建筑工程安全文明施工管理存在的問題與對策研究

馬林通

摘 要：在改革開放的新時期，我國的國民經(jīng)濟在快速的發(fā)展，基礎設施改善也步入了全新的階段?，F(xiàn)如今大量建設企業(yè)都已經(jīng)把施工的安全管理工作作為首要任務之一，并且直接影響到工程的施工建設，可謂意義重大。但在建筑工程施工實際操作過程中，會遇到一些形形色色的問題，這將直接影響到建筑施工過程中的安全管理，也會對項目建設產(chǎn)生或多或少的負面影響。面對遇到的問題，需要積極提出切實可行、有針對性的方案，將問題順利、高效地解決。本文主要圍繞建筑工程施工過程遇到的一些安全管理問題，對于加強安全管理以及一些相關對策進行探討。

關鍵詞：建筑工程；文明施工；問題研究

1 引言

隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善，建筑行業(yè)開始在我國獲得了快速的發(fā)展，在這樣的大體背景之下，建筑工程安全文明施工理念受到了社會各界的廣泛關注。與建筑工程相關的安全文明施工所涉及的各類措施以及規(guī)章制度主要以維護建筑工程之中的人身安全為立足點和核心，在不斷提高工程施工質(zhì)量的前提之下真正地落實工程質(zhì)量安全管理工作。不可否認，預防措施在落實工程安全質(zhì)量的過程之中有著關鍵的作用，其中工程方以及管理部門需要以以人為本為基礎和前提，積極地完善現(xiàn)有的安全管理制度，不斷地落實相應的管理規(guī)章制度以及要求。建筑行業(yè)的工作人員需要明確自身的基本職責，將文明施工安全施工落到實處，在保障工程工程進度的前提之上更好地促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。盡管我國嚴格按照建筑工程安全文明施工所存在的各類問題提出了相應的規(guī)章制度，并不斷地完善現(xiàn)有的法律法規(guī)，但是建筑施工所涉及的各類環(huán)節(jié)相對比較多，工作人員除了需要積極地做好前期的預防之外，還需要加強與其他部門之間的聯(lián)系，以工程安全文明施工為重要的理念，不斷提高自身的工作效率以及工作質(zhì)量。

2 安全文明施工管理存在的問題

2.1 安全文明施工意識不足

目前許多建筑施工單位在進行技術人員的招聘過程中，對其道德素養(yǎng)沒有進行過多的要求，許多施工企業(yè)中的工作人員素質(zhì)不高；在進行建筑工程的建設中，一些施工人員的安全文明意識薄弱，沒有對施工材料進行規(guī)范化的管理和放置，對于建設過程中產(chǎn)生的建筑垃圾也沒有進行有效的處理，隨處丟棄；沒有在安全的環(huán)境中使用易燃易爆品，不能保證工作環(huán)境的安全性等。許多建筑企業(yè)沒有重視安全文明施工的重要性，沒有對施工人員進行有效的培訓和管理，使其不了解安全文明施工對建筑工程的重要作用；安全文明施工的宣傳力度不夠，沒有進行針對性的教育工作等，使施工人員缺乏足夠的安全文明施工意識。許多施工現(xiàn)場的環(huán)境都是比較雜亂，對于使用的材料和設備沒有進行分類整理和放置，建筑垃圾也沒有進行合理的處理，許多施工人員都沒有按照施工場地的指示牌進行操作。

2.2 無法落實安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)制度的制定，是保證企業(yè)安全文明施工的前提，將相關制度落實到實際的工程建設中，可以有效提高建筑行業(yè)安全文明施工的效率。我們國家目前比較重視建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)，并加大了安全生產(chǎn)制度的推廣。但是許多地區(qū)在實際的落實方面還存在問題，沒有將相關制度有效的開展，許多施工單位也沒有嚴格按照安全生產(chǎn)制度去執(zhí)行，無法將責任制度落實到實際的施工建設中。雖然許多地區(qū)的建筑企業(yè)根據(jù)實際情況應用了安全生產(chǎn)制度，有些企業(yè)也將自己原來的制度進行了優(yōu)化和完善，但是由于相關領導人員和工作人員的安全文明意識較差，無法將其實際落實到工作中，直接影響了相關制度的應用效果。

2.3 安全文明施工監(jiān)督力度不足

建筑施工建設過程中一般使用的是中小型建筑企業(yè)，這些企業(yè)是建筑工程行業(yè)中的重要組成。但是這些企業(yè)在實際發(fā)展的過程中與一些大型企業(yè)是無法相比的，無論是使用的施工技術方面、人才配備方面、資金的投入方面還是企業(yè)管理方面都存在一定的不足，這些原因也導致了這些建筑企業(yè)的安全文明意識不足，無法對施工團隊進行有效的監(jiān)督和管理。另外，許多質(zhì)量安全管理部門安排專業(yè)人員對建筑施工進行監(jiān)管的過程中，沒有充分發(fā)揮出自己的責任，只是做做表面功夫，沒有對施工場地中的各個方面進行有效的監(jiān)督和管理，即使在發(fā)現(xiàn)問題時也視而不見，這都是影響建筑工程安全文明施工的重要因素。

3 建筑工程文明施工措施

3.1 建立文明施工保障體系

建筑工程文明施工管理方需要站在宏觀發(fā)展的角度，結合工程落實的實際情況，以現(xiàn)場管理為立足點和根基，建立各級文明施工崗位責任制，實現(xiàn)文明安全第一，預防為主之間的有效結合，并以此作為文明施工的重要依據(jù)和方針政策。

3.2 在施工現(xiàn)場設置文明施工標語牌

各類不文明施工以及安全事故的頻繁產(chǎn)生嚴重影響了建筑施工進度以及建筑施工質(zhì)量，施工方以及管理者必須要在施工現(xiàn)場設置文明施工標語牌，張貼相應的文明施工警示標志，嚴格按照生產(chǎn)管理制度的要求不斷地加強各個細節(jié)的管理及操作，保障每一個人都能夠?qū)⑽拿魇┕ひ约鞍踩a(chǎn)落到實處，樹立文明施工和安全生產(chǎn)的意識以及理念。其次，工作人員還需要制定文明施工管理規(guī)章制度以及細則，保證每一個工作人員都能夠遵循文明施工管理規(guī)章制度，真正地搞好文明施工管理防護工作。

3.3 切實落實工人的三級文明施工教育

在建筑工程文明施工的過程之中，工作人員個人的工作能力及工作效率會直接影響最終文明施工管理工作的質(zhì)量以及水平。為了盡量避免各類人為因素的負面影響，在建筑施工之前，首先需要對工程管理工作人員進行文明施工教育，盡量避免工作浮于形式，將理論教育與實踐研究相結合，讓工作人員能夠樹立良好的文明施工和安全責任意識，不斷地規(guī)范個人的言行舉止，在行業(yè)內(nèi)部標準規(guī)范以及國家法律法規(guī)的引導之下實現(xiàn)個人的文明施工、安全生產(chǎn)以及安全運作。

3.4 明確文明施工標準化建設的內(nèi)容

首先需要積極地改變領導意識，建筑施工企需要站在宏觀的角度，將文明施工管理、總包管理、過程服務以及施工質(zhì)量相結合，站在長遠發(fā)展的角度積極地落實文明施工，不斷提高企業(yè)的信譽，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。其次，積極地規(guī)范文明施工費用管理，保證上層管理者能夠樹立良好的文明施工和安全生產(chǎn)意識，通過不斷的宣傳以及教育來為文明施工和安全生產(chǎn)活動的落實營造良好的外部環(huán)境。最后，建立標準化的文明施工管理體系，將文明施工作為自身內(nèi)部管理的核心，高度重視安全監(jiān)督機構的樹立以及責任的有效發(fā)揮，實現(xiàn)施工單位建設單位以及監(jiān)理單位、安全監(jiān)督機構之間的高效配合。

4 結束語

當前我國建筑工程安全施工管理盡管存在安全文明施工意識不足、無法落實安全生產(chǎn)責任制、施工材料選用不慎等問題，但是針對問題提高安全文明施工意識、嚴格遵循安全生產(chǎn)責任制，并給予落實、提升安全文明施工監(jiān)督力度、采用合格建筑工程材料，在一定程度上可以提高工程安全文明施工管理水平，促進建筑工程施工的順利開展。

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