理

電氣工程是建筑安裝中一個十分重要的環(huán)節(jié)，它既涉及到建筑的高壓系統(tǒng)、變電系統(tǒng)、低壓電力分配系統(tǒng)和后備供電系統(tǒng)，還涉及到各專業(yè)如通風(fēng)空調(diào)、給排水、智能化、消防、 電梯工程等多個方面合理供配電，是一個比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程。對于電氣工程安裝的施工來說，準(zhǔn)備工作必不可少，所需要準(zhǔn)備的材料為：施工機械、施工材料設(shè)備、場地、施工圖紙等，另外還需要準(zhǔn)備勞動力。當(dāng)一切材料準(zhǔn)備妥當(dāng)后，就要在土建中的底板、結(jié)構(gòu)施工時進(jìn)行各種預(yù)埋、預(yù)留工作，例如，對橋架穿越樓板、線槽、剪力墻處的孔洞進(jìn)行預(yù)埋。為了避免以后其他施工中打孔損壞管線，要在淺表預(yù)埋電線管的樓板處留下重墨。前期充分的準(zhǔn)備很關(guān)鍵，它是施工順利完成的保證。墻壁內(nèi)的電氣管線在砌體之后其線盒的位置和尺寸不能夠再進(jìn)行修正，因此，在進(jìn)行墻壁砌體之前，必須做好終端線盒的定位工作，做到一次定位準(zhǔn)確。

3.2 智能化系統(tǒng)安裝施工管理

實際安裝時，要依據(jù)建筑物的具體需求選擇相應(yīng)的智能化系統(tǒng)，對于那些基本的、有很高普及程度的智能化系統(tǒng)，每一個建筑物都必須安裝。建筑智能化工程包括通信網(wǎng)絡(luò)、辦公自動化、建筑設(shè)備監(jiān)控、火災(zāi)報警和消防聯(lián)動、安全防范、綜合布線、智能化集成和住宅智能化系統(tǒng)工程。建筑智能化工程的施工應(yīng)先確定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議，然后針對智能化產(chǎn)品工程進(jìn)行深化設(shè)計，確定智能化系統(tǒng)界面的劃分，施工中對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。按驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工安裝。首先是智能化系統(tǒng)的深化應(yīng)具有開放結(jié)構(gòu)，協(xié)議和接口都應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化。其次施工前應(yīng)做好工序的交接工作，做好與建筑結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑給排水、建筑電氣、采暖、通風(fēng)與空調(diào)和電梯等分部工程的接口確認(rèn)。

3.3 對施工合同、施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理

施工合同是建設(shè)單位和施工單位之間訂立的協(xié)議，協(xié)議的主要目的是為了明確相互之間的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系。只有合同得到了妥善的管理，施工企業(yè)才能夠順利達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。制訂合同要科學(xué)、合理，既要遵照客戶的要求，又要考慮到自身的實際情況，還要對工程的實物量進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮藢?。為了做到妥善地管理合同，需要做到以下幾點：制訂合理的合同管理制度，建立完善的合同管理系統(tǒng)；把合同管理工作交給具備相應(yīng)知識水平的人員來負(fù)責(zé)；對合約的要求要認(rèn)真跟蹤、切實履行。

3.4 加強施工人員管理

機電工程安裝工程具有產(chǎn)品單一、變化較大、技術(shù)要求高、工種工序多、關(guān)鍵技術(shù)難度大等特殊特點，不同的工作需要不同安裝程序，因此，機電工程施工人員必須進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，取得相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的上崗資格證，例如，特種作業(yè)上崗操作證，持證上崗，確保機電安裝工程的施工質(zhì)量。機電工程施工管理中的人員資質(zhì)一般是指針對技術(shù)復(fù)雜、有一定施工難度、精度要求高的工序或操作，應(yīng)當(dāng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的工人來完成；對可能造成施工人員人身傷害的現(xiàn)場作業(yè)，必須是具有從業(yè)資格證書的專業(yè)人員操作完成。

4 結(jié)束語

總之，機電安裝工程作為施工管理中重要組成部分，在整個機電工程施工中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，其管理的合理化不僅可以促使整個施工過程能夠有效的進(jìn)行下去，而且與各專業(yè)之間的配合能夠?qū)崿F(xiàn)施工過程的全面監(jiān)督，對一些變化做出合理而有效的處理，只有這樣才可以確保整個機電安裝工程質(zhì)量和進(jìn)度。

參考文獻(xiàn)：

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