建設(shè)工程管理中的質(zhì)量管理及方法研究

袁黎新

摘 要：建筑工程在我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有非常重要的地位，建筑工程管理作為建筑工程項(xiàng)目正常施工的保障，提升建筑管理的質(zhì)量，對(duì)推動(dòng)建筑工程整體發(fā)展有非常的意義。在質(zhì)量工程的管理過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)一定的原則進(jìn)行管理，同時(shí)還應(yīng)該為提升建筑工程質(zhì)量的管理不斷的研究出新的、有效的管理方式，以此提升建筑工程的整體質(zhì)量，本文對(duì)建筑工程質(zhì)量管理以及其管理方式進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；方法措施

1 引言

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)提升，建筑工程質(zhì)量管理的效果也是越來(lái)越明顯。采用有效的建筑管理方式能夠有效的提升建筑工程的質(zhì)量。建筑工程管理指的是在工程項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程中對(duì)其實(shí)體工工程質(zhì)量以及工作質(zhì)量進(jìn)行有效的管理，結(jié)合這兩部分的內(nèi)容，才能實(shí)現(xiàn)工程管理的有效性，同時(shí)在管理的過(guò)程中，一定要使用一些有效的管理方式，以此提升建筑工程質(zhì)量管理的水平，有效的保障建筑工程的質(zhì)量。

2 建筑工程管理中的質(zhì)量管理概述

建筑工程管理主要分為實(shí)體質(zhì)量管理和工作質(zhì)量管理兩個(gè)部分，實(shí)體質(zhì)量管理指的是對(duì)建筑工程中工程的工序質(zhì)量、分項(xiàng)質(zhì)量以及分部工程質(zhì)量等進(jìn)行不同的管理，這些不同的單元具有不同的層次，因此使用的管理方式也有一定的區(qū)別。工作質(zhì)量管理主要是指為了提升工程質(zhì)量，其使用的組織管理技術(shù)以及生產(chǎn)技術(shù)和后勤保障等各方面的管理。在建筑工程質(zhì)量管理的過(guò)程中，只有將這兩部分的管理工作結(jié)合起來(lái)并做好，才能保證建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程的適用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀，滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。

建筑工程質(zhì)量管理想要有效的提升 就必須要在管理的過(guò)程中遵守一定的原則：首先是質(zhì)量第一的原則，建筑工程的質(zhì)量與人們的生活以及生命財(cái)產(chǎn)安全有著非常重要的聯(lián)系，因此質(zhì)量第一是必須的；其次是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則，在建筑工程管理的過(guò)程中，一定要有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，以此保證管理工作的有效開(kāi)展；然后是以人為本的管理原則，建筑工程中，人才是質(zhì)量的締造者，因此要以人為本，增強(qiáng)人的責(zé)任意識(shí)與工作能力從，才能提升建筑工程的質(zhì)量；其次是要堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范、公平公正的職業(yè)規(guī)范原則，這一原則主要是為了提升工程管理人員的意識(shí)，讓他們?cè)谔幚韱?wèn)題的過(guò)程中，采用科學(xué)的態(tài)度對(duì)待管理中的事物，這樣才能做到公平公正，提升建筑工程的質(zhì)量；最后全面質(zhì)量原則，也就是說(shuō)在工程的施工與完成的過(guò)程中，要維護(hù)整個(gè)施工工程，以此實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的質(zhì)量控制。全質(zhì)量控制，需要全體人員的參與，因此建筑高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該要注重調(diào)動(dòng)員工的積極性，以此實(shí)先建筑工程質(zhì)量的整體控制。

3 建筑工程質(zhì)量管理的有效方式

3.1 正確的把握市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)環(huán)境因素，制定合理的管理方法

我國(guó)的建筑行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中會(huì)受到很多環(huán)境因素的影響，因此正確的把握環(huán)境的因素，以此滿(mǎn)足社會(huì)化發(fā)展的需求，才能對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的管理。我國(guó)當(dāng)前的建筑產(chǎn)業(yè)分布不集中，因此會(huì)出現(xiàn)很多的企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的情況，在這種情況就會(huì)出現(xiàn)一些違法亂紀(jì)的不正當(dāng)?shù)牟僮餍袨?，?duì)市場(chǎng)的檢查有一定的影響。此外，在較大的建筑項(xiàng)目工程中，很多的企業(yè)存在貪污、腐敗的想象，這種現(xiàn)象對(duì)工程質(zhì)量的影響非常的大。建筑資金被貪污，建筑就沒(méi)有足夠的使用資金，因此在建筑的過(guò)程中人員素質(zhì)、材料質(zhì)量等都沒(méi)辦法保證，導(dǎo)致整個(gè)工程的質(zhì)量下降。因此正確的把握市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)環(huán)境，采用合理的管理方式，妥善的處理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理的科學(xué)、有效性，以此保證我國(guó)建筑工程的質(zhì)量。

3.2 科學(xué)的做好質(zhì)量管理的各方面工作

首先是做好施工管理工作，施工過(guò)程中的質(zhì)量管理是保證建筑工程質(zhì)量的最有效方式。施工其實(shí)就是按照事先設(shè)計(jì)好的圖紙，將其中的內(nèi)容具體的展現(xiàn)出來(lái)。想要保證整個(gè)工程的質(zhì)量，需要管理者加強(qiáng)整個(gè)施工過(guò)程的管理，對(duì)施工方案進(jìn)行全面、科學(xué)、可靠的分析，保證施工計(jì)劃的可行性，同時(shí)要讓施工人員嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)圖紙施工，保證其施工的規(guī)范性。同時(shí)還要提升整個(gè)工程管理人員的重視度，嚴(yán)格的規(guī)范施工人員的行為，讓他們認(rèn)真的落實(shí)各項(xiàng)工作，才能為提升工程質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次是需要選擇在降低建筑成本的前提下，選擇質(zhì)量好的建筑材料。建筑材料對(duì)建筑工程的質(zhì)量影響最大，建筑材料在整個(gè)建筑工程中的成本投入是最高的，因此要針對(duì)我國(guó)建筑材料的整體發(fā)展趨勢(shì)，嚴(yán)格的控制建筑材料的來(lái)源，避免出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品。同時(shí)在材料進(jìn)入施工場(chǎng)地之前，一定要對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)，一旦發(fā)現(xiàn)材料不合格，一定要及時(shí)的更換。在施工現(xiàn)場(chǎng)，要妥善的保管建筑材料，防止其出現(xiàn)損傷，影響工程質(zhì)量。此外還需要對(duì)建筑市場(chǎng)上新出的材料進(jìn)行了解和分析，采用先進(jìn)的設(shè)備、材料和技術(shù)提升整個(gè)工程的質(zhì)量。

然后是提高相關(guān)管理人員的知識(shí)素養(yǎng)。在建筑工程的整個(gè)過(guò)程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要管理人員，因此管理人員的水平直接決定管理水平的高低，我國(guó)對(duì)建筑工程管理重視程度并不高，因此建筑質(zhì)量管理人員相對(duì)較少，基本都是一個(gè)管理人員管理多個(gè)環(huán)節(jié)，這樣就會(huì)導(dǎo)致管理工作混亂，無(wú)法有效的開(kāi)展。所以我們應(yīng)該提升相關(guān)人員的管理水平，采用專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)的方式提升其專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力與綜合能力，讓他們以團(tuán)隊(duì)合作的方式開(kāi)展工作，提升工程管理的水平，提升工程整體質(zhì)量。

最后是要采用先進(jìn)的建筑工程管理技術(shù)。建筑工程管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，因此要采用先進(jìn)的管理技術(shù)才能對(duì)其進(jìn)行有效的管理。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，其使用也越來(lái)越廣泛，因此在建筑工程質(zhì)量管理方面，采用計(jì)算機(jī)技術(shù)，運(yùn)用先進(jìn)的軟件將整個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)容包含進(jìn)管理工作之中，將建筑中的每一點(diǎn)資金使用規(guī)范到位，同時(shí)對(duì)管理人員進(jìn)行合理的管理，以此規(guī)范管理過(guò)程中的各項(xiàng)工作，才能有效的提升管理的水平。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑工程的質(zhì)量對(duì)整個(gè)建筑來(lái)說(shuō)非常的重要，因此從建筑方案的設(shè)計(jì)開(kāi)始，到最后的工程驗(yàn)收工作的結(jié)束，都應(yīng)該嚴(yán)格的控制工程的質(zhì)量，積極的去發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量的因素，從源頭開(kāi)始進(jìn)行預(yù)防，同時(shí)采用先進(jìn)、科學(xué)的管理方式提高施工管理的質(zhì)量，以此提升建筑工程管理的水平。

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