探究建筑工程管理的現狀及控制措施

陸志榮

摘 要：目前，由于我國經濟、科技的不斷發(fā)展，現代化建設的速度不斷加快，我國的建筑行業(yè)也隨著時代有了較大的發(fā)展。隨著人們生活質量的不斷提高，人們對自身的生活環(huán)境有了更多的重視，這就要求建筑企業(yè)需要對建筑工程質量有更嚴格的把控。但我國建筑工程在管理中還存在許多的問題，這些問題的出現間接導致了建筑工程質量無法滿足人們的要求。建筑企業(yè)應當對建筑工程中出現的問題進行有效的解決，讓建筑工程管理適應時代的發(fā)展，讓建筑工程質量能夠達到人們的要求，讓建筑行業(yè)可以健康穩(wěn)定的發(fā)展。

關鍵詞：建筑工程；工程管理；現狀及措施

1 引言

建筑工程是人們生活中不可或缺的一部分，是人們生活質量的保障。建筑企業(yè)應當提高自身的建筑工程管理水平，建筑工程中管理問題的減少能有效的提高建筑工程的工程質量和建設效率。隨著社會經濟和科技的不斷發(fā)展，人們居住環(huán)境的改變讓建筑工程的施工難度也逐漸加大，建筑結構上的改變也讓建筑工程管理工作出現了許多的問題，只有對建筑工程現狀進行深入的了解和分析，才能給出相應的對策來解決管理中出現的問題，

2 建筑工程管理現狀與問題

2.1 建筑工程管理的現狀

我國近幾年經濟的快速發(fā)展，讓市場經濟環(huán)境處于不太穩(wěn)定的狀態(tài)。一些建筑企業(yè)的行業(yè)競爭力較小，企業(yè)本身的建筑效率和經濟效益都在下降。建筑企業(yè)整體競爭力不足的主要原因有：

（1）缺乏建筑工程施工管理工作或管理工作質量較低。這不但導致了建筑施工過程中建筑資源的浪費，還在一定程度上影響了建筑工程的質量。

（2）建筑工程管理人員在意識上就應當進行提高，在建筑工程管理中許多工作未被落實的主要原因就是建筑工程管理人員的管理意識薄弱。管理意識的薄弱讓管理人員在工作中沒能對工作有足夠的重視。

（3）建筑工程在管理模式上也沒能進行科學的管理，建筑工程的行業(yè)模式一般都是承包企業(yè)將工程交給施工單位，施工單位通過勞務作業(yè)進行工程的建設。這種模式在某種程度上是有一定缺陷的。許多勞務工作人員的科學文化水平都打不到要求，專業(yè)技能水平也相對較低，這就讓建筑工程在施工過程中對物力、人力、財力有了更多的需求。

（4）建筑工程管理工作的領導人員應當對自身的素質進行提高，加強自身專業(yè)技術水平，對技術水平高、法律意識強、外語水平好的人才一定要進行引進，只有管理團隊整體的水平得到提升，才建筑工程管理水平的提高有基礎保障。

2.2 建筑工程管理中存在的問題

我國建筑工程在管理中主要存在的問題就是管理體制的不健全。要想建立健全建筑工程管理體制，就需要相應的部門和機構對建筑工程進行管理，根據實際情況，選擇合適的管理人員，通過管理工作的細化，使各部門的工作效率都能得到有效的提升。但是部分企業(yè)對建筑工程管理工作并不重視，有些建筑單位的一部分管理部門只是形式上的設立，實際上并不存在。這種情況就會對建筑工程的管理工作質量造成嚴重的影響。有些建筑企業(yè)忽視建筑工程中管理體制的建設，不健全的管理體制不但會給建筑工程管理工作造成困難和阻礙，還會使整個行業(yè)的專業(yè)性降低。建筑工程就會存在很多不合理、不科學、不規(guī)范的地方，讓建筑工程的質量不能達到人們的要求。

3 建筑工程管理的控制措施

3.1 建立健全建筑工程管理的相關機制

對建筑工程管理的相關管理機制進行完善，全方面提升建筑工程管理人員的管理意識，我國在進行社會主義現代化建設中，對建筑市場規(guī)劃發(fā)展的主要要求就是加強對建筑工程的管理。確保建筑工程的工程質量和保障施工管理機制的有效性，能使建筑施工單位的經濟效益不斷提升，保證建筑工程的日常管理質量能夠讓建筑工程管理的整體水平得到較高的提升。嚴格按照相關的規(guī)定制度工作，對相關建筑工程管理人員的優(yōu)秀經驗進行充分的借鑒和利用。讓建筑施工人員彼此之間互相監(jiān)督、相互管理能有效構建建筑工程管理的工程建設標準和運行機制。在依據實際情況對建筑施工現象的相關管理機制進行完善時，為保證建筑工程施工過程中穩(wěn)定性和安全性，應當對建筑施工人員的工作按照相關的規(guī)章制度標準進行嚴格規(guī)定，最大程度降低安全事故的發(fā)生率。盡量讓每個建筑工程施工人員都積極參與到安全管理工作中來，不但能提高建筑施工人員的施工安全防范意識，還能增加團隊的凝聚力，讓建筑工程項目整體的安全性能得到有效提高。

3.2 創(chuàng)新建筑工程管理理念

我國建筑行業(yè)的管理層人員如果能夠加大對新型管理模式力度，提高其創(chuàng)新的緊迫感，對其進行更多經費的投入并進行思維模式的轉變，不斷的讓越來越多優(yōu)秀的人才樹立起創(chuàng)新觀念，能夠在很大程度上讓建筑工程管理得到更好的把控。對建筑工程的管理人員來說，只單純的將建筑設計方面的管理工作做好是遠遠不夠的，建筑工程管理人員具備的專業(yè)知識不應僅局限于建筑設計方面，還應在法律方面以及合同方面也有專業(yè)知識的掌握。要想提供出讓建筑設計方認可的建筑工程服務就應當讓負責建筑工程管理的工作人員具備更全面綜合的專業(yè)知識和素養(yǎng)，因此建筑工程綜合型專業(yè)人才的培養(yǎng)是十分必要的。

3.3 加建筑工程強安全與質量管理

建筑施工管理工作的重點內容就是保障建筑施工現場內建筑施工人員的安全，建筑施工現場的管理人員應當采用科學合理的建筑管理方案對其進行輔助，要配備專門的建筑安全人員對建筑施工現場進行日常安全檢查，盡量做到及時發(fā)現問題并盡快進行解決。建筑施工單位應加強對施工人員安全教育，讓每個建筑施工人員對施工安全的重要性有深刻的意識。在建筑工程施工出現問題時應把責任落實到人。

4 結語

建筑工程管理是建筑施工過程中重要且繁雜的一個部分應當建筑單位加強對建筑工程的管理，讓建筑工程的管理水平能夠得到有效的提升，這不僅僅能讓建筑工程的質量更有保障，也能對建筑企業(yè)的競爭力有較大的提升，促進建筑行業(yè)的發(fā)展?？偠灾?，建筑工程施工過程中建筑工程管理是非常重要的，建筑施工單位一定要意識到它的重要性，我國建筑工程管理的發(fā)展進步，能為建筑行業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎。

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