試析房屋建筑工程施工階段工程質(zhì)量控制要點(diǎn)

陳麗敏

摘 要：質(zhì)量控制對(duì)于房屋建筑工程而言是最為重要的內(nèi)容，我們必須將工程質(zhì)量管理貫融合在工程項(xiàng)目管理過(guò)程里。在施工階段，我們要制定完善的目標(biāo)，以質(zhì)量控制為中心，進(jìn)行全方位的管理，在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并積極進(jìn)行管理方式的創(chuàng)新，更好的發(fā)揮房屋建筑工程中的基礎(chǔ)性工程施工質(zhì)量的作用，實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程施工質(zhì)量的不斷提高。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；施工階段；工程質(zhì)量；控制

1 引言

隨著房屋建筑工程的數(shù)量在不斷增多，城市居民生活水平的提高使得建筑工程質(zhì)量也迅速增加，對(duì)于工程建筑的要求也更加嚴(yán)格，施工階段是整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的核心，所以要加強(qiáng)對(duì)施工階段的質(zhì)量控制。在工程單位施工環(huán)節(jié)里受到多方面因素的影響，造成了房屋建筑工程面臨不同的質(zhì)量問(wèn)題，這些問(wèn)題都給居民的正常生活埋下了隱患，直接影響了人們的安全生活水平。因而，根據(jù)房屋建筑工程的具體情況，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施管理來(lái)說(shuō)是不可缺少的工作。

2 房屋建筑工程施工階段存在的問(wèn)題

2.1 管理與人員因素

在建筑工程施工時(shí)缺少健全的質(zhì)量控制體系，各工序與工序、工種與工種之間沒有嚴(yán)格的交接措施，前道工序留下的隱患，后道工序施工者沒有及時(shí)處理，沒有做到事前預(yù)防、事中控制和事后處理的措施。不同地區(qū)、不同建設(shè)單位的質(zhì)量管理技術(shù)水平參差不齊，多數(shù)工程施工人員沒有參加專業(yè)培訓(xùn)或取得專業(yè)技能證書則上崗就業(yè)，對(duì)技術(shù)內(nèi)容掌握不深入，這對(duì)于房屋建筑施工質(zhì)量是難以保證的。有的工程單位管理出現(xiàn)混亂，施工現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品亂堆亂放，使得施工場(chǎng)地秩序遭到破壞。

2.2 環(huán)境與設(shè)計(jì)因素

大多數(shù)建筑工程施工過(guò)程都是在露天完成的，這必然會(huì)受到天氣、溫度等外在環(huán)境的影響。施工交叉作業(yè)多，人員流動(dòng)大，干擾因素多，處理不好也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成直接或間接的影響。屋面防水的設(shè)計(jì)時(shí)，常會(huì)觀察到屋面存在局部泛水檐高度不夠的問(wèn)題，設(shè)計(jì)伸縮縫出屋面墻壓頂時(shí)安排不當(dāng)，這些都是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題所造成的。對(duì)于樓地面的設(shè)計(jì)多采用傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方式，預(yù)制空心板上先抹找平層而后作面層，在這種情況下施工作業(yè)則會(huì)給地面和天棚帶來(lái)裂紋問(wèn)題。部分廚房和衛(wèi)生間設(shè)計(jì)采取空心樓板，沒有考慮到防水層上下水管道穿越樓板加套管設(shè)計(jì)，給房屋的滲漏帶來(lái)隱患。

2.3 造價(jià)與材料因素

房屋工程的質(zhì)量問(wèn)題和工程的造價(jià)有直接的關(guān)系，建設(shè)單位標(biāo)底造價(jià)壓的過(guò)低，會(huì)增加施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力而疏于管理，使材料質(zhì)量無(wú)保證。工程造價(jià)過(guò)少則會(huì)給施工方造成很大的作業(yè)壓力，施工企業(yè)受到資金限制而難以購(gòu)買高質(zhì)量的施工材料，直接影響了使用材料的質(zhì)量、性能，這些程序的缺少會(huì)對(duì)后面的施工帶來(lái)影響。材料選擇不當(dāng)同樣會(huì)影響到房屋工程的質(zhì)量，當(dāng)材料運(yùn)輸?shù)绞┕?chǎng)地后，工程單位沒有及時(shí)組織檢驗(yàn)人員審核材料的質(zhì)量則直接投入使用，這就影響了材料性能的發(fā)揮，影響到了建筑的使用。

2.4 監(jiān)理與安全因素

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量控制體系構(gòu)建不全面，少數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工作上沒有按規(guī)定程序組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收，導(dǎo)致很多質(zhì)量問(wèn)題沒有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)。很多企業(yè)對(duì)安全管理的投入過(guò)少，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人容易對(duì)自身崗位職責(zé)存在認(rèn)識(shí)偏差，認(rèn)為自己的工作只是負(fù)責(zé)技術(shù)管理，而忽視技術(shù)同安全的關(guān)系。不去結(jié)合自身項(xiàng)目的實(shí)際情況，導(dǎo)致施工中根本無(wú)法按所編訂的安全方案進(jìn)行，最后只能任憑各班組自作主張，就會(huì)存在很大的安全隱患。

3 房屋建筑工程施工階段工程質(zhì)量的控制要點(diǎn)

3.1 完善管理制度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

針對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理架構(gòu)、工程實(shí)際情況進(jìn)行施工質(zhì)量管理體系的構(gòu)建與完善，對(duì)施工作業(yè)管理制度進(jìn)行更新調(diào)整，同時(shí)做好各個(gè)方面的工程管理，把不同的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行到實(shí)處，才能借助于提高人的工作質(zhì)量來(lái)提高工程實(shí)體質(zhì)量。讓所有工作人員都明確自身需要承擔(dān)的崗位職責(zé)，以及崗位的具體工作內(nèi)容和質(zhì)量管理需求，用嚴(yán)格的責(zé)任制度模式，促使每個(gè)人都嚴(yán)格執(zhí)行。通過(guò)教育培訓(xùn)和其他措施提高員工的能力，增強(qiáng)質(zhì)量和顧客意識(shí)，使員工滿足所從事的質(zhì)量工作對(duì)能力的要求。以獎(jiǎng)懲的方法，激發(fā)工作人員端正自身的工作行為，為質(zhì)量管理提供良好的人力資源力量。應(yīng)該充分發(fā)揮組織的技術(shù)和管理方面的整體優(yōu)勢(shì)，把長(zhǎng)期形成的先進(jìn)技術(shù)、管理方法和經(jīng)驗(yàn)智慧，創(chuàng)造性地應(yīng)用于工程項(xiàng)目。

3.2 做好準(zhǔn)備工作和質(zhì)量檢查工作

對(duì)施工項(xiàng)目所在地的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查，選擇施工技術(shù)與組織方案，并以此作為施工準(zhǔn)備工作的依據(jù)。房屋施工作業(yè)人員應(yīng)該盡早達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)，熟悉周圍的環(huán)境，仔細(xì)研究工程圖紙后，結(jié)合實(shí)際情況做好施工布置準(zhǔn)備。及時(shí)總結(jié)其它單位的施工優(yōu)勢(shì)，反思自己施工操作的不足之處，并采取必要的措施及時(shí)改正。做好質(zhì)量檢查工作，工程單位應(yīng)該重視檢查隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，彼此之間互相交流合作。樹立質(zhì)量檢查人員的權(quán)威性以提高檢查水平，檢查人員和施工人員一樣要堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，為下道施工工序負(fù)責(zé)。相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真細(xì)致的分析施工圖紙，從有利于工程施工的角度和利于建筑工程質(zhì)量方面提出改進(jìn)施工圖意見。

3.3 加強(qiáng)成本控制和安全管理

在施工項(xiàng)目運(yùn)行之前，能夠?qū)Τ杀竟芾碇械木唧w工作以崗位責(zé)任制的方式，建立起責(zé)任控制系統(tǒng)。把成本控制的責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)成員中，建立結(jié)構(gòu)分工合理的管理網(wǎng)絡(luò)。定出合理的標(biāo)準(zhǔn)，將成本控制的目標(biāo)與主體的收入進(jìn)行掛鉤。建立強(qiáng)效的成本監(jiān)控平臺(tái)和體系，成本計(jì)劃必須嚴(yán)謹(jǐn)可行，盡量接近最終資金使用限度。提前組織施工人員并實(shí)施明確的分工和劃分質(zhì)量責(zé)任有助于建筑工程的連續(xù)作業(yè)和按期交工。做好關(guān)鍵技術(shù)的管理工作，可以保證施工的規(guī)范性和科學(xué)性，從而保障工程能夠達(dá)到所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在對(duì)施工人員進(jìn)行必要的安全保護(hù)同時(shí)，還要做好對(duì)工地周圍人員的保護(hù)。加大安全生產(chǎn)的成本投入，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全知識(shí)教育及安全知識(shí)培訓(xùn)，在一段所規(guī)定的時(shí)期內(nèi)沒有發(fā)生的安全隱患和事故，就要由項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)安全管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3.4 保證材料質(zhì)量，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收

對(duì)于工程使用到的材料全面監(jiān)督檢查，建筑單位要選擇誠(chéng)實(shí)守信，事業(yè)心強(qiáng)的采購(gòu)員，及時(shí)收集記錄質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，把握好施工各個(gè)環(huán)節(jié)的控制。施工項(xiàng)目選擇的主材必須經(jīng)過(guò)專業(yè)審核，材料要配備符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料需經(jīng)過(guò)多方檢測(cè)、鑒定。質(zhì)量審核應(yīng)該可持續(xù)的高效的開展，對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行及時(shí)的預(yù)防與糾正，達(dá)到質(zhì)量管理體系良好的發(fā)展。凡是沒有產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)不合格的材料不得進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)加強(qiáng)材料的使用認(rèn)證，防止錯(cuò)用或使用不合格的材料。每個(gè)工序產(chǎn)品的檢查和驗(yàn)收，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的自檢，凡涉及安全功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)該按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。

4 結(jié)束語(yǔ)

房屋建筑工程施工質(zhì)量控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涵蓋了工程施工全過(guò)程每一個(gè)環(huán)節(jié)，控制好工程質(zhì)量是極其重要的，充分重視事中施工階段的質(zhì)量控制，多方面采取措施進(jìn)行維護(hù)管理，這樣才能確保工程項(xiàng)目質(zhì)量與實(shí)際情況相符合。房屋建筑工程質(zhì)量管理的內(nèi)容越變得更加多元化，要保證建筑工程的質(zhì)量，必須堅(jiān)持規(guī)范施工、科學(xué)管理，才能保證房屋建筑工程的質(zhì)量。

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