園林施工綠化管理中存在問題及對策建議

苗建敏

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)和科技水平的快速發(fā)展，綠化工作是社會工作的重要組成部分，社會以及國家對這一工作都保持了高度的重視，園林施工綠化管理工作也被提出了新的要求，在施工過程中，不僅要注重工程的安全，還需要對綠化工作進(jìn)行管理，保證綠化工作的整體質(zhì)量。園林施工單位需要對綠化管理工作保持高度重視，從選擇苗木，到苗木的種植以及養(yǎng)護(hù)，留意其中細(xì)節(jié)，保證園林施工綠化管理工作能夠收較好的效果，提升園林整體綠化質(zhì)量。敘述了園林施工綠化管理中存在的問題以及改善園林施工綠化管理工作的對策建議。

關(guān)鍵詞：園林綠化工程；施工管理；問題；對策

1 引言

隨著我國社會發(fā)展的不斷進(jìn)步，我國城市化的腳步正在加快進(jìn)行中，與此同時隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展我國居民的生活水平正在迅速提高。因此對于環(huán)境的綠化要求也在不斷提高，園林綠化工程是為了在城市中保存一個相對比較自然的生態(tài)系統(tǒng)。一方面園林綠化工程對于城市空氣的更替有著重要的作用。另一方面，它為城市居民提供了一個良好的環(huán)境，城市居民可以在此放松身心，提高身體健康。

2 園林綠化工程施工管理的作用

園林綠化工程是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性的工程項(xiàng)目，涉及到多個施工流程和環(huán)節(jié)，需要投入大量的人力、物力、財力，這就決定了工程質(zhì)量會受到多種因素的影響。施工管理能夠?qū)θw施工要素進(jìn)行合理分配和嚴(yán)格管控，確保施工要素得到科學(xué)使用，最大限度地防范施工事故的發(fā)生，是保證施工效率和施工質(zhì)量的有力舉措。只有做好施工管理相關(guān)工作，才能有效減少施工成本，充分展現(xiàn)出園林綠化工程的特色，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，促使企業(yè)在激烈的市場競爭中搶占先機(jī)。

3 園林綠化工程施工管理中存在的問題

3.1 施工監(jiān)管力度不足

在園林綠化工程中采取監(jiān)管措施有助于對施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的控制，以便隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決，防止質(zhì)量缺陷的擴(kuò)大和蔓延，保證工程的按時交付。然而監(jiān)理單位和施工單位作為園林綠化工程施工監(jiān)管的主要責(zé)任人，往往缺乏溝通交流，在實(shí)際工作中存在監(jiān)管職責(zé)的交叉和遺漏，不僅造成了資源的浪費(fèi)，而且監(jiān)管效果難以得到保證，給園林綠化工程帶來了較高的風(fēng)險。

3.2 園林工程施工隊(duì)伍問題

我國目前市政園林施工管理中，施工對位的問你主要體現(xiàn)在兩個方面，首先，由于園林施工工程不會帶來非常直接的經(jīng)濟(jì)利潤，所以有很多的工作人員并沒有對這項(xiàng)工作引起足夠的重視，甚至還有一些工作人員一味地追求眼前的利益，為了節(jié)省施工成本而選擇將施工工期進(jìn)行縮短，這樣做便會在很大程度上降低園林工程的施工質(zhì)量，這也就給后期的施工過程帶來了一定的安全隱患；其次，我國目前嚴(yán)重缺乏園林施工管理人才，園林工程中的很多施工人員的專業(yè)技術(shù)能力以及綜合素質(zhì)還達(dá)不到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與要求，有很多的工作人員都沒有相關(guān)的職業(yè)資格證書，也沒有經(jīng)過非常專業(yè)的培訓(xùn)，這也大大影響了我國市政園林工程的發(fā)展。

3.3 設(shè)計和施工環(huán)節(jié)脫節(jié)

設(shè)計圖紙是園林綠化工程施工的主要依據(jù)，施工單位需要嚴(yán)格遵循圖紙上的材料、技術(shù)、工藝、流程進(jìn)行施工，施工人員和設(shè)計人員之間要保持密切的聯(lián)系，了解其設(shè)計意圖，進(jìn)而展現(xiàn)出園林綠化工程的藝術(shù)性和美感?？墒窃趫@林綠化工程的施工過程中，設(shè)計人員和施工人員的溝通少之又少，有些施工人員甚至僅憑自身經(jīng)驗(yàn)行事，完全違背了設(shè)計圖紙，使得園林綠化工程變得不倫不類，難以吸引人們的目光。

4 園林綠化施工管理的對策

4.1 明確監(jiān)理的監(jiān)管責(zé)任

首先，改進(jìn)和優(yōu)化施工圖紙，確保圖紙的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和可行性，同時將園林綠化工程施工關(guān)鍵技術(shù)普及給全體施工人員，提高其操作水平。其次，施工質(zhì)量的監(jiān)管要素多樣化，材料、技術(shù)、環(huán)境、人員都包含在此范圍內(nèi)，尤其要注意加強(qiáng)對土壤的理化試驗(yàn)，檢測土壤中含水量、透水性、酸堿度等指標(biāo)，為后續(xù)植物的種植和栽培創(chuàng)造良好的生長環(huán)境。

4.2 合理規(guī)劃園林綠化

對園林綠化進(jìn)行合理規(guī)劃是提升園林施工綠化管理的關(guān)鍵所在，這一結(jié)果將對園林綠化的整體效果產(chǎn)生直接影響。在園林綠化工程進(jìn)行之前，需要對整個園林環(huán)境進(jìn)行考察，根據(jù)園林具體情況，對綠化工程進(jìn)行合理的規(guī)劃。植物的選擇與搭配都需要根據(jù)園林的布局與規(guī)劃進(jìn)行合理的設(shè)計，園林環(huán)境需要滿足植物的生長。園林設(shè)計理念將直接通過綠化施工而得到體現(xiàn)，因此需要良好的施工工藝才能夠得以呈現(xiàn)，植株的種植以及布局都需要進(jìn)行設(shè)計，提升園林景觀的整體質(zhì)量，讓園林綠化能夠以更好的效果呈現(xiàn)出來。其次對園林綠化建設(shè)后期的保養(yǎng)維護(hù)工作進(jìn)行合理規(guī)劃，制定專門負(fù)責(zé)的機(jī)制，檢查人員定期對綠化的完整度以及美觀度進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果進(jìn)行記錄上報，并由領(lǐng)導(dǎo)部門派遣專業(yè)的維護(hù)人員進(jìn)行維護(hù)修改，保證綠化園林在建設(shè)前其和完成后期都有專業(yè)合理的規(guī)劃制度以及執(zhí)行流程。

4.3 全面提升施工管理水平

打造素質(zhì)全面的施工管理隊(duì)伍是提升園林綠化工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的重要途徑。現(xiàn)階段，各大園林綠化工程企業(yè)紛紛將培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)的施工管理人才作為戰(zhàn)略發(fā)展的首要任務(wù)，依靠人才的力量提升企業(yè)的綜合競爭力。目前，我國大部分園林綠化工程企業(yè)的管理人員專業(yè)素質(zhì)都存在不足，將園林綠化工程等同于土建工程的附屬物，對園林綠化工作不夠重視。因此，企業(yè)應(yīng)定期開展培訓(xùn)活動，提升施工管理人員對綠化栽植相關(guān)知識的掌握程度，了解苗木的生長特點(diǎn)和生活習(xí)性，形成施工指導(dǎo)和監(jiān)管的基礎(chǔ)。同時，企業(yè)應(yīng)制定完善的獎懲制度，針對樹立積極工作態(tài)度、專業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)的管理人員，予以一定的物質(zhì)和精神獎勵，針對工作態(tài)度消極怠慢、對園林綠化基礎(chǔ)知識掌握不足的管理人員進(jìn)行適當(dāng)處罰。此外，企業(yè)還應(yīng)引導(dǎo)施工管理人員組好施工配合工作，積極吸收和借鑒施工人員提出的意見和建議，為改進(jìn)施工圖紙?zhí)峁┛茖W(xué)參考。

4.4 加強(qiáng)成本管理工作

（1）強(qiáng)化控制材料成本。材料成本的控制在節(jié)約成本中占據(jù)著主導(dǎo)地位，要購買價格合理且符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料，有利于加強(qiáng)對種植的植物的管理，提高樹木成活率。（2）要大力提高機(jī)械的利用率。機(jī)械利用率的提高可以節(jié)省工程的成本，提高施工的效率。因此可以制定合理的施工方案，對施工的流程進(jìn)行科學(xué)、有效的安排，在每個環(huán)節(jié)選擇最合適的施工設(shè)備。（3）減少勞動力的支出成本。施工單位要明確園林綠化工程的各個環(huán)節(jié)，經(jīng)企業(yè)嚴(yán)格計算每個環(huán)節(jié)和崗位配備的人員，提高施工人員的效率，減少勞動成本的消耗。

5 結(jié)語

總之，園林綠化工程施工管理的重要性不言而喻，需要施工單位給予高度的重視，采取有效措施解決施工管理中易于出現(xiàn)的問題，比如建立目標(biāo)管理模式，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化成本管理，進(jìn)一步提高資源使用效率，降低施工風(fēng)險，擴(kuò)大工程綜合效益，值得施工單位予以推廣應(yīng)用，以打造高水準(zhǔn)的園林綠化工程，推進(jìn)我國園林綠化事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

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